離任述職報告范文（通用16篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的離任述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
離任述職報告 1
本人校長(cháng)任期已滿(mǎn)，現就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個(gè)人基本情況
本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，現任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(cháng)，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )員，中學(xué)高級教師，離任述職報告。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學(xué)任數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月，調回xx學(xué)校初中部任物理、數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書(shū)；1991年9月調利店中學(xué)任數學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書(shū)記、工會(huì )主席、教導主任、黨支部書(shū)記等職；XX年8月調xx鄉中心學(xué)校任校長(cháng)、黨支部書(shū)記、數學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(cháng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂(lè )在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢(qián)有著(zhù)特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(cháng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著(zhù)錢(qián)，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn)，本人從來(lái)不在上級領(lǐng)導處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現后立即處理，不能夠等到上級來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(cháng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是，本人任校長(cháng)期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團去進(jìn)行督查，月月將伙食團賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì )開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì )賴(lài)主席了，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的`按照規定范圍內報銷(xiāo)，沒(méi)有住的就沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費也沒(méi)有報銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外，為了節省開(kāi)支，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì )增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計簡(jiǎn)單一些。
離任述職報告 2
我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業(yè)公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下。
一、在職期間文家壩公司礦建建設情況
本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬(wàn)多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進(jìn)入裝修階段，在此期間工農關(guān)系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。
二、在職期間資金投入情況
文家壩公司礦建建設累計完成投資129347.78萬(wàn)元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬(wàn)元，設備累計投入資金13663.52萬(wàn)元，待攤累計投入資金29693.19萬(wàn)元，其他投入資金285.89萬(wàn)
三、在職期間項目手續辦理情況
1、《鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及裝車(chē)站初步設計》經(jīng)成都鐵路局專(zhuān)家會(huì )審已原則通過(guò)，已安排專(zhuān)用線(xiàn)設計單位抓緊設計編制專(zhuān)用線(xiàn)施工設計并開(kāi)展現場(chǎng)工勘工作。
2、文家壩主工業(yè)廣場(chǎng)規劃用地選址調整用地性質(zhì)事宜，已落實(shí)貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場(chǎng)地選址規劃報告》。
3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經(jīng)啟動(dòng)。
4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。
四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責任履行情況
本人在擔任文家壩公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著(zhù)建設“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進(jìn)、環(huán)�！钡慕ㄔO方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹(shù)立了領(lǐng)導班子的責任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實(shí)可行的`安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。
離任述職報告 3
從我20xx年x月份來(lái)到這片熱土到今年因為崗位調整回到xx已經(jīng)四年多了�；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著(zhù)我們一個(gè)團隊的責任、奮斗、成長(cháng)、戰績(jì)，更承載著(zhù)我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來(lái)，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的各項目標。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著(zhù)力推進(jìn)區域勘探開(kāi)發(fā)一體化，油藏評價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì )神搞建設，產(chǎn)能建設高效運行；四年來(lái)，我們精細管理，強化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產(chǎn)與油區礦權。四年來(lái)，我們警鐘長(cháng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅持雙贏(yíng)，團結一心，營(yíng)造了良好的內外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導以及公司各部門(mén)領(lǐng)導對我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的`辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻表示深深的敬意！
現將我四年來(lái)的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)能建設成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動(dòng)，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(cháng)為集團超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅實(shí)的資源基礎。
�。ǘ┑V權保護拓展卓有成效。xxxx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤(pán)，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏(yíng)得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩步推進(jìn)，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來(lái)激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發(fā)展空間。
�。ㄈ┦痉队吞飫�(chuàng )建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個(gè)井區的數字化配套建設，建成了集團第一個(gè)數字化油田；根據不同區塊、不同層系、不同類(lèi)型儲層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲層改造工藝創(chuàng )新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩步邁入現代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開(kāi)發(fā)，打造數字化綠色生態(tài)油田—油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹(shù)立了典范。
�。ㄋ模┰蜕a(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優(yōu)化指揮系統、產(chǎn)量監控系統和生產(chǎn)支撐系統，大力實(shí)施“老井穩產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務(wù)、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環(huán)境和日益突出的老油田穩產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
�。ㄎ澹┯吞镩_(kāi)發(fā)良性全線(xiàn)飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術(shù)力量和現場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統效率，實(shí)現了油田開(kāi)發(fā)持續穩定。
�。┬б鏄I(yè)績(jì)目標全面實(shí)現。在產(chǎn)能建設項目上，集團公司下達萬(wàn)噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設完成4116.53萬(wàn)元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實(shí)現了效益開(kāi)發(fā)的目標。
�。ㄆ撸┚毠芾砩罨涞赜新�。全面推行“精細化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個(gè)精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點(diǎn)目標責任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責，促進(jìn)以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現了油田開(kāi)發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績(jì)目標的順利實(shí)現。
�。ò耍┐蛟炝藊xxx形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標一致、苦樂(lè )與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了xx油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長(cháng)慶油田隴東油區勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續四年榮獲“慶陽(yáng)市油區治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區創(chuàng )建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù)，始終做到“工作上分、目標上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
�。ǘ┳フ陆ㄖ�，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會(huì )、月分析、年總結”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
�。ㄈ┳サ刭|(zhì)研究，確保開(kāi)發(fā)效果。堅持“整體部署、分類(lèi)實(shí)施、持續研究、及時(shí)調整”的原則，針對各油藏開(kāi)發(fā)現狀，加大研究力度，堅持“五個(gè)對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區域，確保了產(chǎn)建效果；全面實(shí)施“139”穩產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著(zhù)眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(cháng)效機制，確保了油田長(cháng)期穩產(chǎn)上產(chǎn)。
�。ㄋ模┳シ桨竷�(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強”：加強區域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險；切實(shí)加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預測，及時(shí)指導鉆機調整；切實(shí)加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認識水平；積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
�。ㄎ澹┳ゼ钆嘤�，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jì)掙薪酬”的分配思路；在井區層面，積極引導基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(cháng)以及崗位操作明星評選活動(dòng)。堅持軍事化管理和經(jīng)�；嘤�，創(chuàng )新“自己學(xué)、教著(zhù)學(xué)、現場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓學(xué)、單位組織學(xué)”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(cháng)，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長(cháng)實(shí)集團骨干技術(shù)管理人才。
�。┳グ踩h(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節，實(shí)現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
�。ㄆ撸┳ネ顿Y控制，確保經(jīng)濟安全。切實(shí)加強財務(wù)管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
�。ò耍┳ズ椭C穩定，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當地群眾參與油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長(cháng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調領(lǐng)導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設項目建設和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著(zhù)力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我在xx擔任產(chǎn)能建設項目組經(jīng)理和作業(yè)區經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團公司開(kāi)發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng )新型、和諧型長(cháng)實(shí)做出積極貢獻！
離任述職報告 4
本人校長(cháng)任期已滿(mǎn)，現就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個(gè)人基本情況
本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，現任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(cháng)，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )員，中學(xué)高級教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學(xué)任數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月，調回xx學(xué)校初中部任物理、數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書(shū)；1991年9月調利店中學(xué)任數學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書(shū)記、工會(huì )主席、教導主任、黨支部書(shū)記等職；xx年8月調xx鄉中心學(xué)校任校長(cháng)、黨支部書(shū)記、數學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(cháng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂(lè )在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢(qián)有著(zhù)特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(cháng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著(zhù)錢(qián)，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn)，本人從來(lái)不在上級領(lǐng)導處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現后立即處理，不能夠等到上級來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的`。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(cháng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是，本人任校長(cháng)期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團去進(jìn)行督查，月月將伙食團賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì )開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì )賴(lài)主席了，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷(xiāo)，沒(méi)有住的就沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費也沒(méi)有報銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外，為了節省開(kāi)支，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì )增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計簡(jiǎn)單一些。
離任述職報告 5
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場(chǎng)競爭，尤其是xx年xx公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓自己獨立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái)，我與班子成員分別跑現場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，xx年共創(chuàng )施工產(chǎn)值萬(wàn)元；xx年共創(chuàng )施工產(chǎn)值萬(wàn)元；xx年1-4月份共創(chuàng )施工產(chǎn)值萬(wàn)元。
另一方面，公司在搶占建設公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來(lái)積累的投標報價(jià)經(jīng)驗，積極開(kāi)拓自己獨立的施工市場(chǎng)，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠(chǎng)、唐海冀東油田處理廠(chǎng)等檢修、西青開(kāi)發(fā)區北方氣體工程、廠(chǎng)重油催化拆除工程、安慶石化總廠(chǎng)靜設備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng )產(chǎn)值萬(wàn)元，xx年自攬工程共創(chuàng )總產(chǎn)值萬(wàn)元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長(cháng)風(fēng)景線(xiàn)，當年總銷(xiāo)售額回款（或盈利）達萬(wàn)元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強有力的公司經(jīng)濟支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利萬(wàn)元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠(chǎng)上下功夫：xx年印刷廠(chǎng)實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；xx年先后對砂輪廠(chǎng)、直屬隊實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠(chǎng)承包后的當年產(chǎn)值達100多萬(wàn)元；xx年與韓國派仕國際株式會(huì )社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò )。
二、完善企業(yè)基礎工作，多管齊下，向管理要效益
1．調整產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著(zhù)將保溫架設專(zhuān)業(yè)做精做大做強的.原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠(chǎng)隊進(jìn)行整合，將富余人員調整充實(shí)到保溫架設施工一線(xiàn)，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個(gè)xx隊合并成為4個(gè)保溫隊，2個(gè)架設隊合并成立xx專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎。
2.規范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠(chǎng)隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費。另外針對專(zhuān)業(yè)性極強的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項目材料職工，以正視聽(tīng)。
3．規范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調整、規范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎上，于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定，使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。
4.加強企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設。幾年來(lái)，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書(shū)；成為國家防腐保溫協(xié)會(huì )會(huì )員；取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證。
離任述職報告 6
據組織的安排，本人于xx年5月至xx年2月?lián)蝬x縣民政局局長(cháng)，xx年2月因工作需要調至xx縣交通局工作�，F根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及《xx縣審計局關(guān)于審計xx縣民政局局長(cháng)xx>同志任期經(jīng)濟責任的通知》(xx審財通[2007]4號)精神，將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：
一、任職起止時(shí)間：
xx年5月開(kāi)始擔任xx縣民政局局長(cháng)，xx年2月調出，任期三年零九個(gè)月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級的指示，并確保在本系統落實(shí)。
(二)認真貫徹執行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強指導檢查，確保完成各項民政工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線(xiàn)，選拔任用德才兼備干部。
(四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
三、履行職責情況：
(一)救災工作成績(jì)突出。出色完成了災害救濟各項工作任務(wù)，確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫治。災后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。
(二)低保工作成績(jì)突出。實(shí)現了城鄉低保應保盡保目標。2006年全縣保障人數為xx戶(hù)、xx人，比2002年的xx戶(hù)、xx人分別增加了xx戶(hù)、xx人，落實(shí)保障金xx萬(wàn)多元，比2002年的xx萬(wàn)多元增加了xx萬(wàn)多元。
(三)五保工作成績(jì)突出。2007年1月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養，供養標準為每人每月100元，實(shí)現了五保應保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績(jì)突出。
一是認真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費，全面落實(shí)和兌現定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實(shí)優(yōu)撫對象補助標準自然增長(cháng)機制，做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作，保證新標準及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。2006年投入優(yōu)撫經(jīng)費xx元，與2002年的xx元相比，增加了xx元。
二是克服困難，積極做好安置工作。
三是積極開(kāi)展活動(dòng)，軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認真做好上訪(fǎng)復員退伍軍人中重點(diǎn)工作對象的轉化工作，主動(dòng)調處復退軍人群體性上訪(fǎng)問(wèn)題，維護了社會(huì )穩定。
五是根據上級規定建立和完善雙擁基金制度，為“三難”對象解決了不少實(shí)際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。
(五)殯改工作成績(jì)突出。千方百計采取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達標。2006年共火化遺體xx具，火化率94%，比2002年(xx具、xx%)分別增加了xx具，xx%。
(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jì)突出。抓好專(zhuān)營(yíng)建設，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2006年福利彩票銷(xiāo)售總額為xx萬(wàn)元，比2002年的xx萬(wàn)元，增加了xx萬(wàn)元。
(七)基層政權工作成績(jì)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì )組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì )或村民代表會(huì )議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮并村工作，全縣由23個(gè)鎮撤并為9個(gè)鎮，撤并比例為60%，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì )29個(gè)，村(居)委會(huì )由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì )換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規范和完善。五是依法開(kāi)展行政區域界線(xiàn)聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì )換屆選舉遺留問(wèn)題的.掃尾工作。
(八)社會(huì )行政事務(wù)管理成績(jì)突出。認真加強收養登記管理工作的同時(shí)，認真抓好社會(huì )福利工作。
(九)社區建設工作成績(jì)突出。積極推進(jìn)城市社區建設，深入開(kāi)展創(chuàng )建“六好”平安和諧社區活動(dòng)。
(十)民間組織管理工作成績(jì)突出。一是加強對社團的管理，無(wú)出現非法社團組織活動(dòng)。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開(kāi)展了民間組織誠信建設活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )的整頓工作。
(十一)民政自身建設成績(jì)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設和黨組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。注意加強行風(fēng)建設，不斷改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。注意加強財務(wù)管理，保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項規章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。
此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展，繼續把創(chuàng )建省級雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標準化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強敬老院內部制度建設，促進(jìn)敬老院上等級、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強，整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設，建立了xx縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費管理、法制、信訪(fǎng)、檔案、統計、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jì)。
四、本人負責的相關(guān)的財政(財務(wù))收支情況，主要經(jīng)濟活動(dòng)情況及經(jīng)濟指標完成情況：
(一)2003年至2006年，民政事業(yè)費逐年大幅增加，具體如下：2003年6月至12月，總收入xx元，總支出xx元，收支對比結余xx元。2004年1月至12月，總收入xx元，總支出xx元，收支對比結余xx元。2005年1月至12月總收入xx元，總支出xx元，收支對比結余xx元。2006年1月至12月份，總收入xx元，總支出xx元，收支對比超支1xx元。
(二)低保資金情況：2003年落實(shí)保障金xx萬(wàn)元，保障人數4035戶(hù)、9677人;2004年xx萬(wàn)元,保障人數3996戶(hù)、9006人;2005年xx萬(wàn)元，保障人數8212戶(hù)、20785人;2006年xx萬(wàn)元，保障人數8466戶(hù)、21421人。低保對象覆蓋率分別為：2003年1.38%，2004年1.26%，2005年3%，2006年3.1%。保障金全部實(shí)施由農信社代發(fā)，確保低保對象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災工作分級管理，救災款分級負擔的新體制。2003年至2006年每年落實(shí)自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價(jià)補貼款xx萬(wàn)元，分別投入救災款xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，在救災救濟工作中發(fā)揮了積極的作用。
(四)五保供養資金情況：2003年7月，省委決定實(shí)施農村稅費改革，原有的五保供養經(jīng)費來(lái)源渠道—鄉鎮五保統籌被取消�？h財政負責落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養資金xx元(每人每月65元);2004年落實(shí)五保供養資金xx元;從2005年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額xx元;2006年落實(shí)五保供養資金xx元，確保了五保戶(hù)基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情況：2003年6月至2007年1月，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人，2004年16639人，2005年17011人，2006年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對象2003年1561人，撫恤經(jīng)費xx元;2004年1594人，撫恤經(jīng)費xx元;2005年1484人，撫恤經(jīng)費xx元;2006年1345人，撫恤經(jīng)費xx元。撫恤經(jīng)費逐年增加，確保了優(yōu)撫對象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì )穩定。
(六)籌集福利金情況：2003年至2006年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻。
(七)殯改方面：2003年至2006年解決鎮(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費分別是：20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮場(chǎng)民政對象火化困難補貼分別是：30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元，對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經(jīng)紀律及廉政規定，堅持重大項目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策，其它一般開(kāi)支和一般運作由分管副局長(cháng)把關(guān)。幾年來(lái)，民政局無(wú)發(fā)現干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
六、其他需要說(shuō)明的情況：
無(wú)
七、本人承諾：
本人所提供材料真實(shí)、完整，沒(méi)有弄虛作假。
離任述職報告 7
20xx年x月xx日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報批報建工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、嚴格遵守了公司各項規章制度
上班伊始，我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解了報批報建工作內容
在工作中，我主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了領(lǐng)導安排的.各項工作任務(wù)
1、在領(lǐng)導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就xx項目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢(xún)，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度，結合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時(shí)間內，提前完成立項備案，為項目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門(mén)積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線(xiàn)路遷移的說(shuō)服，并在有效時(shí)間內敦促政府部門(mén)制定了高壓線(xiàn)路搬遷方案，為項目進(jìn)行提供了有利保障。
9、配合公司領(lǐng)導對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監督，為領(lǐng)導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
四、存在問(wèn)題及解決辦法
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內還沒(méi)有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對有些復雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和自己要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，克服不足，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
離任述職報告 8
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入本公司，得到了自己人生的第一份工作。作為一個(gè)剛剛步入社會(huì )的，這里的一切對我來(lái)說(shuō)既熟悉又陌生。如今，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，在這短短的一個(gè)多月里，我慢慢的適應著(zhù)這個(gè)公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習發(fā)展。在主任和同事們的關(guān)心和指導下，這一個(gè)月中，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了一定的進(jìn)步，現將我該期間的工作總結如下：
一、對公司的了解
初到公司，我便開(kāi)始閱讀關(guān)于xxx手冊，這是一本十分完整公司運營(yíng)手冊，包括了公司的文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規范及服務(wù)流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過(guò)這份手冊，我對xx有了一定的了解，同時(shí)也了解了一個(gè)公司的應該要有的工作規范。
二、工作成績(jì)
1.內部和外部的郵件傳遞及匯總
這段期間，我負責公司每一天內部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個(gè)部門(mén)的信息準時(shí)準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)調出資料。
2.辦公用品的領(lǐng)用登記
資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習的時(shí)候就有接觸過(guò)的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準確登記，及時(shí)上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。
3.嘗試制作維修周報
這類(lèi)周報得對我來(lái)說(shuō)完全是陌生領(lǐng)域，剛接觸的時(shí)候數據也經(jīng)常統計錯誤，但是經(jīng)過(guò)幾周的熟悉之后，已經(jīng)慢慢地能夠熟練的.制作了。
4.協(xié)助檢查需要的文件和報告
實(shí)習的這一個(gè)多月內，xx需要準備不少資料和工作記錄。雖然在學(xué)校也學(xué)過(guò)不少公司的文案寫(xiě)作，但是真正寫(xiě)過(guò)的沒(méi)有多少，而每個(gè)公司又有自己的規范模式。在這些資料整理中，我學(xué)會(huì )了不少東西。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
1、由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，因此對于公司的銷(xiāo)售、維修等業(yè)務(wù)尚未完全了解;
2、缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)侯會(huì )覺(jué)得不知所措;
3、工作細心度不夠，會(huì )在一些問(wèn)題上出現錯漏;
4、對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠，工作經(jīng)常做不到位。
四、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃
我必須先改進(jìn)以上工作中存在的不足，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營(yíng)模式與流程做進(jìn)一步的了解與熟悉。
進(jìn)一步了解公司的人事制度和規范，掌握有關(guān)人員招聘、培訓、績(jì)效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會(huì )可以向人事培訓方面發(fā)展。
離任述職報告 9
我叫xxx，現在xx環(huán)球科技農業(yè)發(fā)展有限公司和xx天之衡酒業(yè)有限公司工作，任兩個(gè)單位的法人代表。2008 年，我有幸當選為xx省第十一屆人大代表，喜悅之情，溢于言表。同時(shí)，也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實(shí)話(huà)、傳實(shí)情、辦實(shí)事、謀實(shí)利。省人大代表不僅是一種榮譽(yù)和職務(wù)，更是一種責任和使命。兩年來(lái)，我始終把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀。積極反映問(wèn)題，適時(shí)提交議案和建議，在平凡的崗位上做了一些工作，取得了一定成效。下面我將兩年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況
1.強化自身學(xué)習，努力提高素質(zhì)
當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求，人大代表必須學(xué)習新知識，開(kāi)闊新思路，掌握新技能，才能適應形勢發(fā)展需要。為此，我把理論學(xué)習作為履行代表職責的基礎來(lái)抓，
一是認真學(xué)習有關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識。兩年來(lái)，我全面學(xué)習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規，并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《xx政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關(guān)法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。
二是廣泛學(xué)習科技、文化、市場(chǎng)經(jīng)濟等知識。面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟，我將學(xué)習掌握各種社會(huì )常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時(shí)注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道，不懂就學(xué)，學(xué)則學(xué)精，較好地促進(jìn)了各種工作的順利開(kāi)展。
三是虛心向其他人大代表學(xué)習。加入到省人大代表這個(gè)特殊群眾之后，我發(fā)現其他人大代表有的工作年限較長(cháng)、經(jīng)驗豐富，有的工作態(tài)度積極、方面新穎，這些都是我學(xué)習的目標和工作的方向。
因此，在會(huì )議之余、工作之閑，遇到不明的問(wèn)題，不明確的工作，虛心向他們請教、學(xué)習，以他人之長(cháng)補自己之短，通過(guò)虛心請教、認真學(xué)習，使自己較快進(jìn)入了代表角色，為反映民意、提好方案建議奠定了堅實(shí)基礎。
2.積極參加活動(dòng) ，依法行使權利
作為一名人大代表，我積極參加人代會(huì )，認真審查人大會(huì )和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的票”。此外，還參加了閉會(huì )期間的一些代表活動(dòng)。如：立法聽(tīng)證會(huì )一次、視察調研九次、執法檢查四次、小組活動(dòng)三次、學(xué)習培訓二次、監督評議三次、列席本級人大會(huì )會(huì )議五次，還參加過(guò)評議公安執法、旁聽(tīng)法院案件審理等活動(dòng)。在依法履職中，努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。
3.深入調查研究，積極提出建議
在履行代表職務(wù)中，我堅持做到勤寫(xiě)建議。每次參加人代會(huì )前，我都會(huì )花上一段時(shí)間把平時(shí)調研、視察、深入社區征詢(xún)群眾意見(jiàn)所收集掌握到的各種資料、信息進(jìn)行認真思考，梳理歸納，分門(mén)別類(lèi)，去虛留實(shí)，然后動(dòng)手撰寫(xiě)成有價(jià)值的建議。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實(shí)記錄。每次在提建議時(shí)，我總是既指出問(wèn)題，并將所提問(wèn)題的依據進(jìn)行剖析，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門(mén)可操作，增加議政的準確性、實(shí)效性。我在xx省第十一屆人大第一、二次會(huì )議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農村基礎設施建設的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長(cháng)效機制的建議》、《關(guān)于加強農村建房土地規劃審批的.建議》、《關(guān)于加大農產(chǎn)品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導高度重視，四項建議先后得到了圓滿(mǎn)解決。我始終認為，在人代會(huì )上的真實(shí)地反映人民群眾的愿望，是體現我人生價(jià)值的一個(gè)難得機遇。
4.做強自身產(chǎn)業(yè)，真情回報社會(huì )
作為一名人大代表，我自認為，為企業(yè)爭效益，為員工謀福利，為國家創(chuàng )稅收，也是履行代表職責的具體要求。xx環(huán)球科技農業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)不懈努力，已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規模最大、產(chǎn)銷(xiāo)量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。xx天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬(wàn)噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工，采用現代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式，生產(chǎn)銷(xiāo)售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益十分顯著(zhù)。xx環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區位優(yōu)勢，培植、銷(xiāo)售羅漢松、桂花樹(shù)、楊樹(shù)、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環(huán)境，又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。2008年末，企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元，年銷(xiāo)售收入達3.7億元，共安置了四百多人就業(yè)，今年的銷(xiāo)售收入、創(chuàng )利稅、安置勞動(dòng)力等指標還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當前、放眼未來(lái)、秩序漸進(jìn)、超越發(fā)展，為我市社會(huì )穩定、發(fā)展作出自己應有的貢獻。
5.關(guān)心民眾疾苦，爭做道德典范
我常情感恩之心，感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。
1.去年初，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時(shí)，飼料原料價(jià)格暴漲，道路交通運輸受阻，電力供應緊張，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，堅持產(chǎn)品不漲價(jià)，給廣大養殖戶(hù)直接讓利逾500萬(wàn)元，為維護災害期間我市養殖業(yè)的穩定作出了較大貢獻。
2.汶川地震災害發(fā)生后，我率領(lǐng)公司員工共向災區捐款20多萬(wàn)元。
3.近三年來(lái)，衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口，我先后共捐助了22萬(wàn)元。
4.目前，我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。
5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。
今后，我將進(jìn)一步弘揚中華民族的助人為樂(lè )的傳統美德，關(guān)心民眾疾苦，爭當道德典范。
二、存在的主要問(wèn)題
兩年來(lái)，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效，但我清醒地看到，與省人大代表神圣的職責相比，我還有一些不足。主要是：視野不夠開(kāi)闊，諸多問(wèn)題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，缺乏大局意識，思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事，有簡(jiǎn)單化、表現化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時(shí)間和精力，導致參加視察活動(dòng)不夠多，深入選區聯(lián)系民眾少，參與履職活動(dòng)的積極性未全部調動(dòng)起來(lái)。
三、今后的改進(jìn)措施
通過(guò)兩年的實(shí)際，我進(jìn)一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命，我將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，加強學(xué)習，深入基層，聯(lián)系群眾，既要當好群眾呼聲的會(huì )話(huà)筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會(huì )的實(shí)踐者，還要善于為政府和社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展，建言獻策。正確認識到：無(wú)論是參加人代會(huì )、視察活動(dòng)、專(zhuān)項調研，還是執法檢查、小組活動(dòng)都是依法履職。今后，我一定努力做到：加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能較好地分析把握社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，緊扣發(fā)展大局，表民意、談大事、獻良策，更好地履職議政;進(jìn)一步深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映社情民意，做人民群眾的代言人，爭做一名優(yōu)秀的人大代表，為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻!
離任述職報告 10
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)審計干部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實(shí)踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責。
較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，然后思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。
值此機會(huì )，現扼要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來(lái)主要工作扼要回顧
1、參與配合社會(huì )審計完成了2009年年報審計根據團體的要求，我用心參與本部分組織2009年度年報審計工作，較好地協(xié)調了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì )審計機構與團體及所屬公司在審計過(guò)程中方方面面的狀況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實(shí)施團體18周年慶實(shí)事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項目實(shí)行了專(zhuān)題審計，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進(jìn)行實(shí)地核對和丈量，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實(shí)施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于2010年4月上旬至2010年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進(jìn)行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫(xiě)，意見(jiàn)征求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。
今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。
7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項調查審計11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項調查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
二、其他方面的述職匯報
三、應對不足，認清差距，不斷進(jìn)取
一年來(lái)，固然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和上級領(lǐng)導的`要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內部審計的職能定位、然后服務(wù)功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
應對明年的挑戰，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，把學(xué)習十七大精神與推進(jìn)審計工作發(fā)展結合起來(lái)，牢固樹(shù)立民本審計觀(guān)，踐行和總結“禮貌審計”，以創(chuàng )新的思路做好本職責內的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難比預想多，然后審計力度比往年大，取得成績(jì)也比往年好。
這主要得益于有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求，規劃今年工作思路，力爭在來(lái)年的述職中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應有的作用，一如既往，一切從零開(kāi)始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進(jìn)一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!多謝大家!
離任述職報告 11
時(shí)光匆匆，從20xx年春擔任紅石林完小校長(cháng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年。伏案回眸，總結自己在校長(cháng)崗位的任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自己激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )�，F根據上級教育行政部門(mén)的要求，對自己擔任校長(cháng)一職的任職狀況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、規范辦學(xué)，依法治校
堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求，正確行使自己的權力，無(wú)違規操作行為。通過(guò)自己的努力，做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，實(shí)支實(shí)用。較大數額費用支出必須經(jīng)過(guò)群眾討論，必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結，構成合力
擔任校長(cháng)職務(wù)11年來(lái)，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，構成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺(jué)理解教職工的監督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，情緒愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì )群眾討論決定，涉及教
職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn)，由教代會(huì )通過(guò)后再執行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng )新求實(shí);心往一處想、話(huà)往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人，人本管理
在我擔任校長(cháng)期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據不完全統計，11年來(lái)，經(jīng)過(guò)我的培養與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習型教師;有12位走上了領(lǐng)導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中，有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在那里得到了成長(cháng)和進(jìn)步，體驗了成功和喜悅。
在每年的`年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作，用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實(shí)績(jì)，用人看本事;辦事要公開(kāi)，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信，為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎。11年來(lái)，那里的干群關(guān)系和諧穩定，為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。
四、教育科研，提升質(zhì)量
11年來(lái)，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩居全縣先進(jìn)行列，在農村小學(xué)中一向發(fā)揮著(zhù)示范和引領(lǐng)作用，我校也先
后被評為州級安全禮貌校園、學(xué)習型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì )、先進(jìn)教科室、現代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jì)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標的進(jìn)行。xx至xx學(xué)年度，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動(dòng)，構成了村小完小互動(dòng)、資源共享，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。xx至xx學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說(shuō)課、賽課、群眾備課及校本研修等活動(dòng)，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。xx至xx學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心，突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠程教育等活動(dòng)，促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起，使學(xué)校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月，在龍山縣召開(kāi)的全州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作現場(chǎng)會(huì )上，學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作先進(jìn)單位”，20xx年1月，學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育示范�！�。20xx、20xx年，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農村中小學(xué)現代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動(dòng)中均獲一等獎，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》，20xx年10月被省教育學(xué)會(huì )立項，20xx年4月通過(guò)課題論證，20xx年5月完成結題工作，6月獲得了省教育學(xué)會(huì )頒發(fā)的“課題結題獎”;以此同時(shí)，由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版，實(shí)現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”。
我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓項目辦的.子課題《民族貧困地區學(xué)校有效教師發(fā)展性評價(jià)的研究》，20xx年11月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，20xx年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評價(jià)居二類(lèi)校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語(yǔ)數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類(lèi)校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語(yǔ)數雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類(lèi)校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類(lèi)校第一、二名;20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測，語(yǔ)數雙科人平分、及格率均居全縣第一名，20xx年質(zhì)量評價(jià)榮獲全縣二類(lèi)學(xué)校一等獎。同學(xué)們享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就讀環(huán)境。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。成績(jì)屬于過(guò)去，也是我自己擔任校長(cháng)職務(wù)期間務(wù)必履行的職責。展望未來(lái)，我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，必須會(huì )創(chuàng )新工作思路和工作方法，開(kāi)展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導下，所有的期盼都能出現、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功!
離任述職報告 12
轉眼間，我擔任xx文學(xué)社社長(cháng)一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時(shí)常的緊張繁忙以外，我還滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲了許多許多。我執著(zhù)地熱愛(ài)著(zhù)文學(xué)，熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)文學(xué)愛(ài)好者共同的家，更深深地熱愛(ài)著(zhù)與我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時(shí)，這個(gè)擁有21年歷史的文學(xué)社團讓我沒(méi)有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個(gè)“文學(xué)大家庭”這21年來(lái)的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺(jué)到“愛(ài)家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長(cháng)們的關(guān)心支持，我便帶著(zhù)滿(mǎn)心的虔誠、一心一意地開(kāi)始了建設我們完美家園的行動(dòng)。
從新學(xué)期的招新開(kāi)始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會(huì )后悔，更不會(huì )半途而廢。為了我以前的諾言，為了我心愛(ài)的文學(xué)社，更為了我的廣大社員�！拔冶仨氁屆總�(gè)人都享受到家的溫暖，讓每個(gè)人都為我們這個(gè)家而自豪!”我在心里默默地對自己說(shuō)。
一開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有幾個(gè)同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個(gè)人在做工作，確切地說(shuō)只有兩個(gè)人，而且我還要每一天兼顧xx校區。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車(chē)上昏昏欲睡，在路上啃著(zhù)饅頭，在晚上打著(zhù)手電筒寫(xiě)活動(dòng)策劃方案、寫(xiě)海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說(shuō)我太執著(zhù)，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂(lè )，愛(ài)上一份工作，愛(ài)上一份快樂(lè )。即使每一天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒(méi)有太多理由，只為了肩上的職責，只為了愛(ài)家的心。
我始終相信雨后總會(huì )有彩虹。事實(shí)上，通過(guò)一個(gè)月的艱苦奮戰后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個(gè)肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個(gè)社團負責人都值得好好研究。眼前的開(kāi)門(mén)紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來(lái)的工作依然很繁重，只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無(wú)畏。而新的問(wèn)題卻也有增無(wú)減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問(wèn)題給我下了不小的挑戰。我沒(méi)有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時(shí)xx老師所說(shuō)的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個(gè)人的學(xué)習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問(wèn)題的方法到達這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線(xiàn)。因為作為一個(gè)文學(xué)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡(jiǎn)單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會(huì )的新成員們顯得特別興奮，工作也很用心。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開(kāi)玩笑似的問(wèn)我：你是怎樣養成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。每個(gè)人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說(shuō)朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過(guò)河。付出真的是一件快樂(lè )的事情，只要你用心去感受。
接下來(lái)我帶著(zhù)他們開(kāi)始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問(wèn)到第一次社員大會(huì );從熱情接待xx中學(xué)的來(lái)訪(fǎng)師生們到“軍訓·文學(xué)”沙龍;再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運動(dòng)會(huì );還有運動(dòng)會(huì )簡(jiǎn)報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團辯論賽”、圣誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長(cháng)，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認可。能夠毫不夸張地說(shuō)，我們取得了可喜可賀的成績(jì)，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價(jià)，所有的一切都凝聚著(zhù)我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著(zhù)我們團結友愛(ài)的一個(gè)群眾、一個(gè)家的力量。
到了第二個(gè)學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動(dòng)場(chǎng)所中，無(wú)時(shí)不刻地閃現著(zhù)我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的.認真與踏實(shí)，修改部的謹慎與仔細，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時(shí)常收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的感動(dòng)。人家說(shuō)，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著(zhù)他們給的關(guān)懷與支持，思考著(zhù)該怎樣做好工作去回報他們。
然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們取得新成績(jì)的時(shí)候，許多新問(wèn)題也隨期而至。諸如一個(gè)經(jīng)費問(wèn)題，一個(gè)與其他社團的合作問(wèn)題，內部的民主、平等問(wèn)題，還有換屆工作的交接問(wèn)題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既適宜大家的習慣，又能節約時(shí)間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現人本主義，體現我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時(shí)候偉大領(lǐng)袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫忙，他在南巡講話(huà)中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來(lái)不對了我們就改……在認真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話(huà)“多做實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)”，并且把文學(xué)社內部幾乎全盤(pán)推出，讓廣大社員用心參與進(jìn)來(lái)，時(shí)時(shí)督促我們工作和不斷完善。結果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。
于是我們的活動(dòng)就更多更加緊密起來(lái)了，既不失文學(xué)傳統，又不會(huì )讓人覺(jué)得老套;既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂(lè )愚人節——假面舞會(huì )、原創(chuàng )配樂(lè )詩(shī)歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)的舉辦，無(wú)不凝結著(zhù)我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無(wú)愧;因為我們努力，所以我們無(wú)悔。
我們時(shí)時(shí)不會(huì )忘記我們的口號。我們也不會(huì )忘記校領(lǐng)導的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我帶著(zhù)這么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和職責把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來(lái)不敢松懈我的工作，我也在時(shí)時(shí)關(guān)注我的社員們的成長(cháng)。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說(shuō)我到底得到些什么，以致于這么賣(mài)命。我說(shuō)我得到了快樂(lè )，得到了也許有些人永遠都體會(huì )不到的奉獻與愛(ài)的快樂(lè )，還有前所未有的充實(shí)。為了文學(xué)社，我付出了時(shí)間、精力、金錢(qián)乃至學(xué)習機會(huì )，還有更多。如果像有些人所說(shuō)，我只是為了名利的話(huà)，我想這個(gè)犧牲代價(jià)太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過(guò)往將成為我人生中的永恒的完美，我會(huì )用心去好好收藏。
最后還是走過(guò)來(lái)了，無(wú)論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開(kāi)，但我的心還在，而且永遠都在。我奉獻過(guò)了，我相信還會(huì )有人繼續為這個(gè)文學(xué)社奉獻愛(ài)與力量。青春無(wú)悔，我亦無(wú)憾。
離任述職報告 13
根據集團部署，我們于20xx年xx月xx日起對集團財務(wù)總監同志自20xx年xx月至xx年xx月任期內的經(jīng)濟責任，依據相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與同志交換了意見(jiàn)，現將審計情況報告如下：
一、概況
同志自20xx年xx月起任ABC集團財務(wù)總監，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務(wù)和資金的規劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調整后為：萬(wàn)元。實(shí)際完成萬(wàn)元，其中20xx年萬(wàn)元，20xx年萬(wàn)元，與計劃相比完成情況不是很令人滿(mǎn)意;由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規�？s減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀(guān)調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規模。
2、預算執行情況，xx所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門(mén)的年度預算均沒(méi)有突破，預算外支出萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對這兩部門(mén)的費用報支情況抽查，未見(jiàn)越權和違規審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xx年xx月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會(huì )計核算制度也已從20xx年xx月xx日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì )計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務(wù)分析，對集團往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現象。
7、20xx年xx月至xx月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務(wù)籌劃培訓等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績(jì)
同志在任期內工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jì)如下：
1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀(guān)調控措施多管齊下的時(shí)候，集團融資工作難度加大，在xx總監的努力下，集團仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。
2、強化基礎管理，推進(jìn)制度建設。
集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的'會(huì )計核算辦法，同一集團會(huì )計政策，明確集團會(huì )計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年xx月通過(guò)盡職調查，并開(kāi)始著(zhù)手有關(guān)公司股權結構調整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉制手續。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
20xx年增設專(zhuān)人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓，并實(shí)施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務(wù)總監首先要建立起一個(gè)有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì )計信息。集團財務(wù)管理和會(huì )計核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財務(wù)總監對會(huì )計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì )計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會(huì )計和融資工作機構設置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監在這一方面需有更大的決定權，對財務(wù)人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導、培訓交流較少，流動(dòng)頻繁，財務(wù)組織體系不穩定。
3、融資平臺建設未能滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀(guān)調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經(jīng)調減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。
五、同志對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與同志交換意見(jiàn)，xx對任期內擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
1、加強財務(wù)基礎工作，建立財務(wù)基礎工作考評體系，建立會(huì )計問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì )計信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團戰略決策服務(wù)。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng )造稅收價(jià)值。
3、融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環(huán)境不同，在項目投資決策時(shí)，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線(xiàn)。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實(shí)發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設，以前會(huì )計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標的實(shí)現。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職應提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計時(shí)可供查詢(xún)。
由于執行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
離任述職報告 14
20xx年，鎮領(lǐng)導班子在上級黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入黨的精神，按照中紀委和省、市、縣紀委統一部署要求，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗三項工作，健全完善反腐倡廉“六個(gè)機制”，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，強化責任，狠抓落實(shí)，取得明顯成效�，F作述職匯報如下：
一、強化宣傳教育，構筑反腐倡廉思想防線(xiàn)。
一是繼續深化“三個(gè)代表”重要思想教育和理想信念教育活動(dòng)。領(lǐng)導班子成員做到模范帶頭，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)增強拒腐防變能力。結合“兩個(gè)條例”的學(xué)習教育活動(dòng)的開(kāi)展，認真執行領(lǐng)導干部廉潔自律專(zhuān)題民主生活會(huì )和黨員領(lǐng)導干部述廉制度；
二是加強了對全鎮廣大黨員、干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育。利用電教專(zhuān)題片、民主生活會(huì )等多形式、多渠道，大力組織學(xué)習宣傳《廉政準則》和“八條規定”，提高廣大黨員干部遵紀守法自覺(jué)性；
三是大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造反腐倡廉社會(huì )輿論氛圍。開(kāi)展了“樹(shù)立正確權力觀(guān)”“讀報學(xué)刊、以案說(shuō)紀”等主題教育活動(dòng)。同時(shí)，還利用一些典型案例對黨員干部開(kāi)展了“腐敗成本”分析的警示教育活動(dòng)，以此教育廣大黨員和領(lǐng)導干部，自覺(jué)查擺問(wèn)題，提高認識，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴；認真組織開(kāi)展了學(xué)法懂法活動(dòng)，組織全體黨員參加廉政法規問(wèn)卷測試，參加黨員388人。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展，全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀教育，在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線(xiàn)。
二、建立完善制度，全面落實(shí)廉政建設責任制。
一是堅決貫徹執行民主集中制。明確分工，責任到人，統一協(xié)調。在事關(guān)重大工作決策中集體研究決定。在干部的選拔任用上按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》選拔任用干部，如今年對13個(gè)村的計生管理員進(jìn)行了面向社會(huì )公開(kāi)招考，杜絕了用人上的不正之風(fēng)；
二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設責任制，進(jìn)一步強化責任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設責任制的執行作為一項政治紀律認真抓好，保證各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。建立健全了重大事件報告制度、監督制度、誡免談話(huà)制度等。強化了責任制檢查考核工作，制定《黨風(fēng)廉政建設責任制考核實(shí)施細則》，把考核、檢查和群眾測評結合起來(lái)量化打分，把結果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤，增強了考核實(shí)效；三是認真執行《關(guān)于制定黨和國家機關(guān)工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規定》、《領(lǐng)導干部收入申報制度》、《領(lǐng)導干部離任審計制度》，《領(lǐng)導干部重大問(wèn)題報告制度》，制止奢侈享樂(lè )、鋪張浪費歪風(fēng)。充分利用會(huì )議學(xué)習等多種形式，加強對黨員領(lǐng)導干部的宣傳思想教育。結合鎮財政與經(jīng)管部門(mén)的年度財務(wù)審計，加大了對基層部門(mén)單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問(wèn)題，嚴格執行村級財務(wù)管理“十一項”制度，及時(shí)糾正村財收支中的違規行為。
三、嚴肅紀律，及時(shí)查辦各類(lèi)違紀違法案件
堅決貫徹落實(shí)中央對反腐敗工作的決策部署，把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作的中心環(huán)節，抓緊抓實(shí)。今年辦理移送案件2件2人。通過(guò)案件查辦，嚴肅了黨紀，保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。查辦案件過(guò)程中，鎮黨委、政府注意發(fā)揮信訪(fǎng)主渠道作用。通過(guò)信訪(fǎng)排查，既挖掘案源，又保護了干部。20xx年，共接受群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和舉報電話(huà)7件，鎮紀委本著(zhù)實(shí)事求是原則，通過(guò)調查核實(shí)，做好信訪(fǎng)轉立案，并為5名受到失實(shí)舉報的黨員干部澄清了是非，保護了黨員干部的合法權益。同時(shí)，抓好被處分黨員干部的回訪(fǎng)教育，并作為一項工作制度長(cháng)期堅持。
四、糾建并舉，糾風(fēng)和反腐敗工作取得新成效。
堅持把公開(kāi)監督制度作為加強黨風(fēng)廉政建設一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規定》、《村干部管理暫行規定》、《村務(wù)公開(kāi)民主管理補充的實(shí)施意見(jiàn)》《政務(wù)公開(kāi)工作規范和政務(wù)公開(kāi)監督制度》等監督制度。進(jìn)一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務(wù)管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的.公開(kāi)辦事制度和辦事結果的規定。例如：
1、規定在工程承包中凡達到3000元以上的項目，未經(jīng)鎮評估小組的審核和公開(kāi)招投標的一律不準生效，紀委有權終止承包合同。工程發(fā)生事故或出現經(jīng)濟糾紛等問(wèn)題，要追究發(fā)包方的責任，有關(guān)部門(mén)不予以組織驗收等等。今年是村級公路建設年，鎮紀委對鄉村公路建設村的招投標都進(jìn)行了現場(chǎng)監督，確保工程招標能夠做到公開(kāi)、公平、公正，有效防止了暗箱操作行為。20xx年共組織鎮、村單位的公開(kāi)招投標18項，降低了工程費用40多萬(wàn)元，有效防止了集體資產(chǎn)流失；
2、繼續推行鎮務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、公務(wù)、校務(wù)、院務(wù)等辦事公開(kāi)制度，做到有法可依，按章辦事，增強透明度；進(jìn)一步規范村級組織經(jīng)濟活動(dòng)和財務(wù)管理，落實(shí)好《將樂(lè )縣村財務(wù)規范化管理實(shí)施細則》的貫徹實(shí)施。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”制度，完善了"票分離"系統、預算資金管理制度，加強對行政事業(yè)單位的賬戶(hù)管理；進(jìn)一步規范村賬鎮管零戶(hù)統管制，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)聯(lián)網(wǎng)管理。繼續清理鎮直單位的獨立銀行帳戶(hù)，杜絕“小金庫”和“帳外帳”，嚴禁公款私存，做到發(fā)現一起查處一起；
3、民主評議行風(fēng)工作深入開(kāi)展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求，對糾風(fēng)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了民評行風(fēng)工作。
一年來(lái)，鎮領(lǐng)導班子在黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效，但離上級黨委的要求還存在著(zhù)差距。表現在貫徹執行中央"六個(gè)機制"中還存在薄弱環(huán)節，20xx年我鎮有2人受到黨紀處分；“制度規范機制”執行監督力度和公共財政的管理體系有待加強；信訪(fǎng)查處成案工作有待加強等等。新的一年，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，繼續加大力度，采取有力措施，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的深入開(kāi)展，為促進(jìn)我鎮三個(gè)文明建設的健康發(fā)展作出新的貢獻。
離任述職報告 15
我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長(cháng)，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略，中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩定為第一責任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益共贏(yíng)局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀(guān)學(xué)習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx—20xx年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進(jìn)個(gè)人。
“文明創(chuàng )建沒(méi)有，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的`組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機關(guān)形象。
二、規范執法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。
一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)等內容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。
二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》；
三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因安全執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；
二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；
二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定；
三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強�；仡櫲温氁詠�(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。
概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
離任述職報告 16
xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導下，在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習與思考，不斷更新思想觀(guān)念，不斷調整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng )新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續、穩定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況(略)
以上財務(wù)數據綜合對比分析表明：我任期結束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩定，未決賠款準備金較充足，凈現金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場(chǎng)鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額xxxx萬(wàn)元，xx產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬(wàn)元），保費增長(cháng)幅度與全省系統及xx產(chǎn)險市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開(kāi)始步入快車(chē)道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認真履行崗位職責。
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村、戶(hù)看戶(hù)、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)xx，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學(xué)習、加班工作、團結同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災來(lái)臨沖鋒在前，與受災客戶(hù)及一線(xiàn)員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領(lǐng)導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(cháng)、不偏聽(tīng)偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光；四是正確應對困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調整的保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響公司效益；為增強公司上下完成各項經(jīng)營(yíng)指標的信心，我與班子一起分析我們取得的成績(jì)及面臨的有利條件，提出戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標的希望，最終全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標。
�。ǘ┴瀼孛裰骷兄�，發(fā)揮班子的作用。要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。市公司班子就是全市系統的火車(chē)頭，只有火車(chē)頭動(dòng)力強勁又不偏離軌道，火車(chē)才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導與班子成員分工負責相結合的領(lǐng)導制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
�。ǘ┏八伎�、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂(yōu)而憂(yōu)、后公司之樂(lè )而樂(lè )，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰略。上任伊始，我根據長(cháng)期學(xué)習、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五。
“一”就是一個(gè)中心，以經(jīng)濟效益為中心；
“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；
“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；
“四”就是統籌四個(gè)方面的利益：客戶(hù)利益、員工利益、公司利益、社會(huì )利益；
“五”是抓好五大建設：領(lǐng)導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。
�。ㄈ┲铝τ诖蠊P(guān)，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出“樹(shù)立三大服務(wù)理念（為客戶(hù)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì )服務(wù)），統籌三大利益（客戶(hù)利益、公司利益、社會(huì )利益），抓好三個(gè)統一（公司的發(fā)展目標與地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標統一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì )管理工作統一、公司經(jīng)濟效益與社會(huì )效益統一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟補償功能、資金融通功能、輔助社會(huì )管理功能）�！钡闹笇枷�，旨在拉開(kāi)與其它保險公司的距離，爭取政府和社會(huì )的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業(yè)保險xx經(jīng)辦機構，召開(kāi)全市政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作會(huì )議，各縣（區）分管縣（區）長(cháng)參加會(huì )議，市政府副秘書(shū)長(cháng)主持會(huì )議，財政局長(cháng)、農委主任布置工作，常務(wù)副市長(cháng)發(fā)表講話(huà)，我應邀作大會(huì )發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續四年，在全市金融工作會(huì )議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營(yíng)責任與履行社會(huì )責任相統一”的觀(guān)點(diǎn)得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級財政統�？蛻�(hù)座談會(huì )，與市財政局分管局長(cháng)、六大班子辦公室分管主任及小車(chē)班長(cháng)保持良好的.溝x(chóng)x系，連續中標市級財政車(chē)輛統一保險業(yè)務(wù)。我與市xx支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立“xx市區道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦紀念改革開(kāi)放三十年xx保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)紀念專(zhuān)版。我編寫(xiě)《與共和國同齡，沐浴改革開(kāi)放春風(fēng)成長(cháng)》（中國人保財險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀念專(zhuān)輯，在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門(mén)及營(yíng)業(yè)機構負責人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展與分管市長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛生局、林業(yè)局、醫保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府xx、政府部門(mén)及大客戶(hù)的關(guān)系，鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶(hù)業(yè)務(wù)，努力擴大人保財險的影響力，為營(yíng)業(yè)機構拓展業(yè)務(wù)創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境
三、存在主要問(wèn)題
四年任內，我雖然做一些應該做的工作，但還有不少工作沒(méi)有做成、沒(méi)有做好、沒(méi)有做到位，還存在不少問(wèn)題與不足，主要表現在以下四個(gè)方面：
�。ㄒ唬┦菦](méi)有實(shí)現規模與效益的統一。20xx年以來(lái)，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著(zhù)，保費利潤率超過(guò)全省人保系統平均水平，在xx產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過(guò)于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長(cháng)幅度低于全省人保險系統和安慶產(chǎn)險市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒(méi)有實(shí)現規模與效益的平衡。
�。ǘ┦菦](méi)有實(shí)現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過(guò)于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。
�。ㄈ](méi)有實(shí)現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。
�。ㄋ模](méi)有實(shí)現埋頭實(shí)干與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng )輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車(chē)輛沒(méi)能按上級要求在規定時(shí)間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì )，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。
回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競爭空前激烈、市場(chǎng)秩序非�；靵y、公司人心不穩、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開(kāi)始總經(jīng)理任期；四年來(lái)，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實(shí)現公司的有效發(fā)展，年平均增長(cháng)10%以上，完成自己的歷史使命，我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。
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