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社區工作匯報（精選13篇）
在學(xué)習和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編幫大家整理的社區工作匯報（精選13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區工作匯報 篇1
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于認真做好全社區“兩委”換屆選舉工作的意見(jiàn)》的規定精神，雁寧路社區對換屆選舉工作高度重視、精心部署、嚴密組織、依法實(shí)施，整個(gè)換屆工作于20xx年11月26日至20xx年1月20日結束，成功選舉產(chǎn)生了新一屆社區黨組織和社區居民委員會(huì )�，F將換屆選舉工作總結如下：
一、社區換屆工作基本情況
我社區雁南街道雁寧路社區成立于20xx年1月28日，位于雁寧路199號2號樓一樓(榮達花園小區內)，轄區總占地面積0.114平方公里，東至天水北路北段，西至省自學(xué)考試辦公室，南以河洪道以北為界，北以雁寧路以南為界�？側丝跒�4474人，1486戶(hù)。轄區單位70個(gè)，其中：省級5個(gè)，市級5個(gè)，科級3個(gè)；按其性質(zhì)分類(lèi)：行政事業(yè)單位12個(gè)，民營(yíng)企業(yè)3個(gè)，私營(yíng)企業(yè)5個(gè)，股份制公司2個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)40個(gè)。轄區共有樓院6個(gè)，樓房26棟，88個(gè)單元。選舉產(chǎn)生的新一屆社區黨總支和社區居民委員會(huì )成員整體結構較為合理，黨總支成員年齡比上屆平均下降了5歲左右，文化程度有較大提高，高中以上9人；黨支部成員女3人，男2人；社區居委會(huì )成員女7人，男2人，既有50歲左右從事多年社區工作的老黨員，也有30多歲的中年黨員，還有20多歲思想活躍，素質(zhì)較強的年輕黨員，做到老、中、青三結合，更趨年輕化。社區黨組織和居民委員會(huì )的成功選舉產(chǎn)生，為鞏固社區基層政權打下了堅實(shí)的組織和政治基礎。
二、換屆選舉的基本做法
雁寧路社區換屆選舉工作的主要做法是實(shí)行“兩個(gè)到位”做到“五個(gè)堅持”。
組織領(lǐng)導到位。社區成立換屆選舉工作指導協(xié)調小組，加強對換屆工作的協(xié)調、指導。采取定期不定期地聽(tīng)取工作進(jìn)展匯報和進(jìn)入社區檢查指導。
宣傳到位。做好宣傳，是搞好換屆選舉的基礎。社區加大對宣傳認識深刻，采取多種措施強化宣傳，大造社區換屆聲勢，盡力做到人人皆知、不留死角。召開(kāi)會(huì )議5次，舉辦學(xué)習培訓2期，宣傳落實(shí)換屆政策。社區在轄區內懸掛大橫幅標語(yǔ)5幅，張貼標語(yǔ)43條，發(fā)放選舉材料90份，出黑板報3期。
堅持黨的核心領(lǐng)導。社區換屆選舉是居民自治的一部分，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，社區黨支部充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導作用，強化對相關(guān)政策、法律的學(xué)習理解，強化對廣大黨員、干部、群眾對選舉的認識學(xué)習，在公開(kāi)、公平、公正、依法、民主中把熱愛(ài)社區工作、有能力、能辦事的人選入社區干部。整個(gè)過(guò)程，按照政策要求，做到指導與監督2并重，依法與民主并重，把黨組織的意愿和選民的心愿有機結合，選舉產(chǎn)生了黨組織放心居民滿(mǎn)意的社區干部。
堅持吃透政策為首要條件。社區換屆選舉政策是我們開(kāi)展工作的指路燈，是一項政策性、法律性非常強的工作，如果沒(méi)有按照政策實(shí)施，而是想當然，就會(huì )造成大亂子，影響社會(huì )穩定。所以在實(shí)施前，社區共召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議5次，30人參加，對區委、街道的政策、法律、法規的要求認真學(xué)習，深入領(lǐng)會(huì )，仔細推敲，把換屆的指導思想、目的任務(wù)、意義、原則、方法、步驟、注意事項等理解透徹，遇到難題及時(shí)請教及時(shí)解決，做到胸有成竹，然后按規定要求結合實(shí)際實(shí)施操作。
堅持依法民主按程序辦事。社區的選舉，嚴格依照《中華人民共和國居民委員會(huì )組織法》、區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于認真做好全社區“兩委”換屆選舉工作的意見(jiàn)》精神的規定。這次選舉，大到從選舉委員會(huì )的成立，到進(jìn)行選民登記、推選居民小組長(cháng)和居民代表，再到產(chǎn)生正式候選人和選舉產(chǎn)生居民委員會(huì )，小到保障選民意志獨立發(fā)揮的秘密寫(xiě)票處的設立、選票的設計、會(huì )場(chǎng)的布臵，都嚴格依照“一法一規定”實(shí)施，街道指導組深入現場(chǎng)督促指導保障“一法一規定”的順利實(shí)施，杜絕違法現象的產(chǎn)生，保證了居民民主權利的發(fā)揮運用，使得選舉一次性圓滿(mǎn)獲得成功。
堅持居民是選舉的主體。換屆選舉的主體是居民群眾。沒(méi)有居民的積極參與，換屆選舉就無(wú)從談起，也就不可能有社區干部的產(chǎn)生�！耙环ㄒ灰幎ā泵鞔_規定，選舉大會(huì )的召開(kāi)，必須有應參會(huì )人數的半數以上參加方能召開(kāi)會(huì )議，當選者必須獲得參加會(huì )議投票人數的一半以上才能當選，差任何一個(gè)條件都是選舉無(wú)效。根據有關(guān)法律政策規定，居民委員會(huì )選舉可采用居民代表大會(huì )形式。堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在工作過(guò)程中做到了有選舉權和被選舉權的黨員人人平等，一視同仁，一切需要公開(kāi)的事項，都向黨員和群眾公開(kāi)，增加透明度，通過(guò)平等競爭，擇優(yōu)選拔人才。經(jīng)14社區黨員選舉產(chǎn)生了1名社區黨支部書(shū)記、1名副書(shū)記、3名委員；經(jīng)42社區居民代表選舉產(chǎn)生了1名居民委員會(huì )主任、3名副主任、5名委員，居民的積極參與，為順利選舉產(chǎn)生居民委員會(huì )起到關(guān)鍵作用。
堅持做好準備為選舉成功打基礎。搞好選舉除了依法按程序把握好原則進(jìn)行而外，還要考慮各種細節問(wèn)題。從參加會(huì )議人員的通知、會(huì )議主持詞等各種會(huì )議材料的起草、選票的設計印刷、票箱的準備、唱票計票用的黑板粉筆、寫(xiě)票用的筆、到選舉委員會(huì )人員的安排使用、會(huì )場(chǎng)的布臵、秘密寫(xiě)票間的安排、選票的講解填寫(xiě)等諸多問(wèn)題，都必須周全細致考慮，缺一不可，差了那一項都會(huì )對選舉產(chǎn)生嚴重影響，甚至無(wú)法進(jìn)行。
總之，在這次社區換屆中，雖然取得了一定成績(jì)，受到了干部群眾的好評，但是，離各級的要求還存在一些差距，在以后的工作中，我們將一如既往的堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在區委、區政府和街道黨工委的領(lǐng)導下，嚴格按照區關(guān)于加強社區建設的精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“以人為本、服務(wù)居民、擴大民主、維護穩定”的理念，提升社區建設水平，完善居民自治，結合區情，著(zhù)力建設文明祥和、有序和諧的新型社區。
社區工作匯報 篇2
為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強社區檔案建設，逐步達到規范、標準、科學(xué)化管理，大力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，更有效地為經(jīng)濟建設和各項工作服務(wù)，在賽罕區檔案局和大學(xué)西路街道辦事處的大力支持下，結合我社區的實(shí)際，按照《呼市社區檔案工作目標管理考核標準》和賽政辦發(fā)[2017]第6號文件的要求，對社區居委會(huì )的檔案進(jìn)行了系統的規范化的整理，經(jīng)自查，我們認為具備了一定的標準，現就有關(guān)工作情況，作如下匯報：
一、檔案收集整理工作
學(xué)府花園路社區居委會(huì )檔案于20xx年7月開(kāi)始著(zhù)手整理、搜集，配備了專(zhuān)職檔案員一名，并于20xx年5月進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的檔案管理培訓學(xué)習，由大學(xué)西路街道辦事處主辦，賽罕區檔案局的人員作了詳細的培訓，根據上級有關(guān)部門(mén)的指示精神，我們對20xx年2007年的檔案進(jìn)行了規范化的管理，現收集、整理檔案共575件，其中永久37件，長(cháng)期380件，短期158件。包括了上級的重要文件，社區黨支部、精神文明、科普文化、社區管理、社區服務(wù)、社區綜合治理、社區衛生、計劃生育、民族民政等類(lèi)別的檔案材料，現有檔案柜一套，并配有數碼相機、溫濕度表等設備，投放了蟲(chóng)藥、鼠藥。
二、贏(yíng)得領(lǐng)導對檔案工作的支持，加強檔案員業(yè)務(wù)技能培訓
1、領(lǐng)導重視是搞好檔案工作的重要前提，此次檔案整理從賽罕區、辦事處、到社區居委會(huì )領(lǐng)導都非常重視。學(xué)府花園社區居委會(huì )非常重視這次檔案工作，成立了檔案工作領(lǐng)導小組，選了文化素質(zhì)高，熱愛(ài)檔案工作，有良好職業(yè)道德的檔案員，并配備了有關(guān)的設施。此次整理工作得以順利地完成，與上級領(lǐng)導的重視，賽罕區檔案局人員的親臨指導是分不開(kāi)的，在此表示衷心感謝！
2、我社區檔案工作人員通過(guò)自學(xué)和培訓，不斷增強其業(yè)務(wù)技能，加大對各門(mén)類(lèi)文件材料形成、積累、歸檔工作的力度。同時(shí)能夠熟練操作微機，不斷推進(jìn)我社區的現代化管理檔案的進(jìn)程，
三、晉級情況
根據呼市社區檔案工作目標管理考評標準，我居委會(huì )對檔案目標管理工作進(jìn)行了較規范的自查，自查結果認為居委會(huì )檔案管理體系健全，符合檔案升級標準，現已申請呼市社區檔案工作目標管理一級標準。
四、圍繞檔案管理規范，加強安全防范意識
加強檔案管理，認真做好安全防范工作，上下班按時(shí)做好溫濕度記錄。檔案柜實(shí)行了專(zhuān)人管理，經(jīng)常檢查所管檔案是否完好，離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖。
五、存在的問(wèn)題：
1、繼續加強微機理論學(xué)習，進(jìn)一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無(wú)法存放。
六、下步打算：
1、檔案管理員要繼續堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步做好檔案員的工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規范化整理工作。
2、繼續做好檔案的保管工作，加強檔案管理制度的落實(shí)。建立健全適合本社區的各項檔案管理、服務(wù)制度。切實(shí)提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)，樹(shù)立檔案工作的良好形象。
3、按時(shí)完成上級交辦的各項指標任務(wù)，爭取取得了更好的成績(jì)。
七、總結
在此次檔整理中，我們認真履行了各項制度，將各項制度落實(shí)到工作中，嚴格按照歸檔要求進(jìn)行檔案整理。此次全面系統的檔案整理，雖然是“全面”，但只有收集整理得越全面、越規范，各項工作的服務(wù)價(jià)值才越大，因此我們將對檔案工作常抓不懈，平時(shí)多積累，逐步把檔案工作邁向新臺階!
社區工作匯報 篇3
天橋街道地處漯河市老城區，是召陵區唯一一個(gè)全城區街道辦事處，面積3.2平方公里，常住人口4萬(wàn)人，轄7個(gè)社區，1個(gè)行政村。去年以來(lái)，街道物業(yè)全覆蓋工作在市區房管局的正確指導下，在街道物業(yè)服務(wù)中心和社區共同努力下，圍繞建設“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導思想，堅持“以人為本、安全第一、統籌兼顧、綜合治理”的原則，以“硬件四有、軟件四有”的“八有”建設為目標，強化街道物業(yè)服務(wù)中心、社居委、物業(yè)服務(wù)公司、小區業(yè)主委員會(huì )“四位一體”管理模式，深入開(kāi)展物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作。在工作中，街道強化措施，狠抓落實(shí)，著(zhù)力開(kāi)展老舊小區綜合整治，著(zhù)力改善居民生活環(huán)境，著(zhù)力推進(jìn)社區建設和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，為建設宜居召陵和創(chuàng )建國家衛生城市、文明城市營(yíng)造良好的環(huán)境。我們的主要做法是
一、改造為先，夯實(shí)物業(yè)服務(wù)全覆蓋的基礎
由于是老城區，街道很多居民小區和樓院建于八十年代至九十年代，屬于無(wú)圍墻大門(mén)、無(wú)綠化場(chǎng)地、無(wú)停車(chē)地點(diǎn)、無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的“四無(wú)”居民區，且設備設施陳舊，年久失修，下水不暢。這樣的居民區，基本上不具備標準的物業(yè)服務(wù)條件。天橋街道針對老舊小區環(huán)境“臟、亂、差”、房屋破損嚴重、治安狀況較差、由此引發(fā)的社會(huì )矛盾越來(lái)越多等問(wèn)題，在20xx年啟動(dòng)了老舊小區專(zhuān)項整治行動(dòng)。
�。ㄒ唬┱w規劃，突出重點(diǎn)。街道將93個(gè)老舊小區進(jìn)行統籌部署，制定了專(zhuān)門(mén)的規劃改造方案，集中精力分階段實(shí)施。首先改造大街兩側、社會(huì )影響較大的老舊小區，形成以點(diǎn)帶面的良好態(tài)勢。其次全面改造硬件設施損壞嚴重、群眾反映強烈的小區，最后對剩余的老舊小區全部完成改造。并建立各老舊小區綜合改造臺賬，確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補建綠化植被、改造老舊管線(xiàn)、完善公共設施等五項改造內容，實(shí)行綜合改造，以減少入戶(hù)次數，降低改造擾民影響。
�。ǘ┮匀藶楸�，遵從民愿。老舊小區綜合改造采取產(chǎn)權單位或居民申請制，街道先后召開(kāi)了以社區黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動(dòng)員大會(huì )，充分尊重廣大居民的改造意愿，與居民簽訂綜合改造自愿協(xié)議，并在廣場(chǎng)和居民院落設置宣傳點(diǎn)，設立宣傳欄、宣傳圖片，宣傳老舊小區改造的必要性，提高了群眾對該項工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建筑多，開(kāi)荒菜地多，養雞喂鴨多，部分居民不愿拆除的情況，挨家挨戶(hù)做工作，發(fā)放宣傳單，擺事實(shí)，講道理，征得了居民的信任和支持，主動(dòng)參與拆除違章建筑，避免粗暴強行改造造成社會(huì )不穩定，也大大增強了老舊小區改造的效率和成效。
�。ㄈ﹪栏駱藴�，構建精品。街道在市房管局的指導下，制定了老舊小區改造的工作流程、改造路線(xiàn)、技術(shù)標準；通過(guò)公開(kāi)招標，由3家工程公司同時(shí)進(jìn)行改造，并按照綜合改造內容分類(lèi)分項制定施工標準和驗收規范；加強工程監管，聘請專(zhuān)門(mén)的監理人員和公證人員，嚴格驗收條件，確保改造工程的高質(zhì)量。20xx年以來(lái)，街道共投入資金1300萬(wàn)元，改造老舊小區93個(gè)，整修路面6.2萬(wàn)平方米，新劃車(chē)位350多個(gè)，疏通管網(wǎng)5萬(wàn)米，安放垃圾桶915個(gè)，新裝健身器材46件，街道老舊小區改造率達到100%，實(shí)現了“路平燈明管道通”的基本改造目標。
二、管理為主，打造物業(yè)服務(wù)全覆蓋的特色
抓好老舊小區的改造，僅僅是為物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作打下了基礎，創(chuàng )造了必要的條件。小區改造好了，如何對小區的公用設施、綠化、衛生、道路、治安和環(huán)境等項目進(jìn)行維護，如何讓群眾普遍享受物業(yè)服務(wù)帶來(lái)的便利，解除生活后顧之憂(yōu)，達到安居與樂(lè )居，天橋街道進(jìn)行了一些探索，打造了具有自身特色的物業(yè)服務(wù)管理模式。
�。ㄒ唬八男头诸�(lèi)”，明確服務(wù)模式。街道根據小區的規模、配套設施的完善程度，居民接受能力、管理成本等因素，將轄區的物業(yè)服務(wù)分為四種類(lèi)型，分類(lèi)進(jìn)行管理。一是專(zhuān)業(yè)管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區，由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主簽訂書(shū)面的物業(yè)服務(wù)合同，物業(yè)管理比較規范，與街道配合度較高，街道主要采取督導的方式，監督物業(yè)公司為居民服務(wù)。二是分托管理模式。如3515、愛(ài)特社區等廠(chǎng)管小區，由強人集團、中煙公司等企業(yè)下屬的物業(yè)公司進(jìn)行管理，街道主要采取建立居委會(huì )，派駐街道工作人員與物業(yè)公司人員共同參與小區的管理。三是業(yè)主自治模式。如麻紡院、龍泰領(lǐng)域等小區，這些小區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，小區業(yè)主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )，街道主要采取社居委指導，組織小區內失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保人員和離退休人員組建社區服務(wù)組織，制定了治安、衛生、財務(wù)、車(chē)輛四項管理制度和一個(gè)自治公約，所發(fā)生費用依照小區受益人數、物權等因素，按照“責任共擔，據實(shí)分攤”的基本原則收支；四是統一管理模式。大部分老舊小區都沒(méi)有能力聘請專(zhuān)門(mén)的物業(yè)公司，由街道公開(kāi)選聘兩家專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理公司，簽訂專(zhuān)門(mén)的物業(yè)服務(wù)合同，將所有沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的老舊小區以解放路為界分為2個(gè)部分，進(jìn)行統一的物業(yè)管理。
�。ǘ八奈灰惑w”，建立服務(wù)組織。街道成立了物業(yè)服務(wù)管理辦公室，下設物業(yè)管理服務(wù)中心和物業(yè)矛盾糾紛調解站。由街道提供獨立的固定辦公地點(diǎn)，并配備4名工作人員和必要的辦公設備，及時(shí)將物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作中發(fā)現的問(wèn)題向社居委和物業(yè)公司進(jìn)行交辦，接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛；各社居委都簽訂了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的目標責任狀，制作片區公示牌，印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見(jiàn)表等，讓居民充分知曉物業(yè)服務(wù)“誰(shuí)在管”；每個(gè)小區無(wú)論大小，都建立了業(yè)主委員會(huì )，居民通過(guò)業(yè)主委員會(huì )積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問(wèn)計于民，激發(fā)了居民“小區是我家，共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業(yè)公司重新進(jìn)行物業(yè)管理區域的劃分并繪制區域圖，制作PPT，強化對各社區物業(yè)服務(wù)人員的培訓，認真制定物業(yè)管理規劃，對街道交辦的事項做到有記錄、有整改、有反饋、有總結。街道物業(yè)辦、社居委、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )“四位一體”的服務(wù)管理模式實(shí)施以來(lái)，極大提高了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的工作效率，對于居民的各類(lèi)建議和投訴做到及時(shí)受理，及時(shí)處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務(wù)平臺投訴9件，整改率100%；居民建議18件，完成率95%；“雙創(chuàng )”工作整改任務(wù)24件，整改率96%；上級部門(mén)督辦單21件，完成率95%。
�。ㄈ八挠菜能洝�，豐富服務(wù)內涵。街道在做到小區有路面硬化、有照明亮化、有停車(chē)泊位、有下水管網(wǎng)“硬件四有”的基礎上，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)內涵，提出了有保潔清掃，有綠化養護、有治安防范、有維修服務(wù)的“軟件四有”。兩個(gè)物業(yè)公司對小區路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔，做到公共場(chǎng)所每日清掃一次，樓道一個(gè)月清掃三次，定期開(kāi)展“四害”消除并記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
社區工作匯報 篇4
社區的檔案工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在街道檔案辦的正確領(lǐng)導下，全面加強檔案管理工作。
一、加強領(lǐng)導，強化檔案工作隊伍。
為進(jìn)一步強化檔案意識，體現檔案的價(jià)值，充分認識檔案工作的重要性，社區為全面做好檔案工作，強化領(lǐng)導責任，確立了一名居委干部分管檔案工作。進(jìn)一步完善了檔案管理制度，為做好檔案工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、規范管理，狠抓基礎設施建設。
1、為了加強社區檔案管理，提高檔案管理水平，今年，我們居委定制了檔案柜，配備了電腦、打印機、復印機、數碼相機等必要設備，使檔案管理逐步走向規范化。
2、社區的檔案工作一直處于低標準狀態(tài)，工作人員的業(yè)務(wù)水平不是十分專(zhuān)業(yè)，為使檔案管理上標準，今年，我們聘請了一名退休教師做了業(yè)務(wù)指導，分條線(xiàn)、分文本進(jìn)行了細致的歸類(lèi)，嚴格按照鎮檔案辦有關(guān)文件的通知要求，及時(shí)將上年形成的各類(lèi)檔案按標準整理歸檔，共整理案卷30余卷，既完成了檔案的歸整，又提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到了業(yè)務(wù)培訓的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提，特別對于檔案工作來(lái)說(shuō)，需要有它的保密性和利用價(jià)值。為此，我們制定了一些相關(guān)制度，并要求工作人員嚴格遵守，使檔案工作有序進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，社區檔案工作緊緊圍繞構建和諧社區這一目標，以規范管理為核心，檔案管理有了明顯變化，但社區的檔案工作仍處在起步階段，這僅僅是一個(gè)良好的開(kāi)端。今后的工作中，我們將一如既往、開(kāi)拓創(chuàng )新，為促進(jìn)社區政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )建設做出更大的貢獻。
三、今后的工作思路
�。ㄒ唬⿵娀瘹w檔意識，規范立卷歸檔程序，在2010年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎上，認真總結經(jīng)驗，改進(jìn)方式方法，明確資料的歸檔范圍。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習檔案規范，加強交流和溝通，積極參加上級組織的檔案知識培訓，多交流、多溝通、多學(xué)習、努力提高檔案管理的專(zhuān)業(yè)性和規范性。
社區工作匯報 篇5
今年以來(lái)，街道物業(yè)管理工作在市區住建局的正確指導下，在街道服務(wù)中心和社區共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區物業(yè)管理全覆蓋水平”目標，克服政策不到位、各職能部門(mén)協(xié)調不到位、資金不及時(shí)等困難，我們強化措施，狠抓落實(shí)，各項工作穩步推進(jìn)。
一、抓落實(shí)。與各社區簽訂目標責任狀，社區負責人為第一責任人，特色、亮點(diǎn)工作實(shí)施加分、獎勵。制作片區公示牌，繪制轄區區域圖、印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見(jiàn)表等，讓居民充分知曉“誰(shuí)在管”、積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問(wèn)計于民。加大督查，督促整改，對于居民的各類(lèi)投訴做到及時(shí)受理，及時(shí)處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務(wù)24件，整改率90%；區物管中心督辦單21件，整改率95%。
二、抓重點(diǎn)。結合五有標準，加大整治力度。我街道現有老舊住宅面積是81.6萬(wàn)m；今年已整治老舊小區約32萬(wàn)㎡；實(shí)施綠化管護5600㎡；整治出新停車(chē)位400多個(gè)；共計投入50多萬(wàn)元。用好保潔員隊伍，實(shí)施補貼，增加樓道清掃次數，片長(cháng)負責督查。各片區至少主要出入口有一個(gè)監控探頭，與公安聯(lián)網(wǎng)，或與電信聯(lián)網(wǎng)，老舊小區共有98個(gè)。同時(shí)，對未封閉片區輔以人防，以每1萬(wàn)平米1名巡邏人員的比例實(shí)行配備，并實(shí)施補貼。
在全面提升五有內涵的基礎上，已按年計劃完成兩個(gè)亮點(diǎn)小區的打造任務(wù)。在京峴山社區的指導和監管下，京口路52號2期實(shí)施了業(yè)主自治；京河小區已完成封閉管理前的各項基礎設施改造工作，目前社區已開(kāi)始實(shí)施管理。
三、抓創(chuàng )新。去年酒海街社區主動(dòng)作為，對老舊小區的管理模式取得了成功經(jīng)驗，獲得了市區的高度認可。今年，街道繼續深化社區指導下的業(yè)主自治內涵，并在其他社區逐步推廣酒海模式。江科大社區主動(dòng)加入業(yè)委會(huì )，化解矛盾，積極引導，精心策劃業(yè)主代表大會(huì )的召開(kāi)，公開(kāi)選聘市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，獲得了成功，開(kāi)了全市先例。
四、強優(yōu)化。推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作以來(lái)，對小區路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔，做到公共場(chǎng)所每日清掃一次，樓道一個(gè)月清掃三次，定期開(kāi)展“四害”消殺并記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；在物業(yè)維修和綠化養護方面，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊伍按照“一事一議”制簽訂協(xié)議，保質(zhì)保量，物業(yè)維修做到兩小時(shí)應急響應機制，保證問(wèn)題有人管，事事有人問(wèn)。
五、強措施。隨著(zhù)新的江蘇省物業(yè)管理條例的出臺，街道的物業(yè)管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區重新進(jìn)行物業(yè)管理區域的劃分并繪制區域圖46個(gè)(其中封閉小區7個(gè)、可封閉小區4個(gè)、零散片區14個(gè)、次新{代管}小區4個(gè)、單位自管小區4個(gè)、市場(chǎng)化小區13個(gè))；并制作PPT；相應地對目標管理要求實(shí)施定位；強化對各社區物業(yè)服務(wù)站的培訓和指導。認真制定物業(yè)管理規劃，落實(shí)一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區為亮點(diǎn)工程，帶動(dòng)其他兄弟社區，在市政府要求五有的基礎上增加特色和亮點(diǎn)，以業(yè)主委員會(huì )自治管理為模式，充分發(fā)揮居民手中權利，讓居民自己當家作主，管好自己的家園。
六、重實(shí)效。各社區按照屬地管理的原則，按照目標責任狀的要求，也全面承擔起轄區內物業(yè)管理工作的各項責任，對新建小區、單位小區實(shí)施有效監管，對失管小區、老舊小區因地制宜地實(shí)施分類(lèi)管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結，并求得實(shí)效，不流于形式，深入推進(jìn)物業(yè)管理長(cháng)效化。進(jìn)一步放大酒海小區的品牌效應，積極推廣江科大社區的成功做法，鼓勵社區工作人員進(jìn)業(yè)委會(huì )，提升社區指導下的“三位一體”業(yè)主自治管理模式的內涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區綠化全部補植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業(yè)有人問(wèn)的居民知曉率和居民繳費率。
七、存在的問(wèn)題。補貼資金不及時(shí)到位大大影響工作效率，年初制定的計劃有的就無(wú)法完成，今年我街道共計自投37.8萬(wàn)元，由于街道自身困難只付了5.6萬(wàn)元；尚欠工程款32.2萬(wàn)元，各類(lèi)人員工資及補貼只發(fā)放到5月份。還有就是各相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調還不到位，使之不能正常的開(kāi)展工作。
社區工作匯報 篇6
根據市殘聯(lián)[20xx]50號文件要求，現將我縣助殘幫扶、殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區等工作落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、助殘幫扶工作
1、加強領(lǐng)導，建立組織
為切實(shí)做好我縣的助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)，我們通過(guò)調研，根據我縣實(shí)際情況，同時(shí)結合縣扶貧辦定點(diǎn)幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于轉發(fā)市文明辦市殘聯(lián)〈關(guān)于開(kāi)展助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案〉的通知》（汝辦文〔20xx〕11號）文件，成立了以縣政府副縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長(cháng)，其他相關(guān)職能部門(mén)負責同志為成員的縣助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立了縣助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)辦公室，具體負責我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展和對縣直各單位幫扶項目執行情況的督導，同時(shí)在縣殘聯(lián)一樓兩間門(mén)面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應的辦公設施。為我縣助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供了堅強的組織保障。
2、深入廣泛宣傳，做好調查摸底工作
助殘幫扶服務(wù)基層活動(dòng)涉及千家萬(wàn)戶(hù)，為充分喚起全社會(huì )的關(guān)注、參與和支持，我們制定了詳細的工作計劃，采取多種形式，認真組織實(shí)施。
一是會(huì )議發(fā)動(dòng)。3月23日上午，在縣委中心會(huì )議室召開(kāi)20xx年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對助殘幫扶服務(wù)基層活動(dòng)工作進(jìn)行了全面部署。二是召開(kāi)各鄉鎮（街道）殘聯(lián)理事長(cháng)例會(huì )印發(fā)縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過(guò)鄉鎮殘聯(lián)理事長(cháng)和村（居）殘協(xié)殘疾人專(zhuān)職委員深入殘疾人家中進(jìn)行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉鎮組織鄉鎮殘聯(lián)理事長(cháng)、村（居）殘協(xié)專(zhuān)職委員進(jìn)村入戶(hù)對本轄區內的貧困殘疾人進(jìn)行摸底排查時(shí)，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會(huì )保障、職業(yè)培訓、康復醫療、教育就業(yè)及法律服務(wù)等方面的需求及其家庭的基本情況，以書(shū)面形式逐級上報。為全面開(kāi)展助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)的提供了詳實(shí)的基礎數據。
3、部門(mén)密切配合，扎實(shí)開(kāi)展助殘幫扶工作
為扎實(shí)開(kāi)展助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)，根據我縣實(shí)際情況一是結合我縣扶貧辦開(kāi)展的“定點(diǎn)幫扶工作”，積極與扶貧部門(mén)對接，及時(shí)掌握縣直85個(gè)有定點(diǎn)幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯(lián)絡(luò )員名單，按照每個(gè)定點(diǎn)幫扶單位幫扶3—4戶(hù)貧困殘疾人的原則，把各鄉鎮篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯(lián)系統縣、鄉、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶(hù)貧困殘疾人的原則，主動(dòng)與分包鄉鎮、村篩選出的貧困殘疾人對象進(jìn)行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯(lián)系統工作人員于近期內與幫扶對象完成對接。同時(shí)根據幫扶對象家庭狀況及殘疾人個(gè)人需求，制定切實(shí)可行的幫扶措施進(jìn)行幫扶。四是成立聯(lián)合督導組，對全縣助殘幫扶工作執行情況進(jìn)行督導檢查，確保助殘幫扶基層服務(wù)活動(dòng)取得實(shí)效。
目前，全縣殘聯(lián)系統447個(gè)工作人員與844人幫扶對象正在對接中。
二、殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區工作
為切實(shí)開(kāi)展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區活動(dòng)，進(jìn)一步加強法制宣傳教育，提高全社會(huì )依法維護殘疾人權益的意識，切實(shí)維護殘疾人的合法權益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業(yè)提供良好的法制環(huán)境。
一是聯(lián)合出臺文件，明確任務(wù)目標。積極同縣司法局配合，達成共識，聯(lián)合出臺了《關(guān)于開(kāi)展殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區活動(dòng)的通知》（汝殘聯(lián)〔〕20號）、《關(guān)于成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區工作領(lǐng)導小組的通知》（汝殘聯(lián)〔〕21號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯(lián)〔〕22號）文件。
二是加強領(lǐng)導，健全組織。成立了以縣司法局局長(cháng)、縣殘聯(lián)事長(cháng)為組長(cháng)，縣司法局黨組成員、紀檢組長(cháng)、縣殘聯(lián)副理事長(cháng)為副組長(cháng)，縣法律援助中心主任、縣殘聯(lián)辦公室主任李民權、縣用品用具服務(wù)部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設在縣殘聯(lián)，承擔領(lǐng)導小組的日常工作，負責殘疾人法律援助和法律服務(wù)進(jìn)鄉村進(jìn)社區工作的落實(shí)和督促檢查。
三是健全制度，確定職責。健全了殘疾人法律援助工作制度，規范了法律援助工作程序、明確工作職責。各鄉鎮都設立了殘疾人法律服務(wù)站，殘聯(lián)有專(zhuān)（兼）職援助干部，村（居）委有殘疾人法律援助聯(lián)絡(luò )員，在全縣形成了縣、鄉、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
社區工作匯報 篇7
為有效預防火災事故的發(fā)生，xx市文化街道xx社區積極主動(dòng)做好大風(fēng)天消防安全預防工作，采取三項措施做好大風(fēng)天火災防控工作。
強化落實(shí)消防安全責任。切實(shí)加強春季大風(fēng)天火災預防工作，明確各網(wǎng)格負責轄區的消防工作，確保安全工作分工明確，責任到人。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真分析和研究當地消防安全形勢，特別是針對當前大風(fēng)天火災多發(fā)突發(fā)特點(diǎn)，制定符合轄區實(shí)情的預防措施，確保不出大的火災事故。對春季大風(fēng)天火災預防工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，切實(shí)加強轄區直消防安全形勢持續穩定。
加大火災隱患排查力度。狠抓隱患排查整治。要求各網(wǎng)格針對大風(fēng)天火災特點(diǎn)，組織開(kāi)展一次全面的消防安全檢查，對檢查中發(fā)現的火災隱患，嚴格按規定落實(shí)整改，確保不發(fā)生火災事故。狠抓安全規范管理，建立群防群治組織，加大綜合整治力度，提社區和廣大居民抵御火災的能力。
廣泛開(kāi)展消防宣傳教育。結合春季防火特點(diǎn)內容開(kāi)展豐富的消防宣傳教育活動(dòng)，加大消防安全提示宣傳力度，廣泛播報大風(fēng)天氣象預警提示信息，提高自防自救能力。使居民普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的要求。
社區工作匯報 篇8
年末將至，為有效預防和減少刑事案件發(fā)案，進(jìn)一步增強居民群眾安全感滿(mǎn)意度。xx社區采取有力措施，強化社區內部安全防范，突出社區外部環(huán)境整治。社區控案重在筑牢安全防范根基，需從多個(gè)層面入手解決防范薄弱環(huán)節，消除防范死角，阻斷違法犯罪空間。為此，xx社區采取多項措施提升社區內部防范能力。
一、發(fā)放宣傳資料。
社區成立了工作小組，制作了2000余份安全防范類(lèi)小冊子由社區工作人員發(fā)放給轄區居民群眾進(jìn)行安全提示。同時(shí)，今年上級部門(mén)支持為轄區社區安裝了C級防盜鎖芯1500余把，又在社區大力推行防拉栓、防盜報警器的安裝。本年度又在去年的基礎上繼續增加安裝量。
二、加強治安巡邏。
社區安全與周邊治安環(huán)境密切相關(guān)，社區“一警兩員”嚴密組織治安巡邏，筑牢防控關(guān)口。抓好社區巡防工作，并設置不同的巡控方式。為做好冬季防控工作，社區動(dòng)員居委會(huì )各網(wǎng)格員、社區民警等加大巡邏密度，在轄區重點(diǎn)區域、人員密集等地段開(kāi)展巡邏，另外，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展社區夜間巡邏，保持強有力的震懾效果。
三、加強整治周邊環(huán)境。
社區在抓好社區安全防范的同時(shí)通過(guò)對周邊治安環(huán)境的綜合整治來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)社區內部安全。另外，針對轄區外來(lái)流動(dòng)人員密集、治安案件多發(fā)、機動(dòng)車(chē)盜竊案頻發(fā)等現狀，xx社區與轄區派出所共同制定整治措施，在轄區居民樓、單元門(mén)內張貼宣傳單，防范侵財類(lèi)案件，并著(zhù)重對人員密集區域的管控，重點(diǎn)防范打架斗毆等治安案件。此外，加大對轄區娛樂(lè )場(chǎng)所的管理力度，不定期對街面網(wǎng)吧、旅館、出租房屋等場(chǎng)所進(jìn)行治安清查，對存在潛在隱患的場(chǎng)所及時(shí)進(jìn)行警示教育。
通過(guò)采取措施，xx社區有效控制并減少了案件的發(fā)生，有效保障了轄區居民的`安全，提升了轄區局居民安全感和滿(mǎn)意度。
社區工作匯報 篇9
區街道是市、區為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設立的。自今年三月份成立以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在社會(huì )各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )這一目標，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項都取得了一定成效，較好地實(shí)現了鄉改街道的平穩過(guò)渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎�，F就各位領(lǐng)導、政協(xié)委員這次深入基層開(kāi)展調研評議所關(guān)注的我們街道社區建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉一部分，北起中州路與高新區交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車(chē)站南路，西與**鄉接壤；轄區面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬(wàn)，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠(chǎng)、南陽(yáng)師院等四個(gè)社區及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區居委會(huì )、南陽(yáng)醫專(zhuān)東社區居委會(huì )，原南陽(yáng)師院社區的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽(yáng)師院北社區居委會(huì )。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠(chǎng)、南陽(yáng)師院北、南陽(yáng)醫專(zhuān)東、崔莊村7個(gè)社區居委會(huì )和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關(guān)全體干部深入轄區農村、社區、廠(chǎng)礦、單位、沿街門(mén)店和轄區住戶(hù)，走訪(fǎng)了解情況，聽(tīng)取民聲民意，認真開(kāi)展調查研究。就轄區的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，并在全體機關(guān)干部和轄區居民中廣泛開(kāi)展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來(lái)獻策。
在此基礎上，通過(guò)廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，興商強工，城鄉聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng )新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會(huì )主義新型社區而努力奮斗！并據此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區經(jīng)濟，開(kāi)展共駐共建，確保社區穩定，不斷提高轄區居（村）民的生活水平，完成開(kāi)局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導樹(shù)立了“愛(ài)崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng )一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng )造機遇，志存高遠需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng )一流應當點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開(kāi)好局、起好步，奠定了堅實(shí)的思想基礎。
三、完善制度，確保高效運轉
由鄉鎮到街道，這不單單是一個(gè)區域的變化，名稱(chēng)的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務(wù)觀(guān)念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開(kāi)展，我們做了以下努力：
一是“安營(yíng)扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過(guò)與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場(chǎng)地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門(mén)的辦公場(chǎng)所；為解決部分干部家在邊遠農村吃住無(wú)著(zhù)的問(wèn)題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開(kāi)展各項創(chuàng )造了必要的條件。
二是加強街道社區人員的隊伍建設。搭起了機關(guān)內設機構架子，調整充實(shí)了社區領(lǐng)導班子，選配了社區人員，落實(shí)了機關(guān)人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。
三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區街道辦事處若干制度》、《機關(guān)、社區干部行為規范》、《街道社區財務(wù)管理暫行規定》、《關(guān)于印發(fā)各社區、村年度考評方案的通知》等規章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規范和約束，強化了目標責任，突出了服務(wù)理念，確保了運轉的高質(zhì)量，高效益。
同時(shí)，為體現黨員責任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區黨員中創(chuàng )造性開(kāi)展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區黨員依據個(gè)人的技術(shù)特長(cháng)和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢(xún)、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì )救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
社區工作匯報 篇10
今年一年，是我們社區不平凡的一年，農貿市場(chǎng)的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實(shí)，導致了許多居民的上訪(fǎng)，人心浮動(dòng)，影響了社區的正常辦公，部分居民甚至提出了無(wú)理的要求。但我們社區黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區廣大居民群眾的積極配合下，認真落實(shí)上級各部門(mén)確定的各項任務(wù)，團結帶領(lǐng)全體社區黨員干部齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風(fēng)波自動(dòng)平息，現將我社區一年來(lái)的工作情況匯報。
一、加強社區領(lǐng)導班子建設。
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習、交流，查找不足，開(kāi)展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長(cháng)補短、協(xié)商辦事，營(yíng)造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類(lèi)培訓班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長(cháng)。
二、發(fā)揮黨員參與社區建設的積極性。
社區現有黨員37名，我們從開(kāi)展思想政治工作等方面入手，注重突出社區黨建主題，開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的活動(dòng)。全年召開(kāi)支部會(huì )13次，黨員大會(huì )4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽(yáng)橫店參觀(guān)，開(kāi)拓了眼界，又增加了凝聚力。社區中已有6人提交了入黨申請書(shū)，按時(shí)上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見(jiàn)，對好的看法及時(shí)采納，結合到社區全年的工作中去。
三、構筑藍圖，壯大社區經(jīng)濟實(shí)力。
由于我們社區是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區群眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場(chǎng)，在區政府的關(guān)心下，順利獲得批準。預期農貿市場(chǎng)建設好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規費已上交，只待進(jìn)入招投標之后，就能正式動(dòng)工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現有的辦公條件，使我們社區煥然一新，同時(shí)能把的平方面積出租，為社區進(jìn)一步帶來(lái)經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值銷(xiāo)售計劃4713萬(wàn)元，利潤指標124萬(wàn)元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬(wàn)元，完成計劃的105%，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值4980萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬(wàn)元，完成計劃的87%。今年全年村級可用收入為82.6萬(wàn)元，總支出為69.51萬(wàn)元，其中管理費支出為46.88萬(wàn)元，福利費支出為22.13萬(wàn)元，其他支出為0.5萬(wàn)元，收支節余13.09萬(wàn)元。
四、加強社區設施建設，為居民創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
為了營(yíng)造良好的社區生活環(huán)境，改善村民和外來(lái)人口的生活質(zhì)量，近年來(lái)，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬(wàn)元在新區澆水泥路，投資3.6萬(wàn)元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區辦公人員對20xx年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛生進(jìn)行清理，并通過(guò)努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng )模工作，投資9萬(wàn)元對申批的農貿市場(chǎng)周?chē)▏鷫?40米長(cháng)，組織社區辦公人員對村內路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。
五、采取傾斜政策，關(guān)愛(ài)弱勢群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢群體放在心上。對五保戶(hù)、軍烈屬、特困戶(hù)、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過(guò)程中，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過(guò)程中，對拆遷戶(hù)提出的合理要求，我們據實(shí)向拆遷辦上報名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個(gè)老年人因為大小便要過(guò)馬路的情況，我們及時(shí)投資2.8萬(wàn)元建造公廁一只，方便了老年人的生活。
社區工作匯報 篇11
根據韓創(chuàng )建辦發(fā)《2015》4號文關(guān)于印發(fā)《韓城市創(chuàng )建省級文明城市資料收集及工作任務(wù)分解表》的通知，按照市委市政府的統一安排部署，我單位積極開(kāi)展文明城市創(chuàng )建工作，現將我局創(chuàng )文工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織
為順利完成工作我局創(chuàng )立工作領(lǐng)導小組，按照上級要求我局積極開(kāi)展活動(dòng)，每周進(jìn)行衛生環(huán)境整治活動(dòng)，到崗人員235人，灑水車(chē)2輛，高壓清洗車(chē)1臺，人員5人，對各自區域內門(mén)店粘貼的對聯(lián)亂貼紙張廣告，巷道口亂倒垃圾、雜物，人行道上煙蒂紙屑塑料袋拾凈、樹(shù)坑、燈桿、果皮箱、郵箱、報欄、標志牌等市政公用設施及墻面上的小廣告等進(jìn)行清理。對煙泉路以東門(mén)的人行道和門(mén)店卷砸門(mén)運用機械設備進(jìn)行高壓清洗，另外我們還與我單位包聯(lián)路段里的兩百余家商戶(hù)簽訂了《韓城市創(chuàng )建省級文明城市目標責任書(shū)》，共簽訂202份，并發(fā)放了《韓城市創(chuàng )建省級文明城市倡議書(shū)》，倡導教育市民商戶(hù)愛(ài)護環(huán)境衛生，支持創(chuàng )文活動(dòng)。經(jīng)過(guò)此次整治活動(dòng)，我單位包聯(lián)的道路區域的衛生狀況煥然一新，基本達到了“八凈”的要求。
二、加強宣傳，共創(chuàng )文明
為營(yíng)造濃厚的“創(chuàng )文”氣氛，我局加大宣傳力度，設置16個(gè)點(diǎn)并且懸掛宣傳橫額，宣傳資料近千萬(wàn)分 ，巡回宣傳車(chē)一輛，并在各個(gè)路口有設置大屏幕的地方進(jìn)行宣傳，在人流密集地段設立固定的“創(chuàng )文”工作大型戶(hù)外公益廣告宣傳欄，感染全民參與，言行舉止文明，為了更好的配合“創(chuàng )文”工作，提高效率，我局領(lǐng)導深入研究將打破以往的露天燒紙錢(qián)、燒紙衣的形式祭祀，我單位在清明節期間定制了21個(gè)焚燒爐和17條橫幅，在全市范圍內擺放并宣傳引導市民文明祭祀，不要隨地焚燒紙幣，避免了紙灰亂飛的不文明現象，在減輕環(huán)衛工工作負擔的同時(shí)對市民宣傳了愛(ài)護環(huán)境、人人參與創(chuàng )文的意識，文明祭祀箱既環(huán)保又安全，又能減少“灰飛地黑”和不安全事故的發(fā)生。
三、 提升文明精神，開(kāi)展文明活動(dòng)
為了更好地加強文明健身建設，我局積極參與在組織活動(dòng)，開(kāi)展“摒棄十大不文明行為陋習，做文明有禮韓城人”宣傳教育工作，讓全行干部市民摒棄不文明的陋習，進(jìn)一步培養和鞏固講文明、講道德、講衛生、講禮儀的良好習慣，為人民群眾做好榜樣，帶好頭。
四、 開(kāi)展夜間巡城
針對市區有些門(mén)店關(guān)門(mén)晚，垃圾無(wú)法按時(shí)處置的情況，我單位在晚上清潔工下班后的九點(diǎn)到十一點(diǎn)安排領(lǐng)導干部展開(kāi)巡夜，由局領(lǐng)導帶班，全局干部職工分組，每晚對城區主要街道進(jìn)行巡檢，對未處理垃圾及時(shí)發(fā)現處理，保證街道干凈整潔。
社區工作匯報 篇12
一、強化組織領(lǐng)導，整合社區資源，切實(shí)打牢安全社區創(chuàng )建基礎。
為做好安全社區建設工作，社區制定了實(shí)施方案，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，縣直和企事業(yè)單位分工明確，健全了轄區安全管理網(wǎng)絡(luò )，發(fā)動(dòng)和引導廣大居民積極參與，構建了上下貫通、條塊結合的安全社區創(chuàng )建體系。
二、夯實(shí)工作基礎，創(chuàng )新特色載體，建立健全安全社區創(chuàng )建機制。
為使安全社區創(chuàng )建工作更加規范化、科學(xué)化，社區制定了社區安全生產(chǎn)檢查制度、危險源辨識及排查制度、隱患整改制度、宣傳教育工作制度等一系列規章制度。按照安全社區創(chuàng )建標準，完善了16項43條評定內容，建立了完整的工作臺帳，做到了底數準確、情況明了、檔案資料齊全。為保證創(chuàng )建工作完善配套和有序開(kāi)展，社區進(jìn)一步完善了便民服務(wù)大廳，配備了圖書(shū)閱覽室、健身室、乒乓球室、老干部活動(dòng)室、市民學(xué)校等活動(dòng)場(chǎng)所。
三、堅持宣傳引導，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，確保安全社區創(chuàng )建全方位覆蓋。
充分利用條幅、櫥窗、會(huì )議、發(fā)一封信等多種形式進(jìn)行安全社區創(chuàng )建宣傳發(fā)動(dòng)。一是制作居民聯(lián)系卡和安全知識常識手冊各2500份，利用上門(mén)入戶(hù)的機會(huì )發(fā)放到居民手中，確保安全社區創(chuàng )建工作居民知曉率達到95%以上；二是通過(guò)宣傳欄、板報、櫥窗等形式廣泛宣傳防火、防觸電、交通、燃氣、防災自救常識和典型事故教育，提高了群眾的安全意識和自我保護能力；三是利用安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，采取邊檢查邊教育的方式，引導廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主認識安全生產(chǎn)的重要性；四是在小學(xué)幼兒園開(kāi)展防火災、地震、交通安全教育活動(dòng)，提高學(xué)生逃生知識；五是在社區圖書(shū)室設立安全知識一角，進(jìn)行宣傳教育；六是利用志愿者定期開(kāi)展的宣傳流動(dòng)車(chē)進(jìn)行宣傳。
四、抓住創(chuàng )建重點(diǎn)，豐富活動(dòng)內容，廣泛開(kāi)展社區安全促進(jìn)項目。
一是兒童安全促進(jìn)項目。邀請警務(wù)人員為轄區各年齡層次的學(xué)生進(jìn)行安全知識教育培訓，組織校園安全巡邏隊，在上學(xué)放學(xué)時(shí)段站好崗執勤；二是老年人安全促進(jìn)項目。舉辦各類(lèi)型的老年健康保健知識、法律知識等方面講座和義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)，并聯(lián)合轄區衛生服務(wù)站為轄區60歲以上老人開(kāi)展免費送醫上門(mén)服務(wù)；三是家居安全促進(jìn)項目。舉辦食品安全知識講座，到居民家中走訪(fǎng)了解排查安全隱患，定期組織電工對居民樓用電安全進(jìn)行檢查，同時(shí)還邀請消防人員舉辦家庭防火知識宣傳講座；四是安全生產(chǎn)促進(jìn)項目。由社區書(shū)記武芳云帶隊，聯(lián)合縣直、派出所等部門(mén)對轄區經(jīng)營(yíng)戶(hù)尤其是高危行業(yè)和特種設備進(jìn)行安全排查，發(fā)現消防、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改到位；五是社會(huì )治安促進(jìn)項目。多種途徑普及安全知識，組建社區義務(wù)巡邏隊，建立24小時(shí)巡邏制度，為社區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)及廣大居民提供安全指導、咨詢(xún)和知識培訓服務(wù)。六是公共安全促進(jìn)項目。舉辦安全知識測驗，聯(lián)合交警、消防部門(mén)開(kāi)展交通安全、消防安全知識培訓，組織居民參與應急演練。
蒙城縣城關(guān)鎮學(xué)院社區開(kāi)展安全社區創(chuàng )建以來(lái)，在社區轄區單位的支持幫助下，在廣大居民熱情參與下，創(chuàng )建工作取得良好效果，“小社區、大安全”的理念逐步深入人心，社區環(huán)境不斷優(yōu)化，社區居民的安全感、歸屬感日漸增強，提高了社區的凝聚力、號召力和戰斗力，社區創(chuàng )建水平穩步提高。在今后的工作中，我們將繼續按照安全社區創(chuàng )建要求，進(jìn)一步規范完善制度建設，不斷總結創(chuàng )建經(jīng)驗，建立健全長(cháng)效機制，為構建安全、穩定、和諧、宜居的學(xué)院社區而不斷努力。
社區工作匯報 篇13
石油企業(yè)習慣把生活區叫做礦區，礦區是石油企業(yè)員工生活、活動(dòng)、學(xué)習的主要地方。事情礦區一般來(lái)說(shuō)有著(zhù)三個(gè)明顯的特征。第一，自然條件不好，很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區。第二，由于離大城市很遠，生活在城鄉結合部，沒(méi)有城市作為依托，生活環(huán)境復雜。第三，礦區的人員結構相對不那么復雜。正是因為上述特點(diǎn)，故而礦區功能比較多，有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫院等職能。換言之，礦區就像是小社會(huì )。
一、石油企業(yè)安全社區建設的優(yōu)勢
首先是領(lǐng)導很看重，進(jìn)行礦區的服務(wù)改革，以相適應的的管理機制來(lái)加強礦區管理。在石油企業(yè)內部礦區對服務(wù)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而集中的管理，利用“三分開(kāi)，三統一”的方式來(lái)構建新型礦區服務(wù)管理機制，其運行體系也是根據這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行。建立三級管理模式，即企業(yè)總部機關(guān)、礦區服務(wù)事業(yè)部、運行單位。某地區的礦區服務(wù)工作交由礦區服務(wù)事業(yè)部來(lái)集中管理。過(guò)去的礦區服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫，而現在礦區服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理，讓安全社區建設能夠有一個(gè)可靠的保障。
另外，安全社區建設的資金投入能夠有一個(gè)穩定的保障，礦區的各單位對資金投入實(shí)行分擔制，保障安全社區的建設資金能夠及時(shí)到位。石油社區的人員結構有著(zhù)自身的優(yōu)勢，單一的人員結構使得人們生活和工作的地方不同，但是都有著(zhù)企業(yè)的優(yōu)良傳統精神，有的人或許沒(méi)有在石油企業(yè)工作，但是他們的親友、子女和油田有著(zhù)或多或少的聯(lián)系，因而他們有著(zhù)共通的思想文化，其價(jià)值觀(guān)比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區建設中的不足
�。ㄒ唬┴熑沃黧w多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區服務(wù)改革，管理層變成了礦區服務(wù)事業(yè)部，執行層變成了下屬服務(wù)單位，物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個(gè)范圍。盡管醫院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區服務(wù)事業(yè)部管理，不過(guò)具體化下來(lái)，某個(gè)小區又是屬于物業(yè)處、醫院、幼教中心等不同的責任主體。
�。ǘ┦推髽I(yè)社區環(huán)境偏遠且復雜
遠離城市，處在城鄉結合部，周?chē)兄?zhù)比較復雜的治安問(wèn)題，外部環(huán)境讓社區的治安問(wèn)題增多。由于社會(huì )在不斷發(fā)展，很多外來(lái)戶(hù)進(jìn)入社區入駐，這也無(wú)形中給社區綜合治安帶來(lái)很大壓力。
�。ㄈ┌踩龠M(jìn)項目實(shí)施問(wèn)題
1.策劃安全促進(jìn)項目的依據不明確。有的是僅憑某些部門(mén)的安全理念思路，有的甚至只是一時(shí)觀(guān)察。如A社區發(fā)生一起小區燃氣泄露事故后，B社區物業(yè)部門(mén)高度重視，為避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，將提高燃氣報警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項目，而實(shí)際情況是，該社區燃氣管線(xiàn)的報警裝置的硬件水平已處于國內先進(jìn)水平，這就是典型的調查不深入、策劃依據不明確問(wèn)題。
2.安全促進(jìn)項目實(shí)現的目標上有些較為模糊，定性目標較多，定量目標較少，目標寬泛不具體，如某個(gè)安全促進(jìn)項目的目標為提高居民消防水平，則目標制定較為寬泛，應盡量改為量化指標，如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項目的方法單一，造成提出的安全促進(jìn)項目不符實(shí)際，針對性可操作性不強。
三、石油企業(yè)安全社區的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鐓^由企業(yè)自主建設
安全社區是石油企業(yè)實(shí)施基地調整戰略，在大中城市為職工群眾規劃建設的生活小區，是油田職工家屬實(shí)現“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一，是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現。
�。ǘ┥鐓^居民為企業(yè)職工家屬
安全社區作為企業(yè)主導型社區，社區成員職業(yè)結構單一，居民全部是企業(yè)職工和家屬。
�。ㄈ┥鐓^由企業(yè)自主管理
社區物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負責。
四、如何做好石油安全社區建設工作
�。ㄒ唬┌踩龠M(jìn)項目的策劃依據
獨立石油工礦區安全促進(jìn)項目的策劃依據首先應當根據事故傷害風(fēng)險辨識的結果，傷害調查結果，居民安全意識、態(tài)度、行為調查結果，以往事故與傷害信息分析，安全工作經(jīng)驗積累，群眾意見(jiàn)、建議及安全需求，法律法規要求等來(lái)確定本社區容易受到傷害的人群，容易發(fā)生事故與傷害的場(chǎng)所和設施等。在此基礎上，要考慮安全項目的外部條件對于實(shí)施效果的影響，應當綜合考慮風(fēng)險、可實(shí)現性、對于降低社區整體風(fēng)險的作用、覆蓋面、經(jīng)濟、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項。例如：可能導致重大事故和傷害的問(wèn)題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災等安全類(lèi)別可優(yōu)先考慮。
�。ǘ┐_定獨立石油工礦區的高危人群
在獨立石油工礦區內，有一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)，就是生產(chǎn)區與生活區共存，相互影響，各類(lèi)危害較多，常見(jiàn)的高危人群有特種作業(yè)人員；身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員；由于受教育程度不夠，安全知識缺乏人員，如農民工。高危人群與所確定的傷害類(lèi)型相關(guān)。同一個(gè)人，可能是某類(lèi)傷害的高危人群，但對于另一類(lèi)傷害來(lái)說(shuō)，他又不是高危人群。例如，某學(xué)生是交通傷害的高危人群，但不一定是居家傷害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某種原因所受的傷害風(fēng)險程度也不一樣。例如，民工是作業(yè)場(chǎng)所安全的高危人群，而受過(guò)良好安全培訓且嚴格執行操作規程的民工其傷害風(fēng)險要低于平均水平；駕駛員是交通傷害的高危人群，而飲酒駕車(chē)的駕駛員的交通傷害風(fēng)險高于其他駕駛員。因此，由于實(shí)際情況的差異，不同時(shí)期、不同社區以及不同內容的高危人群也是不同的�？傊�，高危人群的確定要建立在傷害分析基礎上，通過(guò)分析傷害發(fā)生的分布規律，確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
�。ㄈ┆毩⑹凸さV區策劃安全促進(jìn)項目的方法
一是依據社區診斷結果策劃新項目。
二是原有項目的完善和延伸。
安全社區建設不是從零開(kāi)始，有些項目可以在開(kāi)展安全社區建設之后直接納入并繼續實(shí)施，有些項目也可以在原有基礎之上予以完善和延伸。例如，一個(gè)居民小區有一個(gè)應急管理項目：該小區的安全管理非常到位，安全設施尤其是應急設施都很完備，且該小區有支非常專(zhuān)業(yè)的、準軍事化管理的應急隊伍。但經(jīng)了解，小區居民應急安全培訓不夠，很多居民不能正確使用消防設施，使得該項目有所遺憾。開(kāi)展安全社區工作后，該小區可以將居民的安全培訓作為重點(diǎn)措施補充到該安全促進(jìn)項目中。
三是依據其他社區安全建設項目，融合進(jìn)安全內容。
例如某社區物業(yè)有一為老服務(wù)項目，社區成立一支志愿者服務(wù)隊伍，專(zhuān)門(mén)為社區需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行，距離傷害預防的主題較遠，開(kāi)展安全社區建設后，可將安全用電、用氣、老年人跌倒預防、急救技能培訓等納入志愿者服務(wù)隊伍職責，從而使為老年人服務(wù)項目成為安全促進(jìn)項目。
四是細化安全大類(lèi)，針對性提出具體安全促進(jìn)項目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類(lèi)，獨立石油工礦區在制定安全促進(jìn)項目時(shí)應根據實(shí)際不同情況在每一大類(lèi)中設計多個(gè)安全促進(jìn)項目。居家安全類(lèi)項目。家用燃氣安全項目；家庭用藥安全項目；家庭電器安全使用培訓。老年人安全類(lèi)項目。推廣平衡操；浴室扶手工程；居家物品擺放指導。工作場(chǎng)所安全類(lèi)項目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項目；收費服務(wù)大廳人員應急技能培訓項目；建筑工地高空作業(yè)傷害干預。社區綜治安全性項目。
五、石油工礦區安全促進(jìn)項目實(shí)施中應注意的問(wèn)題
由于存在某些局限性，安全促進(jìn)項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險的作用�？蛇厡�(shí)踐、邊調整，使其滿(mǎn)足適宜性和有效性的要求。通過(guò)安全促進(jìn)項目的有效實(shí)施，應實(shí)現人群安全意識的整體提高和社區安全狀況的改善，應注重項目的覆蓋面，惠及人群量。通過(guò)各項制度的落實(shí)，應建立社區安全監督保障機制，逐步實(shí)現自我檢查、自我發(fā)現、自我糾正和自我完善的功能。
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