【精華】計劃方案模板合集六篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的計劃方案6篇，歡迎大家分享。

計劃方案 篇1

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)學(xué)校及高三年級組對高考備考的指導意見(jiàn)，以學(xué)校工作計劃為指導，重點(diǎn)突出高三年級升學(xué)預備教育的特點(diǎn)，強化全體教師的備考意識，全局意識，以積極認真的態(tài)度，嚴格要求自己，轉變教學(xué)質(zhì)量提升方式，注意能力培養，科學(xué)安排真抓實(shí)干，努力爭創(chuàng )20xx年高考的新輝煌。時(shí)間與任務(wù)安排：2月至3月上旬，完成一輪復習，3月中旬至4月底，二輪復習階段，認真分析查擺解決一�？荚嚤┞冻龅膯�(wèn)題，加強專(zhuān)項訓練，突出能力提升;5月，三輪復習階段，強化綜合、模擬訓練，查缺補漏。

　　二、具體措施與要求：

　　1、強化集體備課制度的落實(shí)，團結協(xié)作，集思廣益，實(shí)現“精細化備課”，細致的策劃備考，切忌各行其是、各自為戰。全體教師要全身貫注于高考備考，勤于研究，時(shí)間和精力上舍得全面投入;另一方面，備考過(guò)程中要始終堅實(shí)科學(xué)與務(wù)實(shí)的工作原則，切忌受自身因素局限以及外部因素的干擾，出現急功近利的短視行為。

　　2、全體數學(xué)組老師要將研讀20xx年考試說(shuō)明放到至關(guān)重要的位置，把握方向，力求走捷徑，落實(shí)高考備忘錄為切入點(diǎn)，做到教學(xué)的不偏不倚、深淺有度、輕重有別，杜絕過(guò)去追求的“深到底、寬到邊”等多慢差費的教學(xué)行為，有意識、有目的、有針對性地科學(xué)訓練，提高解題能力。

　　3、落實(shí)學(xué)案導學(xué)策略，實(shí)現課堂教學(xué)向課前、課后的延伸，抓好落實(shí)求實(shí)效，最大限度減少復習的隨意性，科學(xué)指導學(xué)生的自主學(xué)習，實(shí)現教學(xué)的針對性，切忌空講、泛講，盡可能解決教學(xué)時(shí)間少與教學(xué)進(jìn)度慢的問(wèn)題、常規復習時(shí)間不足與測試占用時(shí)間較多的問(wèn)題、訓練較多與學(xué)生反思歸納時(shí)間過(guò)少的問(wèn)題。

　　4、加強課堂教學(xué)創(chuàng )新的研究，抓好學(xué)案導學(xué)與打造高效率課堂結合，認真落實(shí)復習課、習題課、試卷講評課的模式，落實(shí)大課堂理念，打造高效課堂，在復習過(guò)程中要突出主干知識和重點(diǎn)，抓大放小。選擇適當的專(zhuān)題，引導學(xué)生對知識體系進(jìn)行自主構建，突出重點(diǎn)內容，設置適量綜合性問(wèn)題，加大學(xué)生綜合運用能力。

　　5、狠抓講評課這一主要課型，繼續加強聽(tīng)課、評課制度，注重糾正課堂的不良習慣，向課堂要質(zhì)量，相互學(xué)習，相互協(xié)作，實(shí)現課堂教學(xué)評價(jià)的五轉變，努力提高課堂教學(xué)效率。

　　6、加強日常訓練和階段檢測的力度，落實(shí)好檢測學(xué)案的編制工作，落實(shí)糾錯制度，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量階段性推進(jìn)機制。教師力求在課堂教學(xué)中，給學(xué)生提供對錯題進(jìn)行思考分析總結和同學(xué)探討的機會(huì )，同時(shí)，加大對出錯題進(jìn)行有選擇的測試，以加深學(xué)生對自己錯誤的印象，減少再次出現錯誤的概率，從而提高了成績(jì)。

　　7、重視邊沿生的定位與升位工作，重視學(xué)生的學(xué)法指導，從錯題本的使用切入，及預習學(xué)案到做完題后的反思，增強學(xué)生學(xué)習的良好習慣，重視學(xué)生的錯題整理，幫助學(xué)生順利度過(guò)高原期，嘗試賞識教學(xué)，多鼓勵學(xué)生，相信沒(méi)一個(gè)學(xué)生，提高學(xué)習成績(jì)。

計劃方案 篇2

　　為穩定全鄉水稻播種面積，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)、農民增收。經(jīng)鄉黨委、政府研究決定制定如下工作方案：

　　一、目標任務(wù)

　　20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農民增收，在耕作模式上，全鄉上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉早稻面積穩定在2萬(wàn)畝以上，晚稻面積穩定在2.2萬(wàn)畝以上。

　　二、主要措施

　　1、強化組織領(lǐng)導，鄉成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組

　　鄉干部包村，村干部包組、包農戶(hù)，責任到人，包干負責，即：包種植面積落實(shí)、包種子到戶(hù)、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調處。

　　2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國道沿線(xiàn)六個(gè)村以為重點(diǎn)，主要是以為重點(diǎn)。

　　3、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開(kāi)會(huì )議，提高思想認識。深入村組、農戶(hù)摸清底子，掌握實(shí)情，發(fā)放宣傳資料。

　　4、采取積極措施，推行土地流轉，鼓勵大戶(hù)種植。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒，要求農戶(hù)不種，大戶(hù)種；大戶(hù)不種，鄉、村干部種。

　　5、實(shí)行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線(xiàn)300米范圍內種植早稻的（具體以核實(shí)面積為準）按230元每畝進(jìn)行補助（含種子）。對承包大戶(hù)獎勵：107線(xiàn)100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元，大戶(hù)必須有承包合同并在村內公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實(shí)行考評獎勵。

　　6、獎罰措施：一是鄉村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好，并作出突出貢獻的人員給予獎勵，并上報縣政府。

　　二是各村完成實(shí)際種植面積按5元／畝的標準，作為村干部工作經(jīng)費。

　　三是鄉干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務(wù)結果掛鉤。農技站人員以錢(qián)養事的經(jīng)費與工作績(jì)效掛鉤。

　　四是鄉干部、農技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調整工作崗位。

　　五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線(xiàn)重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉移支付中扣除。

　　六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后，未完成60%的村實(shí)行一票否決。

計劃方案 篇3

　　一、指導思想：

　　新學(xué)期，校長(cháng)辦公室將全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，落實(shí)全省教育工作會(huì )議要求，依據我校新一輪三年規劃的安排，以“現代教育”為目標，堅持以黨的基礎建設工作為主體、。在黨支部、校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新工作方法，提高辦事效率，積極發(fā)揮協(xié)調、服務(wù)和宣傳的職能，全心全意服務(wù)教職工，強化四種意識(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)，為全面、高效地完成學(xué)校工作的總目標而努力奮斗。

　　二、工作目標：

　　1、在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，完善《學(xué)校章程》

　　2、制作學(xué)校宣傳片

　　3、爭取在XX市級媒體發(fā)表1-2篇宣傳學(xué)校的文章

　　三、具體工作：

　　(一)加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)。

　　本學(xué)期繼續加強自身的黨性修養和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，增強事業(yè)心、責任感和榮譽(yù)意識。對待工作要嚴謹求實(shí)，大膽細心，明確職責，落實(shí)責任。認真了解掌握有關(guān)黨的教育教學(xué)方針、政策，加強專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)理論的學(xué)習和培訓。不斷強化服務(wù)意識、法律意識和保密意識，樹(shù)立良好形象，本著(zhù)為學(xué)校、教工、學(xué)生高度負責的態(tài)度開(kāi)展工作。

　　(二)注重細節，有條不紊地做好辦公室常規工作。

　　爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，做好各部門(mén)的協(xié)調，顧大局、識大體，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識，注重細節，認真完成辦公室日常工作，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料。

　　1、文件傳達講究一個(gè)“效”字：做好接受、傳送、催辦及文件管理及相關(guān)文件的上報工作。對上級來(lái)文的閱批、會(huì )議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交校長(cháng)室閱辦，根據審閱意見(jiàn)，及時(shí)轉達給相關(guān)職能部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　2、活動(dòng)安排體現一個(gè)“早”字：認真做好校長(cháng)辦公會(huì )、行政例會(huì )和教職工大會(huì )及其他會(huì )議的組織工作、會(huì )議記錄工作。及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知等。

　　3、溝通協(xié)調追求一個(gè)“合”字：進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。上傳下達，及時(shí)、準確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。

　　4、人事工作強調一個(gè)“細”字：。學(xué)校人事工作包括教職工信息管理、教職工調動(dòng)、崗位設置、年度報表、年度考核和勞動(dòng)合同的續簽等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，直接關(guān)系教職工的切身利益，都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　6、黨務(wù)工作強化一個(gè)“實(shí)”字：。做好黨員政治理論學(xué)習和生活會(huì )的記錄工作，按時(shí)做好黨費收繳工作。

　　7、文字工作凸顯一個(gè)“質(zhì)”字：保質(zhì)保量完成好學(xué)校的工作計劃、總結，及教育局臨時(shí)要求的材料和各類(lèi)文書(shū)撰寫(xiě)工作。本學(xué)期要在校長(cháng)室的統籌安排下，完善《學(xué)校章程》。

　　8、績(jì)效考核堅持一個(gè)“公”字：用公心做好教師出勤考核工作，做到每周統計、每月匯總。在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)做好獎勵性績(jì)效中實(shí)績(jì)獎的匯總工作。

計劃方案 篇4

　　一、指導思想：

　　閱讀是搜集處理信息，認識世界，發(fā)展思維，獲得審美體驗的重要途徑。濃厚的閱讀興趣，良好的閱讀習慣和基本的閱讀能力，不但是小學(xué)生學(xué)習文化知識的基本需要，也是他們將來(lái)適應社會(huì )發(fā)展必備的素質(zhì)。

　　二、活動(dòng)口號：

　　我讀書(shū)，我成長(cháng)，我快樂(lè )！

　　三、活動(dòng)措施：

　　為了積極響應學(xué)校提出打造書(shū)香校園的號召，也為了使班級每個(gè)孩子能讀好書(shū)，好讀書(shū)，讓孩子們快樂(lè )地遨游在書(shū)海中，收獲知識，欣賞美景，學(xué)會(huì )做人。特采取以下措施：

　　1、開(kāi)學(xué)初，根據區教研室必讀書(shū)目推薦精挑細選，列出符合六年級學(xué)生閱讀的書(shū)籍。

　　2、積極建設班級圖書(shū)角，讓孩子在課余暇閑時(shí)間，翻看好書(shū)，收獲知識。

　　3、認真完成區推薦古詩(shī)文和校國學(xué)背誦任務(wù)。前者要求會(huì )背，會(huì )默，會(huì )運用，后者能夠熟讀成誦。利用國學(xué)課進(jìn)行指導和檢查。

　　4、利用每日早、中、晚三次閱讀的時(shí)間，讓學(xué)生充分地讀書(shū)，盡量向學(xué)生推薦對他們有幫助，能啟迪心靈的書(shū)，讀后及時(shí)寫(xiě)讀后感，作好讀書(shū)筆記。

　　5、分階段召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì )，讓學(xué)生談感受，談體會(huì )，說(shuō)心得，交流讀書(shū)方法及收獲。

　　6、開(kāi)展“讀書(shū)知識競賽”活動(dòng)。在讀過(guò)的書(shū)中找出各類(lèi)題目，以各種形式，作為參賽內容，如可以設填空、問(wèn)答、搶答、合作答等。以次來(lái)激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣和積極性。

　　7、定期開(kāi)展 “ 讀書(shū)筆記展評”（草葉集）活動(dòng)。以此來(lái)激勵那些寫(xiě)筆記較差的學(xué)生。讓全體同學(xué)參與進(jìn)行比較找到與別人的差距。讓各組組長(cháng)共評，評出一、二、三等獎，在班上宣布，對優(yōu)秀的讀書(shū)筆記，推薦參加校里的讀書(shū)筆記的展評。

　　8、開(kāi)展“親子閱讀”活動(dòng)，讓孩子和家長(cháng)共同閱讀，在讀中交流，促使共同成長(cháng)，共同收獲。

　　9、開(kāi)展“好書(shū)推介會(huì )”活動(dòng)，讓同學(xué)們把自己覺(jué)得好的書(shū)推薦介紹給其他同學(xué)，在推薦的過(guò)程中是自己對該書(shū)有了更深的理解，也鍛煉了口頭表達能力和概括能力。

　　除此之外，還要充分地利用黑板報、校園網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造良好的閱讀氛圍。把優(yōu)秀的讀書(shū)筆記推薦給校園網(wǎng)絡(luò )。

計劃方案 篇5

　　一。指導思想：

　　繼續以全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)“二期”課改為先導，以積極的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)教學(xué)工作，以課堂教學(xué)和培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣為抓手，通過(guò)開(kāi)展數學(xué)學(xué)科的教學(xué)評比活動(dòng)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　二。工作重點(diǎn)：

　　1．認真、深入地學(xué)習“二期課改”的理念，學(xué)習《小學(xué)課程標準》、《改進(jìn)小學(xué)課堂教學(xué)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》、《小學(xué)生學(xué)習習慣16條》和《怎樣評課》等資料及輔導報告，并結合課堂教學(xué)的實(shí)踐開(kāi)展理論研討，運用反思內化自己的教學(xué)理念。

　　2．在真正做到減負突圍的同時(shí)重視對學(xué)生科學(xué)正確的數學(xué)學(xué)習習慣的培養，通過(guò)家長(cháng)調查問(wèn)卷和教師問(wèn)卷形式不斷鞏固和完善對學(xué)生學(xué)習習慣的培養。

　　3．研究新課標，鉆研新教材。通過(guò)比較、研究新老教材的.變化，正確處理繼承和創(chuàng )新關(guān)系，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，探索體現新課程理念的教法和學(xué)法。1-5年級教師要用好、上好新教材；6年級的教師要在新理念的指導下創(chuàng )造性地使用教材。

　　三。各年級目標：

　　1．一、二年級抓萬(wàn)以?xún)扔嬎阏�確率及基本應用題的解題能力；

　　2．三、四年級抓多位數乘除法的計算準確率及復合應用題的解題能力；

　　3．五年級抓綜合解題能力。

　　四。主要工作：

　�。ㄒ唬┳鳂I(yè)常規

　　按照制定的《城關(guān)中心小學(xué)數學(xué)作業(yè)常規》中的格式進(jìn)行統一批改。

　�。ǘ�）培優(yōu)輔差

　　1．培優(yōu)

　�。�1）一至三年級每周有選擇性地上一節思維訓練課。

　�。�2）二至五年級每天布置一道彈性作業(yè)題。

　�。�3）在日常教學(xué)的分層練習中有的放矢地注意對資優(yōu)學(xué)生的培養。

　　2．輔差

　�。�1）切實(shí)做好“每日清”工作。（題題清、課課清、人人清）

　�。�2）加強對學(xué)習上有困難生的輔導，要特別關(guān)愛(ài)他們，并制定行之有效的措施，讓這些學(xué)生在一種積極而愉快地情緒狀態(tài)下學(xué)習。

　�。ㄈ�）教科研工作

　　1．本學(xué)期的教科研工作主要以“新課程評價(jià)”為主線(xiàn)，學(xué)習有關(guān)理論書(shū)籍，提高對“新課程評價(jià)”的認識與了解。

　　2．各位數學(xué)老師繼續抓好學(xué)生數學(xué)學(xué)習的習慣培養，以習慣培養為突破口提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的質(zhì)量。

　�。ㄋ模┙萄薪M自身建設

　　1．每周全體數學(xué)老師進(jìn)行教研組活動(dòng)。

　　2．各備課組進(jìn)行備課組活動(dòng)，針對學(xué)生、教學(xué)中的問(wèn)題及時(shí)討論解決，把好質(zhì)量關(guān)。各備課組長(cháng)把好練習的質(zhì)量關(guān)，對以往的練習卷進(jìn)行整理，對超難的練習題進(jìn)行刪減，對有問(wèn)題的練習題進(jìn)行改編，努力做到練習卷數據正確，題意清晰。

　　3．青年教師參與課題研究，提高科研能力。

　　4．每學(xué)期同年級組老師互相聽(tīng)課至少兩次，加強合作，相互交流，提高教學(xué)能力。

　　5．做好新版本“成長(cháng)手冊”的填寫(xiě)工作，做到標準統一、填寫(xiě)規范。

　　五。教研組活動(dòng)安排：

　　二月份（1）擬訂教研組計劃和備課組計劃

　�。�2）檢查備課

　�。�3）進(jìn)行學(xué)生數學(xué)習慣問(wèn)卷（家長(cháng)篇）調查并作好統計數據工作，并制定整改措施

　�。�4）布置與宣傳各項學(xué)科比賽工作

　�。�5）制定各年級單元目標

　　三月份（1）交流各年級問(wèn)卷調查數據統計情況及制定整改措施

　�。�2）進(jìn)行學(xué)生數學(xué)習慣問(wèn)卷（教師篇）調查并作好統計數據工作

　　四月份（1）教學(xué)評比

　�。�2）校級質(zhì)量監控及質(zhì)量分析

　　五月份（1）三年級質(zhì)量監控

　�。�2）思維能力競賽

　�。�3）交流網(wǎng)站運行情況

　　六月份（1）期末練習及質(zhì)量分析

　�。�2）交流個(gè)人小結

　�。�3）統一學(xué)生成長(cháng)手冊評價(jià)方案

計劃方案 篇6

　　6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面 〈1〉保證生產(chǎn)正�；� 從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。 〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現有的設備仍有未吃飽、開(kāi)足的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內部管理方面 〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開(kāi)展降本節支的專(zhuān)項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種主人翁意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。 〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng )建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。 完善各項制度，明確工作職責范圍 無(wú)規矩不成方圓，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。 、加強員工培訓 1.思想上的交流 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。 2.操作培訓 目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠(chǎng)仍很陌生，大多數是門(mén)外漢。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

　　三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行 1、**目前銷(xiāo)售形勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，因為產(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。 2、加強企業(yè)資本運作 目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬(wàn)元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。 以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!

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