【推薦】醫院工作計劃匯編8篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的醫院工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫院工作計劃 篇1

　　20ｘｘ年我院愛(ài)國衛生工作以鞏固我市國家衛生城市為目標，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，開(kāi)展多形式的健康教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，特制定20ｘｘ年愛(ài)國衛生工作計劃：

　　一、加強組織領(lǐng)導，健全組織和制度

　　根據醫院人事變動(dòng)，調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，明確其職責，把愛(ài)衛工作列入議事日程，進(jìn)一步完善愛(ài)衛各項制度，執行到位。切實(shí)搞好醫院內部及周邊的環(huán)境衛生，不斷鞏固和提高衛生質(zhì)量、使醫院環(huán)境更舒適、更整潔。定期或不定期組織衛生大掃除活動(dòng)，使職工不斷增強衛生意識，不斷提高凝聚力。加強檢查監督職能，真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處，鞏固“創(chuàng )衛”成果，做到愛(ài)衛工作有經(jīng)費保障、活動(dòng)開(kāi)展、檢查落實(shí)、總結評比，共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的環(huán)境。

　　深入開(kāi)展第ｘｘ個(gè)“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)，召開(kāi)愛(ài)國衛生領(lǐng)導小組會(huì )議，制定計劃和活動(dòng)，以除四害為重點(diǎn)，以搞好環(huán)境衛生為目標，以多形式，多渠道，廣泛宣傳、教育、普及健康知識，倡導健康生活。

　　二、加強健康教育宣傳，不斷提高醫院衛生觀(guān)念

　　1、通過(guò)各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度。根據醫院各科室人事變動(dòng)，調整各科室健康教育宣傳員，制定獎勵措施，鼓勵多看、多寫(xiě)來(lái)反映我們舟山群島新區被命名為“國家衛生城市”后所帶來(lái)的變化。利用多種形式積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育活動(dòng)。醫院住院大樓一樓外墻健康教育宣傳櫥窗及病區宣傳櫥窗每季度更換一次，重點(diǎn)宣傳臨床各科室專(zhuān)業(yè)知識和健康教育知識，要求圖文并茂，通俗易懂。同時(shí)利用本院的特長(cháng)，應各方要求，派遣心理醫生到社區、公安、部隊、學(xué)校等地進(jìn)行心理健康教育知識講座，為群眾能重視心理健康及進(jìn)一步普及心理衛生知識做出積極地努力。

　　為職工積極開(kāi)展健康教育培訓，使參與率達90%以上，健康知識知曉率達95%以上。對住院患者進(jìn)行每年一次的住院病人健康教育知曉率測評，健康教育知曉率達85%以上。

　　2、積極開(kāi)展控煙教育，大力宣傳吸煙有害及戒煙方法等衛生保健知識，同時(shí)要求病區護士認真開(kāi)展健康教育處方工作，對病人進(jìn)行相關(guān)疾病的健康宣教，切實(shí)做好今年5月31日“世界無(wú)煙日”活動(dòng)。

　　三、全面動(dòng)員，廣泛開(kāi)展除四害工作

　　按照“統一指揮、統一行動(dòng)、統一時(shí)間、統一方法”的科學(xué)滅“四害”要求，統一購買(mǎi)蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區。

　　科學(xué)合理地使用殺蟲(chóng)劑開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作，3-11月份指定專(zhuān)人每周?chē)姙?-2次。

　　按統一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛生整治基礎上，開(kāi)展滅鼠工作，做到統一時(shí)間，統一滅鼠藥物，確保滅鼠效果。

　　四、規范管理，認真做好環(huán)境和和食品衛生工作

　　加強醫院環(huán)境衛生和食品衛生工作管理。強化院內環(huán)境衛生自查和檢查制度；強化食堂食品衛生管理，食堂要協(xié)助做好專(zhuān)業(yè)病媒消殺公司滅殺蟑螂的工作。公共衛生科每月一次對食堂衛生進(jìn)行檢查；積極做好食品衛生培訓工作，計劃1-2次相關(guān)食品衛生知識的培訓；食堂工作人員必須持證上崗，健康證上墻。

　　五、安全規范，認真做好傳染病防治工作

　　加大對重大傳染病的防治力度，由公共衛生科負責傳染病管理工作，專(zhuān)人負責、保質(zhì)保量做好傳染病網(wǎng)絡(luò )直報工作。開(kāi)展多渠道檢查，每月到各病區及檢驗科進(jìn)行傳染病核對，通過(guò)對檢驗科登記本、住院登記本的檢查，來(lái)總結每月傳染病報告情況。積極做好傳染病防治知識及傳染病法律法規的培訓及考核工作。同時(shí)做好腸道門(mén)診、預檢分診、發(fā)熱門(mén)診工作。

　　六、各司其責，共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階

　　醫院愛(ài)衛會(huì )工作各部門(mén)要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動(dòng)員全體職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作，普及衛生知識，共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。

醫院工作計劃 篇2

　　醫院收款室工作計劃二0xx年，收款室在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服了工作中的種種困難，為醫院的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)。

　　一、科室工作無(wú)小事，于細微處見(jiàn)真功

　　在外人眼中，收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多，無(wú)外乎整日坐在微機前機械的重復操作者劃價(jià)，收款，付款簡(jiǎn)單的操作，似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力，然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到，“科室工作無(wú)小事，于細微處見(jiàn)真功�！蓖高^(guò)收費處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫患之間溝通，交流的平臺。因此，如何以方便患者，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率，如何在細微處搭建起和諧的醫患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向，和不懈努力的追求目標。

　　二、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識

　　在醫院領(lǐng)導的正確引導下，幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺階地穩步向前發(fā)展，醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著(zhù)舉足輕重的作用，假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院在社會(huì )上帶來(lái)負面影響。所以，收款室的每一個(gè)收費員，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。

　　一是要嚴格認真的遵守醫院收費的各項規章制度，不準許出現半點(diǎn)馬虎；

　　二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服務(wù)好；

　　三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)和收費項目了如指掌，減少差錯率；

　　隨著(zhù)醫改的不斷完善，電子處方的實(shí)行，最近醫院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習慣了以前的程序，這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去，以盡快的速度熟悉新程序的操作。

　　三、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量

　　收款室是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫院的整體形象，面對病號集中，程序復雜，怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問(wèn)題。遇到困難時(shí)，我們時(shí)綜遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，這時(shí)最需要的是什么呢，是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心冷語(yǔ)相對那？

　　向我們窗口科室，對于患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說(shuō)話(huà)的口氣和語(yǔ)調，既要使所收取的各項費用準確無(wú)誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體，又要堅持原則。

　　人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴(lài)與真誠。因此，無(wú)論是在工作還是在生活中，我們都要學(xué)會(huì )服務(wù)人民，為他人著(zhù)想，用我們的真心和博愛(ài)，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！

醫院工作計劃 篇3

　　20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下，在免疫規劃人員的共同努力下，我院免疫規劃工作取得了一定的成績(jì)，各項業(yè)務(wù)工作運行良好，免疫規劃工作保持在較高水平，相應的可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規劃工作不滑坡，制定20xx年免疫規劃工作計劃：

　　一、繼續加強免疫規劃宣傳，提高群眾對免疫規劃的認識讓群眾主動(dòng)支持，配合我們的工作及主動(dòng)給兒童接種。

　　二、加強責任心，嚴格做好免疫規劃各項規章制度及時(shí)告知詢(xún)問(wèn)接種前的禁忌癥，避免錯種、漏針，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

　　三、按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內建卡、建證，接種率達到100%，控制相應傳染病發(fā)病率為零。

　　四、加強流動(dòng)兒童管理，居住3個(gè)月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴禁計免死角出現。

　　五、一類(lèi)疫苗決不收分文錢(qián)，二類(lèi)疫苗按疫苗流通和預防接種條例的規定購買(mǎi)。

　　六、按照上級的要求計免已實(shí)行信息化管理，所錄兒童信息及時(shí)上報。

醫院工作計劃 篇4

　　一元復始，萬(wàn)象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時(shí)光流逝，盤(pán)點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

　　一、一個(gè)中心：發(fā)展

　　“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫療市場(chǎng)激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫療總額上發(fā)展：突破2500萬(wàn)元大關(guān)；科研上省級課題實(shí)現零的突破；Ⅰ級刊物論文發(fā)表實(shí)現零的突破。

　　二、二個(gè)目標：達到重點(diǎn)學(xué)科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

　　1、達到市重點(diǎn)學(xué)科要求

　　提高技術(shù)水平，開(kāi)展新項目，拓展市場(chǎng)，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進(jìn)來(lái)的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

　　2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

　　召開(kāi)一次全市會(huì )議，學(xué)習省急診質(zhì)控的標準，推進(jìn)溫州市急診規范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

　　三、三個(gè)平臺：和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

　　1、和諧平臺

　　急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛(ài)，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領(lǐng)導和諧相處，贏(yíng)得他們的幫助與支持。

　　2、發(fā)展平臺

　　提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開(kāi)疆劈圖。

　　3、展示平臺

　　提供人人有展示能力的機會(huì )。

　　四、八項措施

　　1、充實(shí)人員，提高素質(zhì)

　　20xx年計劃醫師增加4名，護士增加7名。

　　2、加強學(xué)習，提高內涵

　�、趴剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習：每月安排一次。

　�、仆獬鰧W(xué)習：計劃主治醫師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習班，開(kāi)展新技術(shù)、新項目例外。

　　3、成立創(chuàng )傷外科，提高創(chuàng )傷急救能力

　　引進(jìn)腦外醫師一名、骨科醫師一名、普外二名，組織成立創(chuàng )傷外科。

　　4、成立高壓氧科，提高急救能力

　　計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

　　5、帶教繼教，推廣新知

　�、抛龊冕t學(xué)院學(xué)生及衛生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

　�、屏�月份舉辦一次Ⅰ類(lèi)學(xué)分學(xué)習班，內容為省級繼續教育項目━━《神經(jīng)科危重病監測治療學(xué)》。

　�、墙邮湛h級醫院以上的醫師進(jìn)修學(xué)習3~5名。

　�、葹槿�院舉行二次講座。

　　6、臨床科研，并駕齊驅

　　在做好臨床工作同時(shí)，利用我科設備優(yōu)勢，動(dòng)員全科醫務(wù)人員開(kāi)動(dòng)腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

　　要求大家勤動(dòng)筆、廣思路，多寫(xiě)論文。主治醫師、主管護師以上要求每年寫(xiě)出二篇以上論文。

　　組織編寫(xiě)好人民軍醫出版社約稿──《實(shí)用危重病監測技術(shù)》一書(shū)。

　　7、加強宣傳，外樹(shù)形象

　�、庞“l(fā)急救科簡(jiǎn)介資料，介紹我科技術(shù)力量、設備、就醫環(huán)境、就醫流程等，方便群眾就醫。

　�、朴“l(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識。

　�、浅闪⒓本瓤茍蟮佬〗M。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

　�、瘸龊煤诎鍒�。

　　8、安全醫療，常抓不懈

　　急救科是醫院的前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情來(lái)勢兇、進(jìn)展快、病因不明、變化快，是高風(fēng)險地方。故此，要求我們時(shí)刻硼緊安全醫療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫務(wù)人員安全醫療教育，減少醫療差錯，避免醫療事件發(fā)生，杜絕醫療事故發(fā)生。

　　總之，在新的一年里，我科計劃與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點(diǎn)學(xué)科──二醫急救科建設成為群眾信賴(lài)的科室。

　　急救科

醫院工作計劃 篇5

　　為紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，推動(dòng)我院護理工作進(jìn)一步發(fā)展，激勵全體護理人員繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統，將四月份確定為我院護士節活動(dòng)月�；顒�(dòng)月中將以“關(guān)愛(ài)病人，細化護理服務(wù)”為主題，從小處著(zhù)手，細化服務(wù)，完善流程，提升護理服務(wù)質(zhì)量。全院各護理單元要根據要求組織活動(dòng)，做到真正體現我院關(guān)愛(ài)病人的宗旨，科室保存相關(guān)資料圖片，活動(dòng)結束做好總結。具體計劃如下。

　　一、關(guān)愛(ài)病人、細化護理服務(wù)

　　門(mén)、急診室：要重點(diǎn)落實(shí)服務(wù)流程，做到各班分工明確，職責清晰，確保門(mén)診就診病人得到方便、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　病房：重點(diǎn)做好院內健康教育，讓健康教育貫穿于病人的整個(gè)住院過(guò)程，包括入院、出院、手術(shù)、特殊檢查等，力爭住院病人健康教育率達到100%。

　　手術(shù)室：完善術(shù)前、術(shù)后患者訪(fǎng)視制度、記錄，充分體現人文關(guān)懷。供應室：進(jìn)一步完善消毒物品的收、洗、發(fā)放流程，保證臨床滿(mǎn)意度。各社區衛生服務(wù)機構：規范接診、出診工作流程，完善記錄，重點(diǎn)做好輸液病人服務(wù)，主動(dòng)巡視，觀(guān)察到位。

　　二、護理考核

　　1、護理理論考核

　　時(shí)間：20xx.4.16.3PM

　　內容：見(jiàn)三基訓練，心血管、呼吸、內分泌、消化內科、普外科

　　2、護理技術(shù)操作考核

　　時(shí)間：20xx.4.23

　　內容：見(jiàn)三基訓練，鋪備用床，皮內、靜脈注射法，鼻飼、導尿術(shù)。

　　三、護士座談會(huì )

　　在護士節前舉辦一期我院護士座談會(huì )，了解護理人員的學(xué)習、生活、工作情況，以期解決護理人員的實(shí)際困難。（09.5.4）

　　四、護理培訓

　　1、三次講課

　�、僮o理論文撰寫(xiě)技巧；護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)點(diǎn)評 （趙 宏）（09.4.10.3pm）

　�、谧o理服務(wù)理念 （邵 榮）（09.4.21.3pm）

　�、圩o士?jì)x裝儀表要求 （亓豐華）（09.4.21.3pm）

　　2、護士節大會(huì )（09.5.8）

　　特邀XX市衛生局醫政處鄭XX主任給全院護士授課。

　　五、提供感動(dòng)服務(wù)

　　要求每個(gè)護理組在活動(dòng)月期間針對群體病人提供一項服務(wù)，題目為“我為病人做件事”。

醫院工作計劃 篇6

　　為配合全縣醫療衛生系統全面實(shí)施禁煙工作的開(kāi)展，認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公約》)，貫徹落實(shí)衛生部、國家中醫藥管理局、總后勤部衛生部、武警部隊后勤部《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》(衛婦社發(fā)[20xx]48號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)，加強對我院禁煙工作的領(lǐng)導，特制定我院全面實(shí)施禁煙工作計劃。

　　一、各階段目標

　　到20xx年10月底，全院所有科室全面實(shí)施禁煙，80%以上的科室建成無(wú)煙科室。

　　(一)20xx年2月底前，為全面禁煙工作的籌備階段。主要工作是：建立禁煙工作領(lǐng)導組織、明確禁煙工作職責，制定禁煙實(shí)施方案，開(kāi)展禁煙宣傳動(dòng)員。

　　20xx年3月起，配合全市醫療衛生系統全面啟動(dòng)禁煙工作，按照要求使醫院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所達到禁煙要求。

　　(二)從20xx年起，各科室禁煙工作納入年度目標考核內容。

　　(三)20xx年上半年，醫院禁煙工作領(lǐng)導小組要對全院各科室禁煙工作組織一次全面的督導檢查。20xx年底在醫院全面實(shí)施禁煙。

　　二、工作步驟

　　(一)組織建設。成XX醫院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在醫院公共衛生辦公室，負責全院各科室禁煙工作的組織與管理。

　　(二)管理原則。全院各科室全面禁煙工作，實(shí)行歸口管理原則。臨床各科室的禁煙工作由醫務(wù)科、護理部負責;行政各職能科室的禁煙工作由行政辦負責。

　　(三)組織實(shí)施。禁煙領(lǐng)導小組辦公室負責組織健康教育、指導、監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)敦促整改。

　　(四)考核評比。無(wú)煙科室考核評選，按照衛生部、全國愛(ài)衛辦《關(guān)于印發(fā)(無(wú)煙醫療衛生機構標準試行)的通知》(衛婦社發(fā)

　　[20xx]15號)要求，由醫院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導小組負責，年終評選出優(yōu)秀科室和個(gè)人，醫院進(jìn)行表彰。

　　三、具體措施

　　(一)各科室要成立以科主任、護士長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，具體負責禁煙工作。結合科室實(shí)際，制定控煙履約工作規劃、禁煙工作計劃、階段目標和工作方案。本單位醫務(wù)工作者做好控煙表率，積極勸阻病人、病人家屬及來(lái)訪(fǎng)者不在醫院內吸煙，主動(dòng)做好控制吸煙的宣傳工作。

　　(二)在門(mén)診、病房、候診大廳、樓梯、洗手間、會(huì )議室等重點(diǎn)區域張貼禁煙標識;利用本單位電子屏、宣傳欄等宣傳控煙知識。在醫院入口處樹(shù)立禁煙提示牌，向社會(huì )公示本單位內所有工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁止吸煙;不允許在醫院范圍內有煙草出售;不提供招待煙，不擺放煙缸煙具。

　　(三)院領(lǐng)導小組要結合世界無(wú)煙日等重大活動(dòng)，積極宣傳醫療衛生系統全面禁煙的重要意義，并通過(guò)社會(huì )輿論監督，推動(dòng)醫院禁煙工作的開(kāi)展，帶動(dòng)患者主動(dòng)參與控煙，自覺(jué)遠離煙草。在禁煙區域設立醒目控煙標識，會(huì )議室等公共場(chǎng)所不設煙具。

　　(四)按照省衛生局的要求，在門(mén)診部設立戒煙門(mén)診，為有戒煙愿望的吸煙者提供戒煙服務(wù)和健康咨詢(xún)。

醫院工作計劃 篇7

　　在新的一年里，醫院辦公室人員將在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)知道下，在其他科室的支持幫助下，結合醫院醫德醫風(fēng)、糾風(fēng)、民主評分等工作，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務(wù)�，F制定辦公室工作計劃：

　　一、注重政治學(xué)習，不斷提高政治理論水平

　　提高思想道德修養，加強內部建設，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，上傳下達，內引外聯(lián)，為醫院謀求新的發(fā)展。

　　二、加強辦公室建設與發(fā)展

　　院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的'思想，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習和提高，做好學(xué)習記錄，力爭通過(guò)多途徑提高本身的理論修養和實(shí)際工作能力，爭創(chuàng )學(xué)習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)建設的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。三是做到愛(ài)校如家、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項工作都以高、嚴、全、細來(lái)要求，自覺(jué)維護辦公室的整體形象，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng )建優(yōu)秀的辦公室團隊。

　　三、加強溝通協(xié)調、營(yíng)造好的工作環(huán)境

　　一是做各處室之間溝通的橋梁，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉，保證信息及時(shí)、準確;二是注重調查研究，為學(xué)院領(lǐng)導決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫;三是在協(xié)調過(guò)程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。只有這樣，才能協(xié)調各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導之間的矛盾，同時(shí)通過(guò)溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng )造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤(pán)棋。

　　四、履行基本職能、抓好辦文辦會(huì )辦事

　　辦公室的基本職能就是辦文、辦會(huì )、辦事，辦文要規范、及時(shí)、準確，辦會(huì )要認真仔細，辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)文工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來(lái)文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要認真遵守行文規則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫院工作會(huì )議，從會(huì )議通知的發(fā)放、會(huì )議室的準備、會(huì )議的組織召集、會(huì )議記錄、會(huì )議精神的傳達等都必須抓好落實(shí)，切實(shí)保障醫院工作的正常開(kāi)展;三是熱情周到地做好領(lǐng)導交辦的各種事情。對于醫院職工求助的事情，職責范圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。

　　五、樹(shù)立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作

　　辦公室是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，必須牢固樹(shù)立"以人為本"的服務(wù)理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作。20xx年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會(huì )議通知的記錄和傳達，保證參會(huì )人員準確掌握會(huì )議信息，及時(shí)參會(huì );二是進(jìn)一步加強接待的服務(wù)工作，熱情和規范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導以及各醫院領(lǐng)導和同仁，提高在接待工作中樹(shù)立宣傳學(xué)院良好形象的意識，通過(guò)精細、規范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫院良好形象�？傊�，在新的一年里，辦公室將在醫院統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

醫院工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、工作目標、任務(wù)

　　規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)整體，協(xié)調發(fā)展。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)科研管理制度

　　在現有科研管理制度的前提下，在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí)，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

　�。ǘ�）加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進(jìn)展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)（負責人）會(huì )議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

　　3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　4、重視課題完成率，總結成績(jì)，找出不足。

　�。ㄈ�）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

　�。ㄋ模┳龊媒炭蒲校ê�發(fā)表論文）的工作量統計工作。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，提高理論水平，加強理論與實(shí)踐的結合，共學(xué)互補，深入開(kāi)展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

　　4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

　�。�六）加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

　　為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)我�？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

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