【熱門(mén)】實(shí)施工作計劃三篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施工作計劃 篇1
為落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權工作，江西XXXXx有限公司根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，結合本公司實(shí)際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權工作，提升企業(yè)創(chuàng )新能力和核心競爭力，現根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領(lǐng)導和制度建設。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權工作中進(jìn)一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導思想和戰略目標，認真按照“激勵創(chuàng )造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標權、專(zhuān)利權、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權的價(jià)值管理，完善知識產(chǎn)權制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權環(huán)境，著(zhù)力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導建設方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導，明確管理機構及其職責。由公司知識產(chǎn)權辦公室負責公司知識產(chǎn)權的綜合管理，知識產(chǎn)權辦主任在知識產(chǎn)權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統籌技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實(shí)施許可、評價(jià)、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調的知識產(chǎn)權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求和市場(chǎng)、法律法規變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權信息檢索、運營(yíng)管理、侵權預警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權人才隊伍建設方面，加大人才引進(jìn)、培養、使用的力度，努力培養一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權分析且熟練運用有關(guān)國際規則的復合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略。
為切實(shí)增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權管理系統統籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權戰略與經(jīng)營(yíng)戰略、研發(fā)戰略、市場(chǎng)競爭戰略、人才戰略緊密結合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的'全過(guò)程，并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專(zhuān)利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的轉化。
公司高度重視科技創(chuàng )新工作，內部設有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng )新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng )新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金、稅收、專(zhuān)利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內的有效專(zhuān)利共13項，擬對其中仍具有保護價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專(zhuān)利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng )造均納入保護范圍。
4. 推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的資本化運作，通過(guò)知識產(chǎn)權使用許可、轉讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值，轉化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開(kāi)始，對公司內部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并申報國家專(zhuān)利代理人資格考試，爭取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專(zhuān)利聯(lián)盟，構筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場(chǎng)競爭，繼續實(shí)施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰略。 創(chuàng )建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(cháng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢。目前，已通過(guò)ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，遠銷(xiāo)40多個(gè)國家和地區。
五、協(xié)調配合，加強知識產(chǎn)權風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節都是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權風(fēng)險控制必須統籌安排，由各部門(mén)各負其責、合作協(xié)調地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產(chǎn)權風(fēng)險預警和控制機制，把知識產(chǎn)權法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權評估、管理、保護和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節，由各部門(mén)按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險的事前預防，同時(shí)做好事中控制和事后應對工作。
江西XXXXx有限公司
實(shí)施工作計劃 篇2
各位同仁：
大家好！首先衷心的感謝各位同仁一年來(lái)對個(gè)人工作的支持、配合、幫忙與提醒，同時(shí)也衷心的感謝各級行政人力部對總部人力資源部的支持與配合。謝謝大家��！
在總結與展望之前，我們還是重溫一下HR的團隊理念“團結、專(zhuān)業(yè)、執行、激勵、分享”。
團結------彼此尊重、信任、對事不對人；
專(zhuān)業(yè)------素質(zhì)職業(yè)化和HR知識專(zhuān)業(yè)化；
執行------先民主后集中，決策前聽(tīng)意見(jiàn)，決策后全力執行，遇到困難及時(shí)反饋；
激勵------上下級相互激勵，同事間相互激勵；
分享------知識、經(jīng)驗、教訓、信息的分享。
20xx年在年初制定“滿(mǎn)足當前，做實(shí)基礎，基本規范，體系建設”的指引下，各項工作有條不紊的進(jìn)行！
20xx年在大家通力合同下，完成以下重點(diǎn)工作：
1.擬定20xx年組織架構、確定人員編制、明確組織職能：
a)優(yōu)點(diǎn)：規范了公司的組織管理工作，為人力資源的其他工作奠定了基礎，確保了公司在既有的組織結構中良好的運行。
b)不足：與公司的發(fā)展戰略基本吻合，但是還缺乏一定的前瞻性，如技術(shù)崗位編制的確定沒(méi)有和內部專(zhuān)業(yè)/技術(shù)職稱(chēng)評定很好的結合。
2.拓寬招聘渠道，滿(mǎn)足用人需求，規范招聘與配置體系：
a)優(yōu)點(diǎn)：能較靈活的利用各種招聘渠道和方式，基本滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。
b)不足：因公司所處地域及薪資與經(jīng)濟發(fā)達地區相比存在一定的弱勢，至使某些關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過(guò)長(cháng)期的招聘仍無(wú)法按時(shí)到位，從而影響部分工作的正常開(kāi)展。
3.診斷現績(jì)效管理體系，完善績(jì)效管理與評價(jià)體系：
a)優(yōu)點(diǎn)： 在不斷的摸索診斷當中確定了一套適合公司的績(jì)效考核方向。
b)不足： 沒(méi)有形成較鮮明的20xx年績(jì)效考核方案。
4.初步建立員工培訓與人才開(kāi)發(fā)體系，落實(shí)全年培訓計劃：
a)優(yōu)點(diǎn)：基本上在集團內部形成了良好的學(xué)習氛圍，對培訓工作進(jìn)行了基本的規范。
b)不足：
1、沒(méi)有建立儲備干部的培訓體系及公司內部的講師隊伍；
2、對大學(xué)生的培養沒(méi)有形成相應的制度及有效的措施。
5.部門(mén)建設--細化部門(mén)職能，提高人員專(zhuān)業(yè)能力，規范二級人力資源管理：
a)優(yōu)點(diǎn)：部門(mén)各項職能較往年更加細化，部門(mén)的管理更加規范，部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高為部門(mén)的發(fā)展奠定了基礎。
6.推動(dòng)文化理念的確定，傳播良好的企業(yè)文化：
a)優(yōu)點(diǎn)：推動(dòng)了公司文化理念的'確定，在企業(yè)文化手冊和員工手冊的編制過(guò)程中對于傳播企業(yè)的文化起了一定的作用。
7.各項人事工作有序開(kāi)展，優(yōu)化管理流程，提高工作效率：
a)不足：
1、未根據公司的具體情況進(jìn)行薪資工作的流程優(yōu)化；
2、沒(méi)有很好地督導二級企業(yè)轉正人員的薪資定級情況，使內部工資不平衡性較嚴重。
未完成的重點(diǎn)工作：
1.仍有些重要崗位未招聘到位；
2.培訓工作與預先設定的目標有一定的差距；
3.各位的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力還需要提高，理論知識與實(shí)際應用結合不夠緊密。
人力資源管理系統存在的問(wèn)題：管理不暢、制度不知、關(guān)系不明、考核不嚴等現象；
個(gè)人存在的問(wèn)題：保密意識、粗心、責任心不夠是比較嚴重的缺點(diǎn)，隨意性強、主動(dòng)性不強，溝通意識、協(xié)作意識不夠，大錯沒(méi)有；
表?yè)P與批評：
1.各分公司人力資源管理穩中求進(jìn)；
2.營(yíng)銷(xiāo)公司人力資源管理由雜亂走向規范；
3.總部人力資源走向貼近實(shí)際、走向規范管理和成熟運作。
能做到這程度，離大家的努力分不開(kāi)的，人有優(yōu)缺點(diǎn)，各位都是非常適合做人力資源的一類(lèi)人，都比我適合，而且大部分同事都有突出的表現.
HR人員的思想意識：要強化十種意識
正人先正已---以身作則；服務(wù)意識；溝通意識；職能意識；責任意識；激勵意識；學(xué)習意識；適應和實(shí)用意識；分享意識；互補意識
很快就進(jìn)入奧運年，其實(shí)公司也進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展的分水領(lǐng)，要么保持現狀、要么宏圖大展，人力資源部門(mén)作為支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門(mén)，也進(jìn)入了關(guān)鍵的年度，我們跟上公司的發(fā)展步伐，一切我們內部責任意識不夠的現象和行為都是我們要預防的。
實(shí)施工作計劃 篇3
一、校長(cháng)及副校長(cháng)統抓全局，負責具體工作的開(kāi)展和實(shí)施。自身要學(xué)會(huì )、掌握衛星數據遠程教育資源的管理、維護和應用，有計劃并對實(shí)體教學(xué)要做出總的規劃，及時(shí)做好遠程教育實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)詢(xún)工作。
二、教務(wù)主任組織培訓一線(xiàn)教師學(xué)習和使用遠程教育教育資源，培訓的`時(shí)間、地點(diǎn)、內容、人數及次數要有文字記錄，對項目資源的利用及開(kāi)發(fā)做出總的工作部署。計劃好教師、學(xué)生學(xué)期內教育資源節目的收看節次，對一學(xué)期本校教育資源節目觀(guān)看人數、節次、觀(guān)看效果要有登記、反饋記錄，并要備份存檔。
三、鄉中心�！艾F代遠程教育”教師培訓要求及授課目標：
1．掌握計算機，衛星IP廣播等設備的基本維護和技能，了解現代遠程教育信息的基本功能；掌握衛星數據廣播遠程教育資源的管理與應用。
2．學(xué)會(huì )在網(wǎng)上使用瀏覽器查詢(xún)信息資源。
3．掌握WINDOWS，OFFICE等常用軟件的安裝和使用。
4．掌握信息教育技術(shù)的概念，性質(zhì)和范疇以及教育的基本理論和應用。
5．了解遠程教育計劃，組織，管理，評價(jià)和教材開(kāi)發(fā)的基本理論和應用。
6．掌握信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位和作用。
注：具體工作計劃由教導處根據中國教育電視報提供的相關(guān)信息臨時(shí)作出具體安排。
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