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上半年企業(yè)負責人工作的述職報告

時(shí)間:2021-12-21 09:09:58 報告 我要投稿

2021年上半年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的2021年上半年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021年上半年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選5篇)

  上半年企業(yè)負責人工作的述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)礦二分廠(chǎng)全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們匯報,請予以評議。

  一、支部建設方面:

  作為一名黨員、黨支部副書(shū)記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導,不斷加強自身學(xué)習和思考,加強道德修養、加強理論學(xué)習、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫(xiě)心得體會(huì )和理論文章。通過(guò)學(xué)習和提高自身素質(zhì)來(lái)指導開(kāi)展工作。具體工作如下:

  1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時(shí)在分廠(chǎng)黨員大會(huì )上共同學(xué)習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個(gè)人保班組,以班組保分廠(chǎng)的責任管理體系,為把此項工作落到實(shí)處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長(cháng)進(jìn)行民主評議一次,定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示,對本人在評議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評。

  2、20xx年,分廠(chǎng)人事變動(dòng)后,根據實(shí)際情況,改選調整了支部委員會(huì )和支委會(huì )成員,重新進(jìn)行了分工,明確了責任。

  3、為開(kāi)展好支部工作,建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會(huì ),研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會(huì ),中層干部一年一次廉政專(zhuān)題民主生活會(huì )。

  4、以黨員活動(dòng)為載體,利用“七一”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

  5、認真學(xué)習兩個(gè)條例,結合煤機公司開(kāi)展的“廉政自省日”活動(dòng),對黨員及領(lǐng)導干部進(jìn)行教育,撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),張貼上墻。

  6、認真開(kāi)展“三反活動(dòng)”,查原因、定措施、強化制度管理,學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)提高自己,,做到政治堅定,思想長(cháng)新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。

  7、不斷培養后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠(chǎng)黨支部轉正黨員一名,發(fā)展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

  二、廉政建設方面:

  為了加強黨性黨風(fēng)黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺(jué)性,自進(jìn)入20xx年以來(lái),以認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為目標,大力加強監督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設責任制真正落到了實(shí)處,具體工作如下:

  1、成立反腐領(lǐng)導小組,設立監督員(由黨小組長(cháng)兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

  2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì ),要求黨員干部對一些社會(huì )腐敗現象進(jìn)行研究,并以此為戒,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習。

  3、嚴格執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,財務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。

  4、開(kāi)展廉政教育,及時(shí)傳達上級紀檢精神,組織黨員談學(xué)習體會(huì ),提高對黨風(fēng)廉政建設的認識。

  5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,沒(méi)有發(fā)生違紀現象。

  三、業(yè)務(wù)工作方面:

  20xx年以來(lái),認真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,認真開(kāi)展各項活動(dòng),嚴格按照崗位責任制開(kāi)展工作,堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長(cháng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。在礦二分廠(chǎng)全體干部職工的努力下,做了如下工作:

  1、認真開(kāi)展“三反”活動(dòng),務(wù)實(shí)安排工作計劃。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),利用標語(yǔ)、板報、宣傳欄、黨員大會(huì )、職工大會(huì )、班組會(huì ),教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

  2、每月進(jìn)行一次工作總結,內容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等?偨Y經(jīng)驗與不足。

  3、加強班組建設。進(jìn)入20xx年以來(lái),為了強化基礎管理工作,我們重點(diǎn)加強了班組建設。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任班組長(cháng);二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個(gè)人收入公開(kāi)透明,充分調動(dòng)了一線(xiàn)職工的工作熱情,基礎管理工作得到了加強。

  4、積極參與分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做到分工不分家。半年多來(lái),協(xié)助銷(xiāo)售人員跑市場(chǎng),抓回款,為分廠(chǎng)完成經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。

  5、關(guān)心職工生活,積極開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng),做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂(lè )活動(dòng),豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰斗力。

  四、存在的缺點(diǎn)與不足:

  1、由于過(guò)去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

  2、政治理論修養不夠,自己沒(méi)搞通搞透,對別人的教育可想而知。

  3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開(kāi)會(huì )學(xué)習,表面文章多,解決實(shí)際問(wèn)題少。

  五、今后的幾點(diǎn)打算:

  1、圍繞公司主題教育開(kāi)展工作,首先是自己學(xué)習領(lǐng)會(huì )好上級文件精神。

  2、嚴格執行上級黨委的各項規定,嚴于律己,從自己做起。

  3、配合好行政領(lǐng)導工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點(diǎn)、以開(kāi)展“三反”活動(dòng)為契機,團結其他同志一道作好工作。

  總之,半年多來(lái),我堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實(shí)際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習效果較差的`現實(shí)情況,有針對性的改進(jìn),注重實(shí)效,力爭把礦二分廠(chǎng)黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

  上半年企業(yè)負責人工作的述職報告2

  來(lái)到公司財務(wù)部已經(jīng)半年之久,下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問(wèn)題

  半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在以后,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  上半年企業(yè)負責人工作的述職報告3

  今年上半年,醫藥行業(yè)生存的宏觀(guān)環(huán)境仍然不容樂(lè )觀(guān):原材料能源價(jià)格繼續上揚、藥品政策性降價(jià)持續、招投標導致的價(jià)格競爭失去理性等等,,全國公務(wù)員公同的天地這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,堅持"外抓市場(chǎng)一著(zhù)不讓?zhuān)瑑茸ス芾砑氈氯胛?的思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在極為不利的形勢下取得了可喜的成績(jì),各項經(jīng)濟指標完成與時(shí)間推進(jìn)達到同步,實(shí)現雙過(guò)半。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況:

  1、實(shí)現利潤:目標數為xxx萬(wàn)元,上半年完成xxx萬(wàn)元,占年計劃xxx%;比去年同期增長(cháng)xxx%;

  2、銷(xiāo)售收入:目標數為xxxx萬(wàn)元,上半年完成xxxx萬(wàn)元,占年計劃xxxx%;比去年同期增長(cháng)xxxx%;

  3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數為xxxx萬(wàn)元,上半年完成xxxx萬(wàn)元,占年計劃的xxx%;

  4、存貨周轉天數:目標數xxx天,上半年實(shí)績(jì)xxxx天,比去年同期加速xxx天;

  5、應收帳款周轉天數:目標數xx天,上半年實(shí)績(jì)xx天,比去年同期加速x天;

  6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目標數為xx%,上半年實(shí)績(jì)xx%。

  二、上半年的總體評價(jià):

  (一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀(guān)環(huán)境的影響,再加上各地醫藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業(yè)務(wù)都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著(zhù)力培育新的增量市場(chǎng),對銷(xiāo)售隊伍的結構進(jìn)行了調整,強化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,力爭通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺階。但由于醫藥行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預期還有一定的差距。與此同時(shí),我們設置了專(zhuān)職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護公司普藥和傳統用藥市場(chǎng),實(shí)現與現有醫藥業(yè)態(tài)相銜接的機制。

  我們在抓好銷(xiāo)售隊伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:xxx,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xxx丸、xxx丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續打開(kāi),成為企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

  (二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著(zhù),gmp管理進(jìn)一步加強。

  根據"二個(gè)開(kāi)發(fā)"(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備。上半年,獲得xx新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)xx片、xx生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數摸索,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準備。

  與此同時(shí),我們還建立gmp長(cháng)效管理機制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行。并且強化對進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現場(chǎng)的監控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100。

  (三)降本增效成效明顯,管理得到加強。

  今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對近年來(lái)行業(yè)顯現的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷(xiāo)售"量增利減"增銷(xiāo)不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時(shí),還在x5年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  上半年企業(yè)負責人工作的述職報告4

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。

  2、申報省20xx年度重點(diǎn)研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目5項。

  3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點(diǎn)研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目1x項,市創(chuàng )新基金項目11項。

  4、科技型中小企業(yè)入庫93家。

  5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽我區報名共35項,其中企業(yè)報名24項,團隊報名11項。

  6、民營(yíng)科技企業(yè)認定申報進(jìn)展中。

  7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進(jìn)展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

  二、主要工作內容及方法:

  今年,組織街道園區從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓,以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復審培訓及研發(fā)費用備案培訓,為企業(yè)答疑解惑。

  在企業(yè)申報項目中,積極為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)編寫(xiě)申報材料,認真審核企業(yè)申報材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點(diǎn),提高我區項目申報成功率。

  20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應該注意的關(guān)鍵點(diǎn),輔導企業(yè)準備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內的規范性。

  三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

  1、加強領(lǐng)導制訂具體實(shí)施方案

  制訂了具體的實(shí)施方案,提出了工作要求,成立了工作領(lǐng)導小組,為開(kāi)展科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取工作匯報,研究部署培育工作。

  2、全區重視

  針對市下達的科技考核任務(wù),深刻研究領(lǐng)會(huì )《20xx年XX市創(chuàng )新型企業(yè)培育工作實(shí)施方案》精神,我區于20xx年3月22日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議邀請了各街道辦事處分管負責人、部門(mén)負責人、科技助理參加。會(huì )議上分管區長(cháng)作了關(guān)于科技創(chuàng )新型企業(yè)培育工作的動(dòng)員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點(diǎn)街道在會(huì )議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng )新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。

  3、全員參與

  根據區內街道的不同實(shí)際情況,把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動(dòng)各街道辦事處分管負責人、部門(mén)負責人、科技助理全員參與。

  4、大力發(fā)動(dòng)動(dòng)員企業(yè)

  向企業(yè)傳達省、市、區相關(guān)文件精神,宣傳省、市、區的優(yōu)惠獎勵政策,提高企業(yè)申報積極性,大力發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與。

  四、下一步工作打算:

  1、加強走訪(fǎng)力度

  以市科技型企業(yè)摸底調查清單為基礎,擴大摸排范圍,對街道和園區內企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,走訪(fǎng)到每一棟寫(xiě)字樓,進(jìn)到每一家企業(yè)的大門(mén),深挖轄區內的科技企業(yè),爭取做到不漏掉一家企業(yè),為持續開(kāi)展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

  2、深度服務(wù)

  了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售情況、知識產(chǎn)權數量、研發(fā)投入、科技人員數量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見(jiàn),指導企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導一條龍服務(wù),加強后期跟蹤服務(wù)。

  3、認真配合市局征集重點(diǎn)項目,幫助企業(yè)提升創(chuàng )新能力。認真組織好我區高新領(lǐng)域項目征集工作,結合今年高新領(lǐng)域項目申報經(jīng)驗做好整改,突出本區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對全區科技企業(yè)摸底的基礎上,進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場(chǎng)前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫(xiě)質(zhì)量不高、得分不高的現狀,積極組織召開(kāi)項目申報培訓會(huì )議,邀請市有關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  上半年企業(yè)負責人工作的述職報告5

  上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,我現在回想起來(lái)的時(shí)候還是非常充實(shí)的,對于這份工作,我也一直都是本著(zhù)良好的態(tài)度,并且也用這樣的方式做的比較認真,現在回想起來(lái)這半年來(lái)的工作,確實(shí)也是有一定的進(jìn)步,為了接下來(lái)能夠更好的完善工作,我也需要好好的總結一番。

  首先我一直都對這份工作充滿(mǎn)了很多的期待,平時(shí)也需要合理去去規劃好,在這方面我還是感觸良多的,并且這也是我需要認真去落實(shí)好的,我在業(yè)務(wù)能力上面也獲得了很多的提高,能夠在這方面讓自己獲得長(cháng)遠的進(jìn)步,在這方面確實(shí)還是有很多有意義的事情,所以接下來(lái)我會(huì )做的更加充實(shí)一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當中,我也依然是做的不錯的,這對我而言也是應該要合理去規劃好,在這一點(diǎn)上面我需要認真的去規劃好的。

  半年的時(shí)間,在業(yè)務(wù)方面,我虛心的學(xué)習,也不斷的讓自己去積累工作經(jīng)驗的,這也是非常有意義的,半年的時(shí)間雖然也不是很長(cháng),但是我一直都覺(jué)得非常的充實(shí),能夠利用這樣的方式,去讓自己得到更多的調整,這對我而言也是一件很有必要的事情,回想近期在工作當中,我也依然是感觸良多,在這方面,我確實(shí)還是做的不錯的,現在回想起來(lái)的時(shí)候,我也一直都希望自己能夠做的更加認真一點(diǎn)。

  上半年工作進(jìn)度還是比較快的,所以我也一定會(huì )繼續去安排好自己的工作,身為一名xx的員工,我對此也是感覺(jué)很是有意義,雖然有些事情上面做的不夠好,但是我認為這樣持續下去肯定是會(huì )有足夠多的知識,現在回想起來(lái)的時(shí)候,我也確實(shí)是感覺(jué)非常的充實(shí),這方面我也一直都在不斷的填充自己,這樣下去也能夠獲得更多的提高的,我在平時(shí)的工作當中,也有一些做的不夠好的地方,所以這樣下去是會(huì )有問(wèn)題的,我的耐心還是有待提高,對于業(yè)務(wù)水平還是需要有進(jìn)一步的落實(shí),這是我對學(xué)習應該有的態(tài)度,并且繼續發(fā)揮好自身成績(jì),我也不會(huì )辜負了周?chē)耐聦ξ业恼J可,接下來(lái)一定會(huì )做的更加愛(ài)用心一點(diǎn),這是毋庸置疑的也一定會(huì )保持一個(gè)嚴瑾的態(tài)度,改正自身的問(wèn)題。

  半年的工作已經(jīng)結束了,接下來(lái)的半年,我也一定會(huì )做的更加認真一點(diǎn),并且也一定會(huì )堅持去做的更好一點(diǎn),這對我個(gè)人來(lái)講,也是一個(gè)很大的提高,我也一定不會(huì )辜負了公司的期望,下半年做出更好業(yè)績(jì)來(lái)。

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