企業(yè)工作的述職報告范文(精選16篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的企業(yè)工作的述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)工作的述職報告 篇1
20XX年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)總結匯報如下:
1、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的.工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會(huì )計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
3、恪守規章制度,履行崗位職責
在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
4、增強防范意識,落實(shí)“三防一!
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)事故。
5、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學(xué)習,不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識,為成為一名合格的會(huì )計而奮斗。
企業(yè)工作的述職報告 篇2
轉眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過(guò),充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)了。走過(guò)20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。
在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的.各項工作任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。
近年來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長(cháng)補短,爭取獲得更好的工作成績(jì)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!
企業(yè)工作的述職報告 篇3
一、完成工作方面
1、完善企業(yè)集團采購制度,降低成本:根據材料企業(yè)集團采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高企業(yè)集團采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高企業(yè)集團采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下一年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于企業(yè)集團采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上一年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、企業(yè)集團采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )
1、公開(kāi)透明的按企業(yè)集團采購制度程序辦事,在企業(yè)集團采購前、企業(yè)集團采購中、企業(yè)集團采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、企業(yè)集團采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,企業(yè)集團采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,企業(yè)集團采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)企業(yè)集團采購員的工責任感覺(jué),下一年企業(yè)集團采購部將特別注重企業(yè)集團采購人員的工作分配,保證企業(yè)集團采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的企業(yè)集團采購員,把好公司的'進(jìn)口關(guān)。
三、企業(yè)集團采購工作上的小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給企業(yè)集團采購部一定的企業(yè)集團采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂企業(yè)集團采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于企業(yè)集團采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于企業(yè)集團采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的企業(yè)集團采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各企業(yè)集團采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是企業(yè)集團采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下一年的工作計劃
1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,企業(yè)集團采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、企業(yè)集團采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資企業(yè)集團采購制度,如工程設備和設備零部件的企業(yè)集團采購無(wú)法在短期內完成,所以在企業(yè)集團采購的過(guò)程中要做好企業(yè)集團采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情情況,使企業(yè)集團采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6、企業(yè)集團采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在下一年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
企業(yè)工作的述職報告 篇4
時(shí)間如流水,不經(jīng)意間我們就告別了20xx年。在上一年,公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì )計工作,取得了一定的成績(jì),現將主要工作總結如下:
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的`經(jīng)費需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺,會(huì )計室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續,做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報告。在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
企業(yè)工作的述職報告 篇5
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到x。感謝x年8月,我從x公司財務(wù)部招聘,主要負責公司機關(guān)的財務(wù)核算工作。20xx年5月,我被調配到x年。一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)會(huì )計基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)會(huì )計管理水平。
履行職務(wù)情況:
作為財務(wù)會(huì )計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會(huì )計人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)會(huì )計核算、財務(wù)會(huì )計監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)會(huì )計指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
1、加強了財務(wù)會(huì )計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)會(huì )計的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)會(huì )計數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)會(huì )計報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)會(huì )計規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的.統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務(wù)會(huì )計角色,提升財務(wù)會(huì )計管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務(wù)會(huì )計人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務(wù)會(huì )計角色,真正向“參謀助手”轉換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去?茖W(xué)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì),真正意義上提升了財務(wù)會(huì )計管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少,就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)會(huì )計檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續,防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)會(huì )計檢查制度,每季度組織一次財務(wù)會(huì )計檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)會(huì )計隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)會(huì )計人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題:
年是我在x分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習,使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
x年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度,組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論,通過(guò)采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果,通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來(lái),我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定,對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理,全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展,確保各項內控工作上臺階
今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種。種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作,在原來(lái)的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督,要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的規定操作,對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習,并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率情況來(lái)說(shuō),我分理處一直保持著(zhù)較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù),并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來(lái)工作匯報,成績(jì)只代表過(guò)去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。
企業(yè)工作的述職報告 篇6
回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人工作述職如下:
1、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。
工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事。
3、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接,及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
4、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。
5、加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理,認真的`審核配套費的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。
6、做好年度預算及年終決算工作
預算及年結合我局的部門(mén)財政預算,根據我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià),我們需要總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據。
7、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作
對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。
8、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
9、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結報”制度作出了的規定,使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。
10、建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據市總工會(huì )關(guān)于建立全市工會(huì )會(huì )計預審制度的通知,取消我局工會(huì )的手工賬,建立電子賬,并將工會(huì )發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
11、積極配合其他部門(mén)的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項目,在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。
總結這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。
在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(cháng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
企業(yè)工作的述職報告 篇7
20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規章制度的落實(shí),全面推行安全標準化,F將全年的工作情況總結如下:
一、做好安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識,培養安全文化及理念。
、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓,考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
、 認真組織各種安全活動(dòng),構筑公司安全文化,強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合公司安全生產(chǎn)現狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的`安全意識,落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下,實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立,打下了較好的基礎。
二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,強化過(guò)程監控。
、 以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn),嚴把危險作業(yè)關(guān)
一年來(lái),以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。
、 完善開(kāi)停車(chē)備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點(diǎn))的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái),各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任,加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過(guò)程監控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現年度健康安全目標。
、逭J真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
、嫱晟茟本仍A案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系,做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
、韪愫酶黝(lèi)安全檢查,認真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
、槔^續加大安全投入,穩妥推進(jìn)安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。
企業(yè)工作的述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20XXXXXX年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,XXX萬(wàn)元,純利潤XXX萬(wàn)元。其中:打字復印XXX萬(wàn)元,網(wǎng)校XXX萬(wàn)元,計算機XXX萬(wàn)元,電腦耗材及配件XXX萬(wàn)元,其他:XXX萬(wàn)元,人員工資XXX萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的.利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源:XXXXXX電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20XXXXXX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在XXX萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤XXX萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室XXX萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分XXX萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬(wàn)元;電腦部分XXX萬(wàn)元,人員工資XXX—XXX萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把XXXXXX公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達XXX名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和XXXXXX公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把XXXXXX建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!
企業(yè)工作的述職報告 篇9
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái),認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面,我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無(wú)事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理,確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí),否則就會(huì )變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現場(chǎng),所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí),還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理,確保項目部的指令下到每個(gè)施工員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項,通過(guò)這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,在歷次業(yè)主組織的.安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì),20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調,為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面,在渠道,倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng),讓問(wèn)題盡快暴露,施工見(jiàn)縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng),外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調,督促業(yè)主解決問(wèn)題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來(lái)的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
企業(yè)工作的述職報告 篇10
20xx年述職報告服務(wù)三局企業(yè)保障科科長(cháng)**(20xx年12月)**新區綜合服務(wù)中心考核領(lǐng)導小組:根據**新區綜合服務(wù)中心沈綜服發(fā)[20xx]2號文件《關(guān)于印發(fā)**新區綜合服務(wù)中心20xx年度考核方案(試行)的通知》要求,現將我本人任職以來(lái)的德、能、勤、績(jì)情況述職如下,請予評議。我于20xx年7月被聘任為企業(yè)保障科科長(cháng),主要負責項目簽約后協(xié)助企業(yè)辦理審批所需的手續及投產(chǎn)后的后續服務(wù)工作,以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
任職半年來(lái),根據區委、區政府賦予的職能任務(wù),嚴格按照中心各級領(lǐng)導要求,積極配合局內人員落實(shí)招商指標,團結帶領(lǐng)科內同志兢兢業(yè)業(yè)工作,實(shí)實(shí)在在干事,力求創(chuàng )新,強化服務(wù),較好地完成了各項任務(wù),為企業(yè)排憂(yōu)解難,榮獲好評。對照崗位職責和工作目標,總結任職來(lái)的工作實(shí)效,自我評價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
一、注重科室建設,提升服務(wù)能力
上任后,為使自己盡快進(jìn)入角色,結合崗位特點(diǎn),我始終堅持以強化業(yè)務(wù)和相關(guān)知識學(xué)習為重點(diǎn),以科室建設提升整體素質(zhì)為目標,增強服務(wù)意識,注重工作實(shí)效。為做好服務(wù)工作,我們先后學(xué)習了《**新區優(yōu)惠政策》、《建設項目環(huán)境保護管理名錄》、《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。通過(guò)學(xué)習拓展了科室人員的服務(wù)視野,增強了為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),為企業(yè)保駕護航奠定了基礎。在此基礎上,我帶領(lǐng)科內同志對《企業(yè)審批手續辦理流程》進(jìn)行了模擬示范,為達到審批的快捷、準確,我們還總結出《企業(yè)審批注意事項》,使審批手續辦理更具有操作性和實(shí)效性。
二、愛(ài)崗敬業(yè),想事干事,不斷使服務(wù)工作獲得新進(jìn)展
任職以來(lái),本著(zhù)“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評說(shuō)”的準則,帶領(lǐng)科內同志務(wù)實(shí)奮進(jìn)。經(jīng)過(guò)半年的努力,無(wú)論是在服務(wù)質(zhì)量、效率、還是在服務(wù)主動(dòng)性、創(chuàng )新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。
(一)制定服務(wù)規范,確保服務(wù)質(zhì)量為不折不扣的執行中心各級領(lǐng)導的指示,加大協(xié)調和解決問(wèn)題的.力度,我科先后對10個(gè)鄉鎮、121家規模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng),深入實(shí)際,制定對策。
首先,為方便各職能部門(mén)了解企業(yè),編制了《**新區企業(yè)手冊》,收錄企業(yè)基礎信息1100余條,為各部門(mén)掌握企業(yè)運行打下基礎。其次,歸納了《**新區規模企業(yè)問(wèn)題匯總》,共10大類(lèi)。本著(zhù)先易后難、先急后緩的原則,解決企業(yè)問(wèn)題12個(gè)。最后,為使服務(wù)工作公開(kāi)透明,出臺了《**新區企業(yè)服務(wù)工作制度》6款8條。為激勵各職能部門(mén)轉變服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)意識,起草了《**新區服務(wù)工作考核評比辦法》6款7條。通過(guò)制度與辦法,規范服務(wù)行為,確保服務(wù)質(zhì)量。
(二)建立服務(wù)承諾與跟蹤責任制,突出服務(wù)質(zhì)量與效率我科從企業(yè)保障實(shí)際出發(fā),牢固樹(shù)立服務(wù)是新區第一投資環(huán)境的理念,實(shí)行手續辦理的“一項目一人終身服務(wù)跟蹤責任制”和重點(diǎn)企業(yè)(項目)問(wèn)題的“第一時(shí)間受理、第一時(shí)間辦結”的服務(wù)承諾,確保事事有落實(shí),件件有回應。同時(shí)本著(zhù)“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務(wù)原則,為沈陽(yáng)華鐵散熱器有限公司等4家企業(yè)的突然停電問(wèn)題、沈陽(yáng)嘉禾宜事達有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜,協(xié)調相關(guān)部門(mén),均于當日給予滿(mǎn)意解決。
(三)建立聯(lián)絡(luò )員與定期走訪(fǎng)制,做到經(jīng)常性、主動(dòng)性服務(wù)我科在鄉鎮、企業(yè)兩級建立服務(wù)聯(lián)絡(luò )員制度,每月進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)或深入走訪(fǎng)1-2次,了解企業(yè)狀況,適時(shí)發(fā)現問(wèn)題,幫助解決。對于重大、難點(diǎn)問(wèn)題形成書(shū)面材料,上報中心,協(xié)調解決。
(四)創(chuàng )新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域ノ科學(xué)服務(wù)企業(yè),我科建立各鄉鎮企業(yè)信息動(dòng)態(tài)數據庫,還規定每月15日為企業(yè)接待日,傾聽(tīng)企業(yè)心聲,做企業(yè)貼心朋友。針對各鄉鎮、企業(yè)相互間信息的不共享性,我科搭建信息平臺,實(shí)現優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、**新區發(fā)展規劃以及各鄉鎮基本資源狀況的信息共享,同時(shí)為未來(lái)建立網(wǎng)絡(luò )平臺作鋪墊。
(五)積極配合局內人員,力保招商指標全面完成對于三局的兩個(gè)項目,從材料準備、人員接待、項目洽談,到項目選址、項目簽約,再到手續辦理,我均能夠按項目要求做到密切配合,多方協(xié)調,力保招商指標全面完成。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但還存在不足:
1.與各職能部門(mén)感情溝通較少,得到的助力就少。
2.對困擾企業(yè)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題(如資金、土地、用電等),解決起來(lái)力不從心,有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒。
3.對企業(yè)如何用好、用活政策方面的指導有待加強。針對以上問(wèn)題,我要與各職能部門(mén)建立良好的關(guān)系往來(lái),不斷學(xué)習,吸取經(jīng)驗,進(jìn)一步提升能力,尋求更好的協(xié)調和解決問(wèn)題的渠道。
綜上所述,成績(jì)的取得得利于中心和局領(lǐng)導的指點(diǎn)及科室內外人員的通力協(xié)作,在此我深表感謝!在新的一年里,我將繼續按照區委、區政府的工作部署和中心、局領(lǐng)導的要求,在新的起點(diǎn)向新的高度繼續攀登,全力做好企業(yè)保障工作,為新區實(shí)現跨越式發(fā)展做出貢獻!
企業(yè)工作的述職報告 篇11
20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工會(huì )與行政、黨辦密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓,使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過(guò)學(xué)習評比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習,爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導決策帶給依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數到達92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì )積極參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽,同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求,積極做好員工想
教育工作,教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們務(wù)必清醒認識到,應對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )維權觀(guān)的'要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì )的工作方式、,個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設力度,推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續理解和依靠黨的領(lǐng)導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì )繼續盡職盡責,努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
企業(yè)工作的述職報告 篇12
尊敬的上級公司領(lǐng)導以及xxX同事們:
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任xxX副院長(cháng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報告如下:
一、適應設計市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政xxX“聯(lián)合”的工作
20xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí),xxX院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為,“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
為此我做了兩件事:第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》,《規定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚,在下達生產(chǎn)計劃時(shí),將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務(wù)要求,把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的'方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過(guò)程中,應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時(shí),要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法,實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案,避免人們感觀(guān)上的“不習慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么,摸索什么?
今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作,我認為還應注意以下問(wèn)題:
、边m應設計市場(chǎng)要求,摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。
總之,適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說(shuō)的。
謝謝!
企業(yè)工作的述職報告 篇13
20XX年,對我而言,是一個(gè)有著(zhù)特殊意義的一年;XXX,是一個(gè)讓我有著(zhù)特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗的主辦會(huì )計,角色的跨度讓我曾彷徨過(guò),不知所措過(guò),但是在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,嚴格執行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責,努力完成本職工作。
現將本人這幾個(gè)月以來(lái)的工作、學(xué)習情況及今后努力方向匯報如下:
一、主要工作情況
回想剛剛接手會(huì )計工作時(shí),面對著(zhù)財務(wù)報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我師”,遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個(gè)月的各種報表在請教多位師傅后按時(shí)報送。
在日常工作中,堅持每周一次盤(pán)查庫存現金及重要空白憑證,確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對,及時(shí)將貸款電子收放臺帳與五級分類(lèi)管理系統、信貸管理系統進(jìn)行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據上進(jìn)行登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查清,防止發(fā)生差錯,做好帳務(wù)“五無(wú)六相符”;編制、審核會(huì )計憑證,嚴格按“三簽”制度進(jìn)行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監督管理辦法》認真審核會(huì )計憑證要素及相關(guān)附件,落實(shí)存款“實(shí)名制”規定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續,登記好相關(guān)證件手續等等。認真填制會(huì )計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準時(shí)上交憑證。
對于事后監督員下達的整改通知書(shū)及時(shí)整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現金的限額,及時(shí)做好資金的'上繳與留存,對于大額現金的支取應及時(shí)向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢(qián)帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì )計出納制度。堅持每天開(kāi)好晨會(huì ),做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會(huì )登記等等。
認真學(xué)習“三防一!庇嘘P(guān)文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關(guān)注社會(huì )上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓,防微杜漸,當班期間時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、還是營(yíng)業(yè)后都一樣重視,按規定要求執行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無(wú)事故。
我知道會(huì )計工作遠不止這些,我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個(gè)月里,我漸漸地感覺(jué)到會(huì )計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會(huì )計工作,事無(wú)巨細,無(wú)論大小,都要養成嚴謹、細致的工作作風(fēng),嚴格按照會(huì )計制度規章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正的做到“用心服務(wù),真情無(wú)限”。同時(shí)遵守《農村信用社會(huì )計基本制度》履行會(huì )計的崗位職責,真正做到愛(ài)崗敬業(yè)。
二、學(xué)習情況
我是一個(gè)初出茅廬的新手,壓力是無(wú)形的,但我更多的是將壓力轉化動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著(zhù)“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”的思想做好會(huì )計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學(xué)知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都會(huì )先用筆記本記下來(lái),然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導請教。工作之余,我會(huì )看看《信用社會(huì )計核算辦法》、《會(huì )計理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì )計準則實(shí)施手冊》、《農村信用社會(huì )計基本制度》等會(huì )計及信用社相關(guān)法律法規方面的書(shū)籍。在這里,沒(méi)有身份的區別,沒(méi)有年齡的界限,我們大家在一起相互學(xué)習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長(cháng),補已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手,勝任每一個(gè)工作崗位。
三、存在的問(wèn)題及今后努力方向
目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領(lǐng)助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專(zhuān)業(yè)知識不夠精細;遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合導的指導和同志們幫理等等。
因此,在以后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力:
一是加強學(xué)習的深度和廣度,學(xué)習相關(guān)的會(huì )計知識,能做到學(xué)以致用,理論與現實(shí)相結合。
二是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極組織、協(xié)調內外勤工作,對工作具有遠見(jiàn)性及創(chuàng )新能力,提高辦事效率。
三是與同事之間相互學(xué)習,相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會(huì )避免,別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì )吸取。
新的一年已經(jīng)拉開(kāi)序幕,我將把自己的“行程”計劃寫(xiě)得更周密。所謂“立長(cháng)志,常立志”,希望自己成為立長(cháng)志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著(zhù)積極向上的心情迎接嶄新的20XX。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
企業(yè)工作的述職報告 篇14
尊敬的領(lǐng)導:
本人有幸擔任xx公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人學(xué)習和工作等情況做出如下匯報:
一、思想上:堅定理想信念,樹(shù)立正確觀(guān)念
要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務(wù),我結合工作的實(shí)際情況,在思想上與領(lǐng)導保持了一致,堅定了理想信念,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
二、學(xué)習上:加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力
在工作上我除了學(xué)習政治理論外,也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)財務(wù)分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實(shí)際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習,我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習與本職工作結合起來(lái),從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到了與時(shí)俱進(jìn)。
三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作
作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實(shí)認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度,時(shí)刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。
1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展,財務(wù)分析的側重點(diǎn)也有所改變。在工作中,我根據實(shí)際情況,不斷轉變觀(guān)念,從多角度進(jìn)行分析,用“收入、成本、期間費用、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)氣類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)型”作為基礎,進(jìn)行全面分析。同時(shí),也認真貫徹落實(shí)制度,細心測算,從而保證了每月的預測數與實(shí)際數誤差在5%以?xún),較好地完成該項工作。
2、以財務(wù)管理為重點(diǎn)。在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時(shí),按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴格執行了預算管理,并以“事前有預算,事中有監督,事后有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時(shí),我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
3、以溝通協(xié)調為方法。財務(wù)工作每天都離不開(kāi)資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
四、立足自身,查找差距
回顧過(guò)去的工作,我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足現在,展望明天
在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則,繼續按上級要求,做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開(kāi)闊視角,不斷完善和充實(shí)自己,加強個(gè)人修養,提高自身能力,用求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,處理、協(xié)調好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見(jiàn)性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)工作的述職報告 篇15
各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好!
20xx年以來(lái),在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團結奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬(wàn)元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線(xiàn)損率xx.81%,電費回收率xx0%,實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期4870天的好成績(jì),公司綜合實(shí)力和社會(huì )地位顯著(zhù)提高。借此機會(huì ),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來(lái)的學(xué)習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。
一、重視學(xué)習,不斷砥礪品德修養
為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面,通過(guò)研讀“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì )黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅持自學(xué),系統認真地學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、領(lǐng)導科學(xué)、系列法規及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導才能。
二、履職盡責,全面做好公司各項工作
自來(lái)到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著(zhù)眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領(lǐng)導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會(huì )制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過(guò)與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時(shí),在改革期間,通過(guò)教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩定發(fā)展,確保各項工作平穩過(guò)渡。三是創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現自身素質(zhì)的舞臺,進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見(jiàn),采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的'接待費用,節約經(jīng)費開(kāi)支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉,能自覺(jué)而堅定地執行《廉政準則》中的相關(guān)規定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺(jué)地強化自身思想、作風(fēng)建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。
任職以來(lái),自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規定,嚴格把關(guān),不搞不正當的`手段。家屬在系統工作,女兒上學(xué),沒(méi)有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動(dòng)。
四、存在的問(wèn)題和不足
一是理論學(xué)習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,并寫(xiě)好心得體會(huì ),但學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。
二是基層調研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調研工作,但在調研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng )造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調研總是來(lái)去匆匆,對基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面,沒(méi)能靜下心來(lái),深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線(xiàn),做到慎微慎獨,勤政務(wù)實(shí)、不搞特權,不謀私利、勤儉節約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì )、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開(kāi)創(chuàng )臨猗公司新的美好篇章。
企業(yè)工作的述職報告 篇16
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的.途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,x萬(wàn)元,純利潤x萬(wàn)元。其中:打字復印x萬(wàn)元,網(wǎng)校x萬(wàn)元,計算機x萬(wàn)元,電腦耗材及配件x萬(wàn)元,其他:x萬(wàn)元,人員工資x萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤x萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在x萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤x萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室x萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分x萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分x萬(wàn)元;電腦部分x萬(wàn)元,人員工資x—x萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!
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