出國考察報告(3篇)
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的出國考察報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
出國考察報告1
一、概況：
為認真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導關(guān)于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動(dòng)部、醫藥總局、衛生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動(dòng)部壓力容器安全監察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是：
�。�1）收集國外醫用高壓氧艙安全技術(shù)標準與規范。學(xué)習美、日兩國醫用高壓氧艙安全管理的方法與經(jīng)驗；
�。�2）學(xué)習國外氧艙先進(jìn)的設計與制造技術(shù)；
�。�3）探討與國外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟合作的可能性，為我國氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國際市場(chǎng)創(chuàng )造條件、通過(guò)對美國5個(gè)單位，日本4個(gè)單位的考察，本次出國考察任務(wù)已圓滿(mǎn)完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務(wù)取得較好成績(jì)是由干
�。�1）出國前進(jìn)行了三個(gè)多月的技術(shù)準備與對外聯(lián)絡(luò )準備，國外被訪(fǎng)問(wèn)單位對我方要求比較明確；
�。�2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內從事醫用高壓氧艙工程技術(shù)干部和管理干部，對國內的產(chǎn)品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著(zhù)問(wèn)題出國；
�。�3）出訪(fǎng)兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿易公司及勞動(dòng)部壓力容器監察局的大力協(xié)助與支持，美國高壓氧醫學(xué)會(huì )、日本川崎重工珠式會(huì )讓這兩個(gè)主接待單位亦為我們出訪(fǎng)做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪(fǎng)問(wèn)的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫學(xué)會(huì )。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫學(xué)部。
4．美國馬星蘭大學(xué)醫療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學(xué)高壓氧醫學(xué)部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫院高工氧醫學(xué)部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長(cháng)）中國船舶工業(yè)總公司處長(cháng)，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬(wàn)年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
5．張建榮中華人民共和國勞動(dòng)部壓力容器監察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
二、美、日兩國對醫用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟的國家，但對醫用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現在：（1）政府主管部門(mén)有嚴格的職責分工，都有一套完整的示規來(lái)規范氧艙的設計、生產(chǎn)和使用；（2）充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織，行業(yè)協(xié)會(huì )的使用，這些社團結織擬訂了大量的技術(shù)規范、技術(shù)標準或指導性文件，協(xié)助政府部門(mén)搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監督工作；（3）公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀(guān)念比較牢固，在激烈的市場(chǎng)競爭中，嚴格按標準法規制造產(chǎn)品已成為自覺(jué)行動(dòng)。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫院，在用醫用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的單人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是sechrist公司，多人艙生產(chǎn)廠(chǎng)是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
�。�1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協(xié)會(huì )規范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協(xié)會(huì )檢驗認可后咖蓋asmf印章�？疾旖M在參觀(guān)馬星蘭急救中心及海軍醫學(xué)研究所時(shí)，都看到了asme發(fā)的合格證書(shū)有的封在塑料袋內掛在容器上。
�。�2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協(xié)會(huì )nppa的醫療設備標準nfpa99。
�。�3）醫用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統按美國壓縮氣體協(xié)會(huì )cga出版物提供的最低安全標準執行。
�。�4）美國潛水與高氣壓醫學(xué)會(huì )uhms出版的《高氣壓醫療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫療組織聯(lián)合鑒定委員會(huì )進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的依據，該守則，還敘述了醫院管理人員及高壓氧醫生的責任及培訓要求等。
�。�5）美國聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法（u.s.fda）中，對醫療器械的衛生、防毒和使用有一系列要求，醫用高壓氧的制造應該遵守。
�。�6）醫用氧艙的操艙人員及醫生培訓由美國潛水一高氣壓醫學(xué)會(huì )組織，美國氧艙操作人員多數是海軍（潛水）退役人員。
�。�7）美國高氣壓學(xué)會(huì )中設置了醫學(xué)工程部，每隔3年一次年會(huì )，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫學(xué)界的信息，這類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，是提高氧艙技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察報告2
同志們：
我這次到國外考察，是有很大收獲的。特別是對我們徹底粉碎“崇洋媚外”的思想是大有教育意義的!在這方面我最有深刻體會(huì )的是：洋鬼子都很傻，都沒(méi)有我們中國人聰明!下面我就舉幾個(gè)這方面的例子。
比如說(shuō)：法國人自稱(chēng)很有文化，可取個(gè)名也是怪怪的，偏要倒著(zhù)來(lái)!明明是泥巴，他們取個(gè)巴黎，明明是賽馬，他們偏偏叫馬賽!這不是存心跟人鬧別扭嗎?
再比如我到澳大利亞考察期間，正值他們國家發(fā)生森林火災。救火這本來(lái)是消防隊員的事吧!可偏偏有許多人專(zhuān)門(mén)請假或是利用休假從老遠趕來(lái)救火!這些人圖個(gè)啥呢?我問(wèn)了一下，什么都不圖!你看這些人多傻呀!就說(shuō)不要獎金、工資，總該蹭頓飯吃吧!可那些人救完了火還自己上餐館，這不是倒貼錢(qián)嗎?
洋鬼子傻，那是有目共睹的!有一次，我們到阿爾卑斯山去玩，看見(jiàn)很多人都拎著(zhù)一個(gè)塑料袋往自己的小車(chē)里裝。我以為他們是撿的什么好山貨，仔細一瞅，都是垃圾!嗨!是垃圾就丟在地上唄!自有環(huán)衛工人來(lái)掃呀!再說(shuō)又沒(méi)戴紅袖章罰款的，怕個(gè)啥呀!把垃圾拎幾百里甚至上千里帶回家，不是太傻冒了嗎!
洋鬼子傻還表現在古板不靈活。有一次，我們到一個(gè)旅游點(diǎn)去玩，車(chē)行在半路上時(shí)，突然停住了。我往窗外一看，前面停了一排小轎車(chē)。我以為是出了車(chē)禍，跑到前面一看，原來(lái)是一頭豬正在路當中大搖大擺地晃蕩著(zhù)哩!那些開(kāi)車(chē)的洋鬼子居然還傻乎乎地等著(zhù)豬自覺(jué)地讓路，這不是見(jiàn)鬼嗎?我靈機一動(dòng)，在心里說(shuō)：“傻洋人們，看我們中國的官員是怎么機智靈活果斷地處理這事吧!”我沖上前只三腳兩腳，就把那頭豬蹬得嗷嗷直叫，乖乖地讓到路邊去了!
有一次，我為了證明他們的呆板，也為了捉弄他們一下，為上百年來(lái)受過(guò)洋鬼子欺負的同胞出口氣，特地在柏林街頭兩個(gè)相挨的電話(huà)亭上一個(gè)貼上男，一個(gè)貼上女。結果，正如我預料的那樣，那些男洋鬼子寧可排著(zhù)長(cháng)隊，也不到貼著(zhù)“女”空著(zhù)的電話(huà)亭上去打。
因為洋鬼子傻，我們這些聰明的中國人去了總可以占很多便宜，比如外國人什么都愛(ài)排隊，我們不想排隊，只要沖洋鬼子撒個(gè)謊，說(shuō)有點(diǎn)爭事，他們就被哄住了，還要笑臉相迎地請我們到前面去。
在歐洲乘火車(chē)，那就更可以占便宜了。歐洲的火車(chē)上一般都不查票，下車(chē)出站也不查票。我買(mǎi)一張十元的短途完全可以大搖大擺地乘上幾百元的車(chē)。還有歐洲的'一些城市，市政當局在街頭放了一批自行車(chē)讓游人自己騎著(zhù)玩，你說(shuō)這傻不傻，我完全可以把自己家自行車(chē)的破內胎換它個(gè)好內胎，還不會(huì )被人知道嘛!
出國考察報告3
20xx年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學(xué)習考察。此次培訓聽(tīng)取了三國政府機構、國際組織、大學(xué)、科研機構的20余次講座。重點(diǎn)考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護�，F結合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會(huì )報告如下：
幾個(gè)理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風(fēng)光世界聞名，被稱(chēng)為“歐洲的公園”。但是做到這一點(diǎn)不僅靠“天生麗質(zhì)”，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，逐漸領(lǐng)悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施，經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀的努力，才取得了今天的成績(jì)。學(xué)習考察中感受到了許多先進(jìn)的環(huán)保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會(huì )砍掉長(cháng)蘋(píng)果的樹(shù)�！�
這個(gè)形象的比喻揭示了可持續發(fā)展的道理�？沙掷m發(fā)展是一個(gè)涉及經(jīng)濟、社會(huì )、文化及自然環(huán)境的綜合概念，特別強調環(huán)境承載能力和資源永續利用對發(fā)展進(jìn)程的重要性。在瑞士、德國和法國，節約資源和能源，轉變消費模式是可持續發(fā)展戰略的核心�？沙掷m發(fā)展戰略已成為建立在現行的各項合理的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個(gè)具體行動(dòng)過(guò)程。學(xué)習考察時(shí)，無(wú)論在政府、在企業(yè)、在研究機構還是在普通市民的生活中無(wú)處不感受到可持續發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉化為政府、企業(yè)和個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
我國環(huán)境問(wèn)題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀(guān)。我們一直有一個(gè)思想上的誤區，認為單純的經(jīng)濟增長(cháng)就等于發(fā)展，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來(lái)解決現在與未來(lái)的各種政治、社會(huì )和環(huán)境問(wèn)題。然而現實(shí)是，如果沒(méi)有可持續發(fā)展理念，如果政治文明不跟進(jìn)、社會(huì )發(fā)展不協(xié)調，環(huán)境保護不落實(shí)，經(jīng)濟發(fā)展將會(huì )受到更大制約，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬，為滯后的體制而付賬，為加重的社會(huì )矛盾而付賬。因此當前中國直面現實(shí)，實(shí)施可持續發(fā)展戰略，不斷提升可持續發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規律去發(fā)展�！�
這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現象都是自然規律的客觀(guān)反映�！安灰巹澴匀弧笔瞧鋰夜珗@建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀(guān)意愿去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類(lèi)工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進(jìn)行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來(lái)德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護，因此陸續開(kāi)始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿(mǎn)天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特征。國家公園內，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止，樹(shù)木的生長(cháng)和死亡完全按照自我的規律運行。國家公園將6000公頃最有科學(xué)價(jià)值的森林劃為核心區，置于嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過(guò)破壞的森林地區，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場(chǎng)雷暴，在幾分鐘內摧毀了數以千計的大樹(shù)。如果以通常的價(jià)值觀(guān)念來(lái)衡量，這是一個(gè)巨大的災難，但是德國人從生態(tài)學(xué)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，認為這是森林自然化的一個(gè)契機。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內，枯枝、枯樹(shù)和落葉掉落在河中，不會(huì )去人為清除，即使是一棵巨大的樹(shù)木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹(shù)和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位，如何定位好人與自然的關(guān)系，如何把保護的主觀(guān)愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^(guān)效果。
3、“企業(yè)的目的是贏(yíng)利，不能指望企業(yè)主動(dòng)增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)�！�
瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟體系。政府強調企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。
實(shí)際上嚴格的環(huán)保立法并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本負擔，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流，使之在后來(lái)的競爭中處于優(yōu)勢，并著(zhù)力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法，最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重，但從中長(cháng)期看，則是對未來(lái)競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場(chǎng)上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價(jià)格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過(guò)經(jīng)濟手段來(lái)促進(jìn)環(huán)境保護的發(fā)
展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現了“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”，“污染大，花錢(qián)多”的原則，使企業(yè)在制定發(fā)展戰略時(shí)將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的環(huán)保政策直接影響其股票價(jià)格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù)，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們，嚴格的環(huán)保措施并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)成本負擔，反而能促進(jìn)企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。
考察中我深切體會(huì )到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門(mén)、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權衡、去取舍。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門(mén)的職責，有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進(jìn)行主導和調控，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進(jìn)而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點(diǎn)體會(huì )
我在整個(gè)學(xué)習考察過(guò)程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長(cháng)補短。我想如果我們適度地調整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個(gè)實(shí)現個(gè)人和社會(huì )價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。這也算是這次學(xué)習考察的一點(diǎn)意外收獲吧。
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