派出所三基一化工作總結報告
xx派出所在分局黨委的領(lǐng)導下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎，苦練基本功，全面推進(jìn)正規化建設”(簡(jiǎn)稱(chēng)“三基一化”)的戰略部署，緊緊圍繞中心工作，結合自身實(shí)際，走創(chuàng )新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認真找準切入點(diǎn)，緊密結合“一區雙警”工作的開(kāi)展，以強化基層基礎工作為重點(diǎn)，以實(shí)現“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為目標，以創(chuàng )新警務(wù)運行機制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的`總體要求，增強實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現了工作制度、基礎臺帳、外觀(guān)標識、內部設施、警務(wù)室建設的五統一，基層基礎建設水平得到了明顯的提高，為下一步全面開(kāi)展基層基礎建設工作打下了堅實(shí)基礎。
一、創(chuàng )新警務(wù)運行機制，積極推行社區警務(wù)戰略
“三基”建設活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx派出所在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區特點(diǎn)相適應的警務(wù)運行機制，堅持警民結合的工作路線(xiàn)，大力實(shí)施轄區警務(wù)戰略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng )平安轄區的工作目標。
對轄區7個(gè)社區、6個(gè)村委分成9個(gè)責任塊，2塊為1個(gè)責任區，形成社區民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區警務(wù)，打造平安xx”為目標，以防控“兩搶一盜”為契機，努力營(yíng)造一方平安。
二、強化突出人口管理，切實(shí)做好特殊群體的管控工作
結合縣級公安機關(guān)綜合考評工作中人口管理的內容，要求社區民警深入走訪(fǎng)轄區群眾，對轄區的人口信息進(jìn)行準確登記造冊，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶(hù)分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數清、情況明；對于重點(diǎn)人口、監管對象、納入視線(xiàn)人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項監督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì )交往和現實(shí)表現，防止了漏管失控問(wèn)題的出現，從而構建了動(dòng)靜結合的多元化人口管理模式。
三、增強警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規范化建設
在上級機關(guān)和當地黨委政府的大力支持下，xx派出所的各項基礎建設得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統一標識懸掛得體，電腦等辦公設備和車(chē)輛配備基本齊全，規范化水平正在邁步前進(jìn)。
四、抓好窗口服務(wù)建設，提高服務(wù)群眾水平
把抓好戶(hù)籍窗口建設作為“三基”建設的一項重要工作，大力加強了對全所民警執法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開(kāi)欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區民警在保證每周下社區30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內接待群眾，全體民警努力做到對前來(lái)理戶(hù)口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
五、強化隊伍管理工作，確保部隊內部安全穩定
堅持從嚴治警、依法治警的方針，嚴格落實(shí)“五四三禁令”； 狠抓大練兵工作，提高民警執法水平和整體素質(zhì)；狠抓執法質(zhì)量工作，從110接處警臺帳入手，規范各項執法活動(dòng)；按照xx分局精細化管理中“職責明晰化、工作規范化、管理精細化、考核數字化、激勵多元化”的管理要求，該工作正在我所試點(diǎn)，并有序進(jìn)行。
目前，我所正在進(jìn)一步將各項工作措施抓深、抓細、抓落實(shí)，使“三基一化”工作有條不紊地繼續深入開(kāi)展。
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