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醫院工作匯報

時(shí)間:2022-03-04 09:40:28 工作匯報 我要投稿

醫院工作匯報范文(精選14篇)

  在日常學(xué)習和工作中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,說(shuō)了那么多,你會(huì )寫(xiě)匯報嗎?以下是小編整理的醫院工作匯報范文,歡迎閱讀與收藏。

醫院工作匯報范文(精選14篇)

  醫院工作匯報 篇1

  一、加強領(lǐng)導,健全組織。

  確保創(chuàng )建活動(dòng)的有序開(kāi)展自全市衛生系統創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)會(huì )議召開(kāi)之后,我院總支立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)、各分管院長(cháng)任副組長(cháng)的創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定印發(fā)了《××醫院創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)實(shí)施方案》和《創(chuàng )建示范醫院考核評價(jià)標準》。召開(kāi)了全院創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員發(fā)動(dòng)。為進(jìn)一步明確責任,保證各項創(chuàng )建措施的落實(shí),院領(lǐng)導與各科室主任簽定了責任書(shū),科室再把責任落實(shí)到每名職工,形成了一條分工負責的行風(fēng)建設責任鏈。同時(shí),創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組采取定期和不定期對各科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行明查暗訪(fǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,限期整改。從而強化了監督約束機制,提高了廣大干部職工自覺(jué)抵制和糾正不正之風(fēng)的自覺(jué)性,真正把各項措施落到了實(shí)處,有效保障了創(chuàng )建活動(dòng)各項工作的有序開(kāi)展。

  二、強化醫德醫風(fēng)教育,打牢糾風(fēng)工作思想根基。

  一是開(kāi)展衛生法律法規教育。為加強醫務(wù)人員的職業(yè)道德意識,我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習了《中華人民共和國職業(yè)醫師法》、《醫德規范》、《醫療機構管理條例》、《關(guān)于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實(shí)施綱要》等相關(guān)衛生法律法規,使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

  二是開(kāi)展系列教育活動(dòng)。我們結合創(chuàng )建活動(dòng)精心組織開(kāi)展了一系列醫德醫風(fēng)教育活動(dòng),廣泛吸引醫務(wù)人員參與,讓他們從中受到教育。先后開(kāi)展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動(dòng)”、“巾幗建功”、“規范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”等豐富多彩、特點(diǎn)鮮明的活動(dòng),有效地激發(fā)了醫務(wù)工作者敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的精神,增強了教育效果。

  三、完善制度,建立糾風(fēng)工作的長(cháng)效機制。

  一是建章立制,嚴格管理。為使創(chuàng )建工作有章可循、有制可依,醫院根據各科室業(yè)務(wù)的特點(diǎn),圍繞轉變觀(guān)念、提高服務(wù)質(zhì)量、規范診療行為、控制醫藥費用等重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步建立健全了規章制度和考核標準。如:《醫療、醫技質(zhì)量管理標準及考核細則》、《護理質(zhì)量管理標準及考核細則》、《醫院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動(dòng)紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規定、彈性政策改為硬性規定,加大了制度的制約力度,在對一些違規違紀行為的處罰上,除對當事人進(jìn)行處罰外,對科室負責人及院分管領(lǐng)導實(shí)行連帶處罰,促使院科領(lǐng)導真抓實(shí)管,不徇情遷就,保證規章制度在執行中不打折扣。

  二是實(shí)行服務(wù)承諾制。醫院始終把公開(kāi)服務(wù)承諾工作作為糾風(fēng)專(zhuān)項治理的一項重要內容來(lái)抓。在承諾內容上主要包括:拒收紅包、提成,合理檢查、合理用藥,熱情服務(wù),收費公示等。并將這些公示內容制成標牌、刊板懸掛醒目處,主動(dòng)向社會(huì )公示,以此來(lái)指導和規范工作人員的思想和服務(wù)行為。三是建立了外部監督機制。從社會(huì )上聘請了20余名行風(fēng)監督員,隨時(shí)聽(tīng)取他們對醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)情況及醫院各項工作的建議和意見(jiàn)。另外,醫院還設立了舉報電話(huà)、舉報箱,拓寬監督渠道,動(dòng)員社會(huì )各界參與醫院醫德醫風(fēng)建設,形成齊抓共管的良好局面。

  四、規范收費,維護患者的切身利益。

  近幾年,我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題,首先,我們加強了對藥品收支兩條線(xiàn)的管理,嚴格按照醫院財務(wù)制度,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅持低進(jìn)低出的原則,杜絕抬高藥價(jià),做到讓利于民。其次,在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎上,又投資50多萬(wàn)元建立了微機管理系統,方便了患者對費用的查詢(xún),做到了讓患者明白消費。三是嚴格執行國家、省的有關(guān)物價(jià)政策,規范收費標準,通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對各種藥品和醫療收費價(jià)格進(jìn)行了公示,并設立了舉報電話(huà),公開(kāi)接受社會(huì )和患者的監督。通過(guò)內外監督,使我院的收費管理工作進(jìn)一步得到規范,從而維護了患者的權益,也得到了社會(huì )認可。

  五、剎回扣、“紅包”、“開(kāi)單提成”不正之風(fēng),樹(shù)立良好職業(yè)道德。

  一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規定,積極參加××市衛生局統一組織的藥品集中招標采購,對招標采購目錄之外的藥品,我們也是按照有關(guān)規定,堅持以國營(yíng)渠道進(jìn)藥為主,藥劑科采購藥品嚴格實(shí)行院長(cháng)、科主任、采購員三級管理制度,嚴控新藥采購,有效杜絕了采購中的回扣問(wèn)題。

  二是實(shí)行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營(yíng)商向臨床醫師發(fā)放“臨床促銷(xiāo)、開(kāi)單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為,我們嚴格控制藥品收入在醫院總收入中的比例,采取措施限制開(kāi)大處方,減少處方藥品用量,使各種變相回扣行為失去了生存土壤,減輕了病人的經(jīng)濟負擔。

  三是強化監督約束機制。為剎住醫務(wù)人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為,醫院設立舉報電話(huà)、意見(jiàn)箱,定期對病人發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)表,對出院病人和社會(huì )進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng)等多種形式,強化了監督約束機制,對違紀行為一經(jīng)查實(shí),將采取嚴厲的處罰措施,有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。

  六、落實(shí)便民措施,改善就醫環(huán)境,努力提高醫療服務(wù)水平。

  多年來(lái),我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿(mǎn)意作為工作準則和努力方向。

  一是積極推行親情服務(wù)。圍繞這一理念,我院始終堅持以病人為中心,著(zhù)力暢通“簡(jiǎn)、便、快”的人性化流程,制定落實(shí)了多種形式的便民措施。如在門(mén)診大廳建立了導醫服務(wù)臺,配備輪椅、擔架、熱水,推行首問(wèn)負責制、首診負責制,實(shí)行入院一條龍式便民服務(wù);在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無(wú)假日”醫院,極大的方便了患者;開(kāi)通急救電話(huà),實(shí)施院前救治,免費接診;完善醫后回訪(fǎng)制度,及時(shí)掌握出院病人的健康情況,提供健康指導;定期到敬老院和所包幫的后進(jìn)村為老年人免費查體,得到了患者和社會(huì )的肯定。

  二是大力改善就醫環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫環(huán)境,兩年來(lái),共投入400余萬(wàn)元,購入了螺旋CT、全自動(dòng)生化分析儀、TE—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進(jìn)醫療設備,為醫療工作上水平奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),我院多方籌措資金1000多萬(wàn)元,相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務(wù)大樓的建設。新病房樓高點(diǎn)定位,布局合理,設施完善,布設了中心供氧系統、中央傳呼、閉路電視、醫用電梯等,設置了高、中、低不同檔次的房間,滿(mǎn)足了不同患者的需要,使服務(wù)能力上了一個(gè)新臺階。投資50余萬(wàn)元對老門(mén)診樓進(jìn)行了室內裝修,并完善其服務(wù)功能,使科室布局更加合理。院區環(huán)境整體規劃,拆除影響美觀(guān)的建筑,使院內綠化面積達到80以上,被市委、市政府授予“花園式醫院”,促進(jìn)了就醫環(huán)境的進(jìn)一步改善,營(yíng)造出了讓患者放心、滿(mǎn)意的就醫環(huán)境。

  醫院工作匯報 篇2

  一、領(lǐng)導重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力

  我院按照《關(guān)開(kāi)在全縣深入開(kāi)展干部赴基層轉變作風(fēng)服務(wù)工作的安排意見(jiàn)》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛生系統黨委下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)衛生系統各級干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實(shí)施方案》澤衛黨字11號文件要求,立即召開(kāi)院委支委會(huì ),研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書(shū)記董金華同志為主要負責人,副院長(cháng)吐魯洪艾力同志為副組長(cháng)負責開(kāi)展具體工作,各科主任為小組成員的領(lǐng)導小組,并制定了我院《關(guān)于推進(jìn)人民醫院黨員干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實(shí)施方案》以及人民醫院扶貧幫困工作計劃,做到層層落實(shí)。同時(shí)強調:一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來(lái)抓,扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專(zhuān)題研究扶貧工作2次,扶貧工作領(lǐng)導小組組織

  相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)開(kāi)展3-5次調查研究,了解情況;二是組織醫療小分隊每月到3鄉6村開(kāi)展一次義診活動(dòng), 在5社區每季度開(kāi)展一次義診活動(dòng);四是組織醫院干部職工開(kāi)展一幫一結對子工作;五是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

  二、摸清情況,把握重點(diǎn),著(zhù)力提高扶貧工作實(shí)效

  根據縣委、縣政府及衛生系統黨委包村幫扶工作文件精神,我院黨支部書(shū)記3次到3鄉6村調查研究,廣泛聽(tīng)取村領(lǐng)導班子及村民的意見(jiàn),決定從村領(lǐng)導班子、黨員隊伍建設進(jìn)行幫扶,對群眾進(jìn)行黨的惠農政策、民族團結教育或開(kāi)展義診活動(dòng)以及對貧困戶(hù)進(jìn)行物質(zhì)及經(jīng)濟上幫扶,把扶貧幫困工作落到實(shí)處。

  三、結合我院實(shí)際,努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題

  根據縣委、縣政府干部赴基層轉變作風(fēng)服務(wù)與維穩工作總體要求,按照包村幫扶工作要求,我院充分發(fā)揮醫療行業(yè)優(yōu)勢,為幫扶村辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項工作:

  1、3月初,我院派出副院長(cháng)吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉6村領(lǐng)導班子開(kāi)展各項工作,同時(shí)院支部要求副院長(cháng)吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開(kāi)的院委支委會(huì ),反饋扶貧幫困工作開(kāi)展的進(jìn)展情況,以便更好的做好幫扶工作。通過(guò)半年的努力,6村領(lǐng)導班子的工作能力有了明顯提升,確保了村內的穩定。

  2、院領(lǐng)導每季度與對口幫扶村黨組織召開(kāi)一次對接會(huì ),商討解決幫扶工作中存在的問(wèn)題和不足,研究解決問(wèn)題。為解決3鄉6村部分貧困戶(hù)的生活問(wèn)題,我院購買(mǎi)面粉50袋,化肥15袋,拆合人民幣合計6172元,于5月11日送到貧困戶(hù)手中。

  3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉為村民進(jìn)行義診,診斷出的病種有:心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關(guān)節炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病,咨詢(xún)人數達20余人次,測血壓80余人次,發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元;組織醫療小分隊于5月28日到五社區為社區居民進(jìn)行一次義診,咨詢(xún)人數達60余人次,診斷出高血壓、冠心病10余人次,免費為社區居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。

  4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農戶(hù)開(kāi)展一幫一結對子工作,主要以科室為單位,按照澤普縣人民醫院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求,每月下鄉一次到指定的幫扶戶(hù)家中進(jìn)行支農、助農、教育宣傳等工作。6―7月份,共計到農戶(hù)家中宣傳惠農政策、醫療保健知識約170戶(hù),職工個(gè)人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品,折合人民幣累計約2500元。

  5、按照五社區工作要求,院支部組織居住醫院家屬院的15名黨員分別對和諧小區和濱河小區15戶(hù)低保戶(hù)進(jìn)行一幫一結對子幫扶,并要求我院居住五社區的15名黨員從5

  月份開(kāi)始,利用下班時(shí)間每月一次去指定的幫扶戶(hù)家中了解情況,解決幫扶戶(hù)家中的實(shí)際困難,對幫扶戶(hù)進(jìn)行惠農政策宣傳及義診幫扶,并要求黨員個(gè)人每月將幫扶情況上報院支部。通過(guò)開(kāi)展幫扶宣傳工作,幫扶戶(hù)對黨的惠農政策,民族團結有了新的看法。

  四、存在問(wèn)題

  1、 由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿(mǎn)足扶貧點(diǎn)經(jīng)費所需;

  2、我院部分是漢族職工,一幫一接對子工作存在語(yǔ)言溝通困難;

  3、義診工作還需要進(jìn)一步加強。

  五、下半年扶貧工作打算

  下半年,我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大包村結對幫扶工作力度,針對全院職工語(yǔ)言溝通困難的問(wèn)題,我院將進(jìn)一步加大雙語(yǔ)培訓力度,全面扎實(shí)的做好包村幫扶工作任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作,使扶貧工作真正做到見(jiàn)實(shí)效,見(jiàn)成績(jì)。

  醫院工作匯報 篇3

  一、領(lǐng)導重視,及時(shí)傳達文件精神。

  8月22日醫院召開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì ),首先院長(cháng)傳達了轉發(fā)的會(huì )議通知精神,下午又召開(kāi)院周會(huì ),會(huì )上分管院長(cháng)將文件精神進(jìn)行了學(xué)習和傳達。并對醫院醫療安全生產(chǎn)和消防安全工作重視情況作了積極重要部署。要求全院各科室要積極動(dòng)員、提高認識,嚴抓落實(shí),在業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習中要加強“安全”知識培訓,深入開(kāi)展醫療安全、消防安全學(xué)習活動(dòng)。把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實(shí)各項安全制度,完善各項突發(fā)事件預案。全院職工要牢固樹(shù)立“安全、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”理念,將 “安全是對病人最大的關(guān)愛(ài)”落到實(shí)處。要求后勤保障部、臨床、醫技科室負責人會(huì )后立即組織檢查,排除安全隱患,并將會(huì )議精神傳達到每個(gè)職工,要求全院每個(gè)職工切實(shí)做好安全檢查工作,堅決防止安全事故的發(fā)生,全力維護醫院各項工作的順利開(kāi)展,努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩定、和諧的就醫環(huán)境,維護附屬醫院安全穩定的工作局面。

  二、落實(shí)制度,認真排查分析,清除各種不安定因素

  結合醫院實(shí)際情況,由醫院院長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,認真落實(shí)第一責任人,專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作,按照《緊急通知》的要求,制定出醫院各科室的具體要求和措施,院領(lǐng)導親自主持分析排查,有針對性地采取防范措施,加強管理,加強安全組織建設,加強值班制度,認真落實(shí)安全安全責任制,進(jìn)一步完善應急處置預案,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。各職能部門(mén)隨時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和整改,使醫院的安全生產(chǎn)工作做到逐級管理,層層負責,責任到人。同時(shí)堅持與醫療安全相互考核,堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,依照上級文件精神,本著(zhù)“預防為主,防消結合”的方針,明確安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)醫療工作順利進(jìn)行的重要前提,是保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的重要措施。

  三、立即行動(dòng),認真開(kāi)展安全工作大檢查

  在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對門(mén)診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、電梯、毒麻藥品、變壓器、車(chē)輛安全、防汛物資、食品衛生等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫院安全工作檢查形成經(jīng);、制度化,正;。保證及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

  通過(guò)檢查,加強了供應室高壓消毒、放射科X線(xiàn)機等特種設備和大功率設備的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫院的各項安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  醫院工作匯報 篇4

  一、建立健全領(lǐng)導機構,各司其負,各負其責

  為確保本年度人口與計劃生育各項指標任務(wù)的順利完成,我們成立了人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,院長(cháng)親自擔任組長(cháng),指定一名副院長(cháng)分管計生工作,并落實(shí)了一名兼職工作人員具體負責本單位及轄區內的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)抓、兼職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其負,各負其責,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  二、建立健全制度,加強監督落實(shí)

  根據《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》和《xxx省人口與計劃生育管理辦法》等有關(guān)法律、法規、規章,我們制定了《xxx醫院關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》并在b超室顯眼處上墻,另外,結合我院的實(shí)際情況,我們制定了有關(guān)的《終止妊娠手術(shù)管理制度》、《終止妊娠藥物管理制度》、《嬰兒出生、死亡報告制度》、《孕情跟蹤管理制度》和《過(guò)錯責任追究制度》,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證了各項規章制度順利實(shí)施。

  三、加強計生宣傳教育工作,成績(jì)顯著(zhù)

  實(shí)行計劃生育是我國的一項基本國策。我們根據醫院的實(shí)際情況,認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開(kāi)展的計劃生育宣傳教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計劃生育部門(mén)搞好計生檢查工作;教育本單位職工和家屬以及轄區內流動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行計劃生育,嚴格禁止非婚生育、計劃外生育,保證了本轄區計劃生育率達98%以上;每年組織本轄區內45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行兩次婦檢,婦檢率達98%以上,一年來(lái)均沒(méi)有計劃外生育的現象發(fā)生。

  總之,一年來(lái),我們根據上級有關(guān)部門(mén)的部署和要求,認真開(kāi)展計生宣傳教育活動(dòng),完成了人口與計劃生育各項指標任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是,由于我轄區內流動(dòng)人口多,加上兼職計生工作的一名醫護人員工作較忙,未能及時(shí)對流動(dòng)人口進(jìn)行登記造冊規范管理,今后好的方面我們要將繼續發(fā)揚,不足之處將力求改正,爭取把計生工作做得更好。

  醫院工作匯報 篇5

  在這一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、主要取得的成績(jì)

  1、 順利完成科室分科和搬遷:由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年外科顧全大局,服從醫院統一安排,對外科病員進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  2、圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù):骨傷科既對內又對外,工作較繁 瑣。20xx年度,科室接診門(mén)診病員500余人次,門(mén)診輸液、打針40余人次,新收入院病員 809多余人次,接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509。21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。

  4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

  二、 存在的問(wèn)題

  1、 科室學(xué)習風(fēng)氣不足,缺乏技術(shù)創(chuàng )新及論文撰寫(xiě),此方面有待進(jìn)一步加強。

  2、 科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。

  3、 科室各項登記不夠及時(shí),認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

  4、 本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。

  總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,骨傷科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對危急重,合并許多多學(xué)科的`疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺(jué)不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。

  醫院工作匯報 篇6

  為認真貫徹落實(shí)縣衛生局〖20xx〗174號《20xx年第二季度衛生系統安全生產(chǎn)集中行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,切實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作,我院齊心協(xié)力,下大氣力,做了扎實(shí)有效的工作,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,周密部署

  主題詞:“五一”期間安全生產(chǎn)匯報 報送:衛生局抄送:各科室渠口農場(chǎng)醫院辦公室 20xx年5月4日印發(fā)

 。1)召開(kāi)全院職工大會(huì ),傳達縣衛生局安全生產(chǎn)文件精神,分析當前安全生產(chǎn)形勢,部署第二季度尤其是“五一”期間安全生產(chǎn)工作。

 。2)對“五一”期間安全生產(chǎn)工作做了全面部署,立即在全院范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對醫院重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查,同時(shí)強調加強“五一”期間的值班工作,并對節日值班工作進(jìn)行周密安排部署,落實(shí)情況較好。

  二、全面檢查,排查隱患

  醫院及時(shí)召開(kāi)了全院安全生產(chǎn)工作大會(huì ),貫徹落實(shí)縣衛生局安全生產(chǎn)工作文件精神,研究部署了醫院轄區、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作,明確工作重點(diǎn),全面進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

  由郭院長(cháng)親自帶隊,帶領(lǐng)檢查小組對全院各科室、各崗位的安全工作進(jìn)行了排查,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查:

  1、消防設施:對全院的消防設施進(jìn)行全面檢查,保障消防通道的暢通,做到防患于未然。

  2、電路方面:對全院的電線(xiàn)、線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )設施逐一進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保節日期間的安全。

  3、防盜設施方面:嚴查醫院門(mén)窗、鎖子、防盜窗是否損壞,加強防盜。

  4、醫療安全管理方面:院領(lǐng)導小組分別對處方及輸液室進(jìn)行檢查,檢查有否不合格處方、濫用抗生素等違規現象的發(fā)生。

  5、就放假時(shí)間安排、節日值班、請銷(xiāo)假制度、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生、安全保衛、食品衛生、醫療應急、醫療安全、后勤保障等方面提出了具體工作要求,作了周密的工作部署。

  通過(guò)此次大檢查,干部職工切實(shí)提高了思想認識,增強安全意識,并能根據醫院各項工作的具體要求,狠抓落實(shí),確保了節假日期間安全生產(chǎn)工作。

  醫院工作匯報 篇7

  20xx年來(lái),醫院安全生產(chǎn)工作在區衛生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨,認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作。一年來(lái),醫院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災事故,保障了醫院正常的醫療秩序,為構建和諧醫院,平安醫院做了大量的工作,現將醫院20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下:

  一、醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

  為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據上級主管部門(mén)的要求,醫院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,醫院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū),使目標層層分解,層層落實(shí),責任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮政府、安監辦、派出所取得溝通,從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫院視頻監控系統,使醫院形成立體式治安和消防監控網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

  通過(guò)6個(gè)月的專(zhuān)項檢查和分類(lèi)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排,深入現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復查,并對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治。 明確各職能部門(mén)在專(zhuān)項整治中的職責和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì ),作為專(zhuān)項整治工作的回報會(huì ),各科室必須將專(zhuān)項整治情況進(jìn)行通報,各科室都精心安排部署,深入現場(chǎng)排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對發(fā)現的問(wèn)題都進(jìn)行認真整改。通過(guò)罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對較大事故隱患實(shí)行責令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門(mén)復查,現已全部落實(shí)完成整改。

  通過(guò)5—10月份的分類(lèi)專(zhuān)項檢查,共查出各類(lèi)安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設備3處,手術(shù)室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了整改,對發(fā)現的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個(gè),現已全部完成整改。經(jīng)過(guò)專(zhuān)項整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。

  隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現,我們面臨的安全問(wèn)題仍然很?chē)谰。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作堅持到底。

  二、醫院安全管理工作情況

  1、領(lǐng)導高度重視,組織機構健全,工作有落實(shí)。成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設辦公室,配有專(zhuān)人負責日常工作。

  2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確

  按照區衛生局的要求,結合我院工作實(shí)際,醫院積極參與安監部門(mén)和上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報20余張,多次組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。

  3、完善安全生產(chǎn)制度建設,建立長(cháng)效機制

  醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題,結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長(cháng)效機制;院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為職工晨會(huì )的重要內容之一,有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去;同時(shí)醫院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,確保職責分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

  4、工作有重點(diǎn),自查有力度

  (1)根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫院安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查,并現場(chǎng)糾正隱患。

  (2)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監控,做好安全防范工作。

  (3)、醫院成立了保衛科,增加了保衛人員,進(jìn)一步加強了醫院的安全防范。

  5、抓好醫院安全生產(chǎn)日常管理工作

  (1)認真做好醫院內部治安防范工作。隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院患者的不斷增多,針對醫院出入人員相對復雜的特點(diǎn),醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻,醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,醫院安排專(zhuān)人在夜間負責門(mén)衛安全工作,在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改。

  (2)認真做好醫院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護單位,院領(lǐng)導高度重視醫院內部消防安全工作,每月由專(zhuān)人對醫院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。全年醫院無(wú)發(fā)生一起火災安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境。

  (3)積極配合上級部門(mén)做好20xx年春節、“五一”、國慶節等節日期間醫院的安全生產(chǎn)工作,確保節日期間醫院各要害部門(mén)安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位,無(wú)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng )建和諧醫院、平安醫院做了大量的工作。

  今后,醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續實(shí)現“六個(gè)零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

  醫院工作匯報 篇8

  20xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛生局的領(lǐng)導和指導下,緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作。 現將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結報告如下:

  1、安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

  為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,醫院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū),使目標層層分解,層層落實(shí),責任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去;積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫院視頻監控系統和消防遠程監控系統,使醫院形成立體式治安和消防監控網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

  2、安全管理工作情況

  2.1領(lǐng)導高度重視,組織機構健全,工作有落實(shí)。成立由醫院主要負責人擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì ),配有專(zhuān)人負責日常工作。

  2.2廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確

  按照衛生局的要求,積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫院制定活動(dòng)方案,并在顯著(zhù)位置懸掛“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”宣傳橫額,張貼安全生產(chǎn)宣傳欄,同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規,為“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。

  2.3完善安全生產(chǎn)制度建設,建立長(cháng)效機制

  我院以“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)為契機,完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題,結合上級部門(mén)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng),落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長(cháng)效機制。

  我院根據《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規,與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。保證全體人員認真履行職責,嚴格執行技術(shù)操作規范,嚴格執行查對制度,保證醫院安全生產(chǎn)。

  2.4工作有重點(diǎn),自查有力度

  根據醫院“安全生產(chǎn)月”“消防活動(dòng)月”活動(dòng)方案,我院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫院安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查,并現場(chǎng)糾正隱患。

  按照《級別評定標準》逐條進(jìn)行了對照,發(fā)現了醫院存在的問(wèn)題與不足。

  我院對全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習,重點(diǎn)體現在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應;同時(shí)對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

  我院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控,做好安全防范工作。 對醫院職工飯堂,供應室等部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,確保醫院醫療工作的安全高效運行。

  2.5抓好醫院安全生產(chǎn)日常管理工作

  (1)保安實(shí)行嚴格的交接班制度,當值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺(jué),不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  (2)總務(wù)科及保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改;同時(shí)醫院為加強對離院物品的管理,對離院物品實(shí)行放行條制度;加強對病房探視制度和探視時(shí)間的管理,對外來(lái)人員夜間進(jìn)出醫院嚴格把關(guān),加強了對外來(lái)可疑人員的排查力度;利用醫院監控中心的視頻進(jìn)行管理,對醫院新大樓各樓層進(jìn)行24小時(shí)監控,防止和減少治安事件的發(fā)生;

  (3)認真做好醫院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。在重大節假日前均對醫院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改;總務(wù)科每月組織對醫院消防系統進(jìn)行檢查和調試,保障消防系統的正常運行; 請消防支隊的警官對全院?jiǎn)T工進(jìn)行消防了一次消防知識培訓和消防滅火器的的使用培訓。全年醫院沒(méi)有發(fā)生一起火災安全事故,給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境。

  醫院工作匯報 篇9

  院感科在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將半年工作總結如下:

  一、 院感質(zhì)量管理

  為規范醫院感染管理工作,結合二級綜合醫院評審標準,本年度對相關(guān)制度進(jìn)行修訂更新;進(jìn)一步規范科室感染管理工作,明確了科室感染監控小組的職責。日常工作中,在全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作的前提下,認真排查安全隱患,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應室、ICU等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染爆發(fā)的發(fā)生。

  二、教育培訓

  1.醫院感染管理專(zhuān)職人員于20xx年4月14日至4月18日參加了由四川省人民醫院感染質(zhì)量控制中心舉辦的軟、硬試內鏡醫院感染控制培訓班;5月27日至5月31日參加四川大學(xué)華西醫院感染監測高級培訓班并取得相應管理崗位培訓合格證。通過(guò)培訓提高了管理專(zhuān)職人員自身素質(zhì),醫院感染管理更加科學(xué)化、規范化。

  2.與20xx年1月17日對全院職工進(jìn)行院內感染診斷標準的培訓; 4月24日對全院職工進(jìn)行醫院感染基礎知識、消毒隔離、手衛生知識、醫療廢物管理、職業(yè)防護等培訓;通過(guò)培訓,提高醫務(wù)人員醫院感染相關(guān)知識的掌握,有效預防和控制醫院感染。

  3.于20xx年3月17日、4月23日對新進(jìn)人員進(jìn)行醫院感染基礎知識培訓。

  三、監測

  1.為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強了院感采樣監測,尤其是對手術(shù)室、供應室、ICU等重點(diǎn)科室,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作、物品器械的消毒滅菌等環(huán)節入手,每月全面監測空氣、物體表面、醫務(wù)人員的手及消毒液等,對不合格部門(mén)、科室查找原因,擇期再進(jìn)行相關(guān)監測。

  1—6月接受縣疾控中心對我院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果及使用中的消毒劑、滅菌劑抽樣監測2次,包括科室空氣、物表、醫務(wù)人員的手抽樣監測,合格率100%。壓力蒸汽滅菌容器監測滅菌合格率100%。監測結果及時(shí)反饋科室。

  2.醫院感染病例監測:1—5月全院出院總人數7640人,醫院感染病例44例,漏報自查出院病歷771份,漏報11例,感染率0.72%,漏報率20%。

  3.開(kāi)展目標性監測 從1月起在全院開(kāi)展為期半年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測,1-6月I類(lèi)切口感染率0%。

  四、醫療廢物管理

  在醫療廢物分類(lèi)、收集、運送各個(gè)環(huán)節,嚴格按照醫療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導,實(shí)行嚴格交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各個(gè)環(huán)節專(zhuān)人負責,出現問(wèn)題,追查責任,院感科不定期對醫療廢物暫貯地進(jìn)行檢查,保證醫療廢物不流失。醫療廢物全部交由有相關(guān)資質(zhì)的單位處理。

  五、抗菌藥物

  按照衛生部抗菌藥物專(zhuān)項整治的通知精神,于2月27日進(jìn)行抗菌藥物臨床應用管理專(zhuān)項培訓;每月進(jìn)行抗菌藥物臨床應用管理及藥物使用量排序通報,應用感染管理信息與指標指導臨床合理用藥。

  六、傳染病管理

  1—6月份傳染病網(wǎng)絡(luò )直報73人,每季度對傳染病病例的種類(lèi)及流行時(shí)所呈現出的特點(diǎn)有一個(gè)真實(shí)而詳細的反饋。每月對內、外、婦、兒及相關(guān)門(mén)診科室的門(mén)診日志和傳染病登記本進(jìn)行抽查,無(wú)漏報、瞞報或遲報傳染病。

  七、存在的不足

  1.個(gè)別醫務(wù)人員手衛生依從性差,須加強監督檢查,狠抓醫護人員的手衛生制度的落實(shí)與管理,強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

  2.個(gè)別科室醫院感染漏報率高,須進(jìn)一步加強醫院感染診斷標準的培訓及醫院感染前瞻性調查,降低醫院感染漏報率。

  醫院工作匯報 篇10

  一是建立嚴格科學(xué)的考核機制,讓職工高度自律。多年來(lái),我院每月對全院職工進(jìn)行四個(gè)屋面的缺陷考核。包括院考核委員會(huì )對全員的考核;對科主任、護士長(cháng)管理情況的考核;院領(lǐng)導對職能科室的考核;管理干部對領(lǐng)導班子成員的考核?己藘热莺w了工作狀態(tài)、業(yè)績(jì)、質(zhì)量,以及規范化服務(wù)、合理用藥、耗材使用情況,遵規守紀、病人投訴及滿(mǎn)意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據,把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據?己俗⒅厮枷雴l(fā)和教育,通過(guò)談話(huà)和提示書(shū),指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)要求?茖W(xué)嚴格的考核突破了傳統管理模式的瓶頸,成為督促醫務(wù)人員自覺(jué)遵紀守法,防范商業(yè)賄賂的有效屏障。

  二是建立合理用藥的制約機制,規范醫療行為。首先發(fā)動(dòng)專(zhuān)家和醫生,自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規范,強化“兩個(gè)良心,兩個(gè)責任感”,大力弘揚“合理用藥為醫生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí),每月抽查萬(wàn)張以上的處方,對各咱不合理用藥行為進(jìn)行分析,在全院中層干部會(huì )上公開(kāi)點(diǎn)評,并以書(shū)面形式告知當事醫生。建立專(zhuān)家用藥問(wèn)詢(xún)制度,面對面請醫生講清用藥依據、指征、藥理作用等相關(guān)問(wèn)題。已經(jīng)有50多位醫生接受問(wèn)詢(xún),并扣除了獎金。目前,我們又嚴格落實(shí)《處方管理方法》,檢查病歷三單不符情況,從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生,使得三單相符率提升到98%。

  三是以嚴格的督察機制,保證制度落實(shí)。我們著(zhù)眼于實(shí)現從細、從實(shí)、從深的服務(wù)目標。門(mén)診病人掛號和住院病人出院時(shí)都會(huì )收到一張服務(wù)評價(jià)調查表;醫院設立監督崗,每天深入門(mén)診、病房對管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察,面對面征求病人意見(jiàn),天天開(kāi)啟意見(jiàn)箱,收集、分析問(wèn)題,并以最快時(shí)效核實(shí)、反饋、整改,然后一一回復患者。對患者所提問(wèn)題核實(shí)無(wú)誤后,與當事人和科領(lǐng)導一一兌現獎懲規定,并每月在全院例會(huì )上點(diǎn)評,獎優(yōu)罰劣。我院還定期將專(zhuān)項治理工作相關(guān)政策、法規及要求,以小冊子的形式下發(fā)全院職工,教育覆蓋面達到100%。以此敦促每一名職工,以永不懈怠的高度責任感和規范嚴謹的作風(fēng)為病人生命站好崗。

  四是建立互控管理機制,保障權力干凈運行。我院建立了《院內互控管理程序》,特別強調熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位管理程序和環(huán)節上的互控制約;決策上的民主公開(kāi);在用人、招聘、藥品、物資、設備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上,不斷完善準入程序的科學(xué)性和嚴謹性。形成了上級與下級、同級與同級、崗位與崗位之間的互控把關(guān)。改進(jìn)了院內采購競標程序,形成了院內、外專(zhuān)家和管理部門(mén)共同把關(guān)制度。充分發(fā)揮院內學(xué)術(shù)委員會(huì )的作用,把論證結果作為領(lǐng)導班子決策的重要依據,使熱點(diǎn)問(wèn)題的決策納入陽(yáng)光、民主、科學(xué)運行的軌道,保證權力科學(xué)、干凈運行。

  五是把好門(mén)戶(hù),抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書(shū)》,若發(fā)現廠(chǎng)家有進(jìn)入醫療區域的行為,一方面嚴肅提示醫護人員,另一方面,對違規廠(chǎng)家終止業(yè)務(wù)往來(lái),并公開(kāi)通告,提示患者予以監督。幾年來(lái),先后與四家藥商終止合同,努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。

  通過(guò)專(zhuān)項治理長(cháng)效機制建設,醫務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,醫院管理得到進(jìn)一步加強,構建了社會(huì )、患者、職工三滿(mǎn)意的和諧醫療環(huán)境。在天津市社會(huì )流調隊連續5年的患者滿(mǎn)意率調查中,我院均列全市行業(yè)前茅,病人在第三中心醫院看病感到放心。

  治理商業(yè)賄賂,建設百姓滿(mǎn)意醫院是長(cháng)期艱巨的任務(wù)。天津市第三中心醫院將繼續從實(shí)際出發(fā),以切實(shí)有效的長(cháng)效管理機制,予以制度、教育、治理實(shí)效上的保障,有效避免短效行為,培育保護醫務(wù)人員的健康土壤,塑造作風(fēng)過(guò)硬的職工隊伍,促進(jìn)衛生事業(yè)的健康發(fā)展。

  醫院工作匯報 篇11

  根據上級關(guān)于深入開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)統一要求,我院高度重視,圍繞以規范診療行為、創(chuàng )建無(wú)職務(wù)犯罪單位,建立長(cháng)效機制、等為主要內容,強化教育,完善制度,加強監督,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),規范工作行為,凈化醫療環(huán)境,提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,收到了良好效果,F將有關(guān)工作的開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng),深化黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)

  一是制定了《xx市人民醫院20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗主要任務(wù)分解表》,堅持把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作一起研究部署,一同考核獎懲。從責任制的落實(shí)、領(lǐng)導干部執行廉潔自律規定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實(shí)。

  二是積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)職務(wù)犯罪”先進(jìn)單位。召開(kāi)了全院創(chuàng )建“無(wú)職務(wù)犯罪”單位動(dòng)員大會(huì ),成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員發(fā)動(dòng),不斷推動(dòng)預防職務(wù)犯罪工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),確保醫院又好又快發(fā)展。

  三是完善“一崗雙責”工作規范,完善民主決策機制,制定并嚴格執行了黨委會(huì )和院長(cháng)辦公會(huì )議事規則,對“三重一大”問(wèn)題必須由集體研究決定。健全監督機制,充分發(fā)揮職工代表大會(huì )、職工代表的監督作用。以完善的制度促進(jìn)醫院加快發(fā)展,以?xún)?yōu)良的醫德醫風(fēng)保證醫院發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )和諧。

  四是認真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子成員帶頭遵守財務(wù)、人事、資產(chǎn)等方面的管理規定和制度。

  二、強化教育,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設的思想根基

  一是開(kāi)展衛生法律法規和醫德醫風(fēng)教育。為加強醫務(wù)人員的法律意識,我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習了《中華人民共和國職業(yè)醫師法》等相關(guān)衛生法律法規,使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

  二是制定了《職工行為規范》,建立了良好的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)體系。

  三是在全院黨員中發(fā)起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動(dòng),組織簽名承諾儀式,倡導建立以奉獻為核心的職業(yè)道德和行為規范。

  四是深入開(kāi)展警示教育,組織崗位教育,加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

  五是大力宣傳衛生系統先進(jìn)典型。開(kāi)展示范教育,認真學(xué)習大家身邊的模范——神經(jīng)內科琚雙五醫生先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮典型的引導作用。

  三、狠剎不正之風(fēng),從源頭杜絕“開(kāi)單提成”

  一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫療設備采購的各項規定,修訂和完善了采購程序, 90%以上的藥品按省網(wǎng)藥品采購目錄進(jìn)行采購, 萬(wàn)元以上的設備由政府統一招標采購 , 醫用耗材統一集中采購,確保了藥品和醫療器械采購工作的規范運行。

  二是堅持合理用藥、合理治療、合理檢查。每月對使用量位于前二十位藥品實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,前十位監控分析,結合抗菌素合理使用情況,實(shí)行首位淘汰制。

  三是強化監督約束機制。為剎住醫務(wù)人員收受回扣等不廉潔行為,醫院斥資5萬(wàn)元,安裝電腦終端監控軟件,加強了處方管理,所有處方專(zhuān)人保管,對利用電腦私自統方的現象,強化了監督約束機制。

  四是切實(shí)加強對醫保和農合費用的監管,每月定期考核,與科室獎金直接掛鉤。

  四、完善制度,建立糾風(fēng)工作的長(cháng)效機制

  一是根據各科室業(yè)務(wù)的特點(diǎn),進(jìn)一步建立健全了規章制度和考核標準。如:《xx市人民醫院設備及耗材采購招標工作管理辦法》、《xx市人民醫院藥品、高值耗材使用監控實(shí)施方案》等。

  二是與中標單位簽定《物資采購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書(shū)》,加大了制度的制約力度,在對一些違規違紀行為的處罰上,真抓實(shí)管,不徇情遷就,保證規章制度在執行中不打折扣。

  三是嚴格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度,堅持藥品、設備、基建公開(kāi)招標制度,健全物資、財務(wù)管理制度等。對新進(jìn)人員在紀委監督下,嚴格考試擇優(yōu)錄取,嚴把“進(jìn)口關(guān)”

  五是院領(lǐng)導與全院中層以上管理干部簽訂了《xx市人民醫院黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》,要求在完成年度業(yè)務(wù)工作

  任務(wù)的同時(shí),也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

  六是實(shí)行服務(wù)承諾制,對外公布 “服務(wù)承諾”。在承諾內容上主要包括:拒收紅包、提成,合理檢查、合理用藥,熱情服務(wù),收費公示等,主動(dòng)向社會(huì )公示,接受社會(huì )監督。

  七是建立了外部監督機制。設立了舉報電話(huà)、行風(fēng)舉報箱,聘請了行風(fēng)評議員,廣泛收集意見(jiàn),及時(shí)整改。

  八是落實(shí)醫德考評制度。按照《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行)》要求,認真組織開(kāi)展醫德考評活動(dòng),把醫德考評與科室評先、個(gè)人評優(yōu)和個(gè)人晉級晉職結合起來(lái),與職工年度考核結合起來(lái),建立職工醫德醫風(fēng)檔案。

  九是堅持熱點(diǎn)崗位干部輪崗制度。對財務(wù)、設備、基建、人事、藥劑等重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位,建立權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時(shí)強化輪崗人員廉政談話(huà)制度。

  下半年我們將繼續創(chuàng )建無(wú)職務(wù)犯罪單位,并以推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作為契機,進(jìn)一步加強我院黨員干部特別是領(lǐng)導干部防范廉政風(fēng)險的自覺(jué)性;全面排查崗位風(fēng)險、職責風(fēng)險、制度機制缺失造成的風(fēng)險;進(jìn)一步完善工作機制,逐步建立以崗位為點(diǎn),以工作程序為線(xiàn),以制度為面的主動(dòng)預防、超前防范的廉政風(fēng)險管理機制,全力遏制腐敗現象,提高黨員干部干事創(chuàng )業(yè)積極性。

  醫院工作匯報 篇12

  我院疾病預防控制工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,堅持“預防為主”的工作方針,進(jìn)一步完善疾病預防控制體系,認真履行工作職責,落實(shí)重大疾病防控措施,切實(shí)加強隊伍建設,全體干部職工齊心合力,各項工作取得明顯成效。

  一、傳染病管理與控制

 。ㄒ唬 健全完善了傳染病管理相關(guān)領(lǐng)導小組,包括:

  1、傳染病防控領(lǐng)導小組;

  2、醫院感染管理工作領(lǐng)導小組;

  3、突發(fā)公共衛生事件管理領(lǐng)導小組。

  各領(lǐng)導小組下設辦公室于防?坪驮焊锌,由防?凭唧w負責傳染病的各項管理工作,防?乒灿2名專(zhuān)職醫務(wù)人員 ,院感科1人負責院感管理工作。

  (二)傳染病管理與控制工作方案,醫院制定了:

  1、麻疹監測工作方案;

  2、人感染H7N9禽流感疫情防控和應急處置工作方案;

  3、急性弛緩性麻痹(AFP)病例監測工作制度;

  4、埃博拉出血熱疫情應對工作方案;

  5、職業(yè)暴露應急預案等工作方案;

  6、突發(fā)公共衛生事件應急預案;

  (三)傳染病管理與控制工作制度,醫院制定了:

  1、傳染病預檢分診工作制度;

  2、傳染病信息網(wǎng)絡(luò )直報工作制度;

  3、傳染病自查制度;

  4、傳染病疫情報告獎懲作制度;

  5、醫院突發(fā)公共衛生事件管理制度;

  6、傳染病法規知識培訓制度;

  7、醫院感染管理工作制度;

  8、感染病例監測報告工作制度;

  10、醫療廢物管理工作制度。

  上述相關(guān)工作制度通過(guò)辦公室發(fā)文下達各科室,實(shí)現工作制度化。

 。ㄋ模﹤魅静》乐蜗嚓P(guān)知識培訓,每年開(kāi)展并完善醫護人員傳染病防治相關(guān)知識崗前及在崗期間培訓工作。

  1、舉行了麻疹防控知識培訓。

  2、進(jìn)行了新入職的醫生、護士崗前傳染病知識集中培訓。

 。ㄎ澹﹤魅静罂ǎ喊础秱魅静》乐畏ā窌r(shí)限,及時(shí)登記上報。

 。﹤魅静∫咔閯(dòng)態(tài)數據及分析:每月完成傳染病數據分析并及時(shí)向院領(lǐng)導匯報,及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài);同時(shí)進(jìn)行院內通報,使各科針對存在問(wèn)題重點(diǎn)整改。

 。ㄆ撸﹤魅静〔槁┕ぷ鳎好咳諏(zhuān)人負責傳染病的報告、防止漏報、遲報、瞞報。

 。ò耍﹤魅静⊙膊楣ぷ鳎憾〞r(shí)巡查門(mén)診預檢分診、發(fā)熱門(mén)診落實(shí)情況,嚴密防控H7N9、手足口病、埃博拉出血熱、麻疹等重點(diǎn)傳染病。

 。ň牛﹤魅静蟾妫杭訌妭魅静蟾婀芾,做到準確、及時(shí)。

 。ㄊ﹤魅静」芾砼c控制存在問(wèn)題

 。1)部分醫生未熟練掌握傳染病的報告流程及部分傳染病的診斷標準等。

 。2)門(mén)診、住院日志在“發(fā)病時(shí)間”、“職業(yè)”、“家庭地址”等方面有漏項的現象;

 。3)個(gè)別科室對流感、腹瀉、瘧疾、狂犬病等重點(diǎn)傳染病監測工作登記欠完善,如流感采樣病人系統內有的未登記體溫、癥狀等資料。

  二、醫院感染管理工作

 。ㄒ唬┙∪M織,制定和完善醫院感染管理規章制度,調整了醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理辦公室、各科院感管理小組的三級管理機構 。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我院實(shí)際情況修訂了我院的醫院感染管理制度、職責、措施、流程等。

 。ǘ┽槍υ焊斜∪醐h(huán)節,加強院感質(zhì)量控制,進(jìn)一步完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,制訂了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、供應室、檢驗科、治療室、急診科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

 。ㄈ└鶕䝼魅静〉墓芾硪,加強傳染病的院感防控,進(jìn)一步加強內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

 。ㄋ模┘訌娽t療廢物管理

  院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。

 。ㄎ澹┫酒餍导耙淮涡允褂脽o(wú)菌醫療用品的管理

  為加強消毒器械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒器械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質(zhì)庫房索證。

 。┐嬖趩(wèn)題

  1.醫院感染環(huán)節質(zhì)量管理還需進(jìn)一步加強。

  2.臨床感染管理小組還要進(jìn)一步加大作用的發(fā)揮。

  3.部分臨床科室醫生對病人的有關(guān)院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺。

  4.要進(jìn)一步加強醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識。

  醫院工作匯報 篇13

  根據上級的部署,我院于xx年xx月正式啟動(dòng)新型農村合作醫療制度,成立了組織機構、規章制度等,F將半年來(lái)我院開(kāi)展新型農村合作醫療工作有關(guān)情況匯報如下。

  一、 領(lǐng)導重視,措施有力

  我院新型農村合作醫療工作于xx年xx月xx日正式啟動(dòng)。為切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導:

  一是成立了全院新型農村合作醫療工作領(lǐng)導小組,負責組織領(lǐng)導全院新型農村合作醫療工作;

  二是成立了由新型農村合作醫療管理辦公室,負責處理院內農村合作醫療各項日常事務(wù);

  三是設立了新型農村合作醫療管理站,負責協(xié)助與監督醫院合醫辦開(kāi)展新型農村合作醫療各項日常工作;

  四是在各科室設立了新型農村合作醫療科室監管員,負責監督并指導本科室開(kāi)展新型農村合作醫療工作。

  在此基礎上,出臺了工作實(shí)施方案,制定了《接診、轉診制度》、《查房制度》、《慢性病鑒定審批制度》等各項規章制度以及住院及轉院流程;統一下發(fā)了《新型農村合作醫療基本用藥目錄》、《新型農村合作醫療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑒定組名單及參合人員出院補償等,為我院新型農村合作醫療工作的運行奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強培訓,規范管理

  根據上級的有關(guān)文件和指示精神,我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農合相關(guān)知識培訓班,內容主要有:對實(shí)施辦法廣泛征求意見(jiàn),進(jìn)一步完善;嚴格對入院、轉院何慢性病鑒定進(jìn)行審核、審批;運行過(guò)程中隨時(shí)反饋、通報發(fā)現的問(wèn)題,不斷改進(jìn)和規范工作。特別在收費上,能?chē)栏駡绦惺召M標準,做到了補償及時(shí)兌現,現場(chǎng)直接報銷(xiāo)。據統計,從今年xx月xx日起到xx月xx日為止,我院共收治住院參合農民xx人次,病種涉及我院所有臨床科室;出院補償xx人次,補償總額為xx元;批準轉上級醫院治療者xx人次。

  三、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬┬麄髁Χ炔粔蛏钊,工作氛圍不濃。

 。ǘ┦褂没舅幬锬夸泝鹊乃幬锉壤,導致報銷(xiāo)比例低,參合農民得到的實(shí)惠少。

 。ㄈ┽t務(wù)人員診療行為不夠規范,具體表現在:

  1、不合理用藥;

  2、一次性耗材用量較大;

  3、不合理檢查;

  4、門(mén)診輔助檢查較多;

  5、文書(shū)書(shū)面不規范;

  6、應住院的辦理留觀(guān)。

 。ㄋ模┽t務(wù)人員不能充分尊重和維護參合農民知情同意權。

 。ㄎ澹┨幏劫|(zhì)量方面:

  1、項目填寫(xiě)不全;

  2、藥品名稱(chēng)不規范。

  四、努力方向

  新型農村合作醫療工作是黨和政府解決農民“看病難、看病貴”問(wèn)題的重大舉措,具有較強的政策性。我們將進(jìn)一步加強對臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓,加強對各科室合作醫療工作的協(xié)調、監督和管理,特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護參合農民知情同意權等方面加大檢查和考核力度;要求各科室高度重視合作醫療工作,將合作醫療工作與醫院管理年活動(dòng)緊密結合,進(jìn)一步健全工作制度,規范操作流程,嚴格執行基本用藥目錄和收費標準,堅持合理用藥,合理檢查,因病施治,努力為廣大參合農民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù),使農民患者切實(shí)享受到互助共濟醫療保障制度的好處,為我縣新型農村合作醫療制度規范、健康運行做出應有的貢獻。

  醫院工作匯報 篇14

  根據市衛發(fā)【20XX】66號《寶雞市衛生健康領(lǐng)域不合理醫療檢查專(zhuān)項冶理行動(dòng)工作方案》的通知精神,我院領(lǐng)導高度重視,立即成以主管院長(cháng)為組長(cháng),臨床藥師和臨床副主任醫師為成員的不合理用藥檢查小組,加強對臨床用藥情況的督導檢查,具體工作開(kāi)展情況如下:

  一、完善制度,促進(jìn)臨床合理用藥

  主管院長(cháng)先后兩次召開(kāi)臨床藥學(xué)專(zhuān)題督導會(huì )議,專(zhuān)門(mén)督導臨床藥師工作,對我院合理用藥中存在的問(wèn)題及不足提出了寶貴意見(jiàn),對提升我院合理用藥水平和患者安全用藥提出更高的要求。

  臨床藥學(xué)室制定了合理用藥檢查標準,建立健全我院《處方管理辦法》、《處方點(diǎn)評制度》等相關(guān)制度建設,切實(shí)強化《抗菌藥物臨床應用分級管理制度》、《抗菌藥物專(zhuān)項點(diǎn)評制度》的應用管理,制度并完善抗菌藥物(非手術(shù)、圍手術(shù)期用藥)、碳青霉烯類(lèi)、替加環(huán)素、萬(wàn)古霉素、白蛋白等為重點(diǎn)檢查藥品應用品分表,加強臨床合理用藥考核。

  二、不合理用藥檢查小組對各臨床科室臨床用藥情況進(jìn)行拉網(wǎng)式強化檢查

  不合理用藥檢查小組制定完善了合理用藥檢查標準,全院范圍內進(jìn)行培訓,確保人人知曉,并由主管院長(cháng)帶隊,和質(zhì)控科聯(lián)合對臨床18個(gè)臨床科室進(jìn)行合理用藥督導檢查,按照合理用藥檢查表細則分別對抗菌藥物、專(zhuān)科藥物、輔助用藥、麻精藥品的使用及藥品不良反應監測情況進(jìn)行逐項檢查,用藥涉及碳青霉烯類(lèi)藥物、替加環(huán)素、萬(wàn)古霉素及白蛋白的再分別根據相應的評分表進(jìn)行專(zhuān)項點(diǎn)評,每月從各科運行病歷中隨機抽取約10份,覆蓋每個(gè)管床醫師,截至目前共檢查了171份運行病歷和和206份出院病歷,共檢查發(fā)現4份不合理用藥病歷和22個(gè)用藥不規范的細節問(wèn)題,已落實(shí)到科室及個(gè)人,將嚴格按照相關(guān)處罰標準在二級考核中進(jìn)行扣分處罰,并已及時(shí)向臨床反饋并予以糾正。

  三、對醫務(wù)人員及患者進(jìn)行合理用藥宣傳

  舉辦藥事講座,由資深的副主任臨床藥師對全院醫務(wù)人員進(jìn)行合理用藥培訓,目的是貫徹執行落實(shí)國家有關(guān)合理用藥政策和技術(shù)指南,督促臨床合理用藥,提高診療水平。共有近100人參加培訓。

  在門(mén)診對患者進(jìn)行合理用藥宣傳,普及合理用藥知識。共發(fā)放宣傳材料120余份,解答患者提出問(wèn)題近30多項。

  在門(mén)診藥房設置青年示范崗,傳導誠信服務(wù),注重服務(wù)創(chuàng )新,開(kāi)設了為外地患者及市內不方便患者郵遞藥品服務(wù),取得了很好的社會(huì )效益,向公眾充分展示了青年示范崗良好的精神面貌和職業(yè)素養。

  四、下一步工作計劃

  1、繼續加強重點(diǎn)藥品的監管,對不合理用藥加大處罰力度。

  2、加大合理用藥宣傳及培訓力度,提高醫務(wù)人員及患者合理用藥水平。

  3、繼續加強合理用藥咨詢(xún)服務(wù),提升藥學(xué)服務(wù)水平,提高患者治療的依從性,促進(jìn)臨床用藥的安全性。

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