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企業(yè)職工思想狀況調查報告（通用11篇）
在現在社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)職工思想狀況調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇1
企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動(dòng)態(tài)調整而波動(dòng)，具有非穩定性和不確定性。結合當前建筑施工企業(yè)面臨的客觀(guān)環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導地做好思想政治工作，我公司工會(huì )為此組成調查組，于今年三季度，在全司范圍內，采取問(wèn)卷調查、重點(diǎn)訪(fǎng)談、座談了解、專(zhuān)題分析等形式開(kāi)展工作。通過(guò)深入調研，得到了許多有益啟示。
一、一線(xiàn)職工最關(guān)注、反映最突出的問(wèn)題
此次調查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數職工能夠客觀(guān)公正地看待和評價(jià)各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營(yíng)管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進(jìn)程中反映出的問(wèn)題堪憂(yōu)，這些問(wèn)題主要表現在幾個(gè)方面：
1、對企業(yè)發(fā)展擔憂(yōu)，信心不飽滿(mǎn)。當外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時(shí)期，少數職工不能較好認識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。
2、人才流失嚴重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營(yíng)性虧損，使職工收入與勞動(dòng)付出不相匹配，導致近幾年公司大量人才流失，現場(chǎng)技術(shù)和管理力量不足。
3、薪資調整不完備、發(fā)放不及時(shí)。經(jīng)營(yíng)虧損和生產(chǎn)規模擴大導致資金緊張，形成調薪增資力度不夠。加之調資結構矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時(shí)滯后，影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點(diǎn)、駐守現場(chǎng)，肩負責任，甚至長(cháng)時(shí)間超負荷運轉，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。
5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著(zhù)工作和生活雙重壓力，由于工作時(shí)間較短且無(wú)積蓄，加之商品房?jì)r(jià)格大幅上漲，憑借自己力量難以實(shí)現購房夢(mèng)和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現場(chǎng)男多女少，工作的不穩定性和長(cháng)期加班連軸轉，難以休息休假，導致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛(ài)難”、“結婚難”的囧境。
二、原因分析
其一，經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，二是靠?jì)炔坑行Ч芸�。由于近幾年國家宏觀(guān)政策調整，建筑市場(chǎng)任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時(shí)期少數職工對企業(yè)的持續發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀(guān)和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴峻挑戰。
其二，生產(chǎn)規模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營(yíng)規模、加強內部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現場(chǎng)施工管理造成被動(dòng)局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動(dòng)付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性，致使少數職工的責任感和敬業(yè)精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低與工資兌現滯后的矛盾。調整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調薪增資雖有舉動(dòng)，但遠不能滿(mǎn)足職工心里期求和減輕社會(huì )生活成本壓力。調查發(fā)現，有近三成職工認為，企業(yè)調資力度不夠，調資結構性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認為，企業(yè)應努力確保工資按時(shí)發(fā)放，減輕職工生活壓力。
其四，工作壓力巨大與身心無(wú)法休養的矛盾。施工企業(yè)特點(diǎn)，往往是沒(méi)有任務(wù)急著(zhù)找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財物等資源，第一時(shí)間投入現場(chǎng)。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點(diǎn)，往往是透支身體，超負荷運行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續新的工程任務(wù)，更是長(cháng)時(shí)間無(wú)法休息和休假，不僅身心得不到調適，有的甚至于還影響家庭和諧。
其五，青工正常需求與客觀(guān)環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛(ài)，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎，時(shí)間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿(mǎn)腔熱情，卻無(wú)充裕的時(shí)間找對象談戀愛(ài)，也無(wú)充足的資金選樓盤(pán)購住房，更無(wú)充盈的實(shí)力饋父母養育恩�？陀^(guān)環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無(wú)能力實(shí)現自己的正常需求。
三、對策措施
企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關(guān)愛(ài)程度，歸屬于職工對企業(yè)認同感的多少。為了深入貫徹全總關(guān)于開(kāi)展“面心實(shí)”服務(wù)職工在基層活動(dòng)的部署和要求，結合調查掌握的一線(xiàn)職工最關(guān)注、反映最突出的問(wèn)題，我認為我們應當堅持“七個(gè)加強，七個(gè)堅定不動(dòng)搖”，努力理順職工情緒，深切維護職工利益，著(zhù)力和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)提升職工的幸福感和歸屬感。
首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應立足于企業(yè)發(fā)展戰略，深入了解和洞悉國際國內經(jīng)營(yíng)形勢，深刻分析和研判建筑市場(chǎng)競爭趨勢，深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，采取召開(kāi)形勢報告會(huì )、任務(wù)宣講會(huì )、教育促進(jìn)會(huì )、群眾座談會(huì )和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀(guān)分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時(shí)機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。
其次，加強心理疏導，堅定理順職工的情緒不動(dòng)搖。職工報著(zhù)心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構成不安全不穩定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開(kāi)導等方法，因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。
第三，加強工會(huì )工作，堅定服務(wù)職工的方向不動(dòng)搖。企業(yè)工會(huì )的雙維護，體現在維護企業(yè)利益與維護職工權益的有機統一。工會(huì )工作的重心是通過(guò)集體協(xié)商，通過(guò)組織活動(dòng)，有效維護職工的合法權益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進(jìn)生產(chǎn)。因此，在深化“面心實(shí)”活動(dòng)中，工會(huì )既要真心傾聽(tīng)和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會(huì )要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終定位在服務(wù)基層、尤其是服務(wù)一線(xiàn)職工隊伍上。
第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動(dòng)搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會(huì )強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng )精神。企業(yè)領(lǐng)導班子應具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)職工致富”的強烈意識，基層工會(huì )組織應立足“引導職工誠實(shí)勞動(dòng)獲取正常收入”的責任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會(huì )組織應本著(zhù)“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過(guò)集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調薪增資的更大利益。
第五，加強組織協(xié)調，堅定落實(shí)休假的`制度不動(dòng)搖。落實(shí)職工正常的休息休假制度，是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性，企業(yè)存在加班加點(diǎn)、超時(shí)勞動(dòng)和集中工作，難以休假的現象。但作為工會(huì )組織，我們有責任也有義務(wù)，主動(dòng)協(xié)調，依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時(shí)段，有計劃地安排職工休息休假。工會(huì )組織應加強協(xié)調、督促和指導，確保職工切實(shí)得到調休。
第六，加強內引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動(dòng)搖。施工現場(chǎng)青年職工的婚戀問(wèn)題、住房問(wèn)題，是企業(yè)各級組織和領(lǐng)導最為焦心勞思的大問(wèn)題。解決好這些問(wèn)題，對于穩定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng )造活力至關(guān)重要。工會(huì )應緊密配合黨團組織，積極開(kāi)展與地方院校、醫療機構、青工婦聯(lián)、服務(wù)行業(yè)等組織機構，廣泛開(kāi)展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，為現場(chǎng)青工提供交友婚戀的平臺。同時(shí)，工會(huì )應主動(dòng)與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開(kāi)發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會(huì )牽頭與房開(kāi)商聯(lián)系，為青工團購住房，使他們住有所居，夢(mèng)有所圓。
第七，加強人文關(guān)懷，堅定促進(jìn)企業(yè)的和諧不動(dòng)搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩，組織的職能才能充分體現。為了促進(jìn)企業(yè)的和諧穩定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動(dòng)與崇高尊嚴，工會(huì )組織不僅要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權益中當好先行。具體來(lái)講，應在開(kāi)展勞動(dòng)競賽中鼓勁加油，在“面心實(shí)”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問(wèn)暖，在維護職工利益中協(xié)調到位。工會(huì )干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實(shí)關(guān)注和珍重民生，替職工說(shuō)話(huà)辦事、相待以誠。
總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽(yù)夠不成嚴重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會(huì )組織的政治責任，也是基層工會(huì )干部的本質(zhì)要求。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇2
為了及時(shí)掌握項目部職工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心職工的工作和生活，了解職工對項目部思想文化建設的意見(jiàn)和建議，調動(dòng)職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專(zhuān)題調研組,通過(guò)問(wèn)卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調研，對全局思想文化建設的現狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎性的了解，結合問(wèn)卷調查及座談結果撰寫(xiě)了本篇調查報告。
一、基本情況
本次調查的對象是項目部一線(xiàn)職工，采取無(wú)記名方式，共發(fā)放問(wèn)卷26份，回收有效問(wèn)卷26份，回收率達100%。從調查情況來(lái)看，職工能夠積極參與，認真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價(jià)
從調查問(wèn)卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，工作、自身價(jià)值的實(shí)現是思想動(dòng)態(tài)的主流，職工的思想呈現出健康向上、積極進(jìn)取、觀(guān)念在不斷轉變的新態(tài)勢。
在工作狀況方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿(mǎn)意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位項目是否組織業(yè)務(wù)培訓，均表示“有時(shí)組織”，從座談情況看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀(guān)動(dòng)力，并且具有明確的目的，希望單位項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓，提高自身素質(zhì)，以適應單位和社會(huì )發(fā)展的需要。
總的來(lái)說(shuō)，項目部職工思想穩定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過(guò)各種方式的培訓，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、當前項目部職工思想文化建設存在的問(wèn)題
思想文化建設是一個(gè)全方位、多層次的系統工程。只有項目部黨委各方面統籌協(xié)調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實(shí)處。從現階段來(lái)看，項目部在思想文化建設的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規劃、系統的統籌和周密的組織，在活動(dòng)內容方面缺乏創(chuàng )新性和實(shí)效性。
四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議
以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，應該善于從實(shí)際出發(fā)，準確分析和把握當前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，因地制宜地采取有效措施，積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng )造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。
1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點(diǎn)
以人為本是企業(yè)管理的核心，同時(shí)也是思想文化建設的重點(diǎn)，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。思想文化建設要本著(zhù)以人為本的原則，也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，真正解決職工的實(shí)際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā)，滿(mǎn)足職工需求，進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng )造實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內化為在崗奉獻的具體行動(dòng)，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2、加大培訓力度，努力建設高素質(zhì)的職工隊伍
人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競爭歸根到底是人才的'競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設的根本任務(wù)來(lái)抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時(shí)機地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。
3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑
項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節，要使心理疏導成為思想政治工作的有效方式，通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀(guān)的認識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生，穩中求快，穩中求實(shí)，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
4、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活
積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽(yù)感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實(shí)踐中，提高各方面文化知識和素養，拓展視野，豐富內涵，提升形象。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇3
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表現在米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題，自從**車(chē)輛段并入到我段以來(lái)，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費較高，單程汽車(chē)票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿(mǎn)員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車(chē)，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒(méi)辦法照顧家庭，帶來(lái)一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車(chē)事故原因調查及相關(guān)責任人處理的.新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線(xiàn)便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面：
1、職工對查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭，覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話(huà)。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問(wèn)題查清楚了，又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的XX年春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運幫親友買(mǎi)票也要去售票窗口長(cháng)期排隊等困難。
4、春運便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認識上存在畏難情緒。
5、通過(guò)日常與部分工齡在XX年及以下沒(méi)有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問(wèn)題比較關(guān)心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒(méi)有存下什么存款，對于買(mǎi)房、成家是個(gè)不可能實(shí)現的夢(mèng)想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長(cháng)足的發(fā)展。
8、廣大職工總體積極向上，但個(gè)別職工存在集體觀(guān)念淡薄，主人翁責任意識不強，缺乏大局觀(guān)念，認為企業(yè)文化建設是領(lǐng)導的事情，與自己關(guān)系不大。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇4
關(guān)于公司和工區的想法
大家對公司的認同度、忠誠度都比較高，也都比較驕傲自己是全球500強企業(yè)的人。也都驕傲自己投在電力企業(yè)的門(mén)下。變電檢修工區是整個(gè)供電公司技術(shù)含量最高的部門(mén)，大家在此工作即意味著(zhù)比別人多一份光榮，也意味著(zhù)多了一份責任。
對安全生產(chǎn)的想法
對安全生產(chǎn)，大家都是謹小慎微、如履薄冰。對公司工區的各項安全管理規定都嚴格執行。大家也都知道在安全方面多管一點(diǎn)也是對自己好。畢竟沒(méi)有誰(shuí)會(huì )拿電網(wǎng)安全、設備安全和人身安全開(kāi)玩笑。
關(guān)于工作：
繼保班絕大多數的人都是一心一意勤勤懇懇的，繼保班的工作無(wú)外乎保護校驗和變電所的改造工程，每一項工作只要分配到工作負責人手里，不管是誰(shuí)，哪怕?tīng)奚约旱膫�(gè)人時(shí)間，我們的工作負責人也要保證工作的進(jìn)度和安全。經(jīng)�？梢钥吹揭恍┬绿嵘蟻�(lái)的工作負責人由于業(yè)務(wù)上的確存在差距，下班后還留在班上研究圖紙，生怕工作上面出什么紕漏。繼保人員對工作的細致認真是一脈相承了下來(lái)，這也是工作性質(zhì)決定了的。繼保人員對工作可以說(shuō)是又愛(ài)又恨，工作帶來(lái)了自身進(jìn)步、帶來(lái)了成就感，但同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險和壓力。每一個(gè)繼保人員都是厭惡風(fēng)險的，但風(fēng)險又時(shí)刻圍繞在我們周邊，這是繼保人最大的苦惱。繼保人對工作最切實(shí)的想法就是有沒(méi)有一種辦法、一種制度可以來(lái)幫助我們擺脫這種困境。
人的精力是有限的，一個(gè)工作負責人在一個(gè)紛繁復雜又充滿(mǎn)危險的工程面前是不是太渺小了點(diǎn)。工作現場(chǎng)繃緊神經(jīng)八個(gè)小時(shí)，是不是會(huì )有一分鐘的思想松懈，而帶來(lái)災難。制度不允許有思想松懈，但是作為一個(gè)由骨肉制造而非集成電路制造的人，他是不是可以做到？因此，工作負責人普遍都有一種想法，希望可以分散自身的壓力，由工作班成員也多擔當一點(diǎn)。而這個(gè)本身也是有條件的，現在繼保班只有極少數新來(lái)的大學(xué)生不是工作負責人，大多數的人都有獨擋一面的能力。在一個(gè)大型的改造工程前面，站立的應該是一個(gè)團隊，而不是僅僅一個(gè)工作負責人。所以在這個(gè)方面，是不是可以有一些更好的`辦法，來(lái)調動(dòng)工作班成員的能力。比如說(shuō)可以給工作負責人一個(gè)權力，將一個(gè)工程或者保護校驗工作分割、細化到每個(gè)工作班成員等等。
關(guān)于班組人才隊伍建設：
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是持續性的可循環(huán)的發(fā)展。繼電保護事業(yè)也是如此，特別是人才隊伍的建立，新陳代謝是事物發(fā)展的規律。繼保班現在是老中青三代人，老而彌堅的老一輩、中流砥柱的中生代和小荷才露尖尖角的新生代。老一輩的人知識、經(jīng)驗的積累已到巔峰，任何日常工作都是信手拈來(lái)，但學(xué)的動(dòng)力可能日漸缺乏。中生代的人年富力強，對于新知識也有很高的接受度，正在成為繼保班的棟梁。新生代充滿(mǎn)學(xué)的動(dòng)力，正在茁壯成長(cháng)，但工作能力仍顯不足。要想提高整個(gè)繼保隊伍的素質(zhì)，新生代能否順利成長(cháng)事關(guān)重大。福利待遇向一線(xiàn)傾斜的政策很好，我們的辛勤工作得到了公司上下的尊重。新生代也在這個(gè)政策里面讀到了自己想要的發(fā)展機會(huì )。據了解，大多數的新生代比較關(guān)注個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值實(shí)現的問(wèn)題。也都明白繼保崗位給了他們這樣一個(gè)平臺，他們的大多數都懷有一顆扎根基層，努力奮發(fā)的心。無(wú)論是從工區人才隊伍的建立角度還是繼保班員工個(gè)人發(fā)展的角度，培訓成為一個(gè)普遍的需求。繼保這東西比較難，而且日新月異。要做好不簡(jiǎn)單，技術(shù)在進(jìn)步，我們就要學(xué)的更多。所以，必須要加強培訓，無(wú)論是蘇州的學(xué)，還是在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì )，還是大家互相的交流都是好的方法。希望工區可以將培訓工作長(cháng)期持續下去，絕不能放棄培訓。
關(guān)于生活上的
現在改成早上8點(diǎn)半上班，大家都很滿(mǎn)足，解決了大批人的小孩接送問(wèn)題。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇5
來(lái)銀行已經(jīng)快五個(gè)月了， 的一種文化叫“團隊精神”很讓我感動(dòng)。和團隊一起作業(yè)有著(zhù)一種無(wú)形的大膽，仿佛什么都不怕了。說(shuō)實(shí)話(huà)我不喜歡一個(gè)人出去作業(yè)，有時(shí)候會(huì )比較愛(ài)懶散。但是如果跟搭檔一起作業(yè)，那么就會(huì )非常有激情。因為我會(huì )跟我的搭檔比賽，當然是暗暗的比賽，因為競爭最能激發(fā)人的潛能。誰(shuí)也不愿意老是讓搭檔來(lái)分件給自己，因為這樣的話(huà)彼此都會(huì )覺(jué)得心里很累，但是如果搭檔雙方能夠配合的很默契，并且制定目標一起去完成的話(huà)，那么這一天會(huì )過(guò)的很有激情很充實(shí)。
今天晚上經(jīng)理開(kāi)會(huì )的時(shí)候說(shuō)了句：方向不對，努力白費，但是思想不對，那所有的努力都白費。我覺(jué)得非常有道理，一個(gè)人如果方向感很明確，那么只要他今天很努力，他的結果肯定是很漂亮的，但是他的思想要是出現了問(wèn)題，很消沉，很沮喪，那么就算方向感再明確，他今天的任務(wù)都是很難完成的。我就有過(guò)這樣的時(shí)期，當我消極的思想在我腦海理運行時(shí)，那么我今天一天的任務(wù)要完成是很困難的，這個(gè)時(shí)候我會(huì )更沮喪，越發(fā)覺(jué)得這份工作是多么的'艱辛，越發(fā)不想在待下去。每個(gè)人都是有惰性的，每個(gè)人也都有著(zhù)自己的低迷期，而有的人將自己的低迷期控制在最短的時(shí)間，于是他爬起來(lái)了，并且一鳴驚人，但是有的人呢卻死在了這個(gè)低迷期的谷底，再也爬不出來(lái)。這就是人跟人的差別。其實(shí)能力是可以培養的，但是心卻是需要自己去維護的，如果你一直給自己輸入的是一顆堅強的心，我想你也不會(huì )脆弱到哪里去。
這接近半年的辦卡時(shí)間，我前幾個(gè)月都發(fā)現自己的目標不明確，每天不知道自己要去哪，怎樣才能產(chǎn)件，而這幾個(gè)月我每天都在思考，我應該怎樣做才能讓自己的能力得到提升，我應該怎樣做才能得到別人的認可，我應該怎樣做才能讓自己的業(yè)績(jì)好起來(lái)，后來(lái)我發(fā)現人的思想是越簡(jiǎn)單越好，每天給自己和小團隊定個(gè)目標，并按照這個(gè)目標去完成自己個(gè)工作就可以了，不要把自己的思想搞的過(guò)于復雜，越是這樣越辦不出來(lái)件。
我一直記得經(jīng)理在會(huì )上說(shuō)過(guò)的話(huà)：沒(méi)有了團隊，何來(lái)個(gè)人。在 銀行讓我深刻的認識到了團隊的力量和團隊的精神，一個(gè)人好了并不叫好，而是團隊所有的人都好了才叫好。有時(shí)候我們做的并是件，而是學(xué)會(huì )的做人。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇6
轉眼間我在公司工作快兩年了，我不但學(xué)到了很多的技能，而且感悟到了手足情深，與讓人建立了深厚的友情，公司員工入黨思想匯報。
這一年多來(lái)，我深深的感覺(jué)到了公司的變化，最近一年里公司的效益不是很穩定，使部分員工的心開(kāi)始動(dòng)搖啦。但是我覺(jué)得作為一名一汽轎車(chē)員工的我很慶幸，我們應該學(xué)會(huì )奉獻，在這個(gè)時(shí)刻身為員工的我們應該用積極的態(tài)度去面對我們接下來(lái)的工作。不但能在各個(gè)工種中學(xué)到不同的技能，又能認識到很多的朋友。
目前已經(jīng)基本適應了工作環(huán)境，基本熟悉了工作程序，并能夠獨立的處理部分日常工作事務(wù)。
1.在工作中。不斷的提高自己的技能水平，遇到不懂得馬上去請教老師傅，余下的.時(shí)間與同事之間探討一下工作中的經(jīng)驗，從中取長(cháng)補短，回家之后三省吾身，在改進(jìn)之余也能去幫助他人更好地完成工作，共同進(jìn)步。
今后的工作中，還要繼續加強學(xué)，爭取早日熟悉工作情況，更好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，能夠更好的配合好領(lǐng)導的工作。力求更好的完成自己的本職工作自覺(jué)加強理論學(xué)努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人素質(zhì)。在溫復以前的知識加以鞏固的基礎上，不斷學(xué)新的知識，增強技能提高拓展水平 。
2.在生活中。多總結一些平時(shí)總范的小毛病，把心思多放在對公司的改善上，幫公司節省大量資源，讓公司多，快，好，省的提高完成任務(wù)的質(zhì)量。本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)而且通過(guò)這些活動(dòng)認識了不少朋友，同事，他們在生活上，工作中都給予了莫大的幫助，讓我在一個(gè)全新的環(huán)境中不斷適應，并且融入到這個(gè)大家庭中去。
3.在心理上。我要不斷的與人競爭，堅信我一定能超越別人，同時(shí)也能提高同事之間的干勁，使工作中更能增添樂(lè )趣與激情，讓身心的疲憊化為動(dòng)力，把這一股股沖勁發(fā)揮到極致。
4.在團隊精神上。團結就是力量，人心在于齊。我們也不能忘了團隊的力量，同事之間也要懂得互相幫助，當他疲憊時(shí)或許你的一個(gè)動(dòng)作會(huì )使他感動(dòng)�；蛟S你們也會(huì )有誤解，但一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑，一個(gè)輕聲地問(wèn)候就會(huì )大事化小，小事化了。一個(gè)班組要靠一個(gè)集體共同維持，紅旗是靠大家一起拼來(lái)得，只有團結一致才能永攀高峰。
雖然在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的指導下,我的工作取得了較好的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處，所以需要認真總結，看到自己的不足，虛心向同事們學(xué)并加以改正，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)，爭取取得更好的成績(jì)。所以我現在要從本職工作開(kāi)始， 踏實(shí)刻苦 ，勤奮不斷學(xué)習，在工作中努力改進(jìn) ，添彩 ，沒(méi)有奉 我決心在以后工作中勤于奉獻 ，保持嚴肅認真的工作態(tài)度 ，發(fā)揚團結協(xié)作的互助精神， 努力提高自身的綜合素質(zhì) ，不斷增強工作責任心，尊重自己工作，熱愛(ài)自己工作，發(fā)揮出我自己擁有的優(yōu)勢去給一汽轎車(chē)增添那絢麗的一筆。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇7
半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了我堅持學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，遵守公司的各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結
一、我一直在加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為公司的壯大獻出微薄的力量。
我先后在不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在銷(xiāo)售部我積極的配合總部的業(yè)務(wù)員宣傳公司的產(chǎn)品;在開(kāi)發(fā)辦認真的整理產(chǎn)品報批資料并熟悉報批程序;到維護部我盡快的熟悉市場(chǎng)，并與各地市的藥檢、藥監處好關(guān)系，掌握處理質(zhì)量、醫患糾紛的技巧，有條不紊地做好各項工作，努力起到表率作用，協(xié)助大家開(kāi)展各項工作。 我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標志是，自己在工作期間從一名普通職工成為了一名積極分子!我的轉變與進(jìn)步，是公司領(lǐng)導的培養、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨，還有很多方面政治思想、理論知識、工作水平等需要不斷的學(xué)習，注意加強政治修養，進(jìn)一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步! 積極參加各項學(xué)習，以?xún)蓚�(gè)《條例》的學(xué)習為契機，深入領(lǐng)會(huì )《條例》的精神，在政治思想覺(jué)悟和對黨的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
二、缺點(diǎn)與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的.批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、有好人現象，對一些不正之風(fēng)不會(huì )直接提出與制止。
回顧這一段時(shí)間的工作我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，以上是我對半年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請批評、指正。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇8
調研范圍：
我行各級管理人員、一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)員工、新入行員工、45歲及以上員工、特困員工、違規違紀員工
調查方法：
將支行員工劃分為30歲以上員工、30歲以下青年員工兩個(gè)群體，支行行長(cháng)、支行團委書(shū)記分別利用空余時(shí)間對這兩個(gè)群體談心，了解其思想動(dòng)態(tài)動(dòng)向。
基本情況：
對建行前景看法:支行絕大多數對我行經(jīng)營(yíng)情況表示滿(mǎn)意，對我行的未來(lái)信心十足。
對經(jīng)營(yíng)形式和目標看法:支行員工對支行的經(jīng)營(yíng)形式和目標表示信心十足，表示能夠積極參與我行經(jīng)營(yíng)。但是對各種競爭加激，也表示了一定程度的擔憂(yōu)，總體來(lái)說(shuō)，對于經(jīng)營(yíng)和目標都表示會(huì )盡全力完成支行給個(gè)人下達的指標。
對總體經(jīng)營(yíng)策略看法：基本上所有的員工對我行的經(jīng)營(yíng)策略持肯定態(tài)度，但就目前經(jīng)營(yíng)境況看，還需要加強優(yōu)勢產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，降低費率，擴大市場(chǎng)份額。
對薪酬分配的看法：目前，“以崗定薪，按績(jì)取酬” 的分配原則已為廣大員工所接受，客戶(hù)經(jīng)理制和員工績(jì)效掛鉤考核機制的建立健全，對激勵員工投身市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)起到了很好的促進(jìn)作用。 存在問(wèn)題：
一是惰性心理：一些年齡偏大、工齡偏長(cháng)的老職工，認為自己接近內退和退休的界限，以至于產(chǎn)生安于現狀、不思進(jìn)取的思想。工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，在業(yè)務(wù)上中庸守舊，在知識技能上抱殘守缺。
二是厭倦心理：有的員工長(cháng)期從事柜面一線(xiàn)工作，年復一年，天天與數字打交道，感到工作和生活枯燥無(wú)味，產(chǎn)生厭倦感。另外，上級行的各種檢查與競賽活動(dòng)太多，且任務(wù)完成起來(lái)確有難度，員工因難以應付，也感到厭倦。再則，處罰多而獎勵少、獎罰不平衡，也使職工產(chǎn)生厭倦思想。
三是逆反心理：部分員工對分配制度產(chǎn)生逆反心理。認為效益一天天增長(cháng)，收入與其他行業(yè)相比非但沒(méi)有增加，反而減少，付出的努力多，收入回報少。同時(shí)，考核指標及業(yè)務(wù)計價(jià)缺乏科學(xué)性、連續性，缺乏科學(xué)長(cháng)效的考核機制，一些績(jì)酬掛鉤的階段性任務(wù)過(guò)頻、過(guò)重，員工有反感，存有聽(tīng)之任之的想法。另外，對不同地域、不同規模的單位，一概地統一指標、統一計價(jià)，造成分配差距過(guò)大，員工也感到不公，既不利于調動(dòng)職工的工作積極性，也不利于各行因地制宜，發(fā)揮地域特點(diǎn)和自身優(yōu)勢。
解決對策：
1．加強教育，樹(shù)立精神支柱。激發(fā)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，激發(fā)員工開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養他們愛(ài)行敬業(yè)情感。二要加強形勢教育，要對當前的經(jīng)濟金融形勢進(jìn)行客觀(guān)分析。
2．強化培訓，提高競爭能力。當前，員工素質(zhì)不高， 既是造成心理問(wèn)題的原因，抓好教育培訓工作迫在眉睫。必須把員工的思想政治工作與對他們的綜合素質(zhì)的培訓結合起來(lái)，開(kāi)展多形式、多層次的理論學(xué)習和技能培訓，使他們由弱勢群體向強勢群體轉化，提高理論水平和業(yè)務(wù)技能，做到立足崗位“精一業(yè)” 、面對競爭“會(huì )兩手” 。鼓勵他們“邊干邊學(xué)” 、“邊學(xué)邊提高” ，在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)上全面提高，以適應新形勢、新機制、新業(yè)務(wù)、新任務(wù)。
3、加深溝通，增強員工自信。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，難以避免地使員工隊伍中產(chǎn)生許多新思想、新觀(guān)念，不同價(jià)值觀(guān)念的激蕩與碰撞，在給員工隊伍帶來(lái)活力的同時(shí)也帶來(lái)了新情況、新問(wèn)題，導致了員工道德觀(guān)念、行為規范、價(jià)值取向、生活方式的聯(lián)動(dòng)變化。因此，對員工的個(gè)性化需要給予關(guān)注、引導和適度的規范十分必要。新時(shí)期的思想政治工作必須重視溝通渠道的健全與暢通問(wèn)題，盡力消除信息不對稱(chēng)等影響員工安全感和歸屬感的因素。同時(shí)，必須切實(shí)貼近員工、貼近基層、貼近一線(xiàn)，并建立起領(lǐng)導干部深入基層一線(xiàn)的溝通制度。
4．關(guān)心體貼，善待員工。各級領(lǐng)導要時(shí)刻把職工的困難和冷暖掛在心頭，了解他們的'處境，傾聽(tīng)他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，體會(huì )他們的心情。誠心誠意幫助他們解決工作、生活、學(xué)習等方面的實(shí)際困難，從而增強向心力和凝聚力，提高戰斗力。一是在工資分配上，既要以效定酬，也要按勞取酬。要按地區環(huán)境不同，實(shí)行不同的工資分配辦法，增加因歷史原因而發(fā)展相對滯后行基層網(wǎng)點(diǎn)員工的收入，不僅要保證其生活必需，更要發(fā)揮工資分配的激勵作用，激發(fā)員工的工作活力。二是上級行要體恤下級行、干部要體恤員工，要注意在精神上、物質(zhì)上關(guān)心員工。如在節假日進(jìn)行慰問(wèn)，注意增加、提高一些福利待遇等。三是加大機關(guān)與基層的交流力度，不能歧視貧困地區行及其員工。
5、完善用人機制，激發(fā)員工活力。各級行要盡快實(shí)行真正意義上的“公平、公正、公開(kāi)” 的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下” 的用人機制，使一大批富有才華的員工不僅看到銀行美好的發(fā)展前景，同時(shí)也看到自身的價(jià)值，增強為銀行事業(yè)發(fā)展奮斗的信心和活力，推動(dòng)基層行各項事業(yè)的持續健康發(fā)展。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇9
一、調查的資料來(lái)源
數據主要來(lái)源于三個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、書(shū)面思想匯報
要求各大班組通過(guò)抽樣的方式，選擇部分員工對自身在奧運期間的三個(gè)階段進(jìn)行書(shū)面形式的思想匯報。
�。ǘ�、座談會(huì )
20xx年服務(wù)室分別于七月、八月、九月以座談的方式開(kāi)展了三次關(guān)于“員工思想狀況座談會(huì )”，座談的對象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。
�。ㄈ�、個(gè)別訪(fǎng)談
根據書(shū)面思想匯報和座談會(huì )中反映的突出問(wèn)題，與相關(guān)崗位員工進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談，對問(wèn)題進(jìn)行認真、詳細了解，以便能夠有針對性地提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)。
二、數據資料研究與分析
總體上看，奧運前夕國內各種不穩定因素頻頻出現，為國人乃至世界對北京奧運的成功舉辦產(chǎn)生了一絲絲憂(yōu)慮，作為窗口行業(yè)，服務(wù)室員工們的心情多少受到影響，難免會(huì )產(chǎn)生一些不良情緒。同時(shí)民航總局在奧運期間各種安全新規的出臺，令本來(lái)抑郁的氛圍更是增添了緊張的氣息。在剛剛經(jīng)歷了全國大面積災害性雨雪天氣給正常生產(chǎn)帶來(lái)了巨大壓力，接踵而至的是春運的“高壓”狀態(tài)，隨后是大地震的洗禮，讓員工們本來(lái)就略顯稚嫩的心靈承受了太多的壓力，因此在奧運期間，員工們在享受奧運激情與魅力的同時(shí)，同樣也繃緊了神經(jīng)，飽受壓力的煎熬。這樣看來(lái)，員工的思想狀況不太利于工作與生活，但值得慶幸的是從調查分析結果以及訪(fǎng)談過(guò)程來(lái)看，基層員工隊伍思想相對平穩，而且頭腦保持了較高的清醒，面對壓力和悲傷的心理承受能力較強，同時(shí)對不良情緒的警覺(jué)性較高，能采取有效措施對思想認識進(jìn)行及時(shí)調整；盡管受訪(fǎng)員工普遍反映奧運期間特殊的`工作氛圍所帶來(lái)的壓力隨著(zhù)奧運的進(jìn)程而逐漸增大，但是整體員工隊伍思想總體保持相對比較平穩的態(tài)勢，面對特殊的環(huán)境與特殊的工作壓力，絕大多數員工不是消極等待觀(guān)望或是逃避，而是積極主動(dòng)地去應對，此時(shí)北京奧運激發(fā)出了他們的集體榮譽(yù)，使員工們想得更多的是如何干好本職工作，如何讓自己融入奧運，體驗奧運帶來(lái)的快樂(lè )與激情，絕大多數員工工作熱情較高，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，并表現出良好的心態(tài)。從調查結果來(lái)看，服務(wù)室員工思想主要呈如下特點(diǎn)：
1、奧運期間員工的關(guān)注點(diǎn)是國力的展示和奧運的魅力
在訪(fǎng)談中，當問(wèn)到“奧運期間您最關(guān)心什么”時(shí)，70%員工的關(guān)注度放在了通過(guò)奧運會(huì )中國如何展示國力的日益昌盛，以及欣賞奧運盛會(huì )自身的各種魅力等等。在被問(wèn)及另一個(gè)問(wèn)題“由于歷史的存在，您對奧運期間國內的安全形式特別是民航的安全有擔心么”時(shí)，這一點(diǎn)同樣得到印證，80%的員工表示擔憂(yōu)肯定是有的，但是程度比平時(shí)沒(méi)有過(guò)大的提高。由于奧運前期國內媒體對奧運期間中國的安全保障方案和部署做了詳細的報道，這不僅讓國人對此次安保有很強的信心，同時(shí)也對恐怖主義有一定的威懾力，因此員工普遍對此次國內的安全保障措施有較強的信心。這充分說(shuō)明在奧運期間，由于國家的各方面奧運保障措施制定及執行到位，讓員工們普遍卸下思想包袱，能夠將更多精力投入到工作中，同時(shí)奧運本身帶給人們的快樂(lè )也讓員工們心情愉悅，在工作中能保持一個(gè)好的狀態(tài)。
2、對奧運后公司運行情況抱有美好憧憬。
盛況空前，唯美動(dòng)人的開(kāi)幕式，不計其數高素質(zhì)的奧運志愿積極參與。同時(shí)被譽(yù)為現代建筑奇跡的“鳥(niǎo)巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個(gè)又一個(gè)令國人興奮，令世界叫絕的奧運硬件設施的落成，這樣的“軟硬皆施”不僅讓國人對中國未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，對未來(lái)中國對世界的吸引力更是充滿(mǎn)了美好的期待。川航即將開(kāi)辟新的國際航線(xiàn)，奧運會(huì )的成功無(wú)疑是為中國更是為公司注入了一針“強心劑”服務(wù)室員工們對公司未來(lái)參與國際航線(xiàn)的競爭充滿(mǎn)信心與期待，奧運以及公司未來(lái)的發(fā)展甚至讓員工們開(kāi)始了新一輪的外語(yǔ)學(xué)習潮。
3、對待工作的態(tài)度總體積極向上
盡管奧運一定程度上分散了員工的注意力，但面對工作時(shí)，大多數員工態(tài)度積極，表現出良好的心態(tài)和較強的自我控制能力。面對奧運這段特殊的時(shí)期有一半以上的員工選擇的應對措施是“努力干好本職工作，用盡心的服務(wù)為北京奧運盡一份微薄之力”，另有少部分員工認為自己應該“生活照舊，沒(méi)感覺(jué)有什么特別之處”，而選擇“工作壓力過(guò)大，情緒過(guò)度緊張”的員工為0%。表明員工經(jīng)歷了半年來(lái)多次的不穩定因素的影響，對較大的工作壓力已有了較強的心理承受能力和適應能力，而且近幾年，企業(yè)努力提高經(jīng)濟效益和員工利益的各項舉動(dòng)，已得到廣大員工的認可和信任，員工對企業(yè)的歸屬感、信賴(lài)感增強，以變應變、與時(shí)俱進(jìn)，跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐已成為多數員工積極向上的選擇。
另外，幾乎所有員工都察覺(jué)到目前四川因為地震帶來(lái)的影響正逐步消失，一切正趨于正常，對奧運帶給中國及公司的機遇有較高的信心，發(fā)展前景是比較樂(lè )觀(guān)的。
三、員工思想上存在的問(wèn)題
由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期，但奧運的腳步卻沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐，奧運期間緊張的工作氛圍以及員工因為奧運而分散的部分精力，導致服務(wù)室個(gè)別員工因思想松懈、麻痹大意，重復多次出現一般的人為工作差錯，責任人受到部門(mén)處罰、批評，但給其他青年員工帶來(lái)了不小的思想壓力。通過(guò)部門(mén)、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作，鼓勵大家重新鼓舞士氣，振作起來(lái)。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇10
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人文關(guān)懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線(xiàn)、向心力。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，你想改變一個(gè)人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動(dòng)態(tài)分析工作納入20XX年重點(diǎn)工作之一，并于春節大假后召開(kāi)員工思想動(dòng)態(tài)匯報會(huì )，找準切入點(diǎn)，及時(shí)了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
一、員工思想動(dòng)態(tài)分析的目的
在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡(luò )普及的時(shí)代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，可能在面臨新問(wèn)題時(shí)，就會(huì )顯得力不從心，無(wú)從著(zhù)手。只有全面了解員工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動(dòng)態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動(dòng)態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清他們思想波動(dòng)的根本原因，從而更好的為他們排憂(yōu)解難。
三、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門(mén)提出“嚴格管理+人文關(guān)懷”理念在實(shí)際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實(shí)際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實(shí)際問(wèn)題，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類(lèi)整理，為科學(xué)決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作法
九景信息中心對現有的思想動(dòng)態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點(diǎn)，通過(guò)對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進(jìn)等，實(shí)施全過(guò)程管理與控制，在及時(shí)、全面、準確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎上，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機地結合起來(lái)，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，實(shí)現思想政治工作危機事件預測和可控，促進(jìn)九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門(mén)，細致到員工，每月支委會(huì )上要求對本月掌握的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，并做出書(shū)面分析材料。部門(mén)負責人每天利用聽(tīng)紅歌時(shí)間對員工思想情況進(jìn)行了解，如發(fā)現個(gè)別員工思想波動(dòng)較大，及時(shí)與支部書(shū)記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動(dòng)態(tài)分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動(dòng)、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的`狀況，利用家訪(fǎng)、談心等形式，開(kāi)展思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進(jìn)行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進(jìn)行了調查、核實(shí)，及時(shí)上報。
新年開(kāi)篇奏響和諧樂(lè )章。九景信息中心由于對員工思想動(dòng)態(tài)分析工作的高度重視，增進(jìn)了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解，為進(jìn)一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進(jìn)作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
企業(yè)職工思想狀況調查報告 篇11
抓緊工作了期望自己在外海今后的工作過(guò)程中，不寫(xiě)多了剛好到上班時(shí)間。能有不斷的突破與創(chuàng )新。為公司也為自己的未來(lái)做一份最大的努力。
亦是下一年的開(kāi)始。轉眼又要過(guò)年了轉眼一下畢業(yè)就要四年了轉眼一下到外海這個(gè)大家庭已有了5月久之余。轉眼一年的過(guò)去。
不經(jīng)意的開(kāi)始發(fā)現。發(fā)現自己少了多許本應屬于年輕人的癡狂”多了幾份惆悵。真的'時(shí)間太快，曾今何時(shí)。指縫太寬”時(shí)間會(huì )不經(jīng)意的流失，不管你追與不追，快于不快，慢與不慢，會(huì )一直規律的流動(dòng)。從我天干、地支，現在24小時(shí)。日起日落，月現月隱，一天又完了常和人說(shuō)，讀書(shū)的時(shí)候，只覺(jué)得一個(gè)星期過(guò)了星期三，就似差不多了現如今，一個(gè)星期只過(guò)了星期一，就覺(jué)得已經(jīng)差不多了個(gè)人必須寫(xiě)寫(xiě)年終總結。其實(shí)，應公司要求。這個(gè)要求挺不過(guò)份的也許是件好事情，人就是這樣，有點(diǎn)小毛病，愛(ài)偷懶，嫌麻煩。許久不寫(xiě)東西，發(fā)現思維混亂，提筆忘字，更不用說(shuō)能把文字精華融入其中。所以也要感謝公司。有壓力，才有動(dòng)力”有動(dòng)力才有戰斗力。這是個(gè)人工作總結，貌似我寫(xiě)了很多廢話(huà)，嚴重跑題。不過(guò)我個(gè)人以為：總結應該可以多元化。談工作，也談個(gè)人所思、所慮、所行。本來(lái)就是生活離不開(kāi)工作，工作不脫離生活。不然我總結就像學(xué)生寫(xiě)作文，很多的時(shí)候變成了機械行文。當然總結下來(lái)，也要有一定的效果，使得自己有“省過(guò)”之后的收獲，公司亦能對個(gè)人有個(gè)認知和更多的解，也算是溝通的一大步。以下進(jìn)入正題：
收益良多。由于以前的工作性質(zhì)和職能，本人系屬于株洲外海房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司預算部。今天精確算至已到公司5個(gè)月零5天。短短的這幾個(gè)月內。感觸良多。與現在有一定的區別，再加上專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺。做起事情來(lái)，還是有很大壓力的幸得部門(mén)的前輩和公司其它領(lǐng)導同事的諄諄教誨，才能使得基本能勝任此項工作。
盡量理清頭緒。對項目的資料進(jìn)行了分類(lèi)管理。原始收方記錄、簽證單和設計變更等技術(shù)經(jīng)濟資料都做了分類(lèi)。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“其位，對于目前手頭的工作。謀其政”其職，知其事。
做這個(gè)專(zhuān)業(yè)挺辛苦的不是年輕人舍不得吃苦，說(shuō)句實(shí)在話(huà)。做起事情來(lái)，可以忘記吃飯，不睡覺(jué)的時(shí)候也是有的當然還沒(méi)有到廢寢忘食那種境界。以前在事務(wù)所，遇到很趕的事情，常會(huì )調侃：又要死不少腦細胞。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，不吃苦，哪能知甜不易。每個(gè)人有每個(gè)人的痛處。家家有本難念的經(jīng)”很多時(shí)候，事情做好了良好的秉性也就養成了做事”這是覺(jué)得需要“活到老，常說(shuō)“做人。學(xué)到老”公司，一個(gè)制度完善，有自己的企業(yè)文化的公司。就如進(jìn)入了另一所“高等學(xué)府”尋到一個(gè)良師益友。畢業(yè)這幾年里，再不斷的嘗試，尋找。只為有一個(gè)更好的平臺使得自身能力、德性等各方面都有大的進(jìn)步及提升。
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