【精華】中心工作計劃范文匯總九篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的中心工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中心工作計劃 篇1
一、指導思想：
全面貫徹黨的教育方針，認真學(xué)習先進(jìn)的教育理論和新的課程標準，積極投身課程改革，堅定不移地實(shí)施以培養學(xué)生創(chuàng )新意識、探索意識和實(shí)踐能力為重心的素質(zhì)教育，以更新觀(guān)念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉變教研理念，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數學(xué)教研工作新體系。
二、主要工作與措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮教研群體作用
積極開(kāi)展教研組活動(dòng)，做到教研活動(dòng)經(jīng)�；�、專(zhuān)題化和系列化。做到教研與科研相結合，新的理念與課堂教學(xué)相結合。
1、教研活動(dòng)經(jīng)�；�。根據教研組的具體情況制訂切實(shí)有效的實(shí)施措施，教研活動(dòng)的重點(diǎn)應該放在課堂教學(xué)。
2、教研活動(dòng)專(zhuān)題化。針對教研組的具體問(wèn)題，善于發(fā)現數學(xué)教學(xué)實(shí)際中的薄弱環(huán)節，研討在實(shí)際教學(xué)中的解決辦法，集思廣益、交流探討，促使廣大參與教師有所收獲。
3、教研活動(dòng)系列化。開(kāi)展活動(dòng)要有系列，如圍繞某個(gè)專(zhuān)題組織理論學(xué)習，明確目標開(kāi)課研討，并進(jìn)行下一輪開(kāi)課的集體研討。集體備課要確保實(shí)效，注意發(fā)揮每個(gè)教師的智慧，也唯有此，才能使更多的教師有參與的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )，真正把教研活動(dòng)與提高課堂教學(xué)效率結合起來(lái)，與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，與教師成長(cháng)結合起來(lái)。
�。ǘ├^續認真學(xué)習《數學(xué)課程標準》，切實(shí)轉變教學(xué)理念。
本學(xué)期課程改革在我鎮全面實(shí)行已進(jìn)入第五個(gè)學(xué)年，應該看到，不論是三年級，還是其它年級的數學(xué)老師，在教學(xué)觀(guān)念上已有一定變化，但也應認識到，教學(xué)理念的切實(shí)轉變，基本理念的真正確立，不是一朝一夕就能解決的。所以，本學(xué)期仍然要加強教師的培訓，學(xué)習《數學(xué)課程標準》，進(jìn)一步確立新課程標準的基本理念和課程目標：
1、數學(xué)課程理念：突出體現基礎性、普及性和發(fā)展性。
2、數學(xué)學(xué)科理念：數學(xué)有助于學(xué)生終身學(xué)習的愿望和能力的發(fā)展。
3、數學(xué)學(xué)習理念：動(dòng)手實(shí)踐、自主探索和合作交流是學(xué)生學(xué)習數學(xué)的重要方式。觀(guān)察、實(shí)驗、猜測、驗證、推理與交流是學(xué)生學(xué)習數學(xué)的主要形式。
4、數學(xué)教學(xué)活動(dòng)理念：在數學(xué)教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)生是學(xué)習的.主人，教師是數學(xué)學(xué)習的組織者、引導者與合作者。
5、數學(xué)評價(jià)理念：要關(guān)注學(xué)習結果，更要關(guān)注學(xué)習過(guò)程；關(guān)注學(xué)習水平，更要關(guān)注學(xué)習中的情感與態(tài)度；幫助學(xué)生認識自我，建立信心。
6、現代信息技術(shù)理念：運用它們，使學(xué)生有更多精力投入到現實(shí)的、探索性的數學(xué)活動(dòng)中去。
在進(jìn)行“數與代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”及“實(shí)踐與綜合應用”四方面內容學(xué)習時(shí)，強調學(xué)生的數學(xué)活動(dòng)，并注意發(fā)展學(xué)生的數感、符號感、空間感、統計觀(guān)念，以及應用意識與推理能力。教師教學(xué)時(shí)必須認識到，在組織學(xué)生活動(dòng)時(shí)，不僅要關(guān)注知識、技能等顯性目標的達成，更應關(guān)注以上這些隱性目標的實(shí)現，把著(zhù)眼的重點(diǎn)放在學(xué)生的可持續發(fā)展上。
�。ㄈ┨岣呓萄袑�(shí)效，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。
1、探索評價(jià)新方式，努力構建新體系。構建科學(xué)合理的數學(xué)教學(xué)評價(jià)機制是課程改革成功的關(guān)鍵，也是教學(xué)改革導向的指揮棒，同時(shí)，這也是教學(xué)改革的難點(diǎn)之一。 當前應把過(guò)程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)作為評價(jià)體系的突破口，力求落實(shí)新課程標準的評價(jià)理念。教師在評價(jià)學(xué)生的學(xué)習時(shí)，既可讓學(xué)生開(kāi)展自評和互評，也可以讓家長(cháng)和社區有關(guān)人員參與評價(jià)過(guò)程，而不僅僅局限于教師對學(xué)生的評價(jià)，評價(jià)手段和形式應多樣化，既可用書(shū)面考試、口頭表達、實(shí)踐操作、活動(dòng)報告等方式，也可用課堂觀(guān)察、課后訪(fǎng)談、作業(yè)分析、建立學(xué)生成長(cháng)記錄等方式。評價(jià)的策略可概括為“注重過(guò)程、促進(jìn)發(fā)展、強調多元”注重過(guò)程，就是把學(xué)生的學(xué)習看作一個(gè)系統，注重在學(xué)習過(guò)程中加強對學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的評價(jià)和監控，并及時(shí)對學(xué)生學(xué)習情況提出努力方向、改進(jìn)措施，改變只關(guān)注一張試卷評價(jià)學(xué)生學(xué)習優(yōu)劣的不良傾向。促進(jìn)發(fā)展，就是確立一切評價(jià)都是為了促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的理念，把學(xué)生的學(xué)習過(guò)程看作是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，逐步完善的過(guò)程，自我激勵、自我提高、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的過(guò)程。強調多元，就是避免單一的評價(jià)方式和手段，力求做到五個(gè)結合：師生自評與師生多元評價(jià)結合，評語(yǔ)評價(jià)與等級評價(jià)相結合，個(gè)體評價(jià)與集體評價(jià)相結合，差異性評價(jià)與共同發(fā)展性評價(jià)相結合，靜態(tài)評價(jià)與動(dòng)態(tài)評價(jià)相結合。對教師的課堂教學(xué)評價(jià)，應轉變理念，突破一切限制，關(guān)注一個(gè)核心，即你的課堂教學(xué)是否體現新課程標準的理念，有效促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。對學(xué)生考查，應有利于切實(shí)發(fā)展學(xué)生數感、符號感、空間觀(guān)念、統計觀(guān)念、應用意識和推理能力，增進(jìn)學(xué)生對運算意義的理解，應重視口算，加強估算，鼓勵算法多樣化，避免繁雜的運算和對應用題進(jìn)行機械的程式化的敘述“算理”。
2、抓好課堂教學(xué)改革，努力體現新理念。
課堂應該是學(xué)生煥發(fā)活力的地方，也有人說(shuō)是學(xué)生出錯的地方。所以，要以學(xué)生為主體，著(zhù)力創(chuàng )設讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的數學(xué)模式，讓學(xué)生主動(dòng)積極進(jìn)行觀(guān)察、實(shí)驗、猜測、驗證、推理、交流等數學(xué)活動(dòng)，感悟知識、經(jīng)歷過(guò)程、領(lǐng)會(huì )知識，使學(xué)生真正成為學(xué)習的主人，鼓勵學(xué)生從數學(xué)的角度發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題、體會(huì )解決問(wèn)題的一些基本策略，體驗策略的多樣性，發(fā)展實(shí)踐能力、探索意識與創(chuàng )新意識。
附：主要活動(dòng)安排：
1、教材教法培訓（8月）
2、參加縣三年級數學(xué)教研活動(dòng)，并向全鎮三數教師傳達會(huì )議精神（9月）
3、全鎮小學(xué)三年級數學(xué)教師集體備課（一）、期中復習研討（10月）
4、全鎮小學(xué)三年級數學(xué)教師集體備課（二）；三年級數學(xué)組骨干教師公開(kāi)課（待定）（11月）
5、全鎮小學(xué)三年級數學(xué)教師集體備課（三）；新教師亮相課（與其他數學(xué)組合作，待定）（12月）
6、期末復習研討（1月）
中心工作計劃 篇2
**中心小學(xué)數學(xué)組教研訓工作計劃本學(xué)期，本教研組以學(xué)校的工作計劃和教科研計劃為指導，以“教學(xué)、教研融為一體”為工作主線(xiàn)，繼續加強數學(xué)教學(xué)的改革，注重改善學(xué)生的學(xué)習方式，以突出培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和思維、實(shí)踐能力為重點(diǎn)來(lái)制定本學(xué)期教研組活動(dòng)計劃。
一、現狀分析：
學(xué)校數學(xué)組現共有老師13人，其中五年內青年教師5人（有3人為本學(xué)期新進(jìn)教師）。團隊里成熟的老師們常規優(yōu)良、教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬，新進(jìn)教師虛心求教、肯學(xué)習，善學(xué)習。六個(gè)備課組，在設置時(shí)，充分考慮了年齡搭配，使每個(gè)備課組教師的教學(xué)能力比較均衡，備課組的老師們關(guān)系和諧，能通力合作，互幫共贏(yíng)。當然，這既是我們的優(yōu)勢，也是我們的劣勢。數學(xué)組老師們的常規事務(wù)普遍較多，以致我們花在教育科研方面的時(shí)間較少，成熟老師們基于自己原有經(jīng)驗，后期花在探索實(shí)際問(wèn)題的時(shí)間比較少，反思性的教學(xué)改進(jìn)實(shí)踐比較少；
年輕教師們對教材解讀不到位，對于一堂課的核心目標不夠明確；
過(guò)多關(guān)注教學(xué)流程是否順暢，忽視學(xué)生的學(xué)習狀況；
缺乏有效活動(dòng)的設計，重結果輕過(guò)程，學(xué)生沒(méi)有思維的提升。
二、原因分析:
從教研組層面分析，教研組在理論學(xué)習，反思重建等活動(dòng)組織不到位。除了集體研討活動(dòng)，組織教師靜心研讀教材、進(jìn)行理論學(xué)習時(shí)間不能保證，引導教師主動(dòng)反思課堂、反思教育教學(xué)的活動(dòng)較少。期初教材分析后, 沒(méi)有重視組織各備課組對教材的研讀，集體備課質(zhì)量不高。
從教師層面分析，一方面教師教學(xué)的理念轉變不到位，成熟教師常常會(huì )基于自己的經(jīng)驗或是考試要求，青年教師會(huì )基于完成教學(xué)任務(wù)，在課堂教學(xué)中忽略學(xué)生的感悟體驗，忽略學(xué)生的生成資源，教的痕跡還很重。另一方面新課程下教育教學(xué)能力不到位。
例如，大多數老師沒(méi)有“一到六”大循環(huán)的教學(xué)經(jīng)歷，對于教材的解讀不到位，在定位教學(xué)目標時(shí)，會(huì )局限于所教年級的要求，沒(méi)有站在教材整體編排體系的層面思考，教學(xué)目標的定位不明確。同時(shí)，結合教學(xué)目標設計教學(xué)板塊的能力較弱，所以在教學(xué)設計時(shí)合理設計教學(xué)板塊的能力也就不到位了，在課堂教學(xué)時(shí)無(wú)法準確把握、合理利用教學(xué)生成資源，總總原因，降低了課堂效率，也使學(xué)生的能力無(wú)法提升。
三、 努力方向：
1.教研組層面：教學(xué)不是埋頭走路，需要清晰走向何處。教研組不僅是教學(xué)常規的落實(shí)者，日常教學(xué)活動(dòng)的組織者，日常質(zhì)量的監督者，更要引領(lǐng)教師思考：對學(xué)生數學(xué)學(xué)習的培養目標是什么？如何在課堂里落實(shí)學(xué)科核心能力的培養？努力使教研組成為促進(jìn)教師教學(xué)創(chuàng )新的“孵化器”。
2.備課組層面：加強集體備課的有效性，通過(guò)再讀“課標”，繼續深入鉆研教材，關(guān)注學(xué)生學(xué)習與生活的有機結合等方式方法，將每位教師的有效資源帶入集體備考，提升集體備課的品質(zhì)。
3．教師層面：個(gè)體研究實(shí)踐品質(zhì)與規范有待進(jìn)一步提升。加強課堂實(shí)效性研究，建立以“學(xué)”為核心的教學(xué)觀(guān)念，從教學(xué)意識走向課程意識，提高對教材結構的邏輯把握，提升教學(xué)設計能力，提高資源運用意識。結合�；ヂ�(lián)網(wǎng)+的項目，展開(kāi)常態(tài)化研究，以鄒瑩和王玨老師為主，鼓勵更多的老師利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開(kāi)展學(xué)科數字化學(xué)習的一般模式和方法。
四、主要措施：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新制度建設，求一個(gè)“細”字。
作為教研組，確保數學(xué)教研活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展，進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專(zhuān)題化、活動(dòng)制度化、學(xué)習理論與開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐相結合。一方面定時(shí)進(jìn)行理論學(xué)習、進(jìn)行本年級或是跨年級的集體備課，另一方面建立正常的以聽(tīng)課、說(shuō)課、評課為主要形式的常規教研活動(dòng)，加強評課環(huán)節，提高教研水平。
�。ǘ﹦�(chuàng )新教研路徑，求一個(gè)“實(shí)” 字。
教研活動(dòng)雙層推進(jìn)，在分散與集中的螺旋交替中提升研究品質(zhì)。一方面年級備課組的日常分散研究為集中研究提供真實(shí)的原創(chuàng )性資源。另一方面學(xué)校教研組每周的集中研究又為分散研究提供重建的創(chuàng )造性資源。
本學(xué)期，教研組的核心詞是扎實(shí)課堂。
1.扎實(shí)備課組活動(dòng) （1）提高集體備課質(zhì)量。在過(guò)程中抓住教材解讀，練習設計，要把教學(xué)設計的重點(diǎn)放在大板塊推進(jìn)（將知識分解成問(wèn)題板塊），大問(wèn)題設計（有效處理重點(diǎn)、難點(diǎn)和整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的'設計）。
�。�2）提升校本命題質(zhì)量。具體措施：
�、偃粘Ｗ鲱}：從日常的“師生共做一道題”做起。思考不同類(lèi)型的練習如何設計，厘清新課的練習、單元復習的練習、總復習的練習之間的聯(lián)系與區別，以做題促進(jìn)命題能力的提升。
�、谌粘Ｃ}：各年級組備課組，結合本學(xué)期內容的重難點(diǎn)，進(jìn)行集體命題。從出卷、初審到終審，層層把關(guān)，不斷提高日常達標練習的質(zhì)量。
�、廴粘Ｔu價(jià)：重視評價(jià)在質(zhì)量監控中所發(fā)揮的作用，不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，提升解決問(wèn)題的能力。
2.夯實(shí)新教師課堂 新教師會(huì )面臨一些困難與壓力，如教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗不足，家長(cháng)學(xué)生不信任，課堂管理與應對突發(fā)狀況能力不強，我們支持新教師“先學(xué)后教”“先磨后研”，指導新教師“聽(tīng)一節上一節”；
對于入職一年后的新教師，組織開(kāi)展“教學(xué)基本功”達標考核課;對于考察合格的新教師，對他們提出新的備課要求，如“帶著(zhù)自寫(xiě)的教案聽(tīng)課”“整合自備教案與聽(tīng)課記錄，二次備課、磨課”“一課一反思”。此外，還會(huì )借助學(xué)各種比賽和賽課活動(dòng)，磨煉年輕教師的課堂教學(xué)基本功。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新學(xué)習活動(dòng)，求一個(gè)“適”字。不同年齡教師設計不同發(fā)展層次的學(xué)習活動(dòng)，分類(lèi)要求、分層遞進(jìn)、分別發(fā)展。
青年教師：集中精力鉆研教材、提高教育教學(xué)水平；
以鄒瑩和王玨老師為主，鼓勵更多的青年教師結合�；ヂ�(lián)網(wǎng)+的項目，開(kāi)展學(xué)科數字化學(xué)習的研究。
中年教師：以知識更新為主，進(jìn)一步錘煉教學(xué)藝術(shù)；
老年教師：以嚴謹的專(zhuān)業(yè)精神身體力行培養后備力量。
五、具體工作：
九月份
1.期初教材分析，各備課組制定本年級教學(xué)計劃。
2.參加18學(xué)年第二學(xué)期各項學(xué)業(yè)質(zhì)量調研反饋會(huì )。
3.常規課堂研討活動(dòng)（其中一次為**數字化課堂教學(xué)展示）。
4.積極參加區青年教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)（工作五年內）（第一階段）。
5.各備課組集體備課。
十月份
1. 積極準備集團聯(lián)盟校課堂教學(xué)展示活動(dòng)（暫定）。
2．參加**市小學(xué)數學(xué)課程實(shí)施成果展示活動(dòng)。
3. 爭取參加區青年教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)（工作五年內）（第二階段）。
4. 常規課堂研討活動(dòng)（其中一次為鄒瑩數字化課堂教學(xué)展示）。
5.各備課組集體備課和命題設計。
6.常規教學(xué)設計和作業(yè)檢查。
十一月份
1. 認真組織期中復習和檢測。
2．認真準備區學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測（十一月底或十二月初）。
3.常規課堂研討活動(dòng)（其中一次為**數字化課堂教學(xué)展示）。
4.各備課組集體備課和命題設計。
十二月份
1.認真組織期末復習，制定好期末復習計劃，備好期末復習課。
2.各備課組集體備課（以期末復習課為主）和命題設計（期末綜合練習）。
3.常規課堂研討活動(dòng)（其中一次為鄒瑩數字化課堂教學(xué)展示）。
4.常規教學(xué)設計和作業(yè)檢查。
一月份 期末結束相關(guān)工作。
中心工作計劃 篇3
XX年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設備管理工作在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞公司XX年度經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)健康穩健的發(fā)展做好應有的工作。
一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著(zhù)xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，XX年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、印刷開(kāi)槽機、印刷開(kāi)槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線(xiàn)、印刷模切機及紙箱成型設備的沒(méi)有搬遷。在XX年初，將根據公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
計劃在設備的搬遷、安裝過(guò)程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機及成型設備進(jìn)行修復、維護工作，確保在設備在搬至xx后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時(shí)間和內容進(jìn)一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理，繼續加強對設備的技術(shù)改造工作
XX年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績(jì)，為保障XX公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當中還存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。XX年，設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著(zhù)手，確定專(zhuān)人管理，責任到人，明確責任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專(zhuān)人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規范、更有序地進(jìn)行，設備部門(mén)需制定一套完整的.設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產(chǎn)部需及時(shí)對全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規定。
設備部門(mén)根據公司各種生產(chǎn)設備的特點(diǎn)，以及目前維護人員的技術(shù)水平等情況，將設備部?jì)炔抗芾砉ぷ髫熑蔚饺�，生產(chǎn)線(xiàn)工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專(zhuān)門(mén)的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求，參照設備保養潤滑相關(guān)規定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設備部采取統一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
XX年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續對部分生產(chǎn)設備進(jìn)行更新和改造工作，適應新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實(shí)效。設備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線(xiàn)的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線(xiàn)的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線(xiàn)的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費，降低了生產(chǎn)成本。XX年，設備改造繼續從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續加大對公司的設備技術(shù)改造和革新工作，讓設備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標，完善績(jì)效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個(gè)設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績(jì)的好壞要用工作指標來(lái)衡量。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績(jì)效考核指標，對設備管理各項工作實(shí)行全面績(jì)效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來(lái)衡量，加大考核力度；同時(shí)將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設備管理績(jì)效考核，直接與生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設備維護和保養時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設備保養會(huì )好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設備維護和保養就會(huì )放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作
結合本人現在的工作內容，XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進(jìn)行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(cháng)時(shí)間出現產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。
XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺階，必須按照年初公司制定的績(jì)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來(lái)檢驗，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jì)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
XX年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內容之外，還會(huì )遇到公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。對于這部分的工作內容，將按照臨時(shí)的工作內容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿(mǎn)足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
中心工作計劃 篇4
以改革發(fā)展為動(dòng)力，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果，緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題，堅持完善和改進(jìn)公積金使用政策，落實(shí)中央、省、市重要指示精神，強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
（一）擴大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬(wàn)人，年度歸集公積金17億元。擴大征繳人群，按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點(diǎn)擴面對象，積極探索將勞動(dòng)關(guān)系穩定的進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍；將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系，年度歸集任務(wù)按照各地實(shí)際進(jìn)行細化分解。
（二）規范公積金繳存。控高保低，適當提高各縣市區繳存基數、比例，要求財政撥款單位比例調整至8%，各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。
（三）提高資金使用率。準確把握國家經(jīng)濟政策及部委關(guān)于公積金政策的`走向，調整完善業(yè)務(wù)政策，增強制度保障性。20xx實(shí)施調整后的政策，重點(diǎn)加大貸款發(fā)放力度，研究提高貸款額度、延長(cháng)貸款年限等可行性措施，推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù)，放寬首套房、改善型住房貸款限制，適當向剛性需求職工傾斜。
（四）防范資金運營(yíng)風(fēng)險。堅持零余額管理制度，細化賬戶(hù)管理，強化內審環(huán)節，結合全省廉政風(fēng)險防控檢查，對各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾，健全崗位監督。
（五）加快信息化步伐。20xx年，完成銀行征信系統開(kāi)發(fā)建設，爭取與房管信息查詢(xún)系統同步投入使用；針對業(yè)務(wù)系統運行中出現的問(wèn)題，加快升級進(jìn)程，提高運行速度；推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)大廳建設，方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
（六）服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設，降低職工貸款業(yè)務(wù)費用，提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后，房管信息查詢(xún)費將由市中心為職工承擔；網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳及征信系統的建設，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)限；作為全省電子檔案試點(diǎn)單位，電子檔案建成后，檔案保存、查詢(xún)更加安全、快捷。
中心工作計劃 篇5
一、扎實(shí)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。
認真做好各種慰問(wèn)工作，切實(shí)幫助城鄉困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。一是扎實(shí)開(kāi)展好春節慰問(wèn)工作。計劃全縣共慰問(wèn)拆遷過(guò)渡階段困難群眾戶(hù)、勞動(dòng)模范、老干部、貧困黨員、五保戶(hù)、孤兒、城鄉低保對象、特困戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、空巢老人、下崗失業(yè)困難人員、失地無(wú)業(yè)困難人員、在職困難職工、困難離退休人員、貧困農民工（含返鄉農民工）、因災、因病等致貧人員、貧困少數民族、臺屬、貧困學(xué)生、特困殘疾人等4500戶(hù)。慰問(wèn)標準為每戶(hù)現金200元、物品折合現金200元。二是做好春節在崗職工慰問(wèn)工作。慰問(wèn)政法系統干警（成南高速三個(gè)單位）10萬(wàn)元，政府在建項目工地工人12萬(wàn)元，在崗人員（水、電、氣、廣電、醫院、環(huán)衛、執法局、群工局、專(zhuān)刊、電視臺、殯儀館、福利院等）12萬(wàn)元。三是做好“三八”、“六一”、“七一”等重大節日和因重特大疾病、因災致貧的特殊困難群眾的日常慰問(wèn)工作。
二、拓展困難幫扶渠道。
根據困難群眾需求，重點(diǎn)為困難群眾提供急需的生活、就醫、住房幫扶救助。對因災、因病致貧群眾子女、遺孤、殘疾人等采取多渠道籌集資金，計劃籌集救助幫扶資金205萬(wàn)元，幫助他們正常入學(xué)和升學(xué)，有效幫民困、解民憂(yōu)。
三、積極開(kāi)展慈善活動(dòng)。
加強與社會(huì )愛(ài)心企業(yè)和愛(ài)心人士聯(lián)系，激發(fā)幫貧濟困熱情，開(kāi)展“一對一”幫扶、“結對幫扶”、“愛(ài)心助學(xué)”等專(zhuān)項慈善活動(dòng)，計劃組織募集善款123萬(wàn)元，發(fā)掘更多的有志于愛(ài)心事業(yè)的企業(yè)和個(gè)人參與幫扶救助。
四、狠抓學(xué)習提高，提升辦件質(zhì)量。
進(jìn)一步加強熱線(xiàn)工作業(yè)務(wù)學(xué)習，適時(shí)進(jìn)行培訓。原則上，堅持對縣熱線(xiàn)辦工作人員進(jìn)行每周一次的學(xué)習培訓，計劃組織二級網(wǎng)絡(luò )單位系統管理人員和工作人員一年二次的.學(xué)習培訓。對于群眾合理訴求，凡是調查不清、處理不當或沒(méi)有如實(shí)反饋辦理情況，發(fā)回重辦；對不合理訴求，不符合政策法規沒(méi)有達到群眾意愿的，要做好宣傳解釋和疏導工作，爭取群眾的理解支持，力爭回復率達到100%、辦結率達到99.5%、群眾滿(mǎn)意率達到89%。
五、健全工作機制，規范服務(wù)流程。
建立健全12345政府服務(wù)熱線(xiàn)工作運行、考核機制，更加嚴格規范熱線(xiàn)工作流程，力求用最短時(shí)間、最快速度處理問(wèn)題，對特殊問(wèn)題要急事急辦、特事特辦，迅速解決，做到事事有回音，件件有答復。堅持辦好《效能熱線(xiàn)簡(jiǎn)報》的《周報》和《月報》，對工作做得好的給予表彰，對督辦事項辦事不力、久拖不決等行為，嚴格按照考核管理和工作責任追究辦法扣減單位年度工作目標分、追究相關(guān)人員責任。
中心工作計劃 篇6
根據《中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》中關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作任務(wù)，結合我校教育教學(xué)和管理的具體情況，現就《中學(xué)后勤服務(wù)中心20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》安排如下：
一、本學(xué)期主要工作目標
本學(xué)年重點(diǎn)做好以下二十四項工作：
�。�1）努力提高后勤服務(wù)管理水平，向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。我們要在強化服務(wù)意識、法制意識、效益意識、節儉意識，和優(yōu)化管理結構上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設，以“服務(wù)育人”的觀(guān)念統一思想，堅持為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)，為師生服務(wù)，提高整體素質(zhì)，遵循“分工負責、責任到人，統一管理、協(xié)同配合”的工作原則，提高整體管理檔次，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤服務(wù)保障。
�。�2）扎實(shí)推進(jìn)后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人員分配制度改革，激勵、引導后勤人員進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能，提高服務(wù)本領(lǐng)與質(zhì)量。重點(diǎn)落實(shí)后勤管理制度、后勤管理績(jì)效、后勤職能及后勤人員的服務(wù)態(tài)度。
�。�3）規范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，堅持收費公示制，嚴格執行上級制定的收費項目和收費標準，杜絕亂收費現象。
�。�4）加強學(xué)校經(jīng)費管理，堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發(fā)展”和“量入為出、開(kāi)源節流、厲行節約”的原則，建立科學(xué)化、精細化的預算管理機制，增強經(jīng)費分配的合理性。二是嚴格執行財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執行招投標制度，自覺(jué)接受各方面的監督。嚴格執行票據報銷(xiāo)簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度，完善經(jīng)費使用內部稽核制度，確保經(jīng)費使用規范、安全、有效。
�。�5）財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
�。�6）繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。要求全校每一個(gè)教職工都要嚴格執行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，諸如醫療費、差旅費的報銷(xiāo)，購物的報銷(xiāo)，把政策公布到位，把人性化管理執行到位。同時(shí)要求全體教職工不違反財經(jīng)紀律，特別是在學(xué)雜費、代辦費等等費用的收取上，更不能含糊。這不僅是個(gè)人問(wèn)題，也是整個(gè)學(xué)校的聲譽(yù)問(wèn)題。為此要求任何個(gè)人不得違規收費，嚴格按物價(jià)局核定的收費項目和收費標準，各年級的全部收費應當造表入賬，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，不得坐收坐支，更不得私設小金庫。在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下對此類(lèi)情況進(jìn)行清理和追繳入庫，對當事人嚴肅處理。
�。�7）依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用；加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理；做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
�。�8）切實(shí)加強校產(chǎn)管理。學(xué)校固定資產(chǎn)管理要職責落實(shí)到人，實(shí)行定期財物大檢查制、維修走動(dòng)制，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時(shí)的服務(wù)機制，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，急工作之所需，急老師之所急。
�。�9）加強學(xué)校食品衛生管理。要加大飲食衛生監管力度，從源頭上杜絕疾病入侵，并在飲食營(yíng)養和質(zhì)量上下功夫，做到色、香、味俱全，確定合理的飯菜價(jià)格，保障師生身心健康，最大限度做到讓學(xué)生和老師滿(mǎn)意。指定專(zhuān)人負責食品衛生，指定專(zhuān)人負責食品的采購，嚴防學(xué)生食物中毒，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。加大學(xué)生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學(xué)生良好生活習慣的養成。
�。�10）創(chuàng )建節約型校園。要廣泛開(kāi)展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動(dòng)，后勤服務(wù)中心要精心設計，及時(shí)出臺相關(guān)政策，規范管理，切實(shí)做到開(kāi)源節流。繼續抓好水電的管理，教育學(xué)生節約用電，節約用水，養成良好的習慣。同時(shí)要對校園、班級教室定期巡視和檢查，做到不開(kāi)無(wú)人燈、白日燈，檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況，發(fā)現情況要及時(shí)通報、處罰。
�。�11）努力提高教師的福利待遇，幫助教職工解決工作和生活中的困難和問(wèn)題，保證他們全身心地投入教育教學(xué)中。
�。�12）加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛生、清潔區檢查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學(xué)部等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。�13）加強門(mén)衛管理，嚴格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度，嚴把入口關(guān)。利用校園視屏監視系統，建立健全學(xué)校安全責任制，完善學(xué)校安全人防、物防、技防措施，確保校園安全。
�。�14）加強綠化管理，美化育人環(huán)境，同時(shí)要大力營(yíng)造愛(ài)護公物、愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，及時(shí)做好現有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲(chóng)、除草工作，做好有關(guān)區域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化、美化，把我校建成一所名副其實(shí)的花園式學(xué)校。同時(shí)，后勤要在重大節日或活動(dòng)保證校園有鮮花擺放，增添氣氛。
�。�15）繼續認真落實(shí)并做好“蛋奶工程”，確保貧困學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè)。
�。�16）抓好校園管理工作，做到安全第一，建立責任追究制。確立學(xué)校安全校長(cháng)是第一責任人（分管安全工作的領(lǐng)導為主要責任人）；班級安全班主任是第一責任人；課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門(mén)衛的管理，爭取各有關(guān)部門(mén)的配合，整治校園周邊環(huán)境。
�。�17）做好學(xué)校出租房屋及家屬用房的水電收費工作，保證學(xué)校收入，減輕學(xué)校負擔。
�。�18）做好學(xué)校勤工儉學(xué)的管理工作，不僅要保證勤工儉學(xué)費用的收繳與支出，而且要為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)。
�。�19）做好向上爭取資金和項目的工作，大力改善辦學(xué)條件，使其盡快達到省市一流學(xué)校的標準。
�。�20）繼續抓好學(xué)生宿舍管理。繼續實(shí)行住宿生管理值班制度，值班人員要加強工作責任心，堅持按時(shí)查床、查人、查物、查衛生。不允許學(xué)生私自外出留宿，不允許外來(lái)人員隨便進(jìn)入宿舍區。后勤服務(wù)中心要積極參與住宿生的`管理，及時(shí)做好值班人員的檢查、考評工作。學(xué)校值班領(lǐng)導要認真做好督查工作。
�。�21）進(jìn)一步規范學(xué)校收費行為、辦學(xué)行為、招生行為和從教行為，堅持教育收費公示制、校長(cháng)承諾制、一票否決制，積極創(chuàng )建教育收費示范學(xué)校。
�。�22）積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動(dòng)的各項后勤服務(wù)工作。
�。�23）認真仔細地完成20xx年學(xué)校秋季田徑運動(dòng)會(huì )。
�。�24）積極完成好學(xué)校布置的其它臨時(shí)性任務(wù)。
二、具體工作安排：
暑假至開(kāi)學(xué)前的工作：
1、對全校教室、辦公室相關(guān)設備及教學(xué)用具進(jìn)行系統檢查維修；
2、準備師生書(shū)本；
3、檢查、修理廣播、校舍電器線(xiàn)路；
4、各辦公室、教室鑰匙調配，辦公桌調配；
5、各辦公室飲水器清潔、消毒；
6、購買(mǎi)教師辦公用品、教室衛生用品；
7、對全校的課桌凳進(jìn)行維修油漆他，并配置到位；
8、對學(xué)生公寓樓進(jìn)行徹底的裝飾裝修；
9、維修全校的墻面、地面的破損方位；
10、安裝安全監控設施26套（件）；
11、粉飾部分辦公室、教室墻面。
開(kāi)學(xué)后至寒假期間的工作：
1、發(fā)放教學(xué)辦公用品，及學(xué)生書(shū)本、校服、清潔工具；
2、對學(xué)生所有收費進(jìn)行公示；
3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進(jìn)行調整并進(jìn)一步加強維修；
4、準備開(kāi)學(xué)典禮的各項工作；
5、教師節活動(dòng)的保障工作；
6、為保障師生健康飲水，準備新購飲水機15臺，對水質(zhì)進(jìn)行每月一次的檢測，同時(shí)，對學(xué)校所有飲水機進(jìn)行兩次消毒；
7、組織人員每周對每個(gè)辦公室教室進(jìn)行消毒一次；
8、完成學(xué)生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作；
9、完成教師節及百年校慶的前期準備工作；
10、、校園安全檢查每周一次；
11、做好期中考試相關(guān)的后勤服務(wù)工作；
12、更換校園死、枯樹(shù)木；
13、慶元旦文藝活動(dòng)相關(guān)服務(wù)工作；
14、收繳各種費用并進(jìn)行結算；
15、準備添置下學(xué)期物資購買(mǎi)計劃；
16、做好期末考試的各項服務(wù)工作；
17、檢查各班級公物并落實(shí)賠償制度；
18、各總結計劃等資料存檔；
19、完成其它經(jīng)常性的事務(wù)工作。
我們將在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，全身心地積極投入到學(xué)校建設與發(fā)展的工作上來(lái)，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
中心工作計劃 篇7
一、 班級學(xué)生情況分析
1、本班共有學(xué)生37 人，其中女生17 人，男生20 人。本學(xué)期重點(diǎn)是對學(xué)生進(jìn)行常規訓練，講文明，懂禮貌，學(xué)會(huì )寬容，學(xué)會(huì )與他人合作，營(yíng)造良好的班內氛圍，養成良好的學(xué)習習慣，使他們盡快的適應學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習當中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。
二、 工作目標和要求
1、 培養、形成良好的班風(fēng)，使學(xué)生能夠融入到班集體中，讓每位同學(xué)都能感受到班集體的溫暖，
2、 加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通，與家長(cháng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。
3、 引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣，引導學(xué)生從身邊的小事做起。
4、 為提高自身的教育教學(xué)水平，要努力鉆研教材，認真領(lǐng)悟新課改的精神，提倡師生共同合作，共同交流，共同提高，寓教于樂(lè )。
5、 是學(xué)生講文明、懂禮貌，養成良好的衛生習慣，愛(ài)護公物，遵守紀律。
三、 工作重點(diǎn)
1、嚴抓紀律、衛生，形成一定的'班規、校規
2、加強思想道德教育，養成良好的行為習慣，成為一名合格的小學(xué)生。
3、養成良好的學(xué)習習慣，掌握一定的學(xué)習方法
4、加強安全教育，增強學(xué)生的自我保護意識。
小結：
一年級學(xué)生的管理是一位老師對自己的一種挑戰，只有虛心向老教師學(xué)習，不斷的積累才能勝任這項工作。所以在平時(shí)我會(huì )積極努力，把這個(gè)班級帶好。
中心工作計劃 篇8
根據農業(yè)部國際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國外經(jīng)工作會(huì )議精神，20xx年上半年，外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農業(yè)“走出去”為主線(xiàn)，以南南合作和多雙邊援助項目為抓手，以外向型農業(yè)發(fā)展促農業(yè)強省建設為目標，精心謀劃，統籌兼顧國際國內市場(chǎng)，大力實(shí)施走出去發(fā)展戰略。中心全體干部職工團結一心，創(chuàng )新性的開(kāi)展外事外經(jīng)工作，具體體現在“六新”（即：南南合作工作再增新業(yè)績(jì)、援外項目再樹(shù)湖北農業(yè)新形象、促進(jìn)農產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農業(yè)新影響、團組出國考察引進(jìn)新理念），圓滿(mǎn)完成了年初既定半年工作目標。
下一步打算
主要是提高統籌利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，拓展農業(yè)國際合作的廣度和深度，促進(jìn)我省更多的農業(yè)企業(yè)和人才“走出去”，增加農產(chǎn)品以及農業(yè)機械、小型農機具、農業(yè)生產(chǎn)資料出口，引導有實(shí)力有意愿的農業(yè)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)農產(chǎn)品貿易，促進(jìn)農產(chǎn)品出口。
圍繞對外合作服務(wù)農業(yè)結構轉型，提升農產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，增加農產(chǎn)品出口這一主題，按照廳領(lǐng)導的指示，加大20xx年農業(yè)部國際專(zhuān)項的申請力度，積極爭取農產(chǎn)品出口基地建設項目資金，引導優(yōu)勢農產(chǎn)品主產(chǎn)區生產(chǎn)向標準化、規�；�、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農產(chǎn)品出口基地的調研力度，做好農產(chǎn)品基地建設項目的立項、申報、前期準備工作。協(xié)助國際合作處做好我省農產(chǎn)品出口貿易工作。同時(shí)，與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合，發(fā)展壯大出口農產(chǎn)品企業(yè)。
�。ǘ┓⻊�(wù)農業(yè)“走出去”，促進(jìn)企業(yè)境外開(kāi)發(fā)。 要緊跟農業(yè)部國際司提出的南南合作工作服務(wù)農業(yè)“走出去”步伐，統籌農業(yè)“南南合作”各類(lèi)資源，積極爭取境外農業(yè)示范項目，為我省農業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內加爾一省包國的優(yōu)勢，積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項目，推動(dòng)一家農業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開(kāi)發(fā)。申請塞內加爾水稻示范農場(chǎng)項目，聯(lián)系有意愿的農業(yè)企業(yè)在塞內加爾興辦農場(chǎng)。
�。ㄈ┓⻊�(wù)農業(yè)資源創(chuàng )新，促進(jìn)科技開(kāi)發(fā)研究。
繼續發(fā)揮我省境外農業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，在有條件的國家開(kāi)展合作研究，以合作研究的`成果帶動(dòng)大規模生產(chǎn)示范。與省農科院合作，引進(jìn)一些有價(jià)值的農作物種子，供農科院進(jìn)行科學(xué)研究，并加以利用。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)我國整體外交，促進(jìn)農業(yè)對外合作。
認真實(shí)施好、管理好現有的農業(yè)援外項目，做好項目物資的采購、發(fā)運工作。努力擴大援助領(lǐng)域，適當引入產(chǎn)品加工、物流、農業(yè)服務(wù)等新的合作模式，促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，積極爭取新的農業(yè)援外項目。
�。ㄎ澹┩瓿珊脧d黨組、省外辦及農業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項工作任務(wù)。
中心工作計劃 篇9
桑拿產(chǎn)品本身是一種保健類(lèi)的身理體驗，但也是一種時(shí)尚和休閑類(lèi)消費產(chǎn)品，目標消費者一般都知道如何享受生活。
桑拿中心不僅僅提供消費者一個(gè)簡(jiǎn)單的沐浴服務(wù)，而且還努力營(yíng)造一個(gè)輕松的休閑氛圍。因此，促進(jìn)桑拿中心向多服務(wù)功能、康樂(lè )中心的變化，形成了一套洗浴，按摩，餐飲，娛樂(lè )和休閑于一體的綜合洗浴場(chǎng)所，將是桑拿行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢。
杭州的桑拿行業(yè)，目前來(lái)說(shuō)市場(chǎng)已經(jīng)基本成熟，競爭也逐漸加劇，許多洗浴場(chǎng)所面臨經(jīng)營(yíng)困難，為了在競爭激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢地位，桑拿中心的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有其顯得重要，技術(shù)人員的服務(wù)水平和職業(yè)道德，業(yè)務(wù)項目的質(zhì)量創(chuàng )新和多樣化，營(yíng)銷(xiāo)方案和管理的嚴格控制，都到企業(yè)在市場(chǎng)中制勝的關(guān)鍵。
因此，我桑拿中心開(kāi)業(yè)之前要制定一套科學(xué)有效的工作計劃，以應對激烈競爭且不斷變化的市場(chǎng)。建立部門(mén)操作系統，籌集開(kāi)業(yè)之前的人力，財力，物力等方面，一般包括：
1，各部門(mén)的.管轄范圍，以確定浴場(chǎng)和責任范圍，這是有利于標準的統一，提高效率，減少設備的投資、維護和保養及人員管理成本，職責分工領(lǐng)域必須明確。
2，科學(xué)，合理組織，各部門(mén)管理人員必須綜合考慮所有相關(guān)因素，如：浴場(chǎng)的規模、檔次、建筑布局、設施和設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標。
3，采購清單的制定。
4，參加人員招聘和培訓。
5，編寫(xiě)清楚浴場(chǎng)工作手冊，工作人員培訓和考核的依據。包括崗位職責，程序，規則。
6，建立各部門(mén)的海灘屬性文件。
7，按照浴場(chǎng)裝飾工程參與各部門(mén)的驗收。
8，重點(diǎn)抓桑拿技師人員與相關(guān)服務(wù)員、保潔員的培訓。
【中心工作計劃】相關(guān)文章：
中心主任工作計劃03-06
體檢中心工作計劃01-09
新聞中心工作計劃03-17
客服呼叫中心工作計劃03-20
生產(chǎn)中心工作計劃05-22
桑拿中心開(kāi)業(yè)前工作計劃08-28
信息中心工作計劃03-21
小學(xué)德育中心工作計劃03-14
醫院體檢中心工作計劃02-23
客服中心的工作計劃（通用11篇）11-19