百貨商城主管述職報告
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編幫大家整理的百貨商城主管述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
百貨商城主管述職報告1
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是一個(gè)對待工作認真負責,積極向上,樂(lè )于助人的人,在工作中愿意與同事相互配合完成工作。
進(jìn)過(guò)崗前培訓,我于x月xx日被分配到樓層,對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,第一份工作是十分激動(dòng)的。初次接觸零售百貨行業(yè),對我來(lái)說(shuō)一切都是既新鮮又陌生的,一段時(shí)間我對樓層的品牌有了一個(gè)初步的認識,期間我努力向老助理學(xué)習他們的管理經(jīng)驗、方法,以盡快勝任崗位需要。
來(lái)貴都的第一個(gè)月,最讓我難忘的是自己獨立帶班。由于助理短缺,剛剛實(shí)習一周還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當時(shí)壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂,但沒(méi)辦法只好硬著(zhù)頭皮上。記得第一次開(kāi)早會(huì )我很緊張,會(huì )開(kāi)的不好,之后經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉我逐漸適應,F在我明白我的職責主要是:系統的維護賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序及日常管理和考核工作,對員工實(shí)行規范化管理,商品管理及處理客訴和突發(fā)事件。
二、現場(chǎng)管理方面
我們的管理是嚴格按照公司要求,結合樓層實(shí)際情況而進(jìn)行的一種規范化管理。我們提倡人性化管理而非人情化管理。為此,我將從以下五方面去做:
1.堅決落實(shí)并執行公司的各項規章制度,對違反者嚴肅處理。
2.在遵守制度的前提下,對員工的管理要靈活。
3.加強對店容店貌的管理,做到干凈整潔無(wú)雜物,給顧客留下良好的感覺(jué)。
4.加強現場(chǎng)巡視力度,保證良好的經(jīng)營(yíng)秩序,及貨品安全,督促規范員工行為,及時(shí)處理突發(fā)事件。
5.努力學(xué)習產(chǎn)品知識靈活應對商品退換及客訴,提高工作效率。
三、工作中的不足
1.一些日常管理方面出現的問(wèn)題處理的不夠完美,對員工的管理還存在不足,現場(chǎng)貨品管理仍是弱項,需繼續學(xué)習。
2.對品牌風(fēng)格,特色,面料的了解,員工思想專(zhuān)業(yè)知識培訓方面有待進(jìn)一步提高。
3.對待客訴方面,無(wú)法做到有理有據的去應對顧客的'無(wú)理要求,處理退換貨時(shí)容易沖動(dòng),今后因努力改正。
4.兩個(gè)月來(lái),總體管理水平較低。
四、今后工作計劃
1.根據樓層的實(shí)際情況總結出一套行之有效的管理方法。
2.在量化考核標準一致的前提下,對不同的員工按其性格實(shí)行不同的管理,采用不同的溝通方式提高工作效率。
3.總結出一套應對客訴的行之有效的方法,提高解決客訴的能力。
來(lái)貴都的兩個(gè)月是沖滿(mǎn)激情的兩個(gè)月,感謝公司為我提供的實(shí)踐平臺,讓我從中學(xué)到許多實(shí)用的東西,在接下來(lái)的工作中我會(huì )更加努力,為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出應有的貢獻。
百貨商城主管述職報告2
大家上午好。我是來(lái)自寶慶商城七波輝的xx。
首先我想說(shuō)的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。
時(shí)間流逝,來(lái)寶慶以近兩年了,任職七波輝課長(cháng)以十天有余,剛開(kāi)始的時(shí)候自己心里很是沒(méi)底氣,一直問(wèn)自己能不能把工作做好,因為開(kāi)始來(lái)寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,那時(shí)候才開(kāi)始認識品牌,了解品牌,學(xué)習銷(xiāo)售技巧,學(xué)習商品陳列,雖然都是運動(dòng)品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說(shuō)過(guò)無(wú)論干什么事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著(zhù)我,領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵著(zhù)我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領(lǐng)導對我的希望。
來(lái)到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類(lèi),大類(lèi),系列,把我曾所學(xué)到的取長(cháng)補短,剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開(kāi)始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說(shuō)一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,當時(shí)有三個(gè)顧客來(lái)給孩子買(mǎi)衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開(kāi),一會(huì )拿這件一會(huì )拿那件,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,俗話(huà)說(shuō)顧客就是上帝,來(lái)我們店買(mǎi)衣服,就會(huì )增加我們的營(yíng)業(yè)額,大家都知道銷(xiāo)量對我們來(lái)說(shuō)是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識,細條方法,還有我們的售后服務(wù),大家一起一言一語(yǔ)的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿(mǎn)意買(mǎi)單,有一句話(huà)說(shuō)的好同心山成玉,協(xié)力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個(gè)好團隊。讓我深有體會(huì )。
在今后的工作中,我將繼續努力,不斷學(xué)習不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),為公司盡自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會(huì )以更專(zhuān)業(yè),更高效,更真實(shí)的服務(wù)面對千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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