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行政綜合工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的行政綜合工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政綜合工作計劃1
今年，在州局的正確指導以及縣委政府的堅強領(lǐng)導下，我局堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞縣委政府中心工作，以穩步推進(jìn)、全面發(fā)力、重點(diǎn)突破”的工作思路，抓好抓實(shí)20xx年度工作任務(wù)，特制定本年度工作計劃如下：
一、突出“穩”字，有力有序，推進(jìn)綜合行政執法改革。
在行政執法改革基礎上，今年，持續穩步推進(jìn)執法改革工作，按照縣委深化改革領(lǐng)導小組改革方案，一是要配合縣組織、縣人社部門(mén)逐步完成執法人員的劃轉、執法隊伍的組建等工作；二是要配合縣司法局完成行政權力事項的報批備案工作，逐步推進(jìn)“一套清單管權責”，實(shí)現執法主體合法化；三是建立健全體制機制，逐步實(shí)現部門(mén)規范管理。為了推進(jìn)管理體系和治理能力的現代化、制度化，在推進(jìn)改革過(guò)程中，研究制定《行政執法目標績(jì)效考核辦法》《行政執法責任追究暫行辦法》《關(guān)于加強綜合行政執法協(xié)作配合的意見(jiàn)（試行）》《建立綜合行政執法監管獎勵舉報暫行辦法》等系列文件，著(zhù)力加快配套制度體系的建設，全面健全綜合行政執法運行機制，夯實(shí)綜合行政執法基礎，從而有力推進(jìn)執法改革工作。
二、立足“提”字，多措并舉抓好執法隊伍建設。
所謂“打鐵還需自身硬”，擁有一支強大的隊伍是執法工作的重要保證，抓好隊伍建設必須扎緊制度籠子，嚴格實(shí)行管人用人制度化。
�。ㄒ唬┙⒕帧陡刹柯毠た�(jì)效考核辦法》《干部職工操行分實(shí)施辦法》等量化考核體系，嚴格落實(shí)督查機制，發(fā)揮獎優(yōu)懲劣激勵導向作用，以鐵的紀律整治隊伍中存在的“不作為、慢作為、懶作為”怪狀，提高全局干部職工工作的主動(dòng)性和執行力，注重氛圍營(yíng)造，通過(guò)挖掘亮點(diǎn)、塑造典型，并在電視臺、手機報等媒介釋放正能量，展現執法隊伍新形象。
�。ǘ┐龠M(jìn)執法規范化，塑造“品質(zhì)隊伍”抓培訓提素質(zhì)。建立“理論+實(shí)踐、日常+抽查”的培訓考核機制，按季度開(kāi)展執法業(yè)務(wù)培訓，提升隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓創(chuàng )新提效率。實(shí)行“師傅帶徒弟”工作機制，由于機改中，個(gè)別部門(mén)干部職工因身份原因劃入執法隊伍，存在業(yè)務(wù)技能不懂、執法本領(lǐng)不強等問(wèn)題，針對這一現象確定一名老隊員捆綁結對1-2名新隊員，通過(guò)手把手帶人，提高隊員的成長(cháng)速度。同時(shí)通過(guò)設立“周固定交流日”搭建一個(gè)經(jīng)驗共享、規范發(fā)展的交流平臺，針對執法中的熱、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論，有效提升隊員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二是抓評比、提示范。每季度開(kāi)展行政執法案卷評比，重點(diǎn)挖掘優(yōu)秀案卷，形成具有指導意義的案卷范本，反哺執法工作。同時(shí)通過(guò)案卷評比發(fā)現行政執法過(guò)程中存在的不足，以及法律文書(shū)書(shū)寫(xiě)中的不嚴謹和不規范，從而有效提升行政執法行為的規范性.三是抓入軌、提規范。出臺《執法規范考核辦法》建立執法質(zhì)量評判標準，突出執法規范在執法人員目標考核中的分值占比，嚴格實(shí)行誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責，誰(shuí)審核、誰(shuí)負責的執法責任制和案件質(zhì)量負責制。
三、緊扣“效”字，全面發(fā)力，推動(dòng)綜合行政執法。
（一）環(huán)境衛生治“臟”
1、環(huán)境衛生責任分工。一是機關(guān)、企事業(yè)單位責任制。各機關(guān)保潔責任區域不變，每周開(kāi)展大掃除不少于2次，對責任區域的積存垃圾、雜物進(jìn)行清理，消除衛生死角。二是環(huán)衛公司負責制。全縣所有公共區域、街道的衛生清掃、保潔由環(huán)衛公司負責。三是門(mén)前“五包”責任。單位、個(gè)體企業(yè)門(mén)前的衛生、綠化、市政設施、建筑容貌、秩序由各自負責�！拔灏必熑温鋵�(shí)不力的，按《省城鄉環(huán)境綜合治理條例》予以處罰。
2、嚴格環(huán)境衛生監管。一是網(wǎng)格化監管責任。統籌安排局輔助執法人員對全縣街道實(shí)行網(wǎng)格化監管，以網(wǎng)定格、以格定人，層層壓實(shí)責任。二是工作周報月總。網(wǎng)格執法人員每周（必要時(shí)每天）負責對轄區工作進(jìn)行匯報。由局直屬大隊每月匯總、通報。涉及環(huán)衛考核分值增減變化的，直接上交局黨組研究決定。三是門(mén)前“五包”黃牌警告。網(wǎng)格執法人員在轄區劃定“五包”邊界，按戶(hù)建立履職責任臺賬，“五包”責任落實(shí)不力的`，亮“黃牌”警告三次，仍整改不到位的，按《省城鄉管理條例》規定，發(fā)現一次處罰一次。四是強化重點(diǎn)地段監管。加強g318兩側（外邊溝）、田園客道、小廣場(chǎng)以及教育園區周邊、大棚商城、第二菜市場(chǎng)等重點(diǎn)地段環(huán)境衛生的監督管理，責任落實(shí)到人到點(diǎn)，注重強化巡查頻次，確保重點(diǎn)地段環(huán)境衛生監管。五是居民小區環(huán)境衛生管理。居民小區環(huán)境衛生分類(lèi)管理。物業(yè)公司管理。配置有物管公司的小區由物業(yè)進(jìn)行日常衛生管理。轄區黨委政府管理。自治居民小區以夏邛鎮黨委政府為責任單位，重點(diǎn)搞好舊房樓院的日常管理，以干凈整潔為整治原則，做到“六凈五無(wú)”（路面凈、便道凈、樓道凈、收排水口凈、樹(shù)根凈、墻根凈，無(wú)瓜果皮核、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)垃圾污物、無(wú)紙屑、無(wú)人畜糞便）；責任單位引導自治居民小區建立日常衛生保潔制度，確定專(zhuān)人負責公共領(lǐng)域的清掃保潔工作。居民樓制定維護本區域容貌和環(huán)境衛生的告知書(shū)，對垃圾的收集、清理和處理以及污水排放和處置作出約定。
3、探索生活垃圾分類(lèi)管理。以有害垃圾、可回收物、和其他垃圾為基本類(lèi)型，確保有害垃圾和可回收垃圾單獨投放；一是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、群團組織等單位的辦公或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及住宅小區，應當因地制宜設置有害垃圾、可回收物、其他垃圾三類(lèi)收集容器。二是逐步更換完成城區垃圾筒，筒內合理設置可回收、不可回收、廢舊電池區域；三是加大“限塑令”的執行力度。加強對大型超市、大鵬商城農貿市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和行業(yè)的監督檢查，推廣使用菜籃子、布袋子；四是指導電商企業(yè)和快遞企業(yè)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)回收快遞包裝；五是環(huán)衛公司強力推進(jìn)和確保機關(guān)單位和居民小區垃圾在園內實(shí)現收集、轉運，對城市主干道和重要地段實(shí)施精細化清掃保潔，及時(shí)清理暴露的垃圾、油污、渣土等，做到垃圾的日產(chǎn)日清。有力提升生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平，改善群眾居住環(huán)境。
5、強化環(huán)衛設施管理。加大環(huán)衛設施、設備投入力度，一是加強對垃圾處理場(chǎng)、垃圾中轉站和垃圾運輸車(chē)輛管理；二是按要求對井蓋、垃圾桶等環(huán)衛設施進(jìn)行及時(shí)保潔維修，確保環(huán)衛設施正常發(fā)揮作用；三是做好公廁保潔，按屬地管理和地段承包負責制，保持公共廁所干凈整潔、設施完好。
（二）容貌秩序治“亂”。
1、分流疏導，推進(jìn)亂停亂放整治。聯(lián)合縣交警部門(mén)增設城區內臨時(shí)停車(chē)位，臨時(shí)停車(chē)泊位進(jìn)行收費管理，利用經(jīng)濟杠桿引導車(chē)主“短�？熳摺�，提高道路停車(chē)位使用率；g318沿線(xiàn)、金弦子大道沿線(xiàn)、大鵬商城（2個(gè)入口）以及中山廣場(chǎng)等重點(diǎn)地段禁止車(chē)輛停放（特殊情況除外：如應急保障、急救或公檢法、武警等執行任務(wù)）；古柏路、巴安路、措普路等城區街道上停放的機動(dòng)車(chē)輛、非機動(dòng)車(chē)輛必須停在劃定的車(chē)輛停放線(xiàn)以?xún)�，所有街道內嚴禁一切大型載貨車(chē)停放。
2、限時(shí)劃區，推進(jìn)占道經(jīng)營(yíng)整治。嚴禁步行街、教育園區和農貿市場(chǎng)門(mén)口等重要地段占用機動(dòng)車(chē)道和人行通道從事經(jīng)營(yíng)行為；中山休閑廣場(chǎng)每天7:00-19:00嚴禁擺攤設點(diǎn)（僅設全民建設器材、兒童游樂(lè )設施）；引導所有利用車(chē)輛經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤販必須到街（路段）指定區域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，其他流動(dòng)攤販到等指定區域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)；嚴厲查處店外經(jīng)營(yíng)、依門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂拉亂掛、亂擺亂放以及破壞樹(shù)木、綠化帶等違法行為。
3、點(diǎn)面結合，推進(jìn)“兩違”拆除工作。繼續聯(lián)合自然資源等職能部門(mén)對g318、g215沿線(xiàn)，以蘇哇龍、德達等工業(yè)旅游重點(diǎn)鄉鎮開(kāi)展土地亂象整治，按照“五個(gè)一批”全面整治違法違章建筑，防止土地亂象反彈回潮；重點(diǎn)拆除影響城市景觀(guān)、占用公共資源、群眾反映強烈、影響居民生活的違章建筑和亂搭亂建；全面拆除老舊小區、背街深巷塑料棚（膠紙、木棍等搭建的臨時(shí)性雨棚、遮陽(yáng)棚等，主街道路段嚴禁設置各類(lèi)促銷(xiāo)、展銷(xiāo)棚及在街面、人行道用水泥墩、石墩等支撐雨傘。
4、強化監督，推進(jìn)廣告店招整治。上半年，針對違規私設戶(hù)外廣告、店招牌匾開(kāi)展一次集中整治清理行動(dòng)；對各類(lèi)公示欄、便民信息服務(wù)欄、電桿、車(chē)站及各種墻面上的小廣告、牛皮癬進(jìn)行清除，對各類(lèi)低俗廣告或涉及違法的廣告一經(jīng)發(fā)現立即進(jìn)行清除，對涉及犯罪的依法向公安機關(guān)進(jìn)行舉報；及時(shí)清理私拉亂扯的軟體條幅、布幅、飄旗、傘棚、充氣拱門(mén)等，進(jìn)一步規范企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)的店招廣告管理。
5、疏堵結合，規范市場(chǎng)管理。農貿市場(chǎng)由礦產(chǎn)公司對日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，所有無(wú)固定門(mén)市、商鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期性農副產(chǎn)品攤點(diǎn)全部入駐農貿市場(chǎng)；對有農貿市場(chǎng)的肉攤、雞魚(yú)攤一律實(shí)行屠宰分離和日消毒制度。對長(cháng)期利用車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤販（如：水果、蔬菜、干雜等），一律入駐農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；對季節性農副產(chǎn)品攤點(diǎn)設臨時(shí)經(jīng)營(yíng)地段，并做相應的銷(xiāo)售時(shí)段限制；加強洗車(chē)裝飾、修車(chē)補鞋、修配鑰匙等商販的管理工作；允許夏季店外露天燒在晚上10點(diǎn)以后設攤擺點(diǎn)。
6、多措并施，加大揚塵管控力度。向城區建設工地、臨街門(mén)面裝修業(yè)主、建筑材料運輸企業(yè)等管理服務(wù)對象發(fā)放城市建筑垃圾管理辦法，保證宣傳教育工作到位；組織開(kāi)展城區建筑施工場(chǎng)地“揚塵治理”落實(shí)情況專(zhuān)項執法檢查，督促建筑施工落實(shí)揚塵控制措施和揚塵治理公示牌制度；揚塵治理監管納入網(wǎng)格執法人員職責范圍，負責對違法違章運輸渣土的行為進(jìn)行教育和查處；對未取得準運資質(zhì)擅自運輸建筑垃圾、亂潑亂倒建筑垃圾、運輸散流體未覆蓋等行為發(fā)現一起、處罰一起；保潔公司在城區平均每天出動(dòng)灑水車(chē)、洗掃車(chē)1臺次，并對道路揚塵嚴重的路面，實(shí)行人機結合重點(diǎn)清洗，確保有效控制道路揚塵污染。
（三）行業(yè)執法抓“重”。
一是重聯(lián)合，抓查處，構建共同責任機制。進(jìn)一步加強與業(yè)務(wù)主管部門(mén)之間聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮綜合執法部門(mén)的主導作用，推進(jìn)聯(lián)合執法，共同打擊各行業(yè)領(lǐng)域違法行為，切實(shí)解決執法中存在的問(wèn)題及困難；二是著(zhù)眼保護人民群眾身體健康和生命安全，加大食品藥品、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動(dòng)保障、醫療衛生等關(guān)系群眾切實(shí)利益的重點(diǎn)領(lǐng)域執法力度。三是加大文化市場(chǎng)綜合執法，深入開(kāi)展“掃黃打非”依法查處各種侵權盜版行為、有害文化信息、不良文化產(chǎn)品和服務(wù)，維護文化安全和意識形態(tài)安全；四是認真抓好違法案件的交接、會(huì )審、移送。按照《縣綜合行政執法統籌指揮和協(xié)作配合實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)制度認真履行職責，促進(jìn)依法行政；五是嚴格落實(shí)責任考核和重大個(gè)案報告制度。以考評辦法、責任書(shū)和發(fā)現率、查處率為主要抓手，推進(jìn)落實(shí)綜合領(lǐng)域執法工作。
四、繃緊“廉”字，建章固制深入推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設。
一是結合實(shí)際制定本年度黨建工作計劃，認真開(kāi)展支部工作；二是嚴格標準開(kāi)展黨員納新工作；三是化黨員隊伍建設。加強對黨員教育、監督、管理職能，健全民主生活，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等方式，充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用。四是強化廉政建設。由領(lǐng)導干部和黨員帶頭作好表率，不斷加強自律，制定完善部門(mén)廉潔紀律制度，五是認真遵守執法人員守則，認真貫徹執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的有關(guān)規定，在查處違法案件上嚴格依法辦事，按照政策法規予以處罰，嚴禁發(fā)生處罰權亂用現象。
五、服務(wù)“穩”字，迅速落實(shí)深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解和信訪(fǎng)工作。
一是建立信訪(fǎng)工作相關(guān)制度。接訪(fǎng)工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節建立規范嚴密的操作程序，要做到訪(fǎng)必接、接必辦、辦必果。二是進(jìn)一步做好日常信訪(fǎng)辦理工作，切實(shí)做到了件件有著(zhù)落，事事有回音，切實(shí)解決信訪(fǎng)群眾的合理訴求，維護社會(huì )的和諧穩定，社會(huì )輿論方向管控；三是加強信訪(fǎng)隱患和矛盾排查工作，建立臺賬。堅持"每月定期排查、重大節日前重點(diǎn)排查、非常時(shí)期超前排查、突出問(wèn)題專(zhuān)項排查，及時(shí)將排查工作情況向局黨組匯報，對排查問(wèn)題進(jìn)行全面分析，及時(shí)制定詳實(shí)的工作方案，使矛盾化解工作落到實(shí)處。四是嚴格落實(shí)意識形態(tài)責任制度。定期匯報意識形態(tài)工作開(kāi)展情況，動(dòng)態(tài)抓好網(wǎng)絡(luò )輿情管理，維護網(wǎng)絡(luò )安全。
六、貫穿“宣”字，走進(jìn)生活積極開(kāi)展主題宣傳教育，營(yíng)造良好干群氛圍。
一是及時(shí)制定年度"七五"普法、依法治縣工作計劃，進(jìn)一步履行法定基本職能、加大管理力度，規范執法行為，提高執法水平；二是加強執法檢查活動(dòng)中的法律宣傳。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)、執法活動(dòng)，認真做好法律宣傳和法律咨詢(xún)服務(wù)，提高全民法律素養，化解矛盾。三是組織開(kāi)展法律"七進(jìn)"活動(dòng)，針對不同對象，不同層次的需求，將法律法規和國家有關(guān)政策，宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)、企業(yè)、個(gè)人，營(yíng)造守法，學(xué)法、用法的社會(huì )氛圍。四是加大意識形態(tài)教育宣貫力度，在執法、普法工作中，統籌把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，“愛(ài)國感恩守法奔小康”等主題宣傳教育一并納入宣傳教育內容，豐富宣傳形式，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式傳達給農牧民群眾和執法對象。
行政綜合工作計劃2
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的'大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
行政綜合工作計劃3
一、工作思路：
切實(shí)履行農業(yè)部門(mén)法定職責，全面推進(jìn)農業(yè)綜合執法體系建設，進(jìn)一步理順職能職責。以農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管為中心，以農資市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，堅持“標本兼治、著(zhù)力治本、打防結合、綜合治理”和屬地管理原則，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，從注重事后執法向強化源頭監管轉變，從注重生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用并重轉變。認真開(kāi)展農資打假專(zhuān)項整治、農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治，全面推行規范化管理，創(chuàng )新農業(yè)執法體制機制，切實(shí)提高農業(yè)綜合執法的能力和水平，為我市農業(yè)農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅實(shí)的保障。工作目標：通過(guò)開(kāi)展規范化建設和專(zhuān)項整治活動(dòng)，創(chuàng )新執法體制機制，全面提升農業(yè)部門(mén)依法行政的能力和水平，經(jīng)過(guò)共同努力，建立健全農業(yè)綜合執法體系，全部實(shí)行農業(yè)綜合執法;進(jìn)一步完善農業(yè)執法監督制度，著(zhù)力規范農業(yè)執法行為;努力改善農業(yè)執法裝備手段，進(jìn)一步提高農業(yè)執法能力;強化農資市場(chǎng)監管，規范農資和農產(chǎn)品質(zhì)量監管，狠抓大要案查處，構建聯(lián)合監管長(cháng)效機制，完善各項保障措施，切實(shí)維護農民群眾的合法權益。實(shí)現轄區內的.各類(lèi)農業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用主體監管率達100%，假劣農資案件查處率達到100%。農產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度初步建立，全市農資市場(chǎng)秩序明顯好轉，農產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有效保障，農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力明顯增強。
二、工作重點(diǎn)：
一是推進(jìn)農業(yè)綜合行政執法隊伍及體系建設，由規范化建設轉入標準化建設，在以來(lái)“五有”的基礎上向“四化”建設發(fā)展，及機構正規化(機構依法設立、職能明確清晰、人員力量匹配、執法經(jīng)費保障)，裝備標準化(場(chǎng)所設施齊備、辦案設備齊全、取證設備健全、執法車(chē)輛專(zhuān)用)，監管制度化(人員管理規范、舉報處置規范、專(zhuān)項整治有力、質(zhì)量抽檢有序、監管信息健全、執法宣傳有效、工作關(guān)系協(xié)調)，執法規范化(紀律嚴明、執法到位、程序合法、處置得當、文書(shū)規范)，建設2個(gè)標準化綜合行政執法隊伍。二是進(jìn)一步強化責任意識，深化農資打假和農產(chǎn)品質(zhì)量各項專(zhuān)項整頓工作，加大檢驗檢測力度，確保不發(fā)生重大假冒偽劣農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。將完成標簽抽檢20xx批次，農藥肥料質(zhì)量抽檢120批次。三是進(jìn)一步完善和提升100個(gè)規范化建設經(jīng)營(yíng)農資店，強化制度管理，完善質(zhì)量安全可追溯體系，建成全省的示范店。
行政綜合工作計劃4
一、指導思想
緊緊圍繞中央及省、市、區加快推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步強化我局綜合行政執法隊伍法律法規培訓力度。通過(guò)學(xué)習培訓，不斷提高執法隊員思想政治素養，準確理解相關(guān)法律條文，切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì)，夯實(shí)執法工作基礎，增強執法人員的綜合素質(zhì)，提高行政執法效能，提升綜合行政執法隊伍形象，努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執法隊伍。
二、培訓對象
綜合行政執法局全體干部職工。
三、培訓時(shí)間
�。ㄒ唬┚謾C關(guān)每季度組織舉行法制交流座談會(huì )（至少一次），時(shí)間安排在每季度首、尾月的下旬，并按計劃開(kāi)展會(huì )前學(xué)法活動(dòng)。
�。ǘ└鲌谭ù箨犆吭聭孕薪M織一次集中學(xué)習（學(xué)習內容報政策法規股審核），時(shí)間由各大隊自行安排，可以采取以會(huì )代訓等形式進(jìn)行學(xué)習培訓。
�。ㄈ┯媱澯趚月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執法專(zhuān)題培訓，由全區鄉鎮、街道綜合行政執法工作分管領(lǐng)導、工作人員及局執法人員參加，重點(diǎn)針對綜合行政執法改革，開(kāi)展水政、城鄉規劃、勞動(dòng)監察、殯葬等行政執法培訓。
四、培訓地點(diǎn)
�。ㄒ唬┚謾C關(guān)學(xué)習培訓地點(diǎn)統一安排在局十一樓會(huì )議室。
�。ǘ└鞔箨牻M織的集中學(xué)習地點(diǎn)由各大隊自行負責安排。
�。ㄈ┚C合行政執法專(zhuān)題培訓計劃于區委黨校舉行。
五、培訓內容
培訓主要分為素質(zhì)能力培訓、綜合行政執法涉及的'法律法規知識培訓。培訓內容包括以下兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)法律知識。主要包括執法人員必須掌握的實(shí)體法、行政處罰法等程序法、行政復議、行政訴訟等相關(guān)法律法規。
�。ǘI(yè)務(wù)技能知識。主要包括《x省行政執法規定》、《x省行政處罰聽(tīng)證程序暫行規定》、執法文書(shū)示范文本等內容。
六、培訓責任分工
�。ㄒ唬┚终叻ㄒ幑韶撠煚款^組織培訓。
�。ǘ┚洲k公室負責集中學(xué)習場(chǎng)地安排。
�。ㄈ┚重攧�(wù)裝備股負責后勤保障。
�。ㄋ模﹫谭ù箨犡撠煾麝牸袑W(xué)習。
�。ㄎ澹┚侄讲槭邑撠熍嘤枌W(xué)習期間的督查考核。
七、培訓方式
�。ㄒ唬┮约惺谡n培訓為主
1、集中學(xué)習相關(guān)法律法規。
2、行政執法案例交流、執法文書(shū)點(diǎn)評、案例分析討論。
�。ǘ┙M織局機關(guān)執法人員參加中央、省、市、區組織的執法相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。
�。ㄈ┙M織全局干部職工開(kāi)展會(huì )前學(xué)法。
�。ㄋ模┙M織局機關(guān)執法人員參加封閉式集訓。
八、目標任務(wù)
�。ㄒ唬⿲�(shí)現法律法規培訓規范化、制度化、正�；�，使執法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執法效能進(jìn)一步提高，法治理念、服務(wù)意識、履責能力進(jìn)一步增強，行政執法做到公正、規范、文明。
�。ǘ┬姓䦂谭ㄈ藛T全年法律法規及業(yè)務(wù)學(xué)習培訓不少于xx課時(shí)，每課時(shí)xx分鐘，（包括講座、案件研討和集中培訓時(shí)間）。所有執法人員自學(xué)時(shí)間不得少于xx課時(shí)，定期檢查學(xué)習筆記，積極鼓勵行政執法人員參加法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習。通過(guò)培訓不斷提高執法人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步規范執法行為，全體執法人員培訓覆蓋率達xxx%。
九、具體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一認識。提高綜合行政執法人員的法律知識水平，是行政執法隊伍內強素質(zhì)的有力手段。局機關(guān)成立執法培訓領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，各股（室）、執法大隊負責人為成員，政策法規股具體安排實(shí)施。各股（室）、執法大隊要統一思想，充分發(fā)動(dòng)提高職工對開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)重要性的認識，切實(shí)增強參加學(xué)習培訓的主動(dòng)性和積極性。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)，確保效果。各股（室）、執法大隊要按計劃要求認真落實(shí)，積極配合，做到有集中（自學(xué)）學(xué)習記錄、有學(xué)習出勤登記、個(gè)人有專(zhuān)用學(xué)習讀書(shū)筆記，切實(shí)把學(xué)習抓到實(shí)處，確保學(xué)習培訓達到預期目標。
�。ㄈ﹪烂C紀律、合理安排。參加學(xué)習培訓人員要嚴格執行請銷(xiāo)假、簽到等考勤制度，自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。局督查室加強對培訓學(xué)習的督查考核，確保培訓計劃的逗硬實(shí)施。各股（室）、執法大隊要妥善處理好工學(xué)矛盾，合理安排工作和學(xué)習時(shí)間，確保人員、時(shí)間和學(xué)習效果的落實(shí)。
行政綜合工作計劃5
根據公司綜合行政部職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃（各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
20xx年綜合行政部的工作方向：
�。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
�。ǘ┡μ岣呃碚撍�，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足；
�。ㄈ┡μ岣吖芾硭�，全面提升行政部的組織、協(xié)調、溝通、督促能力；
�。ㄋ模┡Ω倪M(jìn)工作方法，提高工作效率；
�。ㄎ澹I(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
�。┘涌煲幏吨贫冉ㄔO，使各項工作有序、高效開(kāi)展；
�。ㄆ撸┙⑿姓抗ぷ鲿�(huì )議制度，并邀請各部門(mén)負責人參加，開(kāi)誠布公的`進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；
�。ò耍┙⑿姓抗ぷ鲗W(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。
20xx年度綜合行政部重點(diǎn)工作細分：
企業(yè)管理：
�。ㄒ唬⿲�20xx年度工作計劃落實(shí)情況的監督、檢查與反饋；
�。ǘ┩晟茣�(huì )議制度，董事會(huì )會(huì )議的組織工作，董事會(huì )決定執行。
落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì )日常事務(wù)處理工作；
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作；
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況；
�。ㄎ澹┴撠熎髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)；
�。┩ㄟ^(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
�。ㄒ唬┮幏豆拘姓暮凸墓芾砉ぷ�，及與政府文件的交換工作；
�。ǘ┮幏豆拘姓�、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理；
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的'年檢工作。
人事管理：
�。ㄒ唬└鶕镜陌l(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責組織擬訂公司各部門(mén)崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；
�。ǘ┩晟乒究�(jì)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jì)效考核工作；
�。ㄈ┳龊萌瞬艃涔ぷ�，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
�。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。
總務(wù)工作：
�。ㄒ唬┳龊密�(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
�。ǘ┍Ｕ瞎救粘Ｎ镔Y的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
�。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
�。ㄒ唬┰O置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢(xún)，處理相應的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓；
�。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
行政綜合工作計劃6
20xx年綜合行政工作在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，按照“及時(shí)、有效、規范”的原則，有效配置資源，挖掘內部潛力，調動(dòng)工作熱情，抓好工作落實(shí)。食堂保障、設施管理、衛生管理、綠化工作有效提升，繼續做好安全工作、車(chē)輛管理、水電保障及節能降耗、員工宿舍管理及臨時(shí)性等方面工作，通過(guò)全體人員的共同努力，力爭使員工對行政工作服務(wù)及時(shí)方面滿(mǎn)意度達到75%，食堂保障方面滿(mǎn)意度達到50%，衛生工作方面滿(mǎn)意度達到65%，安全工作方面滿(mǎn)意度達到100%。
一、主要工作
1、安全工作。一是安全工作檢查。每天對配電房、停車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、食堂的安全工作進(jìn)行檢查；每周對配電箱、車(chē)輛、門(mén)衛值班、消防通道、電梯、宿舍用電進(jìn)行檢查；每月對基礎設施，消防栓、消防水袋、滅火器、監控設施、辦公設施、排水設施進(jìn)行檢查；節假（休息）日下下班時(shí)間后，對公司所有門(mén)窗關(guān)閉、班后斷電、燃氣、車(chē)輛進(jìn)行檢查；每月不定期對門(mén)衛生值班各種登記檢查不少于8次，通過(guò)監控對節假日人員（物資）進(jìn)出公司進(jìn)行抽查，每月不得少于5次；每年五、十月份對公司所有排水管網(wǎng)進(jìn)行檢查、清理，做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰凍對公司生產(chǎn)帶來(lái)的影響；五月份配合星馬公司做好特種設備（電梯）年檢工作。
二是安全工作形勢分析。通過(guò)每月對安全工作檢查中存在的問(wèn)題，利用每月最后1個(gè)周六學(xué)習的時(shí)間，對當月安全工作落實(shí)情況、沒(méi)有落實(shí)的原因、存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一次分析，提出具體解決措施，責任到人，限期完成，并對下月安全工作提出具體要求，根據人員變化情況，及時(shí)刷新安全領(lǐng)導小組成員。
三是安全常識學(xué)習。利用每月最后1個(gè)周六學(xué)習時(shí)間，學(xué)習安全常識，重點(diǎn)學(xué)習《消防法》、管委會(huì )安全工作措施和水、電、氣、火災、雷電等預防常識，側重于安全工作的預防和應對措施，一月份對所有消防設施上BOM進(jìn)行刷新；六月份組織全體員工進(jìn)行一次交通安全常識教育，每月利用公司黑板報、網(wǎng)絡(luò )平臺等有效載體進(jìn)行一次安全知識宣傳。四是安全設施使用。三、九月份分別組織一次消防設施使用知識培訓，并組織1次演練，重點(diǎn)掌握消防設施、器材的操作與使用；四月份對到期的滅火器進(jìn)行充裝，年度視情況組織人員集中區域的員一次緊急疏散演練。
2、食堂工作。20xx年，食堂工作作為工作質(zhì)量提升內容之一，食堂緊緊圍繞飯菜可口、干凈衛生的這條主線(xiàn)，適時(shí)調整供應保障方式，50%以上的員工對生活保障滿(mǎn)意。一是提高服務(wù)質(zhì)量。早、晚餐在目前供應品種的基礎上，力爭在四月份前，再增加2個(gè)品種；五月份開(kāi)始供應冷飲和奶制品，實(shí)現就餐品種多樣化；根據食堂人員到位情況，力爭在四月份對食堂供應方式進(jìn)行調整，每月對市場(chǎng)主副食品供應的品種及價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調查，在副食調配上，主要以本地產(chǎn)大路菜為主，做到精菜細做、細菜精做。
二是主動(dòng)征求意見(jiàn)。食堂每月至少二次征求員工對生活保障的意見(jiàn)和建議，對員工提出的意見(jiàn)和建議，能改正的做到立即改進(jìn)，暫時(shí)不能改進(jìn)的也要做好解釋工作，每周征求夜間加班人員對對夜餐供應的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)予以解決；七、八月份給倉庫、銷(xiāo)售發(fā)貨人員熬綠豆湯，十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作，讓員工在寒冷的季節中能夠吃到熱菜熱飯。
三是搞好飲食衛生。每天對餐具進(jìn)行清洗殺菌，每天對操作間、餐廳衛生進(jìn)行一次徹底打掃，保持操作間、餐廳干凈整潔，地面無(wú)積水；做好食品采購的管理，不得采購腐爛、過(guò)期、變質(zhì)食品，確保飲食安全。
四是成立伙食管理委員會(huì )。元月份成立伙食管理委員會(huì )，成員由各部門(mén)推薦，主要負責收集員工對伙食保障的建議和意見(jiàn)，每月組織召開(kāi)一次會(huì )議，對當月伙食保障情況進(jìn)行綜合評估，對伙食保障中存在問(wèn)題提出合理化建議或改進(jìn)方法，并檢查落實(shí)。
3、車(chē)輛保障。一是落實(shí)車(chē)輛管理制度。對車(chē)輛的申請、派出、使用、回廠(chǎng)進(jìn)行全面管控，主要從行車(chē)路線(xiàn)、行車(chē)里程、使用時(shí)間三個(gè)方面進(jìn)行管控，提高車(chē)輛使用效率，門(mén)衛對車(chē)輛進(jìn)出公司的時(shí)間進(jìn)行登記，綜合行政每周檢查1—2次，并通過(guò)監控進(jìn)行核查；每月通過(guò)合肥交通信息網(wǎng)對公司車(chē)輛違規情況進(jìn)行1次檢查。
二是加強駕駛員管理。培養駕駛員愛(ài)崗敬業(yè)、遵守交規的意識，做到安全行車(chē)、文明駕駛，自覺(jué)主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)，協(xié)助客戶(hù)搬運貨物，每月征求客戶(hù)對車(chē)輛使用的意見(jiàn)和建議；六月份組織駕駛員學(xué)習交通法規，七月份組織駕駛員對車(chē)輛油路、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項，八月份要求駕駛員繪制車(chē)輛油路和電路圖；結合當前社會(huì )上的典型的交通事故，利用班前的時(shí)間與駕駛員分析，舉一反三；十一月份，做好車(chē)輛換季保養，針對冬季給行車(chē)帶來(lái)的影響，提前做好應對措施，確�？蛻�(hù)用車(chē)需求。
三是成本分析。為控制車(chē)輛使用成本，繼續對車(chē)輛耗油情況進(jìn)行統計分析，計算每臺車(chē)公里耗油量和單臺（趟）運輸成本，將車(chē)輛使用成本按照使用性質(zhì)和用途將費用分攤到各部門(mén)，凡因用車(chē)部門(mén)計劃安排不周，造成車(chē)輛跑空趟或“大車(chē)拉少貨”的.問(wèn)題，對用車(chē)人按每公里1元進(jìn)行處罰，20xx年用車(chē)成本比20xx年下降5%。車(chē)輛必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行維修，否則不予以審核報銷(xiāo)。
四是定期維護保養。每周五（或周六）組織對車(chē)輛進(jìn)行一次檢查、維護、擦試、保養，確保車(chē)輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，杜絕事故隱患。
4、衛生管理。衛生管理是今年工作質(zhì)量提升內容之一，衛生管理由目前要求打掃轉變?yōu)閱T工自覺(jué)維護，培養員工良好習慣，借鑒倉庫衛生管理的經(jīng)驗，重點(diǎn)抓好宿舍樓和生產(chǎn)樓一、三樓衛生間衛生，消除衛生死角。三月份啟動(dòng)衛生檢查獎懲機制，對衛生管理第一名部門(mén)進(jìn)行獎勵，對衛生管理最差的部門(mén)領(lǐng)導、部門(mén)文員、衛生管理責任人進(jìn)行處罰，將處罰金額80%用于獎勵在衛生檢查中第一名部門(mén)；衛生管理采取不定時(shí)、不打招呼檢查，每周對衛生檢查不少于2次，每周進(jìn)行匯總并發(fā)布。三、六、九、十二月份，根據各部門(mén)人員變化情況，對衛生區責任人進(jìn)行更新；根據衛生檢查情況，及時(shí)刷新衛生檢查內容；并將環(huán)境衛生、門(mén)衛處、員工宿舍納入檢查范圍；配合生產(chǎn)車(chē)間做好現場(chǎng)“6S”活動(dòng)；五月份對所有空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行1次清洗，十一月份對生產(chǎn)車(chē)間和開(kāi)發(fā)部空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行一次清洗；每天早晨對廠(chǎng)區內水泥路面進(jìn)行打掃，及時(shí)清理路面雜物，確保地面干凈整潔；指定保安陰雨天在門(mén)衛處對上班人員鞋上泥巴進(jìn)行督察，要求將泥巴清理干凈后再進(jìn)入廠(chǎng)區，將泥巴拒之門(mén)外；門(mén)衛值班每天負責將大門(mén)內外清掃干凈，并將大門(mén)外綠化帶中的雜物清理干凈；四、十月份對食堂所有窗戶(hù)進(jìn)行擦試一遍；20xx年度衛生員工滿(mǎn)意度為65%以上。
5、節能降耗。20xx年，繼續抓好節能降耗工作，每周對節能降耗工作檢查不少于2次用，用電高峰時(shí)期不少于4次，重點(diǎn)抓好空調、用水、用電、辦公用品、衛生用紙、修舊利廢，能夠自己動(dòng)手完成的不從外部人員找人，減少費用支出；辦公用品目前是每月采購一次，存在采購量少，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，將每月采購一次改為每半年（季度）集中采購一次，前臺對采購的辦公用品按部門(mén)進(jìn)行歸類(lèi)匯總，對辦公用品使用進(jìn)行登記、分析，計算人均辦公用品費用；文件資料打（復）印一律安排在下午，上午原則上不安排打��；空調、熱水器等用電量大的設備在用電高峰時(shí)段（9-12時(shí)，17-22時(shí)）處于關(guān)閉狀態(tài)(生產(chǎn)車(chē)間和特殊情況除外)，每周對電腦顯示屏、主
機關(guān)閉情況進(jìn)行不少于2次檢查，每月通報一次；根據不現時(shí)間用電情況，采取抄表計算的方式，及時(shí)掌握各方位用電情況，便于用電調控分析；繼續將各洗手間水流量進(jìn)行調節，試驗性地將其他用水流量進(jìn)行調節，每周對水流量進(jìn)行1次檢查，防止水管水流量反彈，年度用水量在12月份的基礎上下降10%左右，用車(chē)成本比今年下降5%左右，高峰用電量比20xx年平均數下降2%左右，用電單臺費用比20xx年下降3%左右。
6、綠化工作。二月份，將綠化帶劃分至各部門(mén)，并根據部門(mén)工作內容性質(zhì)分別給予起名，彰顯企業(yè)文化內涵；三月份上旬，補栽部分樹(shù)苗3棵，并在綠化帶內以穴種的方式種植洗澡花20穴，將32盆栽菊花采取挖大坑的方式移植到綠化帶中，對現有的花卉進(jìn)行合并，并重新布置部分花卉；二月份做好相關(guān)準備工作，三月中旬對綠化帶進(jìn)行一次施肥，主要以復合肥為主，三月份完成所有綠化工作，做好四季有花，陶冶員工情況操；十一月中旬對綠化帶進(jìn)行施一次底肥，主要以餅肥為主；三、四、五月份，做好綠化帶內的雜草清除，確保草坪內無(wú)雜草；三月份對假山及水池進(jìn)行一次清洗，并投放睡蓮10棵；七、八、十一、十二月份做好天氣干旱對綠化帶的影響，適時(shí)組織人員澆水；六月份對草坪進(jìn)行1次噴灑農藥，殺除草坪內的蟲(chóng)子。
7、辦公設施管理。元月份，完成對公司所有辦公設施、物資器材進(jìn)行分類(lèi)統計建帳，依據物資帳登記《設施、物資、器材頒布表》，將辦公設施分布按照樓號、樓層及所在場(chǎng)所進(jìn)行管控，一目了然，每季度發(fā)布一次，適時(shí)進(jìn)行刷新；元月份，對各部門(mén)20xx年辦公用品使用情況進(jìn)行分析，每月統計各部門(mén)辦公用品消耗及費用，每季度向各部門(mén)發(fā)布一次，對超標準的部門(mén)將予以核減；五、十一月份，綜合部與各部門(mén)對辦公設施、物資器材進(jìn)行一次檢查核對；辦公設施、物資器材的增加根據入庫單登記入賬，注明物資型號、規格、數量、單價(jià)和金額，依據出庫單明確物品的去向、放置地點(diǎn)、管理責任人；七月份，將不能正常使用的辦公用品上報至財務(wù)部，按照相關(guān)程序進(jìn)行報廢處理，所有辦公設施按照入庫、編號、登記、出庫的流程進(jìn)行，辦公設施、物資器材由綜合部統一調整、調配，其他部門(mén)只有使用權和管理權；辦公設施的增加由需求部門(mén)提出申請，報總經(jīng)理申批后，由綜合部承辦，并辦理入庫等相關(guān)手續；元月份，購買(mǎi)部分水電、五金配件，用于公司辦公設施、生活設施日常維修維護。
8、員工宿舍管理。針對目前員工宿舍管理的實(shí)際，三月份對宿舍管理規定進(jìn)行刷新，從員工入住宿舍的申請、入住須知、鑰匙領(lǐng)用、員工管理、衛生管理、退住手續、費用收取、檢查獎懲等進(jìn)行明確，特別是當前員工宿舍存在臟亂差的問(wèn)題，對衛生打掃從制度上進(jìn)行明確規范；為解決員工下班后娛樂(lè )活動(dòng)少的實(shí)際，為宿舍配備部分文化體育用品，如羽毛球、籃球、乒乓球、跳繩等，根據情況在男、女宿舍放置2臺電視機，豐富員工業(yè)余文化生活；同時(shí)安排食堂做好早、晚餐供應，做好生活調劑，定時(shí)供應，方便住宿員工就餐，努力為員工創(chuàng )造一個(gè)舒適、干凈的居住場(chǎng)所。
二、負責配合的業(yè)務(wù)方面工作
1、配合銷(xiāo)售部、采購部、總經(jīng)辦、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)做好車(chē)輛保障；
2、配合工程部、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)線(xiàn)“6S”現場(chǎng)管理；
3、配合倉庫做好安全工作；
4、配合總經(jīng)辦做好重要活動(dòng)組織與實(shí)施；
5、配合財務(wù)部編制綜合部經(jīng)費的開(kāi)支計劃；
6、配合工程部做好生產(chǎn)線(xiàn)的調整、設備的安裝、車(chē)間的改造；
7、根據年度新項目計劃，協(xié)助生產(chǎn)部、工程部做好三、四樓生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展前的各項準備工作。
8、需要各部門(mén)配合工作：安全工作、節能降耗、衛生管理、辦公設施的管理；
9、用車(chē)部門(mén)對車(chē)輛使用動(dòng)態(tài)中的監督；
10、財務(wù)部門(mén)對節能降耗和降成本進(jìn)行核算；
11、各部門(mén)對行政服務(wù)工作提出建議和意見(jiàn)
12為完成年度工作，需要人力資源提供人力支撐。
三、其他工作
1、做好辦公用品的統計、申報、采購、發(fā)放和管理；
2、做好各項費用繳納和報銷(xiāo)；
3、做好員工工裝管理、新員工工裝的發(fā)放、離職員工工裝的回收，根據庫存在情況申請制作，發(fā)布換裝通知；
4、做好員工夏季防暑費、私人車(chē)輛補助費、駕駛員行車(chē)補助費的統計；
5、加班人員的統計、報飯；
6、節假日放假信息收集、申請、發(fā)布；
7、基礎設施的完善；
8、做好人員執行、節假日物資接收、文印、信函及員工生日蛋糕的收發(fā)；
9、成立應急工作小組，從人員組成、任務(wù)區分、內（外）部因素、工作內容、完成時(shí)間、獎懲辦法方面進(jìn)行明確，主要做好安全、停電、消防、停水、車(chē)輛、雨雪天氣、基礎（辦公）設施維護和緊急情況的處理與協(xié)調。
四、制度執行
1、嚴格按照工作計劃推進(jìn)各項工作落實(shí)，根據年度工作計劃編制月工作計劃，每月底對工作完成情況進(jìn)行總結；
2、嚴格遵守公司的各項規定及制度，做到無(wú)違紀、無(wú)違規，員工無(wú)遲到、曠工現象，員工請假提前辦理請假手續；
3、各項制度落實(shí)，加強對制度落實(shí)情況的檢查指導，每周檢查不少于2次；
4、落實(shí)好每周六學(xué)習培訓，通過(guò)學(xué)習培訓，培訓員工遵章守紀的意識。
五、工作質(zhì)量
行政工作點(diǎn)多、事雜、面廣，特別是有些工作不確定因素較多，時(shí)間長(cháng)了容易產(chǎn)生厭倦心理，加強與其他部門(mén)的協(xié)調，加強工作計劃性，做到統籌安排。物品采購做到“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，把每一分錢(qián)花到有用的地方，物資管理收支有據，賬目清楚，手續齊全；對各部門(mén)的需求能夠立即辦理的馬上辦理，不能馬上辦理要給予明確的答復；對辦公設施出現的故障，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，暫時(shí)解決不了的，也向客戶(hù)做好解釋工作，并明確解決時(shí)間。
六、內部成本管理
一是自己動(dòng)手。教育員工樹(shù)立勤儉節約意識，養成“看勤一點(diǎn)，做好一點(diǎn)”工作作風(fēng)，善于發(fā)現降成本工作中存在的問(wèn)題并主動(dòng)予以糾正，凡是自己能夠完成的，必須完成，特別是一些基礎設施的維護、維修及零部件的更換，以?xún)炔繛橹�，外部為輔（屬于質(zhì)保范圍之內的除外），內部人員確實(shí)維修不了的，申請外部人員維修和維護。二是修舊利廢。對公司的一些廢舊物資、淘汰的辦公設施進(jìn)行檢查，凡是有利用價(jià)值的或公司有同類(lèi)產(chǎn)品，放在綜合樓指定位置存放，主要用于同類(lèi)設施出現故障時(shí)零部件的更換；對外來(lái)設施（設備）的包裝物，凡是有利用價(jià)值的要予以保留，防止在需要的時(shí)候到處查找甚至購買(mǎi)。三是廢舊物資回收。及時(shí)掌握廢舊物資回收價(jià)格。
及時(shí)提高價(jià)格，將廢舊物資在現在的基礎上再進(jìn)行細化分類(lèi)，進(jìn)一步提高廢舊回收利用率。四是檢查督促。不定期對降成本工作進(jìn)行檢查，對人為制造廢舊廢舊物資的行為堅決予以制止，并按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰，檢查主要內容為食堂節約、辦公用品使用、打（復）印、天氣變化及節假日對班后門(mén)窗關(guān)閉、班后斷電進(jìn)行檢查，節能降耗落實(shí)等，通過(guò)檢查，培養員工的節能意識。
七、人員培訓及穩定
今年把加強人員管理、培訓為管理工作的首要任務(wù)，利用生產(chǎn)淡季做好業(yè)務(wù)和管理工作培訓，采取集中培訓與分組培訓相結合的方式進(jìn)行，為保證駕駛員培訓內容的落實(shí)，根據銷(xiāo)售發(fā)貨計劃，利用銷(xiāo)售發(fā)貨間隙組織學(xué)習培訓，培訓內容主要以管理知識、公司各類(lèi)規定和制度，行政工作內容、崗位工作標準和要求，工作檢查內容及考核標準、獎懲規定、安全工作預防、車(chē)輛管理及一般故障的排除、烹飪技術(shù)等相關(guān)內容。
行政綜合工作計劃7
為在20xx年更好的開(kāi)展綜合部各項工作，全力配合公司20xx年度生產(chǎn)銷(xiāo)售目標的達成，現將20xx年工作的計劃與思路報告如下:
第一部分：人力資源管理工作
一、人員招聘
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1、20xx年是公司穩步成熟的一年，也將是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將會(huì )有所增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )以及與高校合作等方式迅速補充工維一線(xiàn)技術(shù)員作為人力資源的更替、補充和培養儲備。
3、在20xx年績(jì)效考核及綜合評價(jià)的基礎上，實(shí)行20xx年的內部培養和晉升，提拔或重用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習提升的內部員工。
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公司目前處于快速發(fā)展時(shí)期，20xx年人員招聘的總體目標：首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，最終實(shí)現梯隊建設。 具體招聘崗位、人數等根據20xx年人員配置計劃及各部門(mén)人員增補申請審批表要求確定。
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1、網(wǎng)絡(luò )招聘：適用于工維基站代維技術(shù)員、工維集團代維技術(shù)員等崗位。目前我公司網(wǎng)絡(luò )招聘途徑有：www.51job.com。
2、與高校合作：適合于工委技術(shù)員。目前我公司的高校合作單
位為南京鐵道技術(shù)學(xué)院。年本月底將與鐵道學(xué)院聯(lián)系詢(xún)問(wèn)是否有將畢業(yè)的實(shí)習生。
3、熟人推薦：主要針對工委技術(shù)員的崗位。通過(guò)號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩定的員工推薦有親戚朋友愿意來(lái)本公司上班的人。
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1、與用人部門(mén)溝通，及時(shí)了解用人需求及崗位分析。
3、招聘渠道拓展：及時(shí)收集各種人力資源信息。
4、完善招聘、試崗、試用培訓流程，提高招聘效率和降低人員流失，滿(mǎn)足部門(mén)需求。
二、人員培訓
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1、據目前統計，20xx年將會(huì )大量新增人員，加強新員工入職培訓。
2、加強對培訓過(guò)程跟蹤、調查、總結力。
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1、新員工的加入將會(huì )給公司注入新的活力，因此對他們的培訓是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，是公司工作高效、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展的途徑之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對新員工的培訓與開(kāi)發(fā)，新員工的.工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，有利于增強企業(yè)競爭力。
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1、邀請工維骨干員工對新員工進(jìn)行基礎理論培訓，然后再分階段安排經(jīng)驗豐富的員工對他們進(jìn)行現場(chǎng)操作培訓指導。
2、根據培訓的結果安排新員工到各個(gè)崗位。
四、員工關(guān)系管理
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期穩定發(fā)展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近員工距離，收集員工意見(jiàn)并及時(shí)解決、回復，增強員工的歸屬感。
五、日常行政事務(wù)
1、證照辦理及年審：對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規定時(shí)段內辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作。
2、文件、檔案管理：嚴格規范和執行文件、檔案管理要求，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔。
3、辦公用品采購和領(lǐng)用：依據批準的申購計劃采購和領(lǐng)用辦公用品。提高采購效率，針對急需物資做到優(yōu)先采購，保證物資到位及時(shí)性。耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等依以壞、舊換新的原則領(lǐng)用。臨時(shí)采購必須填寫(xiě)申購單。
4、后勤維護管理：建立后勤支撐服務(wù)登記表，落實(shí)責任人，對各部門(mén)申報維修、維護情況予以登記，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維護服務(wù)商，做好跟進(jìn)、催辦工作。并將維護、維修進(jìn)展及時(shí)通報、回復給相關(guān)部門(mén)。
5、車(chē)輛管理：關(guān)注返租車(chē)輛的年審、保險購買(mǎi)、維修維護、事故處理及每月返祖車(chē)輛的油耗統計等工作。
6、工作任務(wù)督辦：根據會(huì )議決定、要求或領(lǐng)導指示，及時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，合理安排、提高工作效率。對相關(guān)責任部門(mén)或跨部門(mén)工作任務(wù)予以及時(shí)督查和落實(shí)、協(xié)調。
20xx年，綜合部在公司領(lǐng)導的大力支持下，將繼續振奮精神，以高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng )新，奮力推進(jìn)行政人事各項工作，并實(shí)現人事行政管理新的跨越。
行政綜合工作計劃8
一、認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )和區委十一屆六次全會(huì )精神
�。ㄒ唬┓e極助力法治西安建設。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。
二、扎實(shí)履行城管執法工作職能
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�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好治污減霾相關(guān)工作。
�。﹫猿肿龊镁彾卤秤嘘P(guān)工作。
�。ㄆ撸┤婕訌姂�(hù)外廣告和園林綠化執法工作。
�。ò耍┏浞职l(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的`工作銜接，以值守點(diǎn)檢查為主，在重要時(shí)段和重點(diǎn)路段建立流動(dòng)檢查點(diǎn)流動(dòng)巡查，加大檢查處罰力度；對全區出土工地、黑工地和黑車(chē)以及渣土車(chē)高尖裝載、沿途拋撒等違規行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車(chē)踩點(diǎn)、流動(dòng)堵截、夜間突擊、限時(shí)限高等措施手段，全方位監管轄區內的建筑垃圾清運工作，形成高壓無(wú)縫式監管局面。
�。ň牛┥钊胪七M(jìn)數字城管平臺建設應用。
�。ㄊ┱J真履行環(huán)保執法等相關(guān)工作職責。
�。ㄊ唬﹫猿肿ズ媚甓瘸枪軋谭繕素熑慰己斯ぷ�。
三、持續加強城管執法隊伍建設管理
�。ㄊ┎粩嗉訌婎I(lǐng)導班子和基層黨組織建設。
�。ㄊ﹪栏衤鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
�。ㄊ模┤嫱七M(jìn)城管執法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設。
�。ㄊ澹┲�(zhù)力加強基層城管執法隊伍建設管理
�。ㄊ﹫猿肿龊眯麄饕龑Ш兔襟w輿情處置工作。
�。ㄊ撸┤孀ズ眯旁L(fǎng)應急等內部管理工作。
行政綜合工作計劃9
根據20xx年工作中存在的不足，結合公司今后發(fā)展的趨勢，我擬定了20xx年一季度個(gè)人工作計劃，大致分為以下三個(gè)方面。
一、提高完善
公司是20xx年x月新成立注冊的一家融資擔保公司，我所在的崗位是綜合行政崗，在20xx四季度工作中，一直都在完善公司內部的規章管理制度，就考勤制度而言，一直沒(méi)有找到最適合公司的考勤管理方式，明顯感覺(jué)到自己的工作方法需要改善，在20xx年接下來(lái)的工作時(shí)間里，陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化，還有就是在辦公室管理、考勤管理、會(huì )議管理、人力資源管理、財產(chǎn)物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上，都有待提高，綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標，開(kāi)展工作，緊跟公司各項工作部署，以飽滿(mǎn)的工作熱情，團結合作的精神完成公司安排的工作。
二、循序實(shí)踐
之前，我對融資擔保行業(yè)方面的知識，了解甚少，在金融、投資擔保、風(fēng)險把控等方面的知識、經(jīng)驗比較欠缺，從x月底來(lái)到公司之后，才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項及工作流程有所了解。在業(yè)務(wù)上，20xx年四季度初步了解了各銀行授信的審批流程及提供的相關(guān)資料，但是就從自己接觸到的浦發(fā)銀行授信方面，有些專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識及術(shù)語(yǔ)，還是不能接受理解，需向同事請教，20xx年一季度的工作，下一步
一定要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎知識，做到不求學(xué)的快，但求學(xué)的扎實(shí)，只有多學(xué)習多實(shí)踐，才能在工作中有更多的創(chuàng )新，在處理棘手問(wèn)題上靈活變通。
三、加強學(xué)習
融資擔保公司是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還應具備法律和經(jīng)濟知識，特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務(wù)知識的能力，以便為擔保企業(yè)提供全方面服務(wù)。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)的'就是風(fēng)險，所以做每一筆業(yè)務(wù)，首先最應該想到的就是它存在的風(fēng)險，公司的風(fēng)險管理部由助會(huì )師***負責，所以在20xx年一季度的進(jìn)展中，組織培訓學(xué)習是必不可少的，只有積極參加相關(guān)的培訓，重視自身的學(xué)習，多向公司領(lǐng)導、同事虛心請教，多學(xué)多問(wèn)，工作之余多關(guān)注、學(xué)習擔保行業(yè)的最新資訊、政策及相關(guān)知識，才能提高自己的業(yè)務(wù)綜合能力。
我的工作計劃和目標只有一個(gè)，那就是爭取在20xx年一季度，做好本職工作的前提，把公司無(wú)論是業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)業(yè)內知識、流程以及實(shí)踐，還是風(fēng)險管理部的風(fēng)險控制知識，至少將基礎的業(yè)內知識、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握，努力為實(shí)現公司穩步拓展而努力。
行政綜合工作計劃10
（一）做好各類(lèi)考核和評優(yōu)評先工作。一是目標責任制考核。統籌做好對縣（市、區）政府（管委會(huì )）和縣（市、區）局年度目標責任制考評考核工作。二是做好“五型機關(guān)”創(chuàng )建迎考和“互學(xué)互比互評”工作。三是做好全市綜合行政執法先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的推薦、評選工作。
（二）推進(jìn)綜合行政執法改革工作。一是做好新一輪綜合行政執法改革處罰職能劃轉相關(guān)準備工作，對擬劃轉的11個(gè)領(lǐng)域涉及的相關(guān)法律條款、范圍和事項等，加強研究、溝通和對接。二是研究制定執法過(guò)程全紀錄制度。三是組織開(kāi)展對縣（市、區）綜合行政執法（分）局法制條線(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)年度考核。
（三）抓實(shí)城市領(lǐng)域相關(guān)工作。一是做好民生實(shí)事項目考核驗收工作，完成年終鎮容鎮貌測評，及時(shí)通報考核情況。與相關(guān)媒體做好“潔凈小鎮”公眾評選活動(dòng)，完成治理行動(dòng)工作總結。二是開(kāi)展小城鎮環(huán)境綜合整治專(zhuān)項督查。繼續做好穿鎮公路“道亂占”整治點(diǎn)核查與上報，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展小城鎮“環(huán)境衛生綜合整治”、“車(chē)亂開(kāi)”等專(zhuān)項攻堅行動(dòng)。三是完成市容市貌網(wǎng)格化路長(cháng)制年終通報、工作總結；做好20xx年度攤位設點(diǎn)規劃；繼續開(kāi)展城鎮瓶裝燃氣安全大檢查和燃氣專(zhuān)項整治工作。
（四）開(kāi)展農村、企業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項執法行動(dòng)。一是研究印發(fā)《嘉興市綜合行政執法局20xx年安全生產(chǎn)執法工作計劃》，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)一號行動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全主體責任。二是落實(shí)《嘉興市綜合行政執法系統畜禽規�；B殖執法要點(diǎn)》，加強實(shí)地調研，完善管控機制。三是推進(jìn)國土執法和水行政領(lǐng)域相關(guān)工作。會(huì )同市國土局做好高速公路廣告牌處置工作，加強對嘉桐公路、杭浦高速沿線(xiàn)環(huán)境整治的督查。指導各地配合當地政府做好“城鄉環(huán)境綜合整治工作”。
（五）強化隊伍和黨建工作。一是做好20xx年度機關(guān)干部年度考核工作；做好黨的`第十九大省第十四次黨代會(huì )代表選舉工作。二是做好黨風(fēng)廉政建設主體責任和意識形態(tài)領(lǐng)域工作責任制落實(shí)工作總結。三是繼續抓緊抓實(shí)隊伍教育管理和作風(fēng)效能建設。
（六）抓實(shí)紀檢監察工作。一是組織開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，繼續開(kāi)展廉政談心談話(huà)，特別是元旦、春節期間落實(shí)黨風(fēng)廉政建設有關(guān)事項的提醒和檢查。二是繼續抓好正風(fēng)肅紀檢查工作。三是開(kāi)展對局內部處室的黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)項檢查。
行政綜合工作計劃11
一、加強常態(tài)管理，進(jìn)一步提升城市管理水平。
一是持續加強市容秩序整治。分區分塊，細化責任，形成市容管理橫到邊、縱到底的模式，有效地解決城區占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂搭亂建等突出問(wèn)題。二是持續推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化。以改善城鄉人居環(huán)境為重點(diǎn)難點(diǎn)突破點(diǎn)，實(shí)施生活和餐廚垃圾終端處理PPP項目，全力推進(jìn)城鄉垃圾無(wú)害化處理，切實(shí)補齊我縣在生活和餐廚垃圾終端處理的短板。穩步推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，形成長(cháng)效機制、推動(dòng)習慣養成，按照由點(diǎn)到面的工作要求，切實(shí)做好垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，逐步建立分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運輸、分類(lèi)處理的垃圾分類(lèi)處理系統。三是持續提升市政綠化管養水平。加強市政公用設施管護，優(yōu)化、更新、改造老舊設施，保障安全高效運行，同時(shí)強化對公共服務(wù)部門(mén)申請挖掘城市道路工程的事中事后監管。優(yōu)化城市綠地布局，實(shí)現城市內外綠地連接貫通。
二、加強部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索共商共治模式。
一是各職能部門(mén)加強日常協(xié)商溝通，明確部門(mén)間的責任體系，積極探索綜合行政執法部門(mén)、行業(yè)監管部門(mén)以及司法部門(mén)共同研究、聯(lián)合治理、集中整治的共商共治模式。二是各職能部門(mén)充分發(fā)揮工作職責，聯(lián)動(dòng)處置、集中發(fā)力，研究切實(shí)可行的`巡查、管理、移送、處置流程，進(jìn)一步理順和規范管理與執法的運行體系，健全銜接機制，著(zhù)力做到治標更治本，切實(shí)保障工作出成效、上水平。
三、加強隊伍建設，進(jìn)一步提升隊伍綜合素質(zhì)。
以“強轉樹(shù)”為抓手，以抓執法隊伍教育整頓和建設為主線(xiàn)，實(shí)施執法隊伍素質(zhì)提升工程，提高管理、執法和服務(wù)水平，面向社會(huì )招聘法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，優(yōu)化人員結構。全面推行行政執法“三項制度”，開(kāi)展執法程序案例研討和學(xué)習培訓，對行政執法的啟動(dòng)、調查取證、審核決定、送達執行全過(guò)程進(jìn)行規范。積極運用“721”工作法（即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執法手段解決），變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執法為源頭治理。堅持執法為民、公正執法、依法執法的工作主線(xiàn)，維護人民群眾根本利益，提升綜合行政執法隊伍形象。
行政綜合工作計劃12
一季度以來(lái)，縣綜合行政執法局以“城市賦能”專(zhuān)項行動(dòng)、省級示范文明縣城創(chuàng )建、八個(gè)一有禮指數提升、大綜合一體化改革等我縣各項中心工作為核心，全面推進(jìn)市容環(huán)境整治提升、敢抓敢管、嚴抓嚴管，
一、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┤σ愿伴_(kāi)展城市賦能行動(dòng)。一是城區“十亂”整治再攻堅。出臺《常山縣“十亂”整治實(shí)施方案》、《城區“車(chē)亂停、車(chē)亂行”專(zhuān)項整治實(shí)施方案》聯(lián)合住建、交警、屬地街道等相關(guān)責任單位，對城區各主次干道環(huán)境秩序進(jìn)行全面、徹底的清理整治。一季度共查處違停機動(dòng)車(chē)1288輛，規范商戶(hù)越門(mén)經(jīng)營(yíng)562次，清理牛皮癬5484處，勸離流攤、占道等行為1213次，立案查處市容案件46起。二是餐飲油煙治理亮新招。針對城區餐飲油煙污染頑疾，全面強化事中監管力度，對城區餐飲油煙嚴管?chē)揽貐^域，分步推進(jìn)餐飲油煙在線(xiàn)監測系統安裝工作，實(shí)現對油煙數據的全天候采集、傳輸、存儲、監測、報警，確保第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處。目前，擬對城區100家餐飲企業(yè)開(kāi)展在線(xiàn)監測設備安裝工作。三是三大項目有落實(shí)。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”行動(dòng)，積極推進(jìn)犬類(lèi)智能管理系統、人行道違停抓拍系統、機動(dòng)車(chē)違停拖車(chē)項目建設，以縣社會(huì )治理大聯(lián)動(dòng)中心為依托，全面歸集各系統的數據資源，實(shí)現綜合研判分析、指揮調度、預測預警、信息反饋等功能。截止目前，已上述項目已全面開(kāi)啟招標工作，其中犬類(lèi)智能管理項目已經(jīng)簽訂服務(wù)合同，預計在5月底前完成軟件安裝等工作。四是獅子口征遷有突破。實(shí)行分片分組包干法，由各班子成員分別負責一個(gè)區塊，全力推進(jìn)獅子口片區國有土地騰空和集體土地簽約工作。3月15日，國有土地44戶(hù)全部騰空完畢。目前，集體土地41戶(hù)已完成評估調查評估測量及簽約工作，已騰空2戶(hù)，預計在4月底前全面完成集體土地房屋騰空工作。
�。ǘ└咝七M(jìn)大綜合一體化改革。一是推進(jìn)縣鄉中心站點(diǎn)建設。全面推進(jìn)集統籌指揮、執法辦案、綜合會(huì )商、法制審核、檢測受理等多功能于一體的縣社會(huì )治理大聯(lián)動(dòng)中心和青石、輝埠和芳村三個(gè)中心鎮的綜合執法分中心建設工作。截止目前，已完成縣社會(huì )治理大聯(lián)動(dòng)中心功能布局圖和青石鎮的分中心的施工圖紙設計工作，輝埠、芳村分中心已全面開(kāi)始裝修施工。二是全面梳理事項清單。針對行政職權分散、執法交叉重疊等問(wèn)題，積極配合編辦開(kāi)展擬劃轉事項梳理工作。從全縣25個(gè)部門(mén)的4754項行政執法事項中梳理出1367項執法事項，擬劃轉至我局行使，劃轉后綜合執法事項占比增至42%（目前，綜合行政執法局行使654項行政執法事項，占比不到14%，劃轉后縣綜合行政執法局將行使20xx項行政執法事項）。大幅減少執法部門(mén)多頭指導、重復指揮的'問(wèn)題。三是探索監管“一件事”。緊盯渣土運輸、餐飲油煙等涉及面廣、群眾關(guān)切、基層反響強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動(dòng)“監管一件事”處置工作，全面梳理明晰各責任單位工作職責，以縣級大聯(lián)動(dòng)中心為核心，建立“巡查發(fā)現（投訴舉報）——縣級大聯(lián)動(dòng)中心受理、研判、交辦——牽頭部門(mén)發(fā)起聯(lián)合執法——結果反饋的閉環(huán)處置流程，實(shí)現“綜合查一次”。四是編制《綜合行政執法一本通》
二、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)基層“一支隊伍管執法”改革。下沉執法人員，完善管理制度，開(kāi)展執法培訓，確保下放事項“交得穩、接得住、管得好”，力爭在最短的時(shí)間內讓各鄉鎮（街道）綜合行政執法隊伍快速形成戰斗力。
�。ǘ┤哉鬟w工作。對照征收工作清單，對標提標，在6月底前，全部完成集體土地房屋騰空拆除工作。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)城市賦能行動(dòng)。結合“八個(gè)一”有禮指數提升工作，常態(tài)化開(kāi)展“十亂”、餐飲油煙、牛皮癬、車(chē)輛違停、亂扔煙頭等整治工作，確保問(wèn)題不反彈、效果不回落。
行政綜合工作計劃13
20xx年，我局工會(huì )在縣級機關(guān)工會(huì )的指導下，在局黨組正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體干部職工的支持配合下，以黨的十八大及三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞局黨組中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，開(kāi)展形式多樣的職工創(chuàng )爭活動(dòng)，真正履行工會(huì )的.各項職能，促進(jìn)城市管理各項工作的全面開(kāi)展�，F制定工作計劃如下：
二月：
組織召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，成立局工會(huì )委員會(huì )，上報縣總工會(huì )審批。
三月：
1、召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議、組織學(xué)習《工會(huì )法》。
2、協(xié)助婦委會(huì )開(kāi)展迎“三八”婦女節系列活動(dòng)。
四月：
組織一次隊員踏青，開(kāi)展健身走步道活動(dòng)。
五月：
開(kāi)展慶“五一”自行車(chē)慢騎比賽或拔河比賽。
六月：
1、開(kāi)展“六一兒童節”關(guān)心下一代慰問(wèn)活動(dòng)。
2、召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議，進(jìn)行半年工作總結。
七月：
圍繞城管執法管理，開(kāi)展一次相關(guān)法律法規知識比賽。
八月：
組織一次籃球比賽。
九月：
開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)。
十月：
開(kāi)展一次“樹(shù)典型、學(xué)模范”道德講堂活動(dòng)。
十一月：
1、協(xié)助做好各類(lèi)報刊征訂工作。
2、向工會(huì )會(huì )員發(fā)放征求意見(jiàn)建議表，聽(tīng)取會(huì )員對局工會(huì )工作提出合理化建議。
十二月：
1、召開(kāi)全體職工大會(huì )，通報一年來(lái)工會(huì )收支情況，總結20xx年度工會(huì )工作，謀劃制定20xx年工會(huì )工作計劃。
2、組織慰問(wèn)退休、困難及患病職工；組織慰問(wèn)扶貧結對困難戶(hù)。
3、舉辦一場(chǎng)“迎新春慶元旦文藝匯演”。
行政綜合工作計劃14
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái)，在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下，在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設，明確工作目標，現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、前階段工作總結
前階段工作概括為：一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心，堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標，率先開(kāi)展“大拆大整”工作，截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步，營(yíng)造較好的宣傳氛圍。
�。ǘ﹥蓚�(gè)排查
1.開(kāi)展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數，以企業(yè)為單位，開(kāi)展違章建筑大排查，進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔，共排查企業(yè)沿路沿河搭建，改變功能的違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查
對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查，共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家，流動(dòng)攤販53家，于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū)，截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。
�。ㄈ┤椔鋵�(shí)
一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。
二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。
三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路：以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標，以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標，全面履行綜合行政執法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù)，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。
�。ㄒ唬﹫远ㄐ判�，堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據市政府的決策部署，結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計劃表，落實(shí)責任人，提前完成工作任務(wù)。
�。ǘ﹪栏駱藴�，全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為，依法查處占道堆放物品，執行廣告規劃，規范廣告設施設置，加強對小廣告和工程車(chē)運輸的.管理工作，嚴查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側整潔、有序，無(wú)損綠毀綠現象。
�。ㄈ┵N心服務(wù)，塑造行政執法好形象
寓管理與服務(wù)中，加強執法隊伍建設，規范執法行為，圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn)，轉變執法觀(guān)念，增強服務(wù)意識，打造親民和諧的執法形象。
�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程
開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立，許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究，結合工作實(shí)際，制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體，在征求多方面意見(jiàn)的基礎上，擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面，“一區二路三點(diǎn)”即：初定、示范區（環(huán)保園區）、兩路（經(jīng)七路、緯17路）、三處（經(jīng)八緯5路）（經(jīng)三緯18路）（夜市經(jīng)六緯15路）流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、同志們，城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，環(huán)境復雜、情況多變，請大家多多給予關(guān)心和支持！
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