綜合科工作總結報告
在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全科同志們的共同努力下,今年綜合業(yè)務(wù)科在質(zhì)量、標準化、計量管理等工作方面,加強非公有制企業(yè)技術(shù)監督工作,樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)意識,有效的開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)管理工作,很好地體現了技術(shù)監督為企業(yè)服務(wù)管理的職能。全年不僅完成年初簽訂的目標責任書(shū)任務(wù),還完成很大工作量地其他業(yè)務(wù)工作,取得了較好的成效。
一、目標任務(wù)
質(zhì)量監督及管理工作,在去年的基礎上,繼續做好規模企業(yè)建檔工作,200x年新建企業(yè)質(zhì)量檔案36戶(hù),其中生產(chǎn)許可證生產(chǎn)企業(yè)8戶(hù),“3C”企業(yè)7戶(hù),制造許可證企業(yè)7戶(hù),食品生產(chǎn)企業(yè)5戶(hù),彈簧軟床墊生產(chǎn)企業(yè)8戶(hù),其他2戶(hù)。已完成對去年建立質(zhì)量檔案的企業(yè)200x年度報表工作,并及時(shí)更新質(zhì)量檔案數據庫。深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢(xún),鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理,積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法。對蘭州金河電線(xiàn)電纜有限公司、蘭州凱爾亮有限公司、蘭州雙信塑料橡膠廠(chǎng)等企業(yè)質(zhì)量體系評價(jià)工作開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作,鼓勵企業(yè)做好質(zhì)量管理工作。200x年x月蘭州金河電線(xiàn)電纜有限公司通過(guò)了由武威市局和蘭州。市局質(zhì)量處及我局有關(guān)人員參加的質(zhì)量體系評價(jià)。眼鏡行業(yè)監督53戶(hù)。
對生產(chǎn)許可證、3C、制造許可證等安全認證企業(yè)進(jìn)行監督檢查,摸底建檔。全年共檢查生產(chǎn)許可證2次,生產(chǎn)企業(yè)21戶(hù)/25種,經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)100戶(hù)/145種!3C”生產(chǎn)企業(yè)檢查13戶(hù)/25種。制造許可證生產(chǎn)企業(yè)7戶(hù)/17種。建立完善了轄區安全認證產(chǎn)品質(zhì)量數據庫。督促無(wú)證企業(yè)盡快辦證。
積極開(kāi)展“質(zhì)量興區”活動(dòng),與當地政府密切聯(lián)系,2004年9月2日城關(guān)區政府批轉我局起草的《蘭州市城關(guān)區開(kāi)展“質(zhì)量興區”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》在全區范圍內開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)。做好“3.15”及質(zhì)量月咨詢(xún)活動(dòng)前期準備工作。
標準化工作:鼓勵企業(yè)積極采用國際標準,蘭州康順醫藥器械有限公司的《一次性使用塑料血袋》、《一次性使用輸血器》、《一次性使用輸液器》三項產(chǎn)品全部通過(guò)采標驗收。對蘭州裕盛實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行標準體系咨詢(xún),幫助企業(yè)積極開(kāi)展標準體系工作,已通過(guò)初審,標準體系現正常運行。洗染行業(yè)地方標準《洗染行業(yè)服務(wù)質(zhì)量》、《洗染行業(yè)分等定級》通過(guò)審定。完成企業(yè)執行標準的監督檢查69戶(hù)152種產(chǎn)品。完善和更新標準化應用數據庫,累計335戶(hù)/1381項標準。積極推動(dòng)農業(yè)標準化工作,已與區農牧局簽訂目標責任書(shū)。
計量工作:今年根據省局《關(guān)于推行“C”標志的通知》精神,多次對蘭州新美酒業(yè)有限公司等定量包裝企業(yè)進(jìn)行關(guān)于采用“C”標志的咨詢(xún)、指導工作,現蘭州新美酒業(yè)有限公司完成“C”標志驗收。全年完成計量確認26戶(hù),其中醫療機構2戶(hù),商貿、餐飲業(yè)8戶(hù),工業(yè)企業(yè)6戶(hù),集貿市場(chǎng)10戶(hù)。對山字石北街早市等轄區內12個(gè)集貿市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,并已通過(guò)計量驗收,辦證10戶(hù)。檢查商品定量包裝生產(chǎn)企業(yè)12戶(hù)32批次,商業(yè)企業(yè)13戶(hù)141批次。完轄計量管理數據庫工作。技術(shù)機構計量標準器專(zhuān)項檢查3戶(hù)。
二、其他工作
在局領(lǐng)導的安排部署下,認真開(kāi)展黃金首飾、鉆石、珠寶飾品的計量專(zhuān)項檢查17戶(hù),現場(chǎng)檢測401件。食用油專(zhuān)項檢查,共檢查火鍋店、酒店20戶(hù),抽樣16個(gè)。食品專(zhuān)項檢查,共檢查17戶(hù),抽樣22個(gè)。食品添加劑專(zhuān)項檢查48戶(hù)。牛肉面專(zhuān)項檢查180戶(hù)!拔逡弧逼陂g配合區上開(kāi)展臟油專(zhuān)項檢查,取締臟油窩點(diǎn)12家,油池7個(gè),灶臺7個(gè),查處臟油10200kg,油渣4500kg。
另外按時(shí)完成了市局交辦的掛面等8類(lèi)食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件開(kāi)展專(zhuān)項調查8戶(hù)。創(chuàng )建優(yōu)秀旅游城市,對轄區內五泉山公園等10個(gè)旅游景點(diǎn)進(jìn)行公共標識圖形符號監督檢查。認證及認證咨詢(xún)機構監督檢查8戶(hù)。根據文件要求,對本區衛生監督系統及檢驗機進(jìn)行調研,克服城關(guān)量大時(shí)間緊的困難,對轄區食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)衛生許可狀況進(jìn)行專(zhuān)項摸底調114戶(hù),其中食品生產(chǎn)企業(yè)101戶(hù),其他13戶(hù)。同時(shí)發(fā)文成立了我局食品質(zhì)量安全監管工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步加強食品安全監督管工作。全年共完成市局交辦的任務(wù)11件,均已按時(shí)反饋。
今年,做好綜合管理的同時(shí),將服務(wù)與監督相結合。將行政執法融入綜合管理,以行政執法開(kāi)路,促進(jìn)各項工作。全年對31戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行處罰,罰款21000。
按時(shí)上報各類(lèi)報表,及時(shí)收集資料、信息。完成業(yè)務(wù)宣傳報道20篇。800字、2000字業(yè)務(wù)論文各一篇,上報市局工作信息6篇。
三、存在問(wèn)題
今年,綜合管理各項工作取得了較好的成績(jì),為我局全面完成任務(wù)奠定了基礎,同時(shí)也存在很多不足:
一是人員政治、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。政治學(xué)習流于形式,政策理論水平不高,業(yè)務(wù)知識需要及時(shí)更新和補充。
二是職能宣傳還不到位,幫服企業(yè)工作需要進(jìn)一步加強。對法律法規的宣傳力度不大,客觀(guān)上造成企業(yè)和群眾對質(zhì)量技術(shù)監督法律法規的不了解,使企業(yè)會(huì )對質(zhì)監工作有所誤解。
三是工作方法較簡(jiǎn)單,工作效率還需提高。和局里職能科室協(xié)調配合不夠,科室職能沒(méi)能得到充分發(fā)揮。
四是開(kāi)拓創(chuàng )新意識還需增強,工作中還有守舊思想,不適應現在質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展。
四、明年打算及工作思路
。ㄒ唬┮婚T(mén)心思干事業(yè),一心一意圖發(fā)展。這是我們工作的總體思路。要正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,根據三年發(fā)展規劃,積極轉變觀(guān)念,牢固樹(shù)立“發(fā)展就是硬道理”的`思想,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。
。ǘ┘訌妼W(xué)習,增強綜合素質(zhì)。綜合管理是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作,需要一定的政策水平和專(zhuān)業(yè)知識。只有在日常的工作中,不斷加強法律法規、業(yè)務(wù)知識和文化知識的學(xué)習,從而提高業(yè)務(wù)水平、增強綜合管理素質(zhì),才能使各項工作順利開(kāi)展。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮科室職能,根據目標責任書(shū),開(kāi)展計量、標準化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認真貫徹有關(guān)技術(shù)監督方面的法律法規,努力完成年度目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項工作。
。ㄋ模┳龊脼槠髽I(yè)服務(wù)扶持工作,扶持企業(yè)做強做大。加強管理,強化監督,同時(shí)做到服務(wù)與執法同行。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項調查,日常監督檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區企業(yè)質(zhì)量、標準化、計量工作現狀,鼓勵企業(yè)采用國際標準、質(zhì)量體系評價(jià)等、采用“C”標志,投入較多的時(shí)間和精力,對企業(yè)存在的想法和困難進(jìn)行及時(shí)溝通和了解,從而使我們能在完成目標任務(wù)的同時(shí),真正幫助企業(yè)解決困難,使企業(yè)的質(zhì)量管理邁上一個(gè)更高的臺階,提高其產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)競爭力。
。ㄎ澹┡c時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。隨著(zhù)質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展,對(本文權屬文X之音所有,更多文章請登陸查看)于工作中出現的新問(wèn)題,沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒,我們要結合實(shí)際勇于創(chuàng )新,可以通過(guò)為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量、標準化、計量咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊,起草企業(yè)標準,規范企業(yè)管理機制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作新局面。
。ㄋ模┘訌妳f(xié)調,要與上級相關(guān)處室搞好協(xié)調,及時(shí)掌握政策信息。同時(shí)也要積極與局內各部門(mén)搞好相互協(xié)調配合,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),使資源得到最大共享,為全局各項工作的健康運行打好基礎。
總之,20xx年我們將在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室同志團結協(xié)作,注重自身業(yè)務(wù)能力的不斷完善,密切聯(lián)系企業(yè),將服務(wù)與監管相結合,充分發(fā)揮科室職能,努力為我局各項工作的完成做出貢獻。
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