有關(guān)行政工作計劃范文合集6篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的行政工作計劃6篇，歡迎大家分享。
行政工作計劃 篇1
一、指導思想
堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內抓管理、外樹(shù)形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實(shí)現學(xué)生、家長(cháng)、教師和各級領(lǐng)導、來(lái)賓對招生接待服務(wù)工作滿(mǎn)意度達100%，家長(cháng)和學(xué)生對行政后勤線(xiàn)的滿(mǎn)意度達90%。
2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò )的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0、4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿(mǎn)意度。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�，形成共識
1、積極開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，努力引導全體員工樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長(cháng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。
2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(cháng)期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹(shù)立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實(shí)事，反對滿(mǎn)腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說(shuō)長(cháng)道短;思想上準確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹(shù)立實(shí)驗學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長(cháng)爭吵。
�。ǘ┩怀黾毠�，重視過(guò)程
1、主動(dòng)工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(cháng)聯(lián)系，不得推諉與回避。
2、注意工作細節，堅持在內務(wù)、衛生、靜校、校車(chē)接送工作中創(chuàng )造特色。
3、加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉報》上發(fā)表一篇稿子。
�。ㄈ┞鋵�(shí)制度，嚴格管理
1、結合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車(chē)接送、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
�。ㄋ模┟鞔_分工，明確職責
1、周筱明（主任）：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文（干事）：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì )議記錄、電話(huà)接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車(chē)和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦（干事）：負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系匯報工作，負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。
4、吳高蘭（生活教師）：負責學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的'組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開(kāi)學(xué)物資準備工作。
2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。
九月份：
1、開(kāi)學(xué)接待日工作。
2、餐管會(huì )學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車(chē)考核評比工作全面展開(kāi)。
4、學(xué)月師生小結。
十月份：
1、日�？己斯ぷ�。
2、特殊學(xué)生談話(huà)教育工作。
十一月份：
1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
十二月份：
1、優(yōu)秀寢室參觀(guān)及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
元月份：
1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評比活動(dòng)。
2、行政后勤工作總結
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
行政工作計劃 篇2
一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊
規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時(shí)限：20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類(lèi)管理制度，20xx年xx月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報總經(jīng)理批準。春節放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的.和諧統一。
三、員工的培訓與開(kāi)發(fā)
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。每個(gè)人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過(guò)完善《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、根據公司整體需要和各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃，計劃春節前完成;
2、采用培訓的形式：內部培訓教材;網(wǎng)絡(luò )培訓;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓人員到外部學(xué)習;選拔內部管理人員對本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓;購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書(shū)籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書(shū)、工作總結等方式)等。
3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點(diǎn)培訓以下幾個(gè)方面內容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時(shí)間安排：內部培訓時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò )培訓原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓。外派人員走出去參加學(xué)習將根據業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計劃安排;組織內部VCD 教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì )原則上一個(gè)月不得低于一次。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內部溝通機制
首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、培訓、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門(mén)經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩定，才會(huì )有基本的保障。
2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力
眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來(lái)的人力資源管理實(shí)踐，除了從收入、工作滿(mǎn)意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。
行政部工作計劃文本5
一、辦公、勞保用品的管理
(一)采購方面：根據上月份各部門(mén)提交的所需物品計劃進(jìn)行合理匯總，經(jīng)各領(lǐng)導審核、批準，并統計本月各部門(mén)物品的使用情況及剩余量，按需采購，適度控制庫存量;月中各部門(mén)如有物品急需采購，必須填寫(xiě)采購申請單經(jīng)審批后方可購買(mǎi);多渠道進(jìn)行采購，貨比三家，尋找質(zhì)量最好價(jià)格最低的廠(chǎng)家進(jìn)行采購，有效的降低采購成本。
(二)物品出庫入庫：
第一：流程清晰化，梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程，對于入庫物品都要登記在冊，對應填寫(xiě)入庫單，對于領(lǐng)出的物品必須填寫(xiě)出庫單并由相關(guān)負責人簽字，辦理出庫手續，確保賬物相符;
第二：根據上月份工作過(guò)程中反映出的問(wèn)題，本月份進(jìn)行整理改進(jìn)，保證月終報表的準確性;
第三：對于各部門(mén)辦公、勞保用品的領(lǐng)用，要嚴格執行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控，避免不必要的浪費。
(三)物品使用方面：采取合理方法對各部門(mén)每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控，便于各部門(mén)更好的制定辦公費用的標準，也有利于控制浪費現象的發(fā)生。
二、合同檔案管理：
公司合同簽收后入檔，分為手寫(xiě)檔案與電子檔案記錄，便于保存和查閱。做好各部門(mén)月終或季度資料的存檔，按各部門(mén)，按不同時(shí)間，按不同類(lèi)別存檔。
三、車(chē)輛調度管理
合理調配車(chē)輛的使用，保證各部門(mén)用車(chē)的及時(shí)性、合理性，滿(mǎn)足用車(chē)需求;定期對車(chē)輛進(jìn)行維護與保養，保證出車(chē)安全。
四、安全保衛管理
加大對進(jìn)出廠(chǎng)區人員的檢查力度和進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛的監控力度，每天例行檢查，加大夜間的巡邏次數;經(jīng)常檢查廠(chǎng)區的電源區，保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛知識，加強保安的安保能力，整頓保安隊伍，提高保安的人員素質(zhì)，確保安全無(wú)事故。
五、環(huán)境衛生與公共設施管理
加大對廠(chǎng)區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠(chǎng)區的綠化進(jìn)行檢查，及時(shí)處理綠化不到位的區域，持續維護廠(chǎng)區綠化環(huán)境。
定期對廠(chǎng)區、辦公樓、宿舍樓內的公共設施進(jìn)行維護與檢修，保證公共設施的正常使用。
行政工作計劃 篇3
我是***，20xx年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔任xx集團辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。
一、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認識
1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
三、對未來(lái)工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的.文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作，做好文員工作總結報告。
行政工作計劃 篇4
為規范安全生產(chǎn)行政執法行為，強化行政執法責任，提高行政執法水平，根據《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔xxxx〕183號）的有關(guān)要求，結合我省實(shí)際，特制定xxxx年xxxx省安全生產(chǎn)行政執法工作計劃。
一、指導思想和編制原則
�。ㄒ唬┲笇枷耄阂渣h的十七屆五中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全省安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續深入開(kāi)展“有計劃、全覆蓋、規范化”安全生產(chǎn)執法檢查，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責任，增強安全生產(chǎn)執法工作的有效性和權威性，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。
�。ǘ┚幹圃瓌t：
1.依法行政、程序正當。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執法檢查、行政強制、行政處罰職權，做到主體合法、證據確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當。
2.上下銜接、全面覆蓋。各級安全監管部門(mén)應把全省非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位全部納入行政執法范圍，上一級安全監管部門(mén)列為計劃執法對象的，下一級安全監管部門(mén)不再重復執法檢查；同時(shí)，上一級安全監管部門(mén)應加大對下一級安全監管部門(mén)計劃執法的指導和督查力度，做到上下銜接，避免交叉，不留盲區。
3.屬地監管、突出重點(diǎn)。安全生產(chǎn)行政執法堅持屬地監管、分級負責、突出重點(diǎn)。全省各級安全監管部門(mén)分別對重點(diǎn)監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責（或委托下級）實(shí)施行政執法。上級對下級的計劃執法對象分別按一定比例進(jìn)行抽查，必要時(shí)，也可將由下級安全監管部門(mén)執法檢查的對象納入本級的執法計劃。進(jìn)一步加強對同級政府相關(guān)部門(mén)和下級政府安全生產(chǎn)工作的監督指導與綜合協(xié)調。
4.科學(xué)統籌、積極作為。全省各級安全監管部門(mén)要統籌考慮現有執法隊伍和裝備條件、重點(diǎn)監管對象的數量、規模和分布特點(diǎn)，以及本地區高危和重點(diǎn)企業(yè)自身狀況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，積極履職，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執法計劃。
二、工作目標和主要任務(wù)
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍和ㄟ^(guò)強化安全生產(chǎn)行政許可、執法檢查、專(zhuān)項整治和宣傳教育培訓，有力地促進(jìn)全省非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點(diǎn)監管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任的進(jìn)一步落實(shí)，將全省各類(lèi)事故總量、死亡人數以及億元GDP事故死亡率、工礦商貿從業(yè)人員十萬(wàn)人事故死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率、煤礦百萬(wàn)噸死亡率等嚴格控制在國家下達的各項控制指標以?xún)�，堅決遏制重特大事故。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：深化安全隱患排查治理，有效防范和堅決遏制重特大事故；深化安全生產(chǎn)監管執法，嚴厲打擊非法違法和違規違章行為；加強安全生產(chǎn)標準化建設，持續抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專(zhuān)項整治；大力加強宣傳教育，營(yíng)造更加濃郁的安全生產(chǎn)氛圍；著(zhù)力加強安全基礎工作，提高本質(zhì)安全水平；不斷強化“黨委高度重視、政府依法監管、企業(yè)全面負責、社會(huì )監督參與”的安全生產(chǎn)工作格局。
三、職責分工和檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬﹫谭z查職責分工
省安全監管局主要依法對部分規模較大、專(zhuān)業(yè)化程度較高、安全監管任務(wù)繁重復雜以及安全隱患突出的中央在湘、省屬企業(yè)及部分重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展執法檢查，直接檢查的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和行業(yè)監管企業(yè)共86家（具體名單見(jiàn)附件1），同時(shí)對市州、縣市區安全監管局負責的執法檢查對象分別按不低于10%、1%的比例進(jìn)行隨機抽查。
市州安全監管局主要依法對本轄區內省安全監管局直接檢查以外的中央在湘、省屬企業(yè)及其子公司，以及轄區內其他重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展執法檢查，檢查對象由各市州安全監管局研究確定，同時(shí)按不低于５％的比例對縣市區安全監管局負責的執法檢查對象進(jìn)行隨機抽查。
縣市區安全監管局依法對本轄區內省、市州安監局直接檢查之外的其他所有企業(yè)開(kāi)展執法檢查。鄉鎮安監站受縣市區安全監管局委托開(kāi)展執法檢查工作。
省、市州安全監管局在完成職責范圍執法檢查任務(wù)的同時(shí)，應切實(shí)加強對下級安全監管部門(mén)執法檢查工作的業(yè)務(wù)指導，選擇一批重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合執法，形成執法合力。上級安全監管部門(mén)視情況可以將職責范圍內的特定執法檢查事項委托給下級安全監管部門(mén)，也可以直接對下級安全監管部門(mén)管轄的案件進(jìn)行查處。
�。ǘ﹫谭z查頻次
全省對非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金生產(chǎn)企業(yè)每年最少開(kāi)展1次執法檢查和1次有針對性的復查；對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)每季度最少開(kāi)展1次、全年4次的'執法檢查；對監管的其他企業(yè)每年最少開(kāi)展1次執法檢查。
�。ㄈ﹫谭z查重點(diǎn)事項
1.全面檢查國家安全監管總局令第24號第八條規定的十九項重點(diǎn)內容；
2.國發(fā)〔xxxx〕23號文件和湘政發(fā)〔xxxx〕27號文件中規定的安全生產(chǎn)標準化達標情況、非煤礦山企業(yè)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班情況和非煤礦山六大安全系統推廣應用情況。
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1.全省各級安全監管部門(mén)應加強安全生產(chǎn)行政許可工作，依照程序、堅持標準、嚴格執行安全生產(chǎn)設施“三同時(shí)”審查驗收制度，切實(shí)把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)。
2.對執法檢查中發(fā)現的問(wèn)題、存在的安全隱患應按照國家安全監管總局令第24號第九條、第十條、第十一條、第十二條的相關(guān)規定進(jìn)行處理，并將相關(guān)信息及時(shí)錄入涉危企業(yè)基礎數據庫。涉及行政強制和行政處罰的，必須嚴格執行相關(guān)程序和法律規定，正確使用安全生產(chǎn)執法文書(shū)。
3.扎實(shí)開(kāi)展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金與職業(yè)健康等安全專(zhuān)項整治和“打非治違”行動(dòng)。全省上半年主要開(kāi)展非煤礦山專(zhuān)項整治，下半年集中開(kāi)展煙花爆竹“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
4.繼續深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔xxxx〕23號文件，認真組織學(xué)習《xxxx省安全生產(chǎn)條例》和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的四個(gè)重要文件，精心籌劃、組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。大力開(kāi)展行政執法監察人員和縣市區政府分管領(lǐng)導、鄉鎮安監站以及非煤礦山、�；�、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人等專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項崗位”安全培訓工作。
5.高度重視安全生產(chǎn)綜合監管工作，以事故多發(fā)、易發(fā)的煤礦、道路交通、建筑施工、消防、民用爆炸物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，以堅決杜絕特大事故、有效遏制較重大事故為目標，督促協(xié)調相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)進(jìn)一步強化安全監管，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任。
四、保障措施與要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導。依法開(kāi)展執法檢查是安全生產(chǎn)工作的生命線(xiàn)和主要抓手，全省各級安全監管部門(mén)要高度重視執法計劃編制工作，主要領(lǐng)導必須親自抓。要根據本計劃的要求，結合0本地實(shí)際認真編制各自的行政執法工作計劃，報同級人民政府批準后認真組織實(shí)施。在編制執法計劃時(shí)要明確執法檢查對象的名稱(chēng)（具備法人資格）、執法人員、日期、頻次、有關(guān)專(zhuān)家和執法車(chē)輛安排。要充分做好執法計劃實(shí)施的各項準備，保證執法計劃落到實(shí)處。如遇到資金、技術(shù)裝備、專(zhuān)家等自身難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向本級政府報告，爭取支持解決，不能以人員、裝備、經(jīng)費不足為由而影響執法計劃的完成。對因落實(shí)執法計劃不到位而造成相應事故的，將依法進(jìn)行問(wèn)責，確保執法計劃的嚴肅性。執法計劃經(jīng)同級人民政府批準后，應當于3月31日前報上一級安全監管部門(mén)備案。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)執法責任。全省各級安全監管部門(mén)要嚴格按照法定程序行使安全生產(chǎn)現場(chǎng)執法檢查職權，切實(shí)履行執法職責，承擔國家安全監管總局令第24號規定的相應責任，但不改變事故統計口徑、重大安全隱患治理、打擊非法違法行為、開(kāi)展應急救援和事故調查處理等應由市州、縣市區人民政府承擔的職責。對距離較遠的企業(yè)，省、市州安全監管局可將負直接檢查責任內企業(yè)的部分日常監管事項委托企業(yè)所在地縣市區安全監管局，具體由省、市州安全監管局負有檢查職責的業(yè)務(wù)處（科）室、執法總（支）隊確定并書(shū)面通知。省安全監管局應加強對未列入直接執法檢查范圍的中央在湘、省屬企業(yè)的日常監管，并將有關(guān)情況及時(shí)向市州、縣市區政府及其相關(guān)部門(mén)通報；市州、縣市區安全監管局要將所檢查的中央在湘、省屬企業(yè)有關(guān)情況向省安全監管局報告。
�。ㄈ﹪栏窨己伺c結果應用。各級安全監管部門(mén)要充分調動(dòng)執法人員的工作責任心和積極性，嚴格遵守各項廉政規定，對按時(shí)完成執法工作計劃的單位和作出突出貢獻的執法人員，應當予以嘉獎；對不依法履行職責或者違反法定權限和程序不作為、亂作為的，依照國家安全監管總局令第24號和我省《安全生產(chǎn)監管人員監管執法五項規定》的相關(guān)規定，嚴肅追究相關(guān)責任單位和責任人員的責任；同時(shí)，加大行政執法工作在安全生產(chǎn)目標管理考核中的權重，要將計劃執法實(shí)施情況作為市州、縣市區人民政府及其安全監管部門(mén)安全生產(chǎn)工作年度考核的重要內容。
行政工作計劃 篇5
一是鞏固和拓展人民調解工作，努力創(chuàng )造群眾安居樂(lè )業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專(zhuān)職人民調解員隊伍建設，發(fā)揮人民調解組織網(wǎng)絡(luò )健全、人民調解員遍布城鄉的優(yōu)勢，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預警、排查、調處、應急處置等機制。進(jìn)一步完善人民調解與行政調解、司法調解的銜接配合，繼續將行業(yè)專(zhuān)業(yè)人民調解工作引向深入，結合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò )體系，結合專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不斷規范調解行為。
二是注重法制宣傳實(shí)效，營(yíng)造和諧社會(huì )建設的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟區建設密切相關(guān)法律法規的宣傳，增強法制宣傳的影響力和針對性。繼續深化法治城市、法治縣（市、區）創(chuàng )建工作，以村、社區創(chuàng )建和依法治理示范單位創(chuàng )建為抓手，提升依法治理工作實(shí)效。
三是加強法律服務(wù)行業(yè)監督管理，著(zhù)力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區的指導意見(jiàn)》，重點(diǎn)引導律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、知識產(chǎn)權和節能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、加強和改善宏觀(guān)調控提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營(yíng)、城市建設拆遷、環(huán)境治理保護等方面的涉法涉訴問(wèn)題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、轉型升級、兼并重組等提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。在服務(wù)內容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實(shí)惠，切實(shí)做好就學(xué)、就業(yè)、就醫、社會(huì )保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護人民群眾最直接、最現實(shí)的利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應援盡援，全力維護困難群體合法權益。
按照重點(diǎn)突出、分級分類(lèi)培訓的原則，加強對各類(lèi)法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應援盡援”，進(jìn)一步完善法律援助三項標準動(dòng)態(tài)調整機制，不斷降低法律援助門(mén)檻，鼓勵有條件的`縣（市、區）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機制，加大對服務(wù)過(guò)程的監督檢查，切實(shí)優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實(shí)行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專(zhuān)家會(huì )商、請示報告制度和突發(fā)事件應急處置預案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
行政工作計劃 篇6
XX年4月20日我加入到新天地這個(gè)大家庭，學(xué)習、工作、認真生活。時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉瞬8個(gè)月過(guò)去了，這些與大家相處的日子非常融洽和諧，我也從工作中、從大家身上學(xué)習到很多更系統、更完善、更能立足于社會(huì )的本領(lǐng)。不管今后大家的抉擇如何，我希望我們的情誼不止于這8個(gè)月，我希望可以長(cháng)長(cháng)久久。話(huà)雖老套，句句真言。
話(huà)休煩絮，我羅列了我平時(shí)的工作內容，將逐項進(jìn)行工作總結。
一、總裁辦臨時(shí)會(huì )議人員組織
此項工作并不難完成，卻是我日常工作中的重中之重。時(shí)常占用我很多時(shí)間，又不可避免。因為這項工作，我不能和其他同事一樣按點(diǎn)上下班，工作時(shí)間常常在每天11個(gè)小時(shí)左右；因為這項工作，我不能計劃及安排我下班之后的生活；因為這項工作，我時(shí)常餓肚子；因為這項工作，我上個(gè)廁所都要找好時(shí)機；因為這項工作，我難得的節假日也要打個(gè)折。幸而我有如下這些好同事，下班晚了有陳部長(cháng)的順風(fēng)車(chē)；中午沒(méi)時(shí)間打飯，有小周、小段幫我；時(shí)而心里委屈煩悶時(shí)有小周陪我聊天，為我排憂(yōu)解難。能得之這樣的好同事，是我之幸。工作性質(zhì)如此，無(wú)力改變，也無(wú)更好的建議。
二、總裁辦文件、傳真收發(fā)；接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)并做登記
總的來(lái)說(shuō)，這項工作也不難完成。因為我并不清楚什么文件該報什么文件不該報，幸虧有陳部長(cháng)幫忙監督把關(guān)，所以這遞文件不難。這發(fā)文件，因為韓總批示完有時(shí)會(huì )直接給相關(guān)人員，連同我的文件夾，所以別人過(guò)來(lái)找文件時(shí)，我經(jīng)常都要打好幾個(gè)電話(huà)，才能追蹤到文件現在在誰(shuí)手里，還有找回我的文件夾。至于接聽(tīng)電話(huà)，經(jīng)常接聽(tīng)一些邀請參會(huì )的電話(huà)，分不清真假，也無(wú)甚可說(shuō)。還有很多電話(huà)無(wú)非是問(wèn)韓總在不在、趙總在不在，無(wú)甚可說(shuō)。工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)如此，無(wú)力改變，也無(wú)更好的建議。
三、總裁辦客戶(hù)接待；總裁辦公室衛生打掃；總裁辦公室物品管理
就物品管理這一塊，我做的并不好。出入庫登記做得不夠好。我也在盡力完善。
四、天香齋餐飲工作餐申請及報銷(xiāo)
可以按時(shí)完成此工作。因為這項工作也涉及到給韓總、趙總打工作餐，所以與第一項工作相沖突，在此謝謝行政辦的同事，每天中午能夠過(guò)來(lái)我這里幫忙，讓我有時(shí)間去餐廳打工作餐，尤其是武曉倩幫我最多。建議：報銷(xiāo)流程化，做到這個(gè)月結清上月費用，不拖欠。
五、名片申請、印刷及費用核銷(xiāo)
可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)：有些同事申請名片無(wú)計劃，常常今天遞交申請，明天或后天就要拿到名片；名片印刷廠(chǎng)家易出錯，常常超過(guò)約定時(shí)間送交名片。建議：報銷(xiāo)流程化，做到這個(gè)月結清上月費用，不拖欠。
六、大桶水預訂及費用報銷(xiāo)
可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)：有些同事不愛(ài)護飲水機，損壞飲水機；大桶水費用分部門(mén)較繁瑣。建議：報銷(xiāo)流程化，做到及時(shí)結清費用，不拖欠。
七、石老人租賃費、物業(yè)費、電費的繳納核銷(xiāo)工作；辦公場(chǎng)所設施報修
可以按時(shí)完成此工作。建議：報銷(xiāo)流程化，做到這個(gè)月結清上月費用，不拖欠。
八、公司員工宿舍管理、租賃工作；購買(mǎi)報銷(xiāo)宿舍用品
這算是我的`工作內容當中比較棘手的一項。需要經(jīng)常解決臨時(shí)性、突發(fā)性狀況�，F在宿舍管理已逐漸步入正軌。工作難點(diǎn)：買(mǎi)時(shí)容易，報銷(xiāo)難。宿舍費用難報銷(xiāo)�，F行的《員工宿舍管理制度》已遠遠不能要求現在的宿舍體制及領(lǐng)導日益變化的抉擇。建議：取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》，并跟上趙總不斷變化的思路，隨時(shí)做到修改。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來(lái)規范及調控、指導解決各種臨時(shí)性、疑難性、歷史遺留等各種問(wèn)題。
九、總裁辦備用金管理；總裁辦物品購買(mǎi)及報銷(xiāo)
可以按時(shí)完成此工作�；旧喜浑y報銷(xiāo)。工作難點(diǎn)：有些物品，如工作餐、接待用水果等沒(méi)有發(fā)票，本人只能在工作時(shí)間之外，去湊發(fā)票，改戶(hù)頭。
十、301會(huì )議室管理；會(huì )議訂餐；茶水間物品清洗、管理及借用登記
可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)無(wú)非是有些同事使用會(huì )議室、借用茶水杯不能做到及時(shí)整理、清洗、歸還，無(wú)甚大礙。
以上為我的XX年工作總結。昨天開(kāi)會(huì )，陳部長(cháng)說(shuō)到，把工作當成自己的事情來(lái)做，就會(huì )很開(kāi)心的完成工作。理是這么個(gè)理，但是要把工作當成自己的事情來(lái)做，是因為我知道我好好做了，我可以加薪，我更好的完成了，我有機會(huì )升職。有些制度是不夠完善，有些事情是不能盡如人意。我一貫的原則是：看不慣，你可以去改變，實(shí)在改變不了，你只能去接受，如果接受不了，那你就放棄吧。
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