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監理工作匯報發(fā)言稿

時(shí)間:2022-03-11 14:59:46 工作匯報 我要投稿

監理工作匯報發(fā)言稿(精選6篇)

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家整理的監理工作匯報發(fā)言稿(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

監理工作匯報發(fā)言稿(精選6篇)

  監理工作匯報發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:

  大家上午好!

  今天,武隆一中建設工程在這里舉行開(kāi)工典禮,我謹代表重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司,向武隆一中的開(kāi)工表示熱烈的祝賀!

  武隆一中新校園的建設是百年大計,事關(guān)未來(lái),功在千秋。對該工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達到預期目標,是我們監理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規范、標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監理職責,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監理工作原則,緊緊圍繞工程建設任務(wù)和目標,抽調精兵強將,組建強有力的監理班子,嚴格按照設計圖紙和各項規范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作。

  確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監理過(guò)程中,我們將繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對工程進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監理;對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監理,加強監督;對每一道工序、每一項工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監督,事后有總結,及早發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,力爭做到不發(fā)生返工。

  我們恪守職業(yè)道德,以建設一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監理為已任,維護合同雙方的權益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負社會(huì )各界朋友對我們的期望和重托!

  我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在建設單位的監督指導和幫助下,在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì )把武隆一中建設工程創(chuàng )建為高質(zhì)量的精品工程。

  祝各位領(lǐng)導與各位來(lái)賓身體健康,吉祥如意! 謝謝大家!

  監理工作匯報發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  你們好!

  首先我代表山東誠信監理公司對各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!受?chē)W(wǎng)山東省電力公司的委托,我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監理工作任務(wù),現將主要監理工作情況匯報如下:

  一、健全監理項目部組織機構,完善監理資源配置

  為實(shí)現“爭創(chuàng )中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設目標,更好的完成監理任務(wù),我公司抽調了各專(zhuān)業(yè)高水平的監理人員,組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部,建立健全了項目監理組織機構體系。

  項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師;同時(shí)配備專(zhuān)職安全監理工程師、質(zhì)量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等,各專(zhuān)業(yè)監理工程師專(zhuān)業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。

  二、注重前期策劃與技術(shù)準備

  1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標,監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎,以目標規劃為切入點(diǎn),制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監理流程、監理制度,并且嚴格按照管理工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確,確保了現場(chǎng)監理工作的規范化、標準化。

  2、做好充分的技術(shù)準備,在工程準備階段,監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實(shí)施細則》、《電氣監理實(shí)施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件,為更好的開(kāi)展監理工作做好了技術(shù)準備工作。

  三、工程建設過(guò)程中的質(zhì)量控制

  在工程建設過(guò)程中,監理項目部按照“認真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視、檢查文件、現場(chǎng)旁站、平行檢驗”等監理手段,對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調” 。

  1、加強動(dòng)態(tài)管理:工程建設監理過(guò)程中,我們以監督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉為前提,以過(guò)程管理為著(zhù)重點(diǎn),做好事前預控、事中檢查、事后把關(guān),做到:開(kāi)工報告、施工方案先審查后開(kāi)工,材料先檢驗后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

  2、加強材料控制:根據影響施工質(zhì)量的因素:人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面,對材料實(shí)行嚴格的準入制度,確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監理項目部對每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并及時(shí)對送檢結果進(jìn)行檢查,當檢查結果符合規程規范要求時(shí),才允許將本批材料用于工程。

  3、加強過(guò)程控制:監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現象”,因此在每項工作開(kāi)工前,項目監理部與施工單位共同對每項工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化;施工前監理人員進(jìn)行交底見(jiàn)證,要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則,使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

  4、注重預控與過(guò)程檢查:監理人員對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒;對監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

  5、重視對重要施工內容的檢查驗收:按照預先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節點(diǎn)的監理檢查驗收工作,通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題并制定措施預防再次發(fā)生,從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續提高。

  四、工程監理亮點(diǎn)

  1、注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作,倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)理念。

  監理項目部高度重視創(chuàng )優(yōu)工作,注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作,倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)的理念,在創(chuàng )優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監督的職責:

 。1)在工程開(kāi)工前,在建設管理單位的支持和協(xié)助下,組織各設計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專(zhuān)家參加的工程創(chuàng )優(yōu)策劃專(zhuān)題會(huì ),集思廣益,確定創(chuàng )優(yōu)目標、謀劃創(chuàng )優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng )優(yōu)責任,明確創(chuàng )優(yōu)要求。

 。2)嚴格審查各單位的創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則,落實(shí)創(chuàng )優(yōu)策劃會(huì )的要求和措施,提出監理意見(jiàn)和建議。

 。3)監理部積極倡導工程動(dòng)態(tài)創(chuàng )優(yōu)的理念,強化創(chuàng )優(yōu)過(guò)程的監督檢查,制定創(chuàng )優(yōu)工作執行檢查計劃,在過(guò)程中嚴格執行。

  對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”進(jìn)行嚴格的程序審查,邀請專(zhuān)家進(jìn)行指導。對每一項創(chuàng )優(yōu)計劃,項目監理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。

  2、深度響應、全程跟蹤,狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。

  監理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求,重點(diǎn)對強制性條文執行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監督執行和控制。在每項工作開(kāi)展前,監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進(jìn)行深入的學(xué)習和探討,組織對全部管理人員與執行人員進(jìn)行培訓,召開(kāi)專(zhuān)項工作策劃會(huì )議,明確要求和責任分工,細化落實(shí)措施,在過(guò)程中積極、及時(shí)、嚴格的執行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。

  3、監理項目部加強質(zhì)量預控,有效避免質(zhì)量通病和隱患。

 監理項目部針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實(shí)現對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

  4、監理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施

  工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監督和跟蹤,強化全過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名;順利通過(guò)了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收,并一次送電成功;分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現達標投產(chǎn)。

  匯報完畢,謝謝大家!

  監理工作匯報發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:

  20xx年本人主要負責張唐鐵路一標項目測量監理工作。在工作中,我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個(gè)合格職業(yè)人的標準要求自己,熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守公司的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,解決實(shí)際測量監理工作中的各種問(wèn)題。在工作上,虛心向領(lǐng)導和同事請教,同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規以及測量方面的新規范、新標準;不斷地將測量理論知識與實(shí)踐操作相結合,在接受每項任務(wù)后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監及總監代表匯報。認真編寫(xiě)測量監理實(shí)施細則;認真審查施工單位提交的測量施工方案,對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同總監及分站溝通、匯報。

  在監理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然:結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復核驗收;并要求測量施工人員持證上崗;檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規范、標準的有效性,檢查所使用測量?jì)x器和測量工具的準確性(是否在鑒定周期內);在日常的驗收中,發(fā)現樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線(xiàn)、洞內支導線(xiàn)等放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改(或以監理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改),并及時(shí)匯報總監、分站長(cháng)及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進(jìn)行測量驗收工作,對測量主控項目進(jìn)行100%的復核檢查。

  督促檢查施工單位測量驗收文件和資料,在監理過(guò)程中,及時(shí)記好監理。

  監理工作匯報發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  我們xx工程建設監理公司,受xx學(xué)院的委托,對西區經(jīng)濟適用住房工程實(shí)施施工階段監理工作。經(jīng)建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監理工作情況。

  一、我公司承擔的任務(wù)

  我公司受院領(lǐng)導的委托,在營(yíng)房處的領(lǐng)導下,承擔了本工程施工階段的監理任務(wù)。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實(shí)呈報的監理規劃,嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責,現已圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監理過(guò)程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導的大力支持,指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

  該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著(zhù)老干部的切身利益,所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導在開(kāi)工初期,就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會(huì )議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進(jìn)行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過(guò)程中,院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導,分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn),督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴格監督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視,營(yíng)房處領(lǐng)導多次把社會(huì )上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉發(fā)各施工單位,組織學(xué)習吸取教訓,都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現場(chǎng)及時(shí)排憂(yōu)解難,把大量施工過(guò)程出現的質(zhì)量,技術(shù),安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

  二、我們的主要做法

  1.公司領(lǐng)導高度重視。監理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,反復強調xx學(xué)院西區經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監組織制定科學(xué)合理的監理規劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導多次檢查監理工作,有效地規范了監理工作秩序。

  2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標分解,合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節,對施工方提交的施工組織設計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見(jiàn),具體指導幫助施工。同時(shí),我們堅持做到每一監理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實(shí)現。

  3.嚴格履行監理職責。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責,在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實(shí)施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監理。

  4.嚴格落實(shí)監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃,我們著(zhù)重堅持了以下工作制度:一是認真落實(shí)設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監理例會(huì )和月報制度;四是落實(shí)材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監理制度;六是落實(shí)好監理報告、監理日志和會(huì )議制度。

  最后,我代表xx建設監理公司,向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

  監理工作匯報發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  在各位領(lǐng)導指導下,在各位專(zhuān)家的精心指導下,經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力,省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復,現請予審查驗收。

  一、本次擬驗收的分部工程情況

  按照已批復的項目劃分,本次待驗的分部工程是四、五、六三個(gè)分部,四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程,其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱20個(gè)單元,C25砼埋管管身20個(gè)單元。

  第六分部工程有46個(gè)單元,其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱17個(gè)單元,C25砼埋管管身17個(gè)單元。

  二、監理過(guò)程

  按照建設合同,依據水利工程建設項目施工監理規范,監理部對各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監理。監理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查、全面負責,嚴格按施工監理程序進(jìn)行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗收關(guān)。工程施工過(guò)程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監理工作主要采取了以下措施:

  1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前,監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認真、細致的.審核。審核內容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設備、原材料檢驗等。對不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗,要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改,以保證工程順利開(kāi)工。

  2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門(mén)檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測,檢驗合格,準予用于施工,檢驗不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規定規范進(jìn)行了委托檢測試驗,在施工單位檢測的基礎上,監理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序檢測是監理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監理進(jìn)行復核檢驗,檢驗合格,允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格,準許開(kāi)倉;檢驗不合格,責令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

  各分部工程監理工序四分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強度滿(mǎn)足設計要求。

  3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現場(chǎng)控制,嚴格按施工規范施工,確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中,及時(shí)對施工現場(chǎng)人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現場(chǎng)記錄,以反映實(shí)地施工情況。

  4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查,只要工程項目施工,監理必須到場(chǎng),堅持每天工地巡視,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查,保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

  5.監理例會(huì )、監理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí),通過(guò)監理例會(huì )、監理專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共,簽發(fā)監理通知18份,對工程施工進(jìn)行有效控制。

  三、監理效果及工程評價(jià)

  通過(guò)對監理規范所給予的各種監理方法的實(shí)施,監理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài),F各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準,全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

  監理工作匯報發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  近幾年,隨著(zhù)國家加大對基礎設施建設的投資政策,既給監理行業(yè)帶來(lái)一次難得的機遇,同時(shí)也對監理行業(yè)提出了更高的要求,而測量監理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節之一,貫穿與施工監理的全過(guò)程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理等內容。監理工程師應認真掌握,對施工全過(guò)程實(shí)施有效控制、監督和管理。嚴格按技術(shù)規范、招標文件及圖紙的要求施工,避免質(zhì)量事故、返工現象的發(fā)生,造成經(jīng)濟損失。

  一、準備工作

  監理人員進(jìn)場(chǎng)后,要進(jìn)行一系列大量、細致的測量監理工作。

  1、測量必備資料

  測量人員再開(kāi)展工作前應準備下列資料:《公路勘測規范》(JTT061—99)、《公路橋位勘測規程》(JTT062—91)、《公路隧道勘測規程》(JTT063—85)、《公路路基施工技術(shù)規范》(JTT033—95)、《公路橋涵施工技術(shù)規范》(JTT041—2000)、工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業(yè)主提供。

  2、工程測量技術(shù)交底。

  技術(shù)交底方式,可由業(yè)主交給監理,再經(jīng)監理交給承包人。為提高效率,簡(jiǎn)化程序,也可由業(yè)主向監理和承包人同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。無(wú)論采取何種方式,均應從業(yè)主(或設計單位)取得下列詳細資料:《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據、測量成果計算說(shuō)明及要求等。在進(jìn)行內業(yè)交接時(shí)要填好交接記錄表,交接資料,不全資料要分類(lèi)寫(xiě)明,對遺留問(wèn)題應在開(kāi)工令下達之前解決;在進(jìn)行外業(yè)交樁時(shí),應初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況,并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復測,把被破壞或被擾動(dòng)的點(diǎn)及復測成果與開(kāi)工前上報業(yè)主。

  二、測量監理的內容

  測量監理的內容分為控制測量監理和施工測量監理。

 。ㄒ唬┛刂茰y量監理

  1、測量前的準備

  (1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后,監理工程師應會(huì )同承包人對起資料進(jìn)行審核,其內容包括:

  a.控制點(diǎn)的精度:一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導線(xiàn)和四等水準。

  b.點(diǎn)位在路線(xiàn)兩側得分布情況:當點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時(shí)應考慮在后續工作中進(jìn)行加密。

  (2).測量?jì)x器準備。

  測量?jì)x器是測量工作的主要工具,其配備得數量及精度應一滿(mǎn)足技術(shù)規范、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外,一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀(一用于路基放樣,一用于結構物放樣)每一公里路基應配備水準儀一臺:橋涵應配有專(zhuān)用水準儀一臺。

  審查其特測量準備,控制測量前應具備下列條件:

  儀器精度滿(mǎn)足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書(shū)有效。

  工作計劃滿(mǎn)足施工計劃要求。

  交通工具適應需要,木樁、鐵釘等測量用具充足。

  2、控制點(diǎn)的復測監理

 。1)復測過(guò)程監理:

  對外業(yè)的復測工作,監理工程師應進(jìn)行全過(guò)程旁站,并獨立完成抽檢內容(抽檢頻率為≥30%)抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。

 。2)審核批復復測報告

  監理工程師應在開(kāi)工前要求承包人以正式文件形式提交復測報告,并抄報業(yè)主,監理工程師要對承包人遞交的復測成果進(jìn)行審核,主要是審核其測量成果及計算過(guò)程,導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)閉和差應滿(mǎn)足設計和規范要求。審核完成后,要對其成果進(jìn)行批復,確認正確的點(diǎn)位,批復以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主;點(diǎn)位一經(jīng)確認,要求承包人妥善加以保護。在點(diǎn)位四周加固,并設立保護牌。

  3、密控制點(diǎn)的監理

  為滿(mǎn)足工程施工的需要,承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密,作為施工測量的基準點(diǎn)。測量監理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴格控制,避免因基準點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。

  加密點(diǎn)埋設要牢固,布設點(diǎn)位視線(xiàn)要開(kāi)闊且路線(xiàn)兩側應至少有兩個(gè)點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設支點(diǎn),布設成閉合導線(xiàn)或附合導線(xiàn)。監理工程師應于每年的動(dòng)融后、雨季結束后進(jìn)行復測抽檢,對有變化的點(diǎn)或新增設的點(diǎn)親自檢測并加以確認,同意在施工中使用。

  三、施工測量監理

  施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣(包括路基、橋涵、隧道等)。監理工程師應深入到施工的各工序中去,嚴格監督和把關(guān),把施工偏差控制在規范要求的范圍之內。

  1、橫斷面測量

  承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復測工作,以復核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進(jìn)行抽檢,對地形變化比較大、復測結果與設計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測,以驗證其結果的真實(shí)度,如結果差異較大時(shí),令起重測或與監理共同復測

  2、施工放樣測量

  施工放樣測量是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn),在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核,保放樣數據的正確性。經(jīng)審核正確后,方可同意其進(jìn)行施工放樣測量,監理工程師應對其放樣成果進(jìn)行全面檢測,對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。

  3、基施工測量監理

  對路基施工,測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線(xiàn)偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標,并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標進(jìn)行檢測,要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料,以此來(lái)控制其計量及總工程量。路基施工過(guò)程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次,包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程,以控制路基線(xiàn)形,同時(shí)校核每層填筑厚度。

  4、路面施工測量監理

  路面工程要求高標準的平整度、橫坡度,且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應采取“主動(dòng)監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程,并按照試驗段所確定的松鋪系數進(jìn)行放樣,直線(xiàn)段每20m一個(gè)斷面,曲線(xiàn)段每10m一個(gè)斷面,在路面基層、底基層及面層攤鋪時(shí)要控制松鋪厚度,碾壓施工完成后及時(shí)檢測橫斷高程,實(shí)現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度,應注意控制高程檢測標高的負誤差。

  四、結構物測量監理

  大中型結構物放樣時(shí),監理工程師應會(huì )同施工測量人員認真審核圖紙,仔細計算樁、墩、臺坐標,核對其上、下部分坐標,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報解決,避免因此影響施工進(jìn)度,拖延工期。

  對結構物施工過(guò)程測量,監理工程師要分步分標準進(jìn)行控制;娱_(kāi)挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程,在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線(xiàn)偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度,墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內。

  五、隧道測量監理

  隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開(kāi)挖按規定的精度貫通,襯砌內輪廓線(xiàn)符合設計要求,并通過(guò)精密導線(xiàn)網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核,以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前,應要求承包人布設隧道軸線(xiàn)樁平面控制精密導線(xiàn)網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準點(diǎn)。隧道施工開(kāi)始后,其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次,隧道每掘進(jìn)50m應對洞內外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測,并檢測相應指標。

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