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土地要素市場(chǎng)建設調研報告

時(shí)間:2022-01-26 17:36:39 報告 我要投稿

土地要素市場(chǎng)建設調研報告

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土地要素市場(chǎng)建設調研報告

  調研組成員:

  組長(cháng):縣委副書(shū)記、省委下派新農村建設工作隊總隊長(cháng)

  副組長(cháng):縣政府辦副主任、縣政府研究室主任

  成員:縣政協(xié)人口資源環(huán)境委主任

  調研鄉鎮:聯(lián)珠鎮、新安鄉、xxxx鄉、雅邑鄉

  調研時(shí)間:xx年7月25日至29日

  調研方式:深入農戶(hù)座談(問(wèn)卷),與村組干部、農經(jīng)員、國土員座談,鄉、村兩級匯報

  一、土地流轉現狀

  從四個(gè)鄉鎮的調研情況看,目前農村土地流轉方式主要是出租、轉包,有少部分的轉讓和入股方式。流轉的方向主要是流向外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)承包戶(hù)、本地一般農戶(hù)及專(zhuān)業(yè)合作社等。流轉期限一般在1至30年之間和季節性流轉不等,流轉收入一般每畝在20元至20xx元之間,偏遠的山地租金一般每畝在20元至200元,壩區農田租金每畝300元至500元之間;鄉級政府駐地及城郊的山地租金一般每畝在200元至500元之間,壩區農田租金每畝600元至20xx元,季節性出租的一般每畝在200元至400元之間。土地流轉后主要發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)、林業(yè)等。當前流轉的主要途徑是農民自發(fā)性流轉為主,政府引導流轉的甚少,且土地流轉零星、規模小、散,集中流轉而規模發(fā)展的少。

  二、存在的問(wèn)題

  由于上下不夠重視,忽視農村土地承包及經(jīng)營(yíng)權流轉和土地要素市場(chǎng)的'建設問(wèn)題,使當前全縣土地要素市場(chǎng)發(fā)展不平衡、發(fā)展慢,土地流轉管理不到位、操作不規范等存在很多問(wèn)題。

 。ㄒ唬┱J識不到位,農村土地流轉不規范。大部分農民群眾對土地流轉的政策不清楚,認識不到位。調研結果的共性是土地流轉自發(fā)性、隨意性、分散性、盲目性較大,流轉不規范,多數以口頭協(xié)議為主,書(shū)面合同較少。形成了書(shū)面協(xié)議的,所簽協(xié)議條款不規范,內容過(guò)于簡(jiǎn)單,合同標的、雙方權利義務(wù)不明確,沒(méi)有使用農經(jīng)管理部門(mén)的統一合同模式。大部分流轉的宗地,手續不到位,沒(méi)有經(jīng)得發(fā)包方、村委會(huì )的同意和鄉(鎮)人民政府"農經(jīng)站"的鑒證、備案,導致約束力不強,容易引起矛盾糾紛,造成土地流轉關(guān)系混亂,土地流轉糾紛增多。部分宗地簽訂的流轉期限違規,超出了二輪土地順延承包合同期限截止至20xx年12月31日的日期。

 。ǘ┤狈σ龑,規;鬓D少,流轉效益低。土地流轉工作量大、面廣、政策性強、難度大,當前流轉的主要是農民群眾自發(fā)性xx其自然性,各級政府不夠重視,缺乏引導,土地流轉范圍小,流轉渠道不通暢,轉入土地困難,無(wú)法流向大戶(hù)和企業(yè)手中,規模經(jīng)營(yíng)面積少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展很難形成規;、企業(yè)化經(jīng)營(yíng),難于提升土地附加值和增加農民收益。

 。ㄈ┩恋匾匾蛩刂萍s規;鬓D。xx縣境內大部分是山區,山高坡陡,土地破碎、零星分散,山地多、平地少,xx區域耕地面積少。耕地進(jìn)行規模經(jīng)營(yíng),實(shí)施機械化作業(yè)難于凸顯。導致土地無(wú)法向大戶(hù)、企業(yè)等流轉,限制了農業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規;a(chǎn)經(jīng)營(yíng),致使農業(yè)生產(chǎn)處于傳統的小農經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

 。ㄋ模┙M織機構問(wèn)題,致使無(wú)法管理。土地承包、流轉管理機構是農經(jīng)部門(mén),是農經(jīng)三大管理職能的其中之一。但當前,xx縣各鄉鎮的農經(jīng)機構和人員編制已經(jīng)撤銷(xiāo),是一種人在戶(hù)不在、職能不在的狀況。所以無(wú)法履行對"土地承包、農村資產(chǎn)及財務(wù)、農民負擔監督"三大職能管理和經(jīng)濟發(fā)展統計、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)等工作。

  三、意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┙⒑屯晟茩C構;謴袜l(鎮)農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站和人員編制,機構及人員編制設置在鄉(鎮)人民政府下。在原人員編制2至3人的基礎上,新增編制人數2至3人,使編制人數達到4至6人,從而更好地履行土地承包管理、農村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理、農民負擔監督管理這"三大"職能和農村經(jīng)濟發(fā)展統計、合作經(jīng)濟組織發(fā)展等職能工作,才能更好地加快土地流轉和規;a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

 。ǘ┥罨J識,強化管理。進(jìn)一步加強學(xué)習和宣傳土地承包和土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉政策,加強法律法規宣傳培訓,讓廣大基層干部和農民群眾充分認識土地流轉政策和土地規;(jīng)營(yíng)的重要意義,引導好土地規;鬓D的方向,讓土地資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。以鄉鎮農經(jīng)管理部門(mén)為依托,加強土地流轉的宣傳和指導,完善合同管理,規范流轉行為,及時(shí)解決土地流轉過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題,引導農民依法、自愿、有償進(jìn)行土地流轉,從源頭上化解農村土地流轉糾紛。積極培育規范土地流轉有形市場(chǎng),建立農村土地流轉信息服務(wù)平臺,強化土地供求信息和對依法協(xié)商流轉的土地進(jìn)行登記、鑒證和備案,做到有人辦理、限時(shí)辦理、辦好的工作流程。

 。ㄈ﹥(yōu)化土地流轉環(huán)境,促進(jìn)土地要素健康發(fā)展。要大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和制定發(fā)展規劃,強化社會(huì )保障體系,加快農村勞動(dòng)力轉移培訓,為土地流轉后的農民創(chuàng )造足夠的就業(yè)空間和穩定的保障體系,使農民愿意走出去,且能夠走出去,為土地流轉創(chuàng )造良好的條件。要加大交通、農田水利等農業(yè)基礎設施建設的力度和加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟硬系統,營(yíng)造良好的投資環(huán)境,更好地推進(jìn)招商引資步伐,加快推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)區域化、規;、企業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

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