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企業(yè)負責人工作的述職報告

時(shí)間:2021-12-20 18:00:09 報告 我要投稿

2021年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選6篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編幫大家整理的2021年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021年企業(yè)負責人工作的述職報告范文(精選6篇)

  企業(yè)負責人工作的述職報告1

  我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,萬(wàn)元,純利潤萬(wàn)元。其中:打字復印萬(wàn)元,網(wǎng)校萬(wàn)元,計算機萬(wàn)元,電腦耗材及配件萬(wàn)元,其他:萬(wàn)元,人員工資萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分萬(wàn)元;電腦部分萬(wàn)元,人員工資—萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的.事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!

  企業(yè)負責人工作的述職報告2

  轉眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過(guò),充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)了。走過(guò)20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。

  近年來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立科室的良好形象。

  新的一年里我要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長(cháng)補短,爭取獲得更好的工作成績(jì)。

  最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!

  企業(yè)負責人工作的述職報告3

  20XX年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)總結匯報如下:

  1、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值

  在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會(huì )計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

  3、恪守規章制度,履行崗位職責

  在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

  4、增強防范意識,落實(shí)“三防一!

  能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)事故。

  5、有成績(jì)也有不足之處

  經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學(xué)習,不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識,為成為一名合格的會(huì )計而奮斗。

  企業(yè)負責人工作的述職報告4

  為了更好地完成xx年的工作任務(wù),克服消極影響,調動(dòng)一切積極因素,輕裝快速前進(jìn)。我想在總結xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識xx集團股權變動(dòng)后對企業(yè)的影響”;“如何正視過(guò)去”;“如何面對現實(shí)等問(wèn)題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。

  一、正確認識xx集團股權變動(dòng)后對企業(yè)的影響

  xx集團股權變動(dòng)后,對我們影響,有如下幾個(gè)方面。

  二、由于股權的變動(dòng),造成了股東排序的變化,失去了衛生部門(mén)提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時(shí)我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過(guò)關(guān)心態(tài)對員工與業(yè)戶(hù)負面影響的消除,使員工和業(yè)戶(hù)從思想和行動(dòng)上真正重視了非典防治工作。

  三、措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動(dòng)情況調查登記表,隨時(shí)掌握流動(dòng)人員情況;逐級簽定非典防治督導責任狀,層層落實(shí)責任;堅持了24小時(shí)書(shū)面零報告制度,加強疫情監測,要求如實(shí)上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領(lǐng)導小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類(lèi)聚會(huì )和大型活動(dòng);各部位設置了通訊員,及時(shí)通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開(kāi)展。

  四、舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金15.7xx元。

  五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期,加大了教育力度,做到警鐘長(cháng)鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來(lái)沒(méi)有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。

  六、為徹底轉變員工觀(guān)念,建立起適應現代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據xx集團董事會(huì )的要求,我們于去年年底在xx總部范圍內進(jìn)行了機構改革,繼續推進(jìn)了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據xx總部實(shí)際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿商城實(shí)行大包,對物貿商城推行三條線(xiàn)的管理模式,成立了市場(chǎng)部、管理部、服務(wù)部。調整了物業(yè)管理公司的職能,由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能,同時(shí),網(wǎng)絡(luò )公司從xx集團退股,變?yōu)槊駹I(yíng)全資自然人。我想通過(guò)這一改革,必將為我們今后工作帶來(lái)新的生機。

  企業(yè)負責人工作的述職報告5

  20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規章制度的落實(shí),全面推行安全標準化,F將全年的工作情況總結如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎

  提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識,培養安全文化及理念。

 、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  公司在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓,考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

 、 認真組織各種安全活動(dòng),構筑公司安全文化,強化員工安全意識。

  1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合公司安全生產(chǎn)現狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項安全工作。

  3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下,實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立,打下了較好的基礎。

  二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,強化過(guò)程監控。

 、 以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn),嚴把危險作業(yè)關(guān)

  一年來(lái),以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

 、 完善開(kāi)停車(chē)備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點(diǎn))的監控。

  公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái),各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。

  三、明年安全工作打算

  明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任,加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過(guò)程監控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現年度健康安全目標。

 、逭J真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。

 、嫱晟茟本仍A案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

 、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系,做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。

 、韪愫酶黝(lèi)安全檢查,認真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

 、槔^續加大安全投入,穩妥推進(jìn)安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

  企業(yè)負責人工作的述職報告6

  一、完成工作方面

  1、完善企業(yè)集團采購制度,降低成本:根據材料企業(yè)集團采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高企業(yè)集團采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高企業(yè)集團采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下一年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于企業(yè)集團采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上一年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、企業(yè)集團采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、公開(kāi)透明的按企業(yè)集團采購制度程序辦事,在企業(yè)集團采購前、企業(yè)集團采購中、企業(yè)集團采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、企業(yè)集團采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,企業(yè)集團采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,企業(yè)集團采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)企業(yè)集團采購員的工責任感覺(jué),下一年企業(yè)集團采購部將特別注重企業(yè)集團采購人員的工作分配,保證企業(yè)集團采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的企業(yè)集團采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、企業(yè)集團采購工作上的小要求

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給企業(yè)集團采購部一定的企業(yè)集團采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂企業(yè)集團采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于企業(yè)集團采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于企業(yè)集團采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的企業(yè)集團采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各企業(yè)集團采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是企業(yè)集團采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  五、下一年的工作計劃

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,企業(yè)集團采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、企業(yè)集團采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資企業(yè)集團采購制度,如工程設備和設備零部件的企業(yè)集團采購無(wú)法在短期內完成,所以在企業(yè)集團采購的過(guò)程中要做好企業(yè)集團采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情情況,使企業(yè)集團采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、企業(yè)集團采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在下一年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

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