精選實(shí)施方案范文（通用15篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的精選實(shí)施方案范文集合，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平，塑造學(xué)校良好的社會(huì )形象，爭創(chuàng )一流學(xué)校，學(xué)校決定啟動(dòng)“家長(cháng)滿(mǎn)意工程”。此工程旨在通過(guò)家長(cháng)參與學(xué)校管理，實(shí)行民主監督，推動(dòng)學(xué)校深化內部改革，加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育環(huán)境，加快學(xué)校教育現代化建設步伐。學(xué)校將努力以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量讓每位家長(cháng)滿(mǎn)意，從而實(shí)現教育現代化目標。
二、具體內容和措施
1、成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構。
學(xué)校建立“家長(cháng)滿(mǎn)意工程”實(shí)施領(lǐng)導小組，xx校長(cháng)擔任組長(cháng)，xx為副組長(cháng)，校委會(huì )成員為組員，邀請社區居委會(huì )主任、家長(cháng)委員會(huì )成員等任顧問(wèn)。
2、建立家長(cháng)委員會(huì )。
充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的監督、協(xié)調功能和顧問(wèn)作用。定期召開(kāi)例會(huì )，向家長(cháng)通報學(xué)校的重大事件，使家長(cháng)了解學(xué)校的各項工作，組織家長(cháng)參與學(xué)校管理，關(guān)心和支持學(xué)校工作，協(xié)調家校關(guān)系，積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，協(xié)助學(xué)校解決辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題，當好顧問(wèn)。
3、建立家校聯(lián)系制度。
建立“家長(cháng)----教師交流卡”制度、每學(xué)期一次的學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日制度、每學(xué)期的家訪(fǎng)制度、家長(cháng)學(xué)校開(kāi)課制度。以制度為保障，密切學(xué)校和家庭的聯(lián)系，讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)校和孩子在校表現，使教師及時(shí)了解學(xué)生在家表現。努力使學(xué)校教育和家庭教育步調一致，形成合力，共同教育好學(xué)生。
4、建立家長(cháng)參與學(xué)�；顒�(dòng)制度。
邀請家長(cháng)參加學(xué)校重大活動(dòng)；邀請家長(cháng)進(jìn)課堂聽(tīng)課、評課，了解課堂教學(xué)情況；邀請家長(cháng)參加學(xué)校其他教育活動(dòng)。
5、建立家長(cháng)參與民主監督、民主管理學(xué)校的制度。
家長(cháng)在全面了解學(xué)校的各種情況后，就學(xué)校的教育活動(dòng)、教育質(zhì)量、教師的服務(wù)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件等方面進(jìn)行多方面的監督。對學(xué)校出現的各種問(wèn)題，用反饋形式或告知家長(cháng)委員會(huì )，也可直接用書(shū)面（投遞大廳的校長(cháng)信箱）或口頭形式向“家長(cháng)滿(mǎn)意工程”實(shí)施領(lǐng)導小組陳述。學(xué)校將對家長(cháng)反應強烈的問(wèn)題作出解釋并改進(jìn)。同時(shí)鼓勵家長(cháng)為學(xué)校工作獻計獻策，參與學(xué)校內部管理，積極提出合理化建議。學(xué)校根據實(shí)際，在條件允許的情況下，積極采納家長(cháng)的合理建議。
6、建立家長(cháng)評議教師制度。
為提高教師的服務(wù)意識，質(zhì)量意識，每學(xué)期末學(xué)校組織家長(cháng)采用問(wèn)卷、座談等形式民主評議教師。家長(cháng)根據平時(shí)對教師的了解情況，對教師各方面的滿(mǎn)意程度作客觀(guān)的評價(jià)。學(xué)校根據滿(mǎn)意程度的反饋情況，改進(jìn)管理的方式方法，進(jìn)一步加強師資隊伍建設，提高教師的師德修養和業(yè)務(wù)能力。
7、開(kāi)辦“家長(cháng)學(xué)�！�。
舉辦系列講座，傳授家庭教育知識，提高家長(cháng)的教育素養，既打好家庭、學(xué)校的合作基礎，又促使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到充分、和諧的發(fā)展。
8、建立“優(yōu)秀家長(cháng)”評比制度。
學(xué)校規定每學(xué)年評比一次，具體操作步驟如下：印發(fā)家長(cháng)書(shū)和參評條件→家長(cháng)申報→自評打分并寫(xiě)好事跡材料→學(xué)生評分→班主任推薦→“家長(cháng)滿(mǎn)意工程”領(lǐng)導小組討論決定→表彰。
通過(guò)實(shí)施以上具體措施，努力構建良好的“家校合作”關(guān)系，形成一種家�；�(dòng)、聯(lián)手教育的模式，以達到社會(huì )支持教育，家長(cháng)關(guān)心學(xué)校，家校密切配合，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)改革的進(jìn)一步深入，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養新世紀的一代新人目標。
三、此工程自20xx學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)始實(shí)施。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
嚴格貫徹落實(shí)《綱要》的指導精神，堅持以法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護穩定、促進(jìn)發(fā)展為基礎，以加強法制建設、推進(jìn)依法行政、提升職能作用、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、規范市場(chǎng)秩序為主線(xiàn)，通過(guò)強基礎、抓主線(xiàn)，大力促進(jìn)依法治區工作，建設法治工商。
二總體目標
把貫徹落實(shí)《綱要》精神與“257戰略”緊密結合起來(lái)，將工商工作全面納入法治化、規范化軌道。努力營(yíng)造寬松有序的準入環(huán)境、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境、公正透明的親商環(huán)境，努力開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)規范、執法公正、權力透明、充滿(mǎn)活力的法治工商新局面。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)依法執政，加強黨組領(lǐng)導核心作用
�、睆娀y攬協(xié)調。黨組書(shū)記切實(shí)履行推進(jìn)法治建設第一責任人職責，把依法治理工作擺上重要日程來(lái)安排、作為重要工作來(lái)推動(dòng)、列為重要目標來(lái)考核。局黨組書(shū)記要與各部門(mén)負責人簽訂目標責任書(shū)，明確推進(jìn)法治工作的年度目標任務(wù)、工作重點(diǎn)、責任主體和完成時(shí)限，強化督導考核工作，用落地生根的實(shí)際工作效果檢驗領(lǐng)導力和執行力。
�、步∪h內法治機制。健全黨組依法治理決策機制，建立完善重大決策法律咨詢(xún)、法律支持、合法性審查、決策評估、決策失誤責任追究糾錯機制。黨組的決策事務(wù)要通過(guò)多種方式公開(kāi)。完善黨組及時(shí)研究解決依法治理中的新情況新問(wèn)題機制。將黨風(fēng)廉政建設納入法治軌道，落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政建設主體責任，提交述廉報告、完善述責述廉、約談等制度；嚴格管理黨員領(lǐng)導干部，建立黨風(fēng)黨性黨紀教育制度；強化權力運行監督制約，健全“積極預防、系統治理”工作機制，深入推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設。落實(shí)紀檢組黨風(fēng)廉政建設監督責任，強化監督執紀問(wèn)責，嚴格依照憲法法律和紀律規定規范執紀行為，確保依紀依法安全文明辦案。
3.強化法治思維和依法辦事能力。抓住領(lǐng)導干部帶頭示范這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)增強領(lǐng)導班子及其成員懈怠法治的危機感、學(xué)法用法的緊迫感、推動(dòng)法治的責任感。干部自覺(jué)提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護穩定的能力，帶頭遵守憲法法律，帶頭依法辦事，自覺(jué)在憲法法律范圍內活動(dòng)。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)依法行政，加快建設法治工商
4.依法全面履行工商職能。堅持法定職責必須為，法無(wú)授權不可為，完善和推進(jìn)行政組織行政程序法律制度、政府權力清單制度和事權規范化法律化制度。
5.深化行政執法體制改革。按照工商體制調整的要求，支持配合政府相對集中執法權的工作，切實(shí)解決交叉執法、多頭執法和不執法、亂執法的問(wèn)題，建立權責統一、監督有力、權威高效的工商行政執法體制。一是嚴格工商執法人員資格管理，落實(shí)行政執法職權核準公告，實(shí)行政執法崗位責任制。二是執行立案、調查、核審、執法四分離制度，定期開(kāi)展行政執法案卷檢查，加強行風(fēng)評議，落實(shí)重大行政行為和規范性文件備案制度，確保具體行政行為和抽象行政行為合法化。三是依法參與行政訴訟，落實(shí)行政機關(guān)負責人出庭應訴制度。四是全面履行生效判決、裁定和調解協(xié)議，認真辦理人民法院提出的司法建議，改進(jìn)執法監管方式。五是加強誠信工商建設，工商機關(guān)非因法定事由并經(jīng)法定程序，不得撤銷(xiāo)、變更已經(jīng)生效的行政決定，因國家利益、公共利益或其他法定事由需要撤回或變更行政決定的，應當依照法定權限和程序進(jìn)行。六是進(jìn)一步規范查封、扣押等行政強制措施，完善罰沒(méi)管理制度，嚴格遵守罰繳分離和罰沒(méi)物品依法處理規定。
6.堅持嚴格規范公正文明執法。規范執法程序，明確操作流程，建立執法全過(guò)程記錄制度，執行重大執法決定法制審核制度。探索推行行政執法裁量權案例指導制度。加強行政執法信息化建設和信息共享，推行行政執法流程網(wǎng)上運行和執法文書(shū)電子化。
7.推進(jìn)執法信息公開(kāi)。依法規范行政權力運行平臺和電子監察平臺建設，在網(wǎng)站公開(kāi)行政處罰案件信息，健全政務(wù)公開(kāi)查詢(xún)系統。依據權力清單，向社會(huì )全面公開(kāi)政府職能、法律依據、實(shí)施主體、職責權限、管理流程、監督方式等事項。推行行政執法公示制度、規范性文件公開(kāi)制度、依申請公開(kāi)規范管理和限期答復制度。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展法治宣傳教育，增強全民法治觀(guān)念
8.健全法治宣傳教育機制。強化黨組對法治宣傳教育工作的領(lǐng)導，按照“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”責任制和屬地原則推進(jìn)普法工作。充分發(fā)揮傳統媒體和新媒體新技術(shù)在普法中的作用。認真做好“六五”普法總結工作。
9.深入推進(jìn)“法律七進(jìn)”。強化規劃引領(lǐng)，按照安排和要求，完成20xx年普法各項目標任務(wù)。抓好“法律七進(jìn)”的細化工作和平臺建設。強化責任主體，逐個(gè)完善和落實(shí)“法律七進(jìn)”實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，對“進(jìn)什么、怎么進(jìn)、誰(shuí)來(lái)進(jìn)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作出明確規范。強化針對性，根據行業(yè)、單位和人群，編寫(xiě)普法大綱和普法讀物，分類(lèi)分層次有針對性地開(kāi)展“法律七進(jìn)”。推進(jìn)法律進(jìn)機關(guān)，健全并落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度；抓住領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，突出抓好科級領(lǐng)導干部、優(yōu)秀年輕干部、基層干部等重點(diǎn)對象法治教育培訓；重點(diǎn)抓住公職人員，將憲法法律教育列為繼續教育必修課，落實(shí)公職人員學(xué)法用法考核制度及任期內依法行政情況考察制度。推進(jìn)法律進(jìn)企業(yè)，指導企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法制度，全年組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員集中學(xué)習2次以上。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)社會(huì )治理，構建法治社會(huì )體系
10.健全依法維護群眾權益機制。要完善信訪(fǎng)接待、處置制度，切實(shí)解決群眾信訪(fǎng)舉報反映的問(wèn)題，保障信訪(fǎng)人、舉報人的權利和安全。按照國家工商總局新制訂的《工商行政管理部門(mén)處理消費者投訴辦法》，完善消費投訴處理機制，有效化解消費爭議。
實(shí)施方案 篇3
關(guān)于開(kāi)展TPM管理的實(shí)施步驟TPM的目標可以概括為四個(gè)“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，還是設備工程師，都要努力提高工作技能，沒(méi)有好的工作技能，全員參與將是一句空話(huà)。
2、改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進(jìn)，共同提高。
3、改善操作環(huán)境：通過(guò)5S等活動(dòng)，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設備事故�，F場(chǎng)整潔，物料、工具等分門(mén)別類(lèi)擺放，也可使設置調整時(shí)間縮短。
開(kāi)展TPM方案，需要各方的大力支持，特別是領(lǐng)導層的支持。具體開(kāi)展過(guò)程可分為三個(gè)階段，10個(gè)具體步驟。
一TPM開(kāi)展過(guò)程階段
步驟主要內容準備階段
1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓，按不同層次進(jìn)行不同的培訓。
2、建立TPM推進(jìn)機構，成立各級TPM推進(jìn)委員會(huì )和專(zhuān)業(yè)組織。
3、制定TPM基本方針和目標，提出基準點(diǎn)和設定目標結果。
4、制定TPM推進(jìn)總計劃，整體計劃引進(jìn)。
5、制定提高設備綜合效率的措施，選定設備，由專(zhuān)業(yè)指導小組協(xié)助改善實(shí)施。
6、建立自主維修體制小組自主維修。
7、維修計劃，維修部門(mén)的日常維修。
8、提高操作和維修技能的培訓，分層次進(jìn)行各種技能培訓階段。
9、建立前期設備管理體制，維修預防設計，早期管理程序生命周期費用鞏固提高。
10、總結提高,全面推行TPM總結評估，找差距，制定更高目標。
<<1>>、準備階段
此階段主要是制定TPM計劃，創(chuàng )造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍�？蛇M(jìn)行如下四個(gè)步驟的工作。
�、賂PM引進(jìn)宣傳和人員培訓主要是向企業(yè)員工宣傳TPM的好處，可以創(chuàng )造的效益，教育員工要樹(shù)立團結概念，打破“操作工只管操作，維修工只管維修”的思維習慣。
�、诮⒔M織機構推動(dòng)TPM成立推進(jìn)委員會(huì )，范圍可從公司級到工段級、層層指定負責人，賦予權利、責任，企業(yè)、部門(mén)的推進(jìn)委員會(huì )最好是專(zhuān)職的脫產(chǎn)機構，同時(shí)還可成立各種專(zhuān)業(yè)的項目組，對TPM的推行進(jìn)行指導、培訓、解決現場(chǎng)推進(jìn)困難問(wèn)題。
�、劢⒒镜腡PM策略和目標
TPM的目標主要表現在三個(gè)方面：
a.目的是什么（what）
b.量達到多少（Howmuch）
c.時(shí)間表（when）
也就是，什么時(shí)間在那些指標上達到什么水平，考慮問(wèn)題順序可按照如下方式進(jìn)行：外部要求→內部問(wèn)題→基本策略→目標范圍總目標
�、芙PM推進(jìn)總計劃
制定一個(gè)全局的計劃，提出口號，使TPM能有效地推行下去。逐步向四個(gè)“零”的總目標邁進(jìn)。
計劃的主要內容體現在以下的五個(gè)方面。
A：改進(jìn)設備綜合效率；
B：建立操作工人的自主維修程序；
C：質(zhì)量保證；
D：維修部門(mén)的工作計劃表；
E：教育及培訓、提高認識和技能
<<2>>、引進(jìn)實(shí)施階段
此階段主要是制定目標，落實(shí)各項措施，步步深入開(kāi)展工作，可進(jìn)行如下五方面的工作。
�、僦贫ㄌ岣咴O備綜合效率的措施
成立各專(zhuān)業(yè)項目小組，小組成員包括設備工程師、操作員及維修人員等。項目小組有計劃地選擇不同種類(lèi)的關(guān)鍵設備，抓住典型總結經(jīng)驗，起到以點(diǎn)帶面的作用。項目小組要幫助基層操作小組確定設備點(diǎn)檢和清理潤滑部位，解決維修難點(diǎn)，提高操作工人的自主維修信心。
�、诮⒆灾骶S修程序
首先要克服傳統的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹(shù)立起“操作工人能自主維修，每個(gè)人對設備負責”的信心和思想。推行5S活動(dòng)，并在5S的基礎上推行自主維修“七步法”。
自主維修“七步法”
步驟名稱(chēng)內容
1初始清潔清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲
2制定對策防止灰塵，油泥污染，改進(jìn)難以清理部位的狀況，減少清潔困難
3建立清潔潤滑標準逐臺設備，逐點(diǎn)建立合理的清潔潤滑標準
4檢查按照檢查手冊檢查設備狀況，由小組長(cháng)引導小組成員進(jìn)行各檢查項目
5自檢建立自檢標準，按照自檢表進(jìn)行檢查，并參考維修部門(mén)的檢查表改進(jìn)小組的自檢標準。樹(shù)立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責任不明。
6整理和整頓制定各個(gè)工作場(chǎng)所的標準，如清潔潤滑標準，現場(chǎng)清潔標準，數據記錄標準，工具、部件保養標準等等
7自動(dòng)、自主維修工人可以自覺(jué)，熟練進(jìn)行自主維修，自信心強，有就感。
�、圩龊镁S修計劃
維修計劃指的是維修部門(mén)的日常維修計劃，這要和小組的自主維
修活動(dòng)結合進(jìn)行。并根據小組的開(kāi)展情況對維修計劃進(jìn)行研究及調整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設備科長(cháng)召開(kāi)每日例會(huì )，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，隨時(shí)安排及調整維修計劃。
�、芴岣卟僮骱途S修技能的培訓
培訓是一種多倍回報的投資，不但要對操作人員的維修技能進(jìn)行培訓，而且也要對他們進(jìn)行操作技能的培訓。培訓要對癥下藥，因材施教，有層次地進(jìn)行培訓。
培訓對象培訓內容
工段長(cháng)培訓管理技能，基本的設計修改技術(shù)
有經(jīng)驗的工人培訓維修應用技術(shù)
高級操作工學(xué)習基本維修技能，故障診斷與修理
初級，新工人學(xué)習基本操作技能
�、萁⒃O備初期的管理程序
設備負荷運行中出現的不少問(wèn)題往往在設備設計、研造、制造、安裝、試運行階段就已隱藏了。因此，設備前期管理要考慮維修預防和無(wú)維修設計，在設備選型（或設計研制）、安裝、調試及試運行階段，根據試驗結果和出現的問(wèn)題改進(jìn)設備，具體目標是:
�、僭谠O備投資規劃的限度內爭取達到最高水平
�、跍p少從設計到穩定運行的周期
�、酃ぷ髫摵尚�
�、鼙ＷC設計在可靠性、維修性、經(jīng)濟運行和安全性方面都達到最高水平。
<<3>>、鞏固階段
此階段主要是檢查評估TPM的結果。改進(jìn)不足，并制定下一步更高
的目標。為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。
最后，為了更好的鞏固TPM的成果，應加強設備點(diǎn)檢制度
1、點(diǎn)檢制定義：
點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為中心的設備維修管理體制，點(diǎn)檢制的醫學(xué)內涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修。每個(gè)企業(yè)可根據自己的實(shí)際情況制定自己的點(diǎn)檢制度。
2、“三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護線(xiàn)的概念
“三位一體”：指崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結合起來(lái)的點(diǎn)檢制度。
五層防護線(xiàn)是：
第一層防護線(xiàn)：崗位操作員的日常點(diǎn)檢
第二層防護線(xiàn)：專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢
第三層防護線(xiàn)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢
第四層防護線(xiàn)：對出現問(wèn)題進(jìn)一步通過(guò)技術(shù)診斷等找出原因及對策第五層防護線(xiàn)：每半年或一年的精密檢測
3、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：
點(diǎn)檢制的特點(diǎn)就是八“定”
�、俣ㄈ耍涸O立操作者兼職和專(zhuān)職的點(diǎn)檢員
�、诙c(diǎn)：明確設備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，項目和內容
�、鄱浚簩α踊瘋认虻亩炕瘻y定
�、芏ㄖ芷冢翰煌O備，不同設備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期⑤定標準：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據
�、薅ㄓ媱潱鹤鞒鲎鳂I(yè)卡、指導點(diǎn)檢員沿規定的路線(xiàn)作業(yè)
�、叨ㄓ涗洠憾ǔ龉潭ǖ挠涗浉袷�
�、喽鞒蹋憾ǔ鳇c(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結果的處理程序
4、點(diǎn)檢制的要求
點(diǎn)檢制共有6項要求，如下圖表示：
5、點(diǎn)檢的分類(lèi)：
按點(diǎn)檢的目的分：傾向點(diǎn)檢、劣化點(diǎn)檢
按是否解決分：解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢
按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點(diǎn)檢、周期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。
實(shí)施方案 篇4
一、活動(dòng)目的。
成品油經(jīng)營(yíng)是xx主要收入來(lái)源，決定著(zhù)xx經(jīng)營(yíng)指標的完成情況。提高xx經(jīng)濟效益，全面完成20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標，是此次活動(dòng)的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)內容。
1、散發(fā)宣傳卡。
公司印制一批介紹xx加油站卡片，對所有進(jìn)站車(chē)輛發(fā)放，以擴大在消費者中的知名度（卡片的上的圖案是xx加油站，文字內容包括xx的企業(yè)宗旨和理念，以及加油站的經(jīng)營(yíng)項目?jì)刹糠�，介紹要簡(jiǎn)練、全面）。
2、懸掛宣傳標語(yǔ)。
在進(jìn)出站口懸掛歡迎標語(yǔ)、布置彩旗，在站房前懸掛促銷(xiāo)標語(yǔ)和歡迎標語(yǔ)。
�。�1）進(jìn)站口：xx加油站歡迎您。
�。�2）出站口：歡迎您下次光臨，愿我們的服務(wù)帶給你快樂(lè )，祝您一路平安。
�。�3）站房：立牌，xx加油站開(kāi)展促銷(xiāo)酬賓活動(dòng)簡(jiǎn)介。
3、贈送紀念品（針對性客戶(hù)）。
對一次加油達到一定數額的客戶(hù)贈送相應的精美紀念品：對于一次性加汽油金額在100元以上，柴油金額在300元以上的贈送精美禮品（價(jià)值3元左右）隨加隨送；對于一次性加汽油在200元以上，柴油達500元以上的贈送精美禮品（價(jià)值5元左右），隨加隨送（紀念品上要印制xx標識字樣）。
4、抽紙贈送（加油就送）。
自5月1號開(kāi)始，利用公司現有的促銷(xiāo)品（抽紙），在每天特定的時(shí)間段（9：00—18：00），給每位加油客戶(hù)贈送抽紙一盒，每站每天限送兩箱，送完為止。
四、活動(dòng)組織。
本次活動(dòng)由xx公司負責組織：
1、由xx和xx負責方案的制定和實(shí)施，并對活動(dòng)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤分析，以便作出適時(shí)調整；
2、xx負責后勤保障，在活動(dòng)開(kāi)始前將宣傳標語(yǔ)與橫幅印制完畢，所需贈品也需采購完畢，并運送到位；
3xx負責督導員工，對宣傳促銷(xiāo)具體方案的落實(shí)。
實(shí)施方案 篇5
學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部換屆實(shí)施方案
計算機工程學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )是為全院學(xué)生服務(wù)的學(xué)生組織，是學(xué)生活動(dòng)的組織指導團體。同時(shí)，也是院內各項工作的組織、傳播及信息反饋機構，是我院領(lǐng)導、老師與學(xué)生聯(lián)絡(luò )的橋梁和紐帶，是學(xué)生工作中一支不可缺少的重要力量。為進(jìn)一步加強我院學(xué)生干部隊伍建設，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，更好地服務(wù)于全院學(xué)生，依據《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例（試行）》，經(jīng)研究決定我院將于20xx年9月開(kāi)展我院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的換屆工作，具體方案如下：
一、指導思想
堅持以“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”為宗旨，促進(jìn)我院學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，團結和引導我院學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)學(xué)校、勤奮學(xué)習、奮發(fā)成才，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護廣大同學(xué)的切身利益。積極參與校、院的各項學(xué)生事務(wù)，反映全體學(xué)生的建議、意見(jiàn)和要求，參與涉及學(xué)生的切身利益的院級事務(wù)的管理。同時(shí)，結合我院自身特點(diǎn)，倡導和組織學(xué)生自我教育，自我管理，自我發(fā)展，以適應社會(huì )需求為目標，開(kāi)展各種健康、有益和突出我院特色的第二堂活動(dòng)，努力為我院學(xué)生成人、成才教育創(chuàng )造有利條和和諧氛圍。
二、選聘原則
堅持公平、公正、擇優(yōu)原則。
三、成立院學(xué)生干部選聘工作領(lǐng)導小組（同時(shí)兼任本次面試評委）
組長(cháng)：李xx
副組長(cháng)：廖xx（常務(wù)）
指導老師：廖xx
組員：顧xx
唐xx
四、選聘條
參照《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例》執行。
五、選聘對象
本次換屆工作面向全院1級、16級在籍在校學(xué)生。
六、選聘流程
1個(gè)人申報。參照崗位設置及職數安排（見(jiàn)附1），請有意參加選聘者將個(gè)人材料（含個(gè)人簡(jiǎn)介、特長(cháng)、選聘理由、工作思路）及申請表（見(jiàn)附2）于9月2日16:00前以班級為單位交分團委書(shū)記辦公室（信息樓A2），同時(shí)發(fā)送電子版至計算機工程學(xué)院分團委組織部郵箱，根據《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例》確定面試人員名單；
2選聘面試。參與選聘的同學(xué)每人準備-分鐘的演講，并回答面試評委的提問(wèn)，面試時(shí)間另行通知，請提前做好準備。
醞釀產(chǎn)生新一屆分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部成員名單，確定擬聘人選。
4針對擬聘人選進(jìn)行考察，充分了解群眾意見(jiàn)后，初步確定學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部名單，并報院黨委審定后在全院范圍內公示。
5公示結束后，新任學(xué)生干部進(jìn)入一個(gè)月的試用期，選聘領(lǐng)導小組將對其工作表現進(jìn)行綜合考核，試用期滿(mǎn)后做出任命或撤換的決定，撤換后空缺的職位重新進(jìn)行補選。
6正式聘用。試用期滿(mǎn)后，考核合格者報院黨委批準后，正式任命為計算機工程學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部。
7社團（協(xié)會(huì )）負責人換屆工作參照執行。
實(shí)施方案 篇6
為保障我區廣大中小學(xué)生身體健康，根據市衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合我區實(shí)際將20xx年全區中小學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。
一、體檢目的
1．全面了解和準確掌握中小學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我區學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據；
2．客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升；
3．學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí)；對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。
二、體檢對象
全區所有小學(xué)、初中、職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校在校學(xué)生（含駐區市直學(xué)校）。
三、健康體檢項目
�。ㄒ唬┍貦z項目
1．病史詢(xún)問(wèn)
2．內科常規檢查：心、肺、肝、脾；
3．眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)（中學(xué)新入學(xué)學(xué)生）；
4．口腔科檢查：牙齒、牙周；
5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結；
6．耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體；
7．形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測；
8.生理功能指標檢查：血壓；
9.實(shí)驗室檢查：結核菌素試驗（此項為小、初入學(xué)新生必檢）
�。ǘ┍匾獣r(shí)檢查項目：（由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定）
1．肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素（寄宿制學(xué)生）
2．血常規檢查；
3．血型：小學(xué)入學(xué)新生；
四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準
根據文件規定，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支，不得向學(xué)生收取。各級各類(lèi)學(xué)校必檢項目，城市小學(xué)、初中一年級新生每生每年10元；農村（含縣鎮）學(xué)校分別為8元。寄宿制學(xué)生必要時(shí)增加檢查肝功能（谷丙轉氨酶4元、膽紅素4元）
高中階段學(xué)生健康體檢參考義務(wù)教育階段學(xué)生體檢項目、執行標準，體檢費在學(xué)生學(xué)費中支出。
五、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
1．區衛生局會(huì )同教育局等部門(mén)成立區中小學(xué)生健康體檢質(zhì)量監控領(lǐng)導小組，具體負責全體中小學(xué)生體檢工作的組織協(xié)調、檢查督促和質(zhì)量考核。
2.各中小學(xué)校要嚴格按照全區統一部署，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)專(zhuān)人具體負責此項工作的組織實(shí)施，嚴格認真做好學(xué)生健康體檢工作，建立健全學(xué)生健康檔案，在校生建檔率達到100℅，保障我區每位學(xué)生健康成長(cháng)。
�。ǘ┤蝿�(wù)分工
1.區衛生局要與教育局共同指定轄區內符合條件的醫療機構承擔學(xué)生體檢工作。
2.承擔學(xué)生體檢工作的醫療機構必須持有有效的《醫療機構執業(yè)許可證》。體檢機構要在區教育、衛生行政部門(mén)的領(lǐng)導下，按照學(xué)生健康體檢的要求，健全管理制度和工作程序，配備并提供相關(guān)學(xué)生體檢結果評價(jià)軟件，統一制定和印發(fā)我區學(xué)生健康體檢表，精心組織與實(shí)施學(xué)生體檢工作。衛生部門(mén)要組織體檢人員的業(yè)務(wù)培訓考核、技術(shù)指導和數據統計分析工作，要切實(shí)增強體檢人員的服務(wù)意識，落實(shí)精干力量，確保體檢質(zhì)量。體檢人員必須持證上崗，體檢結束后使用學(xué)
生健康體檢管理系統將數據進(jìn)行個(gè)體和群體的統計、分析、評價(jià)，并出具體檢報告，提出健康指導意見(jiàn)，協(xié)助學(xué)校建立學(xué)生健康檔案。
3.各中小學(xué)要配合健康體檢機構按規范要求落實(shí)體檢場(chǎng)所，按照體檢流程完成學(xué)生體檢工作。體檢結束后在體檢機構的幫助下做好學(xué)生體檢表的建檔工作，建檔率應為100%。
�。ㄈ⿻r(shí)間安排
20xx年學(xué)生健康體檢工作從20xx年9月中旬啟動(dòng)，分3個(gè)階段實(shí)施：
第一階段：9月中旬為準備階段：
1.落實(shí)健康體檢機構。
2.各學(xué)校落實(shí)體檢場(chǎng)所（準備兩間空教室）、體檢流程、體檢日期。
第二階段：9月下旬至22月下旬為學(xué)生體檢階段（具體安排詳見(jiàn)附表）。
第三階段：20xx年12月30日前為總結上報階段，健康檢查機構及時(shí)反饋體檢結果、完成數據錄入、統計分析和匯總上報工作。
�。ㄋ模┬畔⒎答�
健康體檢機構應在體檢結束后2周內，以個(gè)體評價(jià)報告單形式通過(guò)學(xué)校向受檢學(xué)生反饋體檢結果，1個(gè)月內按學(xué)校為單位以匯總報告單形式向學(xué)校反饋學(xué)生體檢結果，并針對主要存在問(wèn)題提出健康指導意見(jiàn)；全區學(xué)校匯總報告單于查體結束后2個(gè)月內（放寒假前）反饋給區衛生局、區教育局。體檢表由學(xué)校按班級、級部有序歸檔。
�。ㄎ澹┵|(zhì)量控制
1.學(xué)生進(jìn)行體檢所用的醫療設備須經(jīng)具有法定檢測資質(zhì)的機構檢測，并使用合格的一次性醫療用品。
2.為保證全區學(xué)生健康體檢工作質(zhì)量，學(xué)生健康體檢質(zhì)量監控領(lǐng)導小組將組織人員在體檢期間進(jìn)行巡回督導檢查，各學(xué)區也要在體檢期間對學(xué)區內各學(xué)校體檢情況進(jìn)行督查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。⿲W(xué)校需注意事項：
1.從20xx年起，濟南市體檢辦為全市中小學(xué)生統一印制《濟南市中小學(xué)生健康體檢表》，體檢表根據小學(xué)6年，初中3年將檢查日期分為9年，因此，校方要妥善保管體檢表，并將此作為學(xué)生檔案的一部分，在學(xué)生轉學(xué)及升學(xué)時(shí)將體檢表轉入新校。校方要對學(xué)生個(gè)體的體檢情況予以保密，未經(jīng)學(xué)生及家長(cháng)同意，不得公布。體檢表要按照醫學(xué)文書(shū)的要求填寫(xiě)，實(shí)用黑色簽字筆，字體清晰，不得涂改。
�。ㄗ⒚鳎悍饷�、第三頁(yè)表格上方由學(xué)校負責規范填寫(xiě)）。
2.學(xué)校積極配合體檢部門(mén)工作，安全有序組織學(xué)生體檢，保障醫療機構順利進(jìn)行體檢。
�、偬崆盀轶w檢工作準備提供合適的場(chǎng)所（兩間教室，清晰表明所查項
目）；
�、谝荒昙壭律w檢表提前填寫(xiě)所需部分；
�、圩⒁鈴娬{學(xué)生體檢時(shí)的個(gè)人衛生和組織紀律，做到：學(xué)生衣著(zhù)干凈
整潔、體檢時(shí)安靜有序、文明有禮貌（主動(dòng)問(wèn)好）。
�、軐W(xué)校衛生分管領(lǐng)導、衛生老師和學(xué)生班主任（課任老師）跟班組織。
�、莨澕s時(shí)間、保持體檢隊伍連貫性。
實(shí)施方案 篇7
a選擇合適的地點(diǎn)：
活動(dòng)場(chǎng)地選擇和各個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)的分布決定是否恰當，是否人流密集處，例如某化妝品在某城市進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)時(shí)選擇的場(chǎng)地舞臺對面就是自行車(chē)停放處，消費者根本無(wú)法停留，活動(dòng)的效果可想而知，還有一種常見(jiàn)情況就是出于租金的考慮選擇了人流量小的點(diǎn)，這其實(shí)也是對于促銷(xiāo)資源的一種浪費。
消費者是促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵主體，消費者對于活動(dòng)的反應決定了促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗得失，以下一些因素決定了消費者會(huì )做出什么樣的反應：
b)選擇合適的時(shí)間：
促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行是否在合適的銷(xiāo)售時(shí)段，以及促銷(xiāo)活動(dòng)的持續時(shí)間是重要的考慮因素。促銷(xiāo)期太短，大部分消費者還沒(méi)有得知活動(dòng)信息；促銷(xiāo)期太長(cháng)，消費者對于活動(dòng)積極性下降，邊際效益遞減，一般快速消費品的促銷(xiāo)時(shí)間以半個(gè)月到一個(gè)月為宜。
c)選擇明確的目標對象：
促銷(xiāo)活動(dòng)必須有明確的目標對象，這樣才能夠有效集中資源，使活動(dòng)投入產(chǎn)出比最大化，不分對象盲目促銷(xiāo)是絕對錯誤的。
d)具有充分的消費者吸引力：
一個(gè)活動(dòng)的成敗，對于消費者吸引力無(wú)疑是最關(guān)鍵的。對于一個(gè)具體的活動(dòng)來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)力度，贈品/樣品的選擇和消費者參與的便利性是吸引消費者的決定性因素；促銷(xiāo)力度一定要適度，太大會(huì )對今后的銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響，太小則缺乏吸引力；而贈品的選擇必須有新意，還要符合品牌特性；規則設計應該盡量便于消費者參與，過(guò)于復雜，消費者感覺(jué)不便則會(huì )直接導致參與積極性降低，影響活動(dòng)效果。
e)提高消費者促銷(xiāo)活動(dòng)知曉度：
一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)應該是消費者慣為了解的活動(dòng)，目前促銷(xiāo)活動(dòng)組織中一個(gè)常見(jiàn)的錯誤是將促銷(xiāo)資源的大部分投入到消費者獎勵上，卻忽視了對于活動(dòng)本身的宣傳，導致活動(dòng)力度很大，而知曉活動(dòng)正在進(jìn)行的消費者不多，例如某品牌啤酒在進(jìn)行買(mǎi)贈活動(dòng)，但是在賣(mài)場(chǎng)內外沒(méi)有相應的DM郵報，活動(dòng)海報和堆頭，包裝上沒(méi)有說(shuō)明，沒(méi)有場(chǎng)內導購，更沒(méi)有任何媒介宣傳，僅僅是貨架上的一張貨架貼，難于引起消費者的注意，活動(dòng)效果也就很有限了。
另一種常見(jiàn)錯誤是在宣傳中對于活動(dòng)規則解釋不清甚至誤導，消費者有被愚弄的感覺(jué)，對活動(dòng)報不信任態(tài)度，后果可想而知。
f)提供非價(jià)格性的消費者利益點(diǎn)：
大部分消費者促銷(xiāo)活動(dòng)淪為單純的價(jià)格促銷(xiāo)的原因就在于在促銷(xiāo)設計及宣傳中知識單純的向消費者強調了價(jià)格因素，缺乏對于產(chǎn)品利益和品牌利益的宣傳，從而將消費者的品牌取向誤導至價(jià)格上，嚴重的影響了品牌形象，促銷(xiāo)現場(chǎng)傳達的應該是“合算的”而不應該是“便宜的”。
競爭者對于促銷(xiāo)活動(dòng)的反應影響著(zhù)活動(dòng)的進(jìn)行，以下因素也就顯得非常重要：
a)針對競爭者弱點(diǎn)設計：
促銷(xiāo)活動(dòng)的主題設計最好能夠針對競爭者的弱點(diǎn)，至少不能與競爭對手重合。當然在進(jìn)行宣傳時(shí)不能違反有關(guān)法律規定，甚至進(jìn)行惡意詆毀，那可就是偷雞不成蝕把米了。
b)預先評估競爭者可能的反應：
促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展后競爭者必然會(huì )有某種形式的反應，提前做好準備才能防患于未然，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行
合作者，包括企業(yè)內外部的合作者，如企業(yè)內部門(mén)，代理機構，中間商，零售終端等是活動(dòng)執行的主體，他們的行為決定著(zhù)活動(dòng)本身能否順利進(jìn)行，以下一些因素也就直接影響了活動(dòng)的質(zhì)量：
a)制定清晰的活動(dòng)目標：
任何一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都應該有清晰的目標，常見(jiàn)的目標包括銷(xiāo)量，試用率，覆蓋率等，一個(gè)清晰的目標可以用來(lái)在活動(dòng)進(jìn)行中為執行者指出明確的方向，并用來(lái)判斷進(jìn)展情況，以便對于活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行控制和修改。
b)提供明確的活動(dòng)指南：
在活動(dòng)開(kāi)始之前，組織者應該制定明確的活動(dòng)指南，例如執行手冊或者活動(dòng)通知，告訴合作者活動(dòng)流程，規則，告訴該如何采取正確的行動(dòng)，具體的時(shí)間安排表，需要哪些配套措施，以及如何獲取相應的資源和支持，如何處理突發(fā)情況等等，確保合作者充分了解活動(dòng)的相關(guān)情況并給予積極配合。
在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，組織者還應該隨時(shí)向合作者提供關(guān)于活動(dòng)進(jìn)展情況的備忘錄，并對于根據出現的問(wèn)題提出解決方法或進(jìn)行修改，確�；顒�(dòng)的順利實(shí)施，避免造成混亂。
c)準備完善的配套措施：
很多促銷(xiāo)活動(dòng)在開(kāi)展之前都沒(méi)有做好充足的配套，例如相關(guān)物料沒(méi)有準備好，媒體計劃無(wú)法配合，人員沒(méi)有到位，或者鋪市率沒(méi)有達到要求，經(jīng)銷(xiāo)商或零售終端缺乏足夠的產(chǎn)品庫存等等，這些情況都極大的影響了促銷(xiāo)進(jìn)行。但現實(shí)狀況是在大部分促銷(xiāo)活動(dòng)中或多或少都會(huì )發(fā)生。
d)提供合理的合作者利益：
由于大量活動(dòng)是通過(guò)中間商或者零售終端直接操作進(jìn)行的，因此應該給操作者帶來(lái)一定的利益，例如銷(xiāo)量的增長(cháng)，客流量的增加等等，或者直接向其支付合理的費用。以鼓勵合作者積極參與，達到雙贏(yíng)目標。需要特別注意的是不要隨意向中間商和零售商的員工提供好處，一是不合法，二是可能引起中間商和零售商的強烈反感，不利于合作。
e)具有良好的可操作性和可控制性：
活動(dòng)本身的規則設計應該便于操作，并且便于廠(chǎng)商對于活動(dòng)進(jìn)行控制，規則太復雜，操作難度大，合作者覺(jué)得麻煩，積極性不高，執行中大打折扣，效果不佳，規則太簡(jiǎn)單，漏洞多，難于控制，促銷(xiāo)資源大量浪費。
根據以上分析，我們制定了一下的評估表，用于在設計和修改階段的消費者促銷(xiāo)活動(dòng)方案進(jìn)行評估，尋找方案中的不足之處并加以修改，以提高促銷(xiāo)方案的完整性，保證活動(dòng)的執行效果。
實(shí)施方案 篇8
為幫助學(xué)生更好地將理論與實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的職業(yè)興趣和工作意識，讓學(xué)生更多地了解社會(huì )，適應崗位需求，完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求任務(wù)，根據學(xué)院有關(guān)通知文件要求，特制定我系司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習實(shí)施方案。
一、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的目的和要求
專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習是高職高專(zhuān)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分，是專(zhuān)業(yè)課學(xué)習和畢業(yè)定崗實(shí)習的前奏，也是學(xué)生專(zhuān)業(yè)認知、職業(yè)認知和實(shí)踐工作能力初步形成的重要途徑。通過(guò)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習，使學(xué)生了解社會(huì )用人單位的管理制度、工作流程和方法，體驗崗位的知識、技能要求，增加對專(zhuān)業(yè)整體知識和職業(yè)技能的感性認識。
二、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習學(xué)分及時(shí)間
專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習占2個(gè)學(xué)分，專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的時(shí)間：2010年上學(xué)期第18、19周，時(shí)間2周。
三、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習成績(jì)的評定
專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習期滿(mǎn)，學(xué)生完成見(jiàn)習報告，見(jiàn)習報告包括見(jiàn)習的主要內容和認識體會(huì )，字數不少于1000字。要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確；敘述清楚、明白；資料、數據真實(shí)；結論有理、有據。
學(xué)生專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的最終成績(jì)由指導教師據見(jiàn)習單位評定成績(jì)和見(jiàn)習報告成績(jì)進(jìn)行綜合評定。成績(jì)按優(yōu)、良、及格、不及格四級制打分，專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習成績(jì)不及格者必須重新見(jiàn)習，否則不能畢業(yè)。
四、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的形式
專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習采用專(zhuān)業(yè)負責人介紹專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況、與優(yōu)秀畢業(yè)生座談、聽(tīng)行業(yè)專(zhuān)家作報告、參觀(guān)考察、短期頂崗等多種形式進(jìn)行。
五、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的內容
�。ㄒ唬┬袠I(yè)短期頂崗實(shí)習
1、途徑：
通過(guò)學(xué)院聯(lián)系到相關(guān)工作崗位進(jìn)行實(shí)習
2、可選擇崗位：學(xué)院周邊地區的基層司法所、街道辦事處、社區居委會(huì )
3、目的和要求：
�。�1）通過(guò)頂崗實(shí)習，掌握本崗位有關(guān)實(shí)際操作技能。
�。�2）頂崗實(shí)習過(guò)程中應做到“三勤”（即手勤、嘴勤、腿勤），不懂就問(wèn)，虛心向崗位實(shí)習指導教師學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）頂崗實(shí)習過(guò)程中，做好實(shí)習記錄。
�。�4）根據頂崗實(shí)習掌握的資料，按時(shí)完成實(shí)習報告。
�。�5）頂崗實(shí)習結束時(shí)，請見(jiàn)習單位寫(xiě)意見(jiàn)，評成績(jì)，蓋公章。
�。ǘ﹨⒂^(guān)考察
聯(lián)系相關(guān)單位（法院、檢察院）進(jìn)行參觀(guān)，通過(guò)調查、訪(fǎng)問(wèn)、資料搜集等做到以下要求：
1、了解概況，比如不同參觀(guān)單位的性質(zhì)、社會(huì )職能、組織形式、管理方法等相關(guān)內容；
2、找出行業(yè)管理、日常運作中存在的問(wèn)題，對提高行業(yè)效率等提出自己的建議。
3、結合以上內容寫(xiě)出見(jiàn)習報告。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)負責人介紹專(zhuān)業(yè)建設、發(fā)展狀況
1、由專(zhuān)業(yè)負責人介紹專(zhuān)業(yè)建設情況，具體包括如下內容：
�。�1）本專(zhuān)業(yè)在我國同類(lèi)院校中的地位；
�。�2）專(zhuān)業(yè)建設的目標；
�。�3）專(zhuān)業(yè)課程的設置依據及具體情況；
�。�4）專(zhuān)業(yè)建設的其他相關(guān)內容。
2、專(zhuān)業(yè)負責人介紹我國司法警務(wù)工作的發(fā)展情況
(1)司法警務(wù)工作在我國發(fā)展的歷史
�。�2）司法警務(wù)工作在我國發(fā)展的趨勢
�。�3）司法警務(wù)工作急需人才的知識、素質(zhì)、技能要求
�。ㄋ模┡c優(yōu)秀畢業(yè)生座談
1、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹在校學(xué)習經(jīng)驗及如何學(xué)以致用
2、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹從學(xué)校向社會(huì )過(guò)渡經(jīng)驗
3、09級同學(xué)與優(yōu)秀畢業(yè)生互動(dòng)
�。ㄎ澹┬袠I(yè)專(zhuān)家講座
1、行業(yè)專(zhuān)家介紹行業(yè)概況
2、行業(yè)專(zhuān)家就如何成為一名合格的司法警務(wù)工作者進(jìn)行專(zhuān)題講座
3、09級同學(xué)與行業(yè)專(zhuān)家互動(dòng)。
實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發(fā)展現狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進(jìn)項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實(shí)施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
�。ㄒ唬┐嬖诘恼系K
1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀(guān)念轉變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3、實(shí)施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀(guān)望態(tài)度。
�。ǘ┗緦Σ�
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習宣貫，在員工中開(kāi)展培訓，營(yíng)造強總部項目管理的'氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實(shí)際，創(chuàng )新與完善公司相關(guān)管理細則。
3、學(xué)習與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩步推進(jìn)新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到2013年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實(shí)現總部與市場(chǎng)的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長(cháng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養可持續發(fā)展的創(chuàng )新人才奠定基礎。
三、組織領(lǐng)導
1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：胡建軍
副組長(cháng)：謝幫銀
成員：肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領(lǐng)導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：
�、胖贫葯C構組由辦公室、管理審計部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關(guān)職級職數、部室職責職能的設計。
�、迫肆Y源組由人力資源部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計；負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
�、蔷C合宣傳組由黨群工作部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司強總部項目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。
3、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工�？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
�、哦麻L(cháng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項目的運營(yíng)與平穩過(guò)渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
�、泣h委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進(jìn)。
四、推行實(shí)施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預結算部、財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現有的223人以?xún)�。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進(jìn)行人員的調整，各部室現有人數情況如下：
�、呸k公室15人；
�、泣h群工作部10人；
�、侨肆Y源部9人；
�、燃o檢監察部7人；
�、晒芾韺徲嫴�7人；
�、适袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；
�、顺杀绢A結算部22人；
�、特攧�(wù)部22人；
�、凸こ蹋夹g(shù)信息）管理部9人；
�、伟踩h(huán)保部6人；
�、喜少徆芾聿�5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設1正1副；部室22人（含22人）以上設1正2副。
4、硬件設施建設。
�、趴偛哭k公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號；
�、茊紊砉⒃O株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
�、潘拇ㄍh360㎡燒結項目，簽約量約1個(gè)億；
�、浦貞c鋼廠(chǎng)1350m³；高爐項目，簽約量約1.5～2個(gè)億；
�、潜本┻|寧大廈項目，簽約量約1.6個(gè)億；
�、扔颜x房地產(chǎn)康馨家園項目，簽約量約1.5～2個(gè)億。
6、強總部項目管理體系的啟動(dòng)與考核。
�、彭椖繂�(dòng)。
�、俟究偛考皶r(shí)與業(yè)主及內部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求，并獲得相關(guān)支持；
�、诿鞔_項目目標和定位；
�、壅匍_(kāi)開(kāi)工會(huì )或項目管理策劃交底會(huì )，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。
�、祈椖靠己�。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，并按照強總部項目管理考核模塊，從以下22個(gè)方面擬對總部各部室及項目部予以考核。
�、俳M織管理：項目部部門(mén)設置；項目部部門(mén)負責人配置；項目部組建；分公司組織管理。
�、陧椖坎邉潱菏袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執行；項目實(shí)施策劃編制與執行；項目交竣工策劃編制與執行。
�、凼袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項目質(zhì)量；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃編制與執行；業(yè)務(wù)信息立項及跟蹤管理；項目投（議）標管理；主合同簽訂與交底；客戶(hù)關(guān)系管理執行；市場(chǎng)開(kāi)拓獎勵方案制定與執行。
�、苋肆Y源支持：人力資源整體規劃；項目部人力資源配置；定崗定編；人力資源的激勵；項目解散后人員分流管理。
�、菁夹g(shù)支持：技術(shù)投入的年度預算編制；施工技術(shù)資料支持與管理；技術(shù)進(jìn)步與成果推廣；總部技術(shù)信息支持。
�、薏少徏泄芾恚何镔Y采購權限規定的執行；采購計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；采購招標；采購合同的簽訂與管理；物資配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)。
�、咦赓U集中管理：租賃權限規定的執行；租賃計劃的編制與執行；《合格供應商名錄》建立、更新與應用；租賃招標；租賃合同的簽訂與管理；配送、驗收、結算；供應商的評價(jià)；自有設備資產(chǎn)的保值增值。
�、喾职泄芾恚悍职鼨嘞抟幎ǖ膱绦�；分包計劃的編制與執行；《合格分包商名錄》建立、更新與應用；分包招標
��；分包合同的簽訂與管理；分包隊伍的現場(chǎng)管理、考核；分包結算；分包商的評價(jià)。
�、豳Y金集中管理：項目財務(wù)人員管理；項目成本核算；資金賬戶(hù)管理；資金預算管理；資金收入管理；資金支付管理。
�、忸A結算控制：項目預結算人員管理；項目各項預算的編制與執行；項目各項結算工作安排與執行；預結算資料管理。
責任成本控制：項目成本管理策劃；項目成本控制；項目成本分析與考核；項目成本總結報告。
7、強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財務(wù)、項目等10個(gè)管理手冊，共計100余個(gè)管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā)。
五、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑。
一是逐步推進(jìn)公司法人管項目體制。即從2022年9月份開(kāi)始，凡公司新開(kāi)工項目，一律納入強總部項目管理體系。并實(shí)施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經(jīng)營(yíng)成本控制中心，主要實(shí)施項目經(jīng)營(yíng)與效益的管控；項目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項目施工組織與責任成本的管控。
二是逐步改進(jìn)公司原有項目管理體制。即2022年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行；但老項目終結后，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。
三是先行撤銷(xiāo)部分分公司。即從2012年開(kāi)始，撤銷(xiāo)項目管理分公司，并視情組建項目部；撤銷(xiāo)物資設備租賃分公司，建議并入集團租賃公司。
四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營(yíng)按集團的要求進(jìn)行。
2、強總部項目管理各階段職能運行路徑
�、彭椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標準；負責所有業(yè)務(wù)信息的匯總；進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評審立項；組織市場(chǎng)策劃的編制。
�、诠芾韺徲嫴浚贺撠燀椖拷�(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險管理。
�、坜k公室：組織市場(chǎng)策劃的審議。
�、祈椖客稑穗A段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責投標資料的準備；組織投標預審與投標評審；負責投標的實(shí)施。
�、诔杀绢A結算部：進(jìn)行成本預測，負責商務(wù)標的編制。
�、酃こ坦芾聿浚贺撠熂夹g(shù)標的編制。
�、芄芾韺徲嫴浚贺撠熗稑斯ぷ髦械姆墒聞�(wù)。
�、菁o檢監察部：負責對投標過(guò)程進(jìn)行監管。
�、琼椖亢贤炗嗠A段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談；組織合同的評審與簽訂。
�、软椖坎拷M建階段。
�、俎k公室：歸口管理項目部的組建。
�、谌肆Y源部：組織項目經(jīng)理的競聘；協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部的人員配備工作。
�、身椖繉�(shí)施策劃階段。
�、俟究偨�(jīng)理：為項目實(shí)施策劃總負責人。
�、谵k公室：為項目實(shí)施策劃的組織部門(mén)；組織項目策劃書(shū)的審批。
�、酃こ坦芾聿浚簠f(xié)同技術(shù)信息部、項目部編制施工方案、專(zhuān)項方案、交竣工方案等。
�、苁袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責合同交底等相關(guān)事項。
�、莩杀绢A結算部：編制施工預算，總成本計劃。
�、薏少徆芾聿浚壕幹莆镔Y采購、租賃、分包總計劃，及相應的成本控制計劃。
�、适┕どa(chǎn)階段。
�、俟芾韺徲嫴浚航M織《項目管理目標責任書(shū)》的簽訂。
�、诓少徆芾聿浚贺撠煵少�、租賃、分包工作。
�、圬攧�(wù)部：負責項目資金的收支管理。
�、芗夹g(shù)信息部：負責項目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
�、莅踩h(huán)保部：負責項目安全管理、文明施工和環(huán)境保護等工作。
�、薰芾韺徲嫴浚贺撠熣袠斯ぷ髦械姆墒聞�(wù)。
�、呒o檢監察部：負責對招標過(guò)程進(jìn)行監管。
�、帱h群工作部：監管施工現場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。
�、峥偛扛鞑渴遥簩椖坎可蠄蟮男畔⒒蛱岢龅男枨筮M(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn)；工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監督。
�、隧椖靠⒐を炇针A段。
�、俎k公室：組織交竣工策劃。
�、诠こ坦芾聿浚航M織工程的竣工驗收工作。
�、鄢杀绢A結算部：完成工程的結算工作。
�、茇攧�(wù)部：完成工程的回款工作。
�、添椖繉徲媰冬F階段。
�、俟芾韺徲嫴浚哼M(jìn)行項目最終審計和兌現審計。
�、诩o檢監察部：負責效能監察。
�、晚椖拷Y束階段。
�、俟こ坦芾聿浚号c項目部進(jìn)行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。
�、谌肆Y源部：負責項目部解散后的人員分流工作。
�、埸h群工作部負責項目部解散后人員分流的維穩工作。
�、喂こ袒卦L(fǎng)與維修階段。
�、偈袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負責工程回訪(fǎng)工作。
�、诠こ坦芾聿浚贺撠煿こ痰木S修和保修。
六、強總部項目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開(kāi)展集團強總部項目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習培訓，并于2022年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細則，并于2022年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強總部定編、定崗、定員工作，并于2022年22月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于2022年22月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規定的時(shí)間完成。
6、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團總體實(shí)施方案相左，則以集團的為準。
實(shí)施方案 篇10
一、參加培訓人員：
參加培訓人員以總廠(chǎng)（公司）專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員為主，同時(shí)按照黨建帶團建的要求，各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(chǎng)（公司）各級黨（團）組織書(shū)記、副書(shū)記，黨群工作部、紀檢監察（審計）室負責人及黨務(wù)秘書(shū)等。
二、具體學(xué)習安排
培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的宗旨，本著(zhù)“以人為本、按需施教、教研結合”的原則，采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20xx年主要學(xué)習內容安排如下：
�。ㄒ唬┑谝患径龋�20xx年3月份）
培訓內容：怎樣當好國企黨支部書(shū)記
主要講解當好國企黨支部書(shū)記的重大意義，結合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。
培訓方式：集中學(xué)習，現場(chǎng)討論
負責部門(mén)：黨群工作部
�。ǘ┑诙径龋�20xx年6月份）
培訓內容：創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)題培訓
了解創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑，探討如何結合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
培訓方式：集中學(xué)習，現場(chǎng)討論
負責部門(mén)：黨群工作部
�。ㄈ┑谌径龋�20xx年9月份）
培訓內容：紀檢監察工作簡(jiǎn)介
從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作，結合當前反腐敗形式，探討工程建設、營(yíng)運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監督的作用，實(shí)現在“關(guān)愛(ài)中監督”。
培訓方式：集中學(xué)習，現場(chǎng)討論
負責部門(mén)：紀檢監察（審計）室
培訓內容：前往自來(lái)水公司學(xué)習、交流黨建工作經(jīng)驗，感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。
培訓方式：集中學(xué)習、現場(chǎng)討論
負責部門(mén)：黨群工作部
三、學(xué)習要求
1.進(jìn)一步解放思想，不斷增強改革創(chuàng )新意識和本領(lǐng)。
胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出：“實(shí)踐永無(wú)止境，創(chuàng )新永無(wú)止境”，參加培訓的同志要認識到黨的建設離不開(kāi)解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng )新，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷增強改革創(chuàng )新意識，增強改革創(chuàng )新本領(lǐng)，以開(kāi)闊的眼界、開(kāi)闊的思路、開(kāi)闊的胸襟和創(chuàng )新的熱情，深入研究企業(yè)黨建的理論和實(shí)際問(wèn)題，增強研究的實(shí)效性和前瞻性，使企業(yè)黨建理論和實(shí)踐真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
2.切實(shí)加強自身建設，全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
建設學(xué)習型政黨，是黨的建設的重要任務(wù)。對于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，加強理論學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養，牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向，要學(xué)會(huì )用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，學(xué)會(huì )運用唯物辯證法，努力把握企業(yè)黨建工作的規律，達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高，企業(yè)黨建研究上水平的目的。
實(shí)施方案 篇11
根據縣扶貧辦文件精神，為進(jìn)一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實(shí)用技術(shù)培訓力度，提高改造戶(hù)的居住環(huán)境，建設具有布依民族元素，融入布依族傳統建筑文化新的房屋外觀(guān)，加大改造力度，提高居民居住水平，改善旅游條件，調整農村旅游產(chǎn)業(yè)，提高旅游質(zhì)量，發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入，結合實(shí)際特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的有關(guān)精神，根據我鎮農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和民居改造培訓需要，圍繞農業(yè)結構戰略性調整、農業(yè)增效、農民增收和農村三個(gè)文明建設，以提高農民科技文化素質(zhì)為主要內容，開(kāi)展民居改造培訓和農民實(shí)用技術(shù)培訓，為提高我鎮農
業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民增收，為實(shí)現農業(yè)觀(guān)光旅游提供人才智力保障，從而推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
二、培訓內容
1、培訓農村民居改造實(shí)用技術(shù)；
2、培訓農村實(shí)用科學(xué)技術(shù)。
三、組織實(shí)施
1、斷橋鎮聘請縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為培訓教師，確保培訓效果和質(zhì)量。
2、木城村參與改造的農戶(hù)參加培訓，其余各村安排4
人參加培訓，參加培訓50人。
3、印發(fā)技術(shù)資料，人手一份。
四、培訓時(shí)間安排。
20xx年12月29日至30日，兩天培訓。
五、經(jīng)費使用
項目總經(jīng)費1萬(wàn)元。根據項目要求和實(shí)際需要，經(jīng)費使用計劃如下。
1、安排1人到青島學(xué)習和實(shí)地考察費5000元。
2、培訓技術(shù)資料復印費500元。
3、接送人員燃油費500元。
4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。
鎮政府成立了由分管鎮長(cháng)任組長(cháng)，農技站、財政所和各
項目實(shí)施村負責同志任成員的民居改造培訓領(lǐng)導小組。并在農技站設辦公室，農技站站長(cháng)兼任辦公室主任，具體負責項目的計劃制定和組織落實(shí)。
�。ǘ┡嘤杻热萃怀鲋攸c(diǎn)、注重實(shí)效
從實(shí)際出發(fā)，結合各村實(shí)際出發(fā)，體現布依民族元素，融入布依族傳統建筑文化。
�。ㄈ┘訌姴块T(mén)協(xié)作。
圍繞培訓工作，鎮關(guān)職能部門(mén)要在項目領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，按照分工職責，充分發(fā)揮優(yōu)勢，密切配合，加強協(xié)作，有效開(kāi)展工作，確保培訓質(zhì)量和效果。
實(shí)施方案 篇12
教育是愛(ài)的共鳴，是心與心的呼應，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。愛(ài)心校園文化可以改變師生的精神風(fēng)貌，調節教師、學(xué)生之間的人際關(guān)系，提高師生的道德情操和文明素養。加強愛(ài)心教育，培養學(xué)生真善美的良好品格是現代教育發(fā)展的大趨勢。為此學(xué)校將大力推進(jìn)愛(ài)心教育，構建和諧共進(jìn)、以愛(ài)育愛(ài)的教育氛圍。結合我校實(shí)際特制定教學(xué)工作實(shí)施愛(ài)心教育方案如下：
一、指導思想
引導教師增強自己的責任感和使命感，激發(fā)教師對自己的職業(yè)充滿(mǎn)希望、激情、責任和愛(ài)心。努力加強教師的專(zhuān)業(yè)知識修養，切實(shí)加強人文關(guān)懷和個(gè)人的身心素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展一系列愛(ài)心教育活動(dòng)，使教師熱愛(ài)本職工作，不斷提升教師的職業(yè)成就感和幸福感。力爭營(yíng)造一個(gè)愛(ài)心飛揚、快樂(lè )健康、和諧奮進(jìn)的美好校園氛圍。
二、工作目標
1、以“為學(xué)生創(chuàng )建溫馨家園”為主線(xiàn)，把愛(ài)心教育事跡、教育理念、教育方法、教育名言傳播給老師、家長(cháng)和學(xué)生，在學(xué)校、班級、家庭建立良好的愛(ài)心教育小環(huán)境。
2、注重引領(lǐng)教師用無(wú)私的師愛(ài)建設輕松愉快、好學(xué)樂(lè )教的高效課堂；用貼近學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方法，培養學(xué)生的良好學(xué)習習慣和綜合素質(zhì)。
3、切實(shí)提高全校師生基本道德素養和教師的職業(yè)道德素質(zhì)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，深化愛(ài)心教育，樹(shù)立凌河小學(xué)新形象。
三、具體做法
�。ㄒ唬┰诮搪毠ぶ虚_(kāi)展“愛(ài)工作，愛(ài)學(xué)習”的系列教育活動(dòng)，不斷提高教師自身素質(zhì)。
1、繼續對全體教師進(jìn)行多媒體應用技術(shù)的培訓、計算機和網(wǎng)絡(luò )應用的培訓，提高現代化教學(xué)設備的應用能力。加強教師對電子白板的使用效率，輔助提高學(xué)生學(xué)習興趣，加大課堂密度。
2、以教研組為單位，深入開(kāi)展教研活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組在各學(xué)科研究中的作用，以說(shuō)課、聽(tīng)評課為載體，通過(guò)對教學(xué)案例的分析、對教材教法的研究等形式，激發(fā)教師思維碰撞，促進(jìn)教師共同提高。每學(xué)期開(kāi)展聽(tīng)推門(mén)課、典型課例研討課、青年教師匯報課活動(dòng)，評選出優(yōu)秀常規課和表現突出的青年教師，及時(shí)給予表?yè)P和獎勵。
3、加強教師基本功訓練。要求教師上課必須用普通話(huà)，同時(shí)要重視對學(xué)生書(shū)寫(xiě)方法的指導和書(shū)寫(xiě)習慣的培養。教師要長(cháng)期堅持使用文明語(yǔ)言，通過(guò)聽(tīng)課檢查教師使用規范文明的愛(ài)心用語(yǔ)60條和課堂精彩用語(yǔ)60條情況。每學(xué)期匯總后評選一次最美語(yǔ)言教師給予獎勵。
4、開(kāi)展師德征文比賽及撰寫(xiě)、積累愛(ài)心教育隨筆活動(dòng)，定期評選優(yōu)秀作品進(jìn)行交流和展示。
5、開(kāi)展以“情滿(mǎn)教育、愛(ài)撒校園”為主題的讀書(shū)活動(dòng)。每學(xué)期要求每位50歲以下教師完成3000字以上的讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得1篇。評選出好的作品舉行讀書(shū)交流會(huì )。
6、抓好校本教研活動(dòng)。圍繞語(yǔ)文、品生品社兩個(gè)主要學(xué)科，力爭每學(xué)期搞兩次校級教研活動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，實(shí)現高效課堂中隨機滲透愛(ài)心教育。檢查、評比教師的備課、上課情況，使之挖掘教材中愛(ài)的教育切入點(diǎn)，把知識、理念切實(shí)落實(shí)在教學(xué)行為上。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是師愛(ài)的準則。尊重學(xué)生的差異，做好學(xué)困生的轉化工作。
1、利用家長(cháng)，讓家長(cháng)協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習。
2、課后多和差生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和老師說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，有利于老師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉化工作。
3、開(kāi)展互幫互學(xué)的活動(dòng)，座位的排列盡量讓中、差生在一起，創(chuàng )設一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。
4、對差生的缺點(diǎn)批評要恰當得體，切忌不可傷害，不能讓其他同學(xué)嘲笑他們，嫌棄他們。
5、分層次設計目標，給差生制訂能夠完成的目標，使其能真正感到成功的喜悅。
6、利用課余時(shí)間輔導差生，盡力使他們的成績(jì)有所提高，讓他們認識到“我能行”。
7、精心設計“愛(ài)心工作站”，配備富有經(jīng)驗的心理咨詢(xún)老師，學(xué)生們可以隨時(shí)在這里傾心
吐心中的苦腦，及時(shí)得到安慰和關(guān)心。
8、成立愛(ài)心聯(lián)盟，采用一個(gè)好學(xué)生加一個(gè)差生的輔導方式（即一幫一、一帶一），“幫帶”活動(dòng)時(shí)間定于每周二、四下午第三節課。
9、老師要認真做好每次活動(dòng)的記錄。開(kāi)展班級中“看誰(shuí)幫助同學(xué)多、看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)成績(jì)好”評比活動(dòng)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化教法，傳授學(xué)法，營(yíng)造愛(ài)心教育氛圍。
1、在教室建立愛(ài)心教育園地，向學(xué)生傳播愛(ài)心理念、愛(ài)心名言、好人好事先進(jìn)事跡。每天教師在上課的時(shí)候向學(xué)生傳授一句愛(ài)心教育名言警句，并要求學(xué)生記住，向學(xué)生講解名言警句的內容。第二天上課的時(shí)候復習前一天的名言警句，并按學(xué)號順序叫學(xué)生對名言警句的理解進(jìn)行講解，讓學(xué)生真正理解愛(ài)心教育的實(shí)質(zhì)和內容。
2、確定愛(ài)心教育的內容：愛(ài)心教育要圍繞愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)父母、愛(ài)家人、愛(ài)朋友、愛(ài)自己、愛(ài)他人開(kāi)展愛(ài)心教育活動(dòng)。圍繞這些愛(ài)心內容收集古今中外愛(ài)心名言及典型人物愛(ài)心事例對學(xué)生進(jìn)行教育�？梢猿浞掷谜n前三分鐘時(shí)間，讓學(xué)生講述古今中外和發(fā)生在身邊的愛(ài)心故事。
3、營(yíng)造和諧活潑的課堂氣氛。在課堂上，教師不必強調“師道尊嚴”，只需運用幽默的語(yǔ)言、隨和的教態(tài)和有效的引導調控技巧，使課堂既沒(méi)有緊張的壓力又沒(méi)有放任自流的現象。
4、創(chuàng )設真實(shí)生動(dòng)的教學(xué)情景。針對年輕人好交朋友、喜歡新奇、參與性強的特點(diǎn)，開(kāi)展多種綜合性交際活動(dòng)，堅持聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先。例如：在課堂上可以組織學(xué)生表演“打電話(huà)”、“購物”等情景劇，變靜態(tài)教學(xué)內容為動(dòng)態(tài)的生活素材，變千篇一律的主人公為情態(tài)各異的你、我、他。這不僅為后進(jìn)生創(chuàng )造了大量的實(shí)踐和訓練機會(huì )，而且可以保持、發(fā)展、深化他們對學(xué)習的興趣。
5、運用直觀(guān)形象的教學(xué)手段。充分利用一切手段，加強教學(xué)的直觀(guān)性和形象性。錄音機、投影等設備產(chǎn)生的聲、光、像、圖、影等直接作用于感官，可以使學(xué)生得到生動(dòng)形象的刺激和吸引。其他直觀(guān)教具如圖表、掛圖、照片、實(shí)物等，如果用得恰當，也能產(chǎn)生類(lèi)似效果。
6、增添豐富多彩的促學(xué)活動(dòng)。把教與學(xué)滲透到學(xué)生的全部學(xué)習、生活領(lǐng)域，使他們在猜謎、游戲中學(xué)習，在信息交流中增長(cháng)知識，在角色扮演中運用知識。富于吸引力的促學(xué)活動(dòng)是培養后進(jìn)生學(xué)習熱情和參與意識的良好方式。
7、傳授學(xué)法。教師不僅要傳播知識，還要進(jìn)行學(xué)法指導，“授之以漁”，使學(xué)生終身受益
四、保障措施
1、定期開(kāi)展愛(ài)心教育評選活動(dòng)。對開(kāi)展愛(ài)心教育成績(jì)突出的老師，對愛(ài)父母、關(guān)心同學(xué)、幫助別人、做好人好事成績(jì)突出的學(xué)生給予表彰。鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓愛(ài)心充滿(mǎn)校園，人人講愛(ài)心、人人獻愛(ài)心、人人做孝順父母、關(guān)心同學(xué)、幫助別人的好學(xué)生。
2、學(xué)校把那些孝順父母、助人為樂(lè )、尊敬他人的典型人物聘為愛(ài)心教育小天使，讓他們利用廣播講述自己的愛(ài)心經(jīng)歷，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心教育。愛(ài)心人物的先進(jìn)事跡對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心教育會(huì )產(chǎn)生很好的效果。
3、在學(xué)校開(kāi)展愛(ài)心教育教學(xué)的研究。發(fā)動(dòng)老師、學(xué)生寫(xiě)愛(ài)心教育方面的文章和學(xué)習心得，評選優(yōu)秀作品展出交流，形成一個(gè)良好的愛(ài)心教育校園文化氛圍。
4、建立學(xué)校愛(ài)心教育資料庫。從報刊雜志、網(wǎng)絡(luò )上收集古今中外愛(ài)心名言、愛(ài)心人物事例、愛(ài)心歌曲、愛(ài)心報刊、愛(ài)心書(shū)籍、愛(ài)心畫(huà)報、愛(ài)心圖片等愛(ài)心信息，建立愛(ài)心教育資料庫。利用愛(ài)心教育資料庫向老師、學(xué)生提供愛(ài)心歌曲、愛(ài)心報刊、愛(ài)心書(shū)籍等愛(ài)心教育資源，實(shí)現資源共享，放大愛(ài)心教育的影響力和感染力。
5、在教室建立愛(ài)心教育學(xué)習園地、愛(ài)心教育學(xué)習閱報欄。收集愛(ài)心教育的圖畫(huà)、圖片、名言警句、愛(ài)心典型人物事例，編印愛(ài)心教育科普報，在學(xué)校教室建立愛(ài)心教育園地，愛(ài)心教育學(xué)習閱報欄，供學(xué)生學(xué)習參考。
6、用禮品u盤(pán)加強愛(ài)心傳播。目前，禮品U盤(pán)的使用已經(jīng)非常普遍。在禮品U盤(pán)上刻錄易學(xué)易記易懂，體現愛(ài)心的思想性文字，用U盤(pán)錄入愛(ài)心教育資料，把U盤(pán)贈送給老師和學(xué)生，讓老師和學(xué)生隨身攜帶U盤(pán)利用電腦加強愛(ài)心教育學(xué)習和傳播。
7、召開(kāi)全校家長(cháng)會(huì )，進(jìn)行愛(ài)心教育專(zhuān)題講座，宣傳和指導家長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心滲透。
實(shí)施方案 篇13
一、目的：
為了表彰和肯定協(xié)會(huì )成員在過(guò)去一年的努力和付出，加強協(xié)會(huì )的文化建設和內部建設，特舉行XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )。
二、晚會(huì )主題：(待定)
青春之夜,愛(ài)心起航――暨XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )
三、主辦單位：
共青團惠州學(xué)院委員會(huì )
四、承辦單位：
惠州學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )
五、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：XX年5月22日19:30-10:00
地點(diǎn)：旭日廣場(chǎng)
六、參加人員：
1、邀請市志愿者聯(lián)合會(huì )有關(guān)領(lǐng)導;
2、邀請我院團委領(lǐng)導老師;
3、邀請其他志愿者服務(wù)隊相關(guān)負責人;
4、邀請各系學(xué)生代表;
5、邀請我院其他學(xué)生組織負責人;
6、邀請參加晚會(huì )文藝演出的演員;
7、邀請協(xié)會(huì )老干部;
8、協(xié)會(huì )所有成員和我院其他師生。
七、晚會(huì )宏觀(guān)模式
1、晚會(huì )共分為兩大部分：
(1)表彰頒獎部分
(2)文藝表演部分;
2、晚會(huì )整體要彰顯大學(xué)生的高尚品質(zhì)以及青春活力，特顯我們協(xié)會(huì )的特色，增進(jìn)協(xié)會(huì )成員間的凝聚力;
3、晚會(huì )節目類(lèi)型主要有獨唱、舞蹈、話(huà)劇、串燒等(具體由各部門(mén)隊伍上報節目篩選決定)。
八、總體要求
1、隆重熱烈，大氣磅礴，努力把晚會(huì )辦成我院有影響力的表彰暨文藝晚會(huì );
2、精心組織，周到細致，注重細節，精益求精;
3、安全祥和，勤儉高效，把安全放在首位，把安全措施落實(shí)到各工作小組、晚會(huì )準備和演出的各環(huán)節，牢固樹(shù)立節約意識，把錢(qián)花在刀刃上;
4、整體推進(jìn)，責任到人，各工作小組和各位成員務(wù)必按本方案的職責要求和時(shí)間進(jìn)度服從大局，明確職責，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
九、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員
成立組委會(huì );召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，統一思想，提高認識、明確分工，以確保各項籌備工作的順利開(kāi)展。下發(fā)《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確要求，鼓勵協(xié)會(huì )成員積極參與、認真對待。
2、節目推薦
各部門(mén)隊伍具體負責本部門(mén)隊伍的節目推薦、排練以及聯(lián)系等工作。本次晚會(huì )推薦節目的形式不限，包括聲樂(lè )、舞蹈、器樂(lè )、小品等，節目要求短小精悍。要求各部門(mén)隊伍在指定時(shí)間內完成節目的推薦工作，推薦工作結束后，由秘書(shū)處統一負責節目的登記、匯總工作。
3、節目篩選
我們將按照“去粗存精”的原則，邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，組成評委組，對各部門(mén)隊伍推薦的所有節目進(jìn)行認真篩選，并遞交組委會(huì )進(jìn)行討論，由組委會(huì )確定最終參演的節目名單。通過(guò)對節目的篩選，來(lái)確保晚會(huì )節目的多樣性、合理性，在保證節目數量的同時(shí)，提升節目的整體檔次。節目名單確定后，聯(lián)系主持人男女各兩名，完成主持稿。
4、節目彩排
由組委會(huì )公布節目篩選結果。參加晚會(huì )表演的部門(mén)隊伍要抓緊時(shí)間，認真對待，積極做好彩排前各項準備工作，服裝、樂(lè )器等與演出相關(guān)的配置要及時(shí)落實(shí)到位。第二次彩排安排預演地安排在旭日廣場(chǎng)，讓演員熟悉場(chǎng)地�，F場(chǎng)布置由會(huì )場(chǎng)布置組負責布置工作。彩排當天主持人、所有參演人員、各單位負責人以及工作人員必須準時(shí)到場(chǎng)。演出時(shí)，要注意會(huì )場(chǎng)秩序，認真投入彩排工作中。
5、正式演出
晚會(huì )分兩部分進(jìn)行：第一部分是表彰頒獎，第二部分是文藝演出，表演期間穿插互動(dòng)環(huán)節。晚會(huì )當天，各工作小組成員員要以高度負責的態(tài)度，明確分工，按照組委會(huì )要求做好各項工作。
實(shí)施方案 篇14
一、指導思想
堅持“以客為主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷”的原則，在自治縣人民政府的統一領(lǐng)導下，交通、公路、農機、運管等有關(guān)部門(mén)切實(shí)履行道路交通管理職責，壓事故、保暢通，為廣大人民群眾的出行提供安全、良好的交通環(huán)境，預防重、特大交通事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
全縣春運道路交通安全工作要通過(guò)采取超常手段強化源頭管理、路面巡邏監控和定點(diǎn)執勤、嚴管、嚴查、嚴處各類(lèi)交通違法行為，確保道路交通安全暢通、治安秩序良好。春運期間力爭實(shí)現以下目標：一是杜絕群死群傷特大惡性道路交通事故和特大交通事故；二是不發(fā)生因管理不力而造成的嚴重交通堵塞，特別是209和321國道線(xiàn)；三是不發(fā)生影響惡劣的涉路群體性治安事件；四是公安交警隊伍無(wú)“三亂”和突出的違法違紀問(wèn)題。
三、加強組織領(lǐng)導，強化協(xié)調機制
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全縣春運綜合協(xié)調工作。
各鄉（鎮）人民政府和各有關(guān)部門(mén)要相應的成立春運工作領(lǐng)導機構，負責本鄉鎮本部門(mén)的春運安全檢查和管理工作，單位負責人要親自抓，確保春運各項措施的全面落實(shí)和順利進(jìn)行。
四、工作措施
�。ㄒ唬�
建立交通安全管理責任制，嚴格責任追究。為切實(shí)抓好20XX年春運工作，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，層層簽訂春運工作和道路交通安全責任狀，縣政府同各鄉鎮及各有關(guān)單位、各鄉鎮與村簽訂責任狀，明確管理責任。同時(shí)要認真落實(shí)交警大隊領(lǐng)導包鄉、包片、包線(xiàn)，執勤交警包點(diǎn)、包路段的負責制。
一是要落實(shí)好客運車(chē)輛戶(hù)籍化管理責任。所有納入戶(hù)籍化管理的車(chē)輛聯(lián)系單位或民警每周要與所聯(lián)系車(chē)輛的車(chē)主、駕駛人、售票員聯(lián)系一次，提出工作要求，檢查落實(shí)情況，并與客運企業(yè)車(chē)主、駕駛人簽訂交通安全責任狀，督促駕駛人注意行車(chē)安全。路面交警在路檢路查中，對轄區客運車(chē)輛實(shí)行動(dòng)態(tài)監控，將檢查客運車(chē)輛的詳細記錄存檔。
二是要落實(shí)好客運站場(chǎng)監管責任。公安交警部門(mén)要在春運前與客運企業(yè)法人簽訂安全管理責任狀，督促各客運經(jīng)營(yíng)單位與駕駛人簽訂春運交通安全責任狀。督促客運站場(chǎng)安全檢查員對參加春運的客運車(chē)輛進(jìn)行日檢，不合格的車(chē)輛不排班，不發(fā)車(chē)。公安交警部門(mén)要在春運開(kāi)始前聯(lián)合安監、交通、運管等部門(mén)對所有的客運站場(chǎng)開(kāi)展一次安全檢查。對發(fā)現客運站場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，要及時(shí)向當地春運工作領(lǐng)導小組和上級公安機關(guān)春運辦匯報。
三是加強對廣大駕駛員、乘務(wù)員的宣傳教育工作，使其自覺(jué)做到不超時(shí)、不超載、不超速，不疲勞駕駛，消除事故隱患。四是縣公安交警、運管、農機等有關(guān)部門(mén)要堅持禁止非法改裝車(chē)、拼裝車(chē)、農用車(chē)、報廢車(chē)、拖拉機以及不符合安全要求的其他車(chē)輛參加營(yíng)運。六是要嚴格落實(shí)責任倒查追究制度。對因工作措施不落實(shí)、源頭管理和路面監控不到位，因失職、瀆職導致生產(chǎn)群死群傷重、特大交通交通事故的，要依法追究有關(guān)單位領(lǐng)導和責任人的責任。
�。ǘ┘哟髨谭z查力度，嚴查嚴處交通違法行為
一是公安機關(guān)要制定勤務(wù)工作方案，把主要警力部署到路面，確保轄區路段，尤其是重點(diǎn)路段安全暢通。
二是縣設立的春運交通安全檢查服務(wù)站和臨時(shí)春運執勤點(diǎn)，要對過(guò)往客運車(chē)輛進(jìn)行逐車(chē)登記檢查。春運交通安全檢查服務(wù)站要實(shí)行全天24小時(shí)勤務(wù)制度，以防范和杜絕違法車(chē)輛出入境，防止部分客運業(yè)主節前包車(chē)超載現象。三是運輸企業(yè)要做好車(chē)站、碼頭違禁物品的檢查工作，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和危險品乘坐車(chē)船出行。四是對嚴重違法違規行為要從嚴查處。凡客運車(chē)輛嚴重超載和非客運車(chē)輛載客的，依照《治安管理處罰條例》有關(guān)規定給予處罰。四是要嚴格落實(shí)違法行為不消除不放行原則，嚴禁只罰款不糾違行為。
�。ㄈ┳ズ每h、鄉、村公路和等外公路的交通安全管理工作。認真按照《廣西壯族自治區人民政府辦公廳關(guān)于立即在全區開(kāi)展整治農用運輸車(chē)輛非法載客專(zhuān)項行動(dòng)的緊急通知》（桂政辦電［20XX］354號）要求，建立和落實(shí)縣、鄉（鎮）和村干部包路段、包車(chē)輛、包駕駛員的人盯人、人盯車(chē)、人盯路的監管責任制，加強對農用運輸車(chē)輛違法載客和客車(chē)超載的監管力度。一是組織公安、安監、交通、農機部門(mén)和鄉鎮政府組成聯(lián)合整治工作組，深入農村，加大對縣、鄉道路和低等級公路的巡邏和防守力度，取締無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛，嚴厲打擊非客運車(chē)輛載客行為，避免發(fā)生重特大惡性事故。二是要加強山區道路交通安全管理，對不符合夜間（晚22時(shí)至早6時(shí)）安全通行條件的公路必須設立禁行時(shí)段標志，交通運管、安監部門(mén)對各客運班線(xiàn)進(jìn)行一次清理，達不到夜間安全通行要求的，要堅決停止營(yíng)運，并調整或取消客運班線(xiàn)。三是要加大對存在事故隱患的路段治理管控力度，尤其是對尚未治理到位的危險路段，要加強巡邏、守護等安全防范措施；對正在施工的路段要督促公路部門(mén)縮短工期，力爭在春運前完工；不能完工的，當地政府要責令施工單位停止施工，恢復道路通行能力，或修建可供車(chē)輛雙向通行的便道。四是加強對公路沿線(xiàn)群眾集市貿易、聚會(huì )活動(dòng)的管理，取締貨車(chē)、農用車(chē)、拖拉機載客行為，避免發(fā)生重、特大交通事故。
�。ㄋ模┘哟髮τ绊懘哼\交通安全的事故多發(fā)點(diǎn)段、危險路段的管控整治力度。對事故多發(fā)點(diǎn)段和危險路段中尚未整改的，安全隱患大，不整改將會(huì )嚴重影響春運交通安全的路段，公安、公路管理部門(mén)要制定具體的治理措施和管理意見(jiàn)，盡快解決。必要時(shí)，可以對這些路段實(shí)行交通管制，禁止車(chē)輛通行，以確保安全。
�。ㄎ澹⿵娀伟补芾�，創(chuàng )造良好環(huán)境�？h政府要組織公安等有關(guān)部門(mén)和社會(huì )力量采取切實(shí)有效的措施，強化交通沿線(xiàn)和車(chē)站、碼頭和周邊地區的治安管理。要集中力量對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)線(xiàn)路和重點(diǎn)部位進(jìn)行綜合治理，嚴防恐怖主義分子、分裂主義分子和極端主義分子的各種破壞行為，嚴厲打擊“車(chē)匪路霸”和危及行車(chē)安全的各種犯罪活動(dòng)。規范客運市場(chǎng)，整頓運輸秩序，打擊拉客、倒客、“宰”客、倒賣(mài)車(chē)票、欺行霸市等非法活動(dòng)，維護旅客的合法權益。
�。⿵娀缆方煌ò踩麄鞴ぷ�。公安機關(guān)、鄉鎮及各有關(guān)單位要按照“五進(jìn)”工作要求，積極開(kāi)展春運道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作。一是交警部門(mén)在春運開(kāi)始前要深入各運輸企業(yè)、客運站場(chǎng)和車(chē)隊聯(lián)組，組織駕駛人上一堂春運交通安全教育課。二是要主動(dòng)與有關(guān)新聞單位聯(lián)系，充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等新聞媒體的作用，廣泛宣傳春運工作的重要意義、目的和各項要求，動(dòng)員社會(huì )各界和廣大交通參與者自覺(jué)遵守交通法律法規，共同做好春運道路交通安全工作。三是要制作春運交通安全宣傳資料，發(fā)放到廣大車(chē)主、駕駛人和各客運經(jīng)營(yíng)單位、各站場(chǎng)。要利用發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)等方式加大對農村客運交通參與者的宣傳力度，教育廣大農民朋友不乘坐違規車(chē)輛。四是要利用懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)等形式在主要路口、路段以及客運車(chē)輛、警車(chē)上懸掛或張貼交通安全宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。五是各春運安全檢查服務(wù)站要設立交通安全宣傳版報，使之成為交通安全的宣傳點(diǎn)、工作點(diǎn)。六是及時(shí)向社會(huì )公布對影響春運交通安全違法行為的打擊處理情況。對春運工作中涌現的維護春運交通安全的先進(jìn)單位和個(gè)人要及時(shí)表彰獎勵，在社會(huì )上形成遵章守法良好輿論氛圍。通過(guò)多種形式，對廣大群眾和學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，用深入淺出的方式、交通事故案例教育和警示廣大群眾、學(xué)生提高安全意識，做到不搭乘超載、有故障或違規的車(chē)輛。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)做好疾病流行的防控工作。冬春季是呼吸道傳染疾病的易發(fā)季節，春運期間人員流量大，密度高，易于疾病傳播，交通部門(mén)和運輸企業(yè)要以對人民高度負責的精神，切實(shí)做好疾病流行防控工作。要努力克服春運期間客流量大所帶來(lái)的各種困難，認真履行職責，切實(shí)做好車(chē)站、碼頭和運輸工具的日常清潔衛生、消毒和通風(fēng)工作，配備必要的設施和設備，有效預防和控制非典型性肺炎、人禽流感等各類(lèi)呼吸道傳染疾病的發(fā)生和傳播。
�。ò耍┘訌娗閳笮畔⒌氖占�、反饋、傳遞。春運期間，各地要明確責任領(lǐng)導和專(zhuān)人負責相關(guān)信息的收集、傳遞、上報工作，發(fā)生嚴重交通阻塞或重、特大交通事故等重大情況的要及時(shí)向縣春運辦報告。
實(shí)施方案 篇15
20XX年春運工作從1月26日開(kāi)始至3月6日結束，共計40天。為確保春運期間運營(yíng)工作安全、有序、平穩，現根據國家發(fā)展改革委《關(guān)于認真做好20XX年春運工作的通知》、市春運辦《關(guān)于認真做好20XX年春運工作的通知》和局春運工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈20XX年春運工作方案〉的通知》以及“以人為本，安全第一，組織有序，優(yōu)質(zhì)便捷”的春運工作指導原則，結合總公司實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
為切實(shí)做好20XX年春運工作，總公司成立由總經(jīng)理任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室(中心)負責人為成員的總公司春運工作領(lǐng)導小組，負責運營(yíng)的春運工作。
領(lǐng)導小組下設春運工作辦公室，辦公室設在運營(yíng)部。主要職責是：負責春運期間車(chē)輛的綜合協(xié)調，會(huì )同有關(guān)科室(中心)、分公司(路隊)做好春運期間各項措施的落實(shí)，及時(shí)協(xié)調春運期間運營(yíng)工作中出現的重大問(wèn)題和突發(fā)事件。
各分公司領(lǐng)導等相關(guān)科室人員要深入運營(yíng)一線(xiàn)，現場(chǎng)協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。
二、工作目標
確保春運期間中心城區運營(yíng)暢通，廣大人民群眾出行安全、快捷、流動(dòng)有序。按照“科學(xué)部署、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，精心部署，周密安排，明確職責，強化措施，細化責任，狠抓落實(shí)，預防和減少一般道路交通事故，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
三、實(shí)施步驟
1月26日前為動(dòng)員準備階段。運營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要根據本工作方案，結合實(shí)際，開(kāi)好動(dòng)員會(huì )，加大宣傳力度，營(yíng)造良好春運工作氛圍。營(yíng)運科要掌握春運前的營(yíng)運動(dòng)態(tài)，要求各車(chē)隊在完成公司下達的各項指標情況下，及時(shí)掌握信息，科學(xué)合理擬定車(chē)輛增減計劃，并做好客流量高峰時(shí)段車(chē)輛的應急工作。
1月26日后為組織實(shí)施階段。運營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要依照方案精心部署、密切配合、各司其責，確保春運工作各項目標實(shí)現。特別是在高校放假后，要根據高校區的學(xué)生返鄉需求派出區間車(chē)，以滿(mǎn)足學(xué)生乘坐需求。還要針對務(wù)工返鄉人員增多的實(shí)際，安排相應數量的區間車(chē)，重點(diǎn)是火車(chē)站的線(xiàn)路;另外，在高峰期要根據客流量，增加到各火車(chē)站等方向的加車(chē)。各條線(xiàn)路都要根據實(shí)情適當、科學(xué)地加大班次密度及時(shí)疏散旅客。及時(shí)掌握火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站動(dòng)態(tài)，合理調配車(chē)輛，疏散旅客。春運期間，分公司管理人員要全線(xiàn)上路檢查。
3月6日后為總結階段。各分公司要對春運情況進(jìn)行總結，以利于今后提高春運工作的組織管理水平，各分公司把春運期間運營(yíng)情況總結于3月10日前報運營(yíng)管理部。
四、工作措施
1、提高認識，統一思想。高度重視春運工作，廣泛發(fā)動(dòng)、教育員工，把春運工作放在20XX年初工作的首要位置，加強春運期間運營(yíng)安全各項工作的組織實(shí)施，集中精力抓好春運工作。要克服“春運年年搞，年年老一套”的麻痹思想，認真做好“一切圍繞春運，一切服務(wù)春運”的準備，從思想上、運力上、應急預案上吸取以往春運工作經(jīng)驗教訓，把困難考慮在前面，提前作好春運各項準備工作。
2、要明確職責，合力抓好春運期間交通安全工作。春運工作是運營(yíng)工作中的重要環(huán)節，關(guān)系到全年生產(chǎn)任務(wù)目標的完成。春運安全生產(chǎn)工作要堅持綜合監管的原則，強化檢查監控，各有關(guān)職能部門(mén)要明確職責，各司其職，相互協(xié)作，確保春運工作順利開(kāi)展。
3、由于春運期間天氣多變，安全形勢較為嚴峻，各職能部門(mén)始終要把安全工作擺在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做好春運的教育與檢查工作。要加大安全宣傳教育力度，組織開(kāi)展春運安全營(yíng)運教育活動(dòng)，形成人人講安全、人人懂安全、人人重安全的良好氛圍。每名駕駛員必須參加有關(guān)春運工作的安全學(xué)習，并簽訂《春運安全目標責任書(shū)》。
4、春運前，總公司安全、營(yíng)運、生產(chǎn)等職能科室要針對實(shí)際情況，組織開(kāi)展春運安全生產(chǎn)大檢查，分管領(lǐng)導要親自帶隊，要以安全行車(chē)和消防安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，深挖事故隱患并積極整改。各分公司(路隊)和修理廠(chǎng)要相互配合，抓好所有車(chē)輛的維護保養工作，強化車(chē)況檢測，做到車(chē)況良好。
5、根據氣象預報，今年春運期間，我省氣溫比常年同期偏低，冷暖變化幅度較大，為此，分公司(路隊)要密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，分析各種可能出現的情況，細化各類(lèi)應急預案，從人力、物力和組織等方面做好隨時(shí)應對突發(fā)事件的準備。
6、要加大gps監控的管理力度，強化對營(yíng)運車(chē)輛的監控，有效遏制超速駕駛等違章行為。要及時(shí)掌握車(chē)輛的運行動(dòng)態(tài)，防止私自改變運行線(xiàn)路等違規行為發(fā)生。各分公司(路隊)要嚴格執行駕駛制度，合理調配駕駛員，防止疲勞駕駛。
7、運營(yíng)部根據春運期間客流的變化規律，統籌安排，合理調配運力，通過(guò)加密班次、計劃加班、臨時(shí)加班的有機結合，確保乘客的及時(shí)疏運。各分公司(路隊)要時(shí)刻密切關(guān)注乘客動(dòng)態(tài)信息，提前安排加班班次，保證高峰期客流的妥善疏運。要安排好應急隊伍，充分做好應對緊急情況的準備。
8、要努力提高服務(wù)水平，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運工作是展示服務(wù)質(zhì)量的良好時(shí)機，各營(yíng)運單位要努力營(yíng)造安全文明的行車(chē)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，展示公交良好的窗口行業(yè)形象�；椴块T(mén)要加大稽查力度，認真處理好乘客投訴有效處理和耐心解釋工作，為乘客排憂(yōu)解難。
9、安�？埔獏f(xié)調、指導和監督各分公司(路隊)落實(shí)交通安全管理責任和工作措施。要不定期牽頭組織或協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)對各分公司(路隊)進(jìn)行交通安全檢查，加強對分公司、路隊的監督，督促駕駛員落實(shí)交通安全主體責任。
10、要嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和值班制度，及時(shí)協(xié)調處理春運期間發(fā)生的重大問(wèn)題和突發(fā)情況，督查督辦重大事項的執行和完成情況。要嚴格執行事故信息報告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理工作。
全體上下要樹(shù)立高度的責任感，嚴守崗位，遵守紀律，切實(shí)履行各自職責，確保春運安全有序。對春運期間因疏于管理、失職瀆職造成安全責任事故的，要逐案責任倒查，按照“四不放過(guò)”原則認真組織事故調查，查明事故原因，吸取事故教訓，落實(shí)防范措施，嚴肅追究相關(guān)責任單位和責任人。
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