教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考與實(shí)踐報告
在當下社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考與實(shí)踐報告，歡迎閱讀與收藏。
今天上午，有幸聆聽(tīng)了xx中學(xué)楊校長(cháng)有關(guān)《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考與實(shí)踐》的報告，感覺(jué)還是有所啟發(fā)。讓我倍感親切的是楊校長(cháng)居然也是教生物的，是生物的特級教師。
楊校長(cháng)首先從教育規模與教育質(zhì)量之間的聯(lián)系談起，指出當前教育存在的一些突出問(wèn)題。如結構性的不協(xié)調、與全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革不適應、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的職業(yè)困惑等。在此基礎上，楊校長(cháng)指出了教師專(zhuān)業(yè)化的一些標準，并結合其所在學(xué)校的一些做法，指引學(xué)校如何加強教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。期間一些話(huà)語(yǔ)及做法讓我深思：
一、突出問(wèn)題之一：專(zhuān)業(yè)理念不適應、專(zhuān)業(yè)知識不適應、專(zhuān)業(yè)能力不適應、專(zhuān)業(yè)情意不適應。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的`教師，楊校長(cháng)對存在的問(wèn)題剖析得相當透徹。以前我只知道專(zhuān)業(yè)知識不過(guò)關(guān)，很難成為一個(gè)優(yōu)秀的教師。但沒(méi)想到居然包括那么多的內容。其中在專(zhuān)業(yè)理念不適應這一點(diǎn)中，楊校長(cháng)談到：高考源于課標，而為什么有些題目一變，學(xué)生就困惑了。這就要求教師在教學(xué)中不僅是注重知識的傳授，而是要注重能力的培養，引導學(xué)生梳理完整的知識結構�！笆谥贼~(yú)，不如授之以漁”，這也是我以后在教學(xué)中應當注意的。
二、專(zhuān)業(yè)化的標準：有關(guān)教師專(zhuān)業(yè)化的標準，不同的學(xué)者有不同的觀(guān)點(diǎn)。其中普遍的標準有以下的幾方面：1.專(zhuān)門(mén)知識；2.長(cháng)期專(zhuān)業(yè)訓練；3.職業(yè)道德；4.自主權；5.有組織；6.終身學(xué)習。在這幾點(diǎn)中，給我印象較為深刻的是其中提到的有關(guān)職業(yè)道德問(wèn)題。楊校長(cháng)特別強調了作為一名教師一定要保持正確的政策輿論方向性�！安シN黑暗，學(xué)生收獲黑暗；播種光明，學(xué)生收獲光明�！睂W(xué)生正處于成長(cháng)的重要階段，作為一名教師我們應當多給予學(xué)生積極向上的正面引導，讓學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)。另外，楊校長(cháng)還提到了一位上海的專(zhuān)家提出的觀(guān)點(diǎn)，也讓我深有同感。本體性知識——學(xué)科功底；條件性知識——教學(xué)專(zhuān)家；實(shí)踐性知識——課堂藝術(shù)；背景性知識——寬廣視野；研究性知識——反思習慣。在以后的教學(xué)中，我也應當多養成及時(shí)反思的習慣，多關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，注意積累學(xué)生個(gè)性化的案件。
三、幾點(diǎn)主要做法：楊校長(cháng)還就如何培養中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提到了他們學(xué)校的一些做法。如名師導航、開(kāi)闊視野、走進(jìn)經(jīng)典、案例課題、思想碰撞等。雖然我不是學(xué)校的管理者，但是也從中得到一些啟發(fā)。要讓教師快速地成長(cháng)起來(lái)，離不開(kāi)名師的指引。作為一名教師，我也應當多吸收別人成功的經(jīng)驗。在“開(kāi)闊視野”這一點(diǎn)中，楊校長(cháng)提到：要讓每堵墻都會(huì )說(shuō)話(huà)，每個(gè)角落都會(huì )育人。其實(shí)如果作為班主任，這不也是很好的育人方法嗎？“走進(jìn)經(jīng)典”其實(shí)不僅是教師要引導，學(xué)生也一樣要引導。而楊校長(cháng)提到的每月一次的“案例課題”教研活動(dòng)，也對我以后開(kāi)展科組活動(dòng)有所啟發(fā)�！八枷肱鲎病敝械慕逃除�，其實(shí)不僅是教師可以進(jìn)行，在班級管理中也有可借鑒之處。
最后，以楊校長(cháng)提到的領(lǐng)袖氣質(zhì)與大家共勉：
人不能識之我則識之，這是一種見(jiàn)識；人不肯為之我則為之，這是一種信念；人不敢為之我則為之，這是一種魄力；人不能為之我則為之，這是一種才智；人不能忍之我則忍之，這是一種氣度。
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