教導主任工作總結報告
20xx年在不知不覺(jué)中拉上了帷幕，回顧過(guò)去的一年，我心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。過(guò)去的一年，是我認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷進(jìn)取的一年；過(guò)去的一年，是我殫精竭慮促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)的一年；過(guò)去的一年，是我大膽推進(jìn)課程改革，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，現特對一年的工作總結匯報如下：
一、努力學(xué)習，不斷提升個(gè)人工作能力。
學(xué)習，是提高的原動(dòng)力。只有不斷地學(xué)習，才能讓自己的理想信念進(jìn)一步端正，才能讓自己的工作能力不斷提升，才能得到廣大教職工的認同，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。一年來(lái)，我一是按照上級要求認真學(xué)習了《教師職業(yè)道德規范》、《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》、《基礎教育改革發(fā)展綱要》。二是認真研讀了繼續教育教材，學(xué)習了《教育理論與實(shí)踐》、《山西教育》、《中國教師報》等報刊雜志中的先進(jìn)經(jīng)驗；三是先后到晉中名校參觀(guān)學(xué)習一周，到成都參加高效課堂教學(xué)研究，還參觀(guān)了陽(yáng)城縣九所課改名校；四是深入課堂，在教學(xué)實(shí)踐中和本校教師一起學(xué)習研討；通過(guò)學(xué)習，我認為自己對教育的感情更深了，自己對工作的理解更透徹了，自己實(shí)現教育理想的信念更堅定了。
二、深入實(shí)際，身先士卒推動(dòng)課程改革。
今年是我擔任教導主任工作的第五個(gè)年頭。過(guò)去的四年，我一直在繁忙的教導工作之余，擔任九年級一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)，與廣大教師摸爬滾打在教育的第一線(xiàn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)廣大教師努力工作。第五個(gè)年頭，我更是不遺余力，將自己的全部心血投入到教育工作中去。一是繼續深入在教學(xué)第一線(xiàn)，前半年代九年級166班語(yǔ)文，后半年代八年級八個(gè)班的地方課，及時(shí)掌握了解學(xué)生情況，掌握教學(xué)改革的第一手資料。二是在認真參加年級、學(xué)科教研工作的.同時(shí)，更加注重教研的實(shí)效。上午、下午我每周要做兩場(chǎng)報告，親自主持至少一節課的業(yè)務(wù)學(xué)習，以已之力，推動(dòng)課改。三是深入課堂，每天參加至少兩節公開(kāi)課研討，堅持觀(guān)后即評的原則，利用課間及時(shí)組織對作課教師的課進(jìn)行現場(chǎng)研討。四是深入學(xué)生，今年共進(jìn)行了四次教學(xué)情調研，每次都由我親自設置調研題目，及時(shí)了解掌握教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。
三、求真務(wù)實(shí)，在加強教學(xué)管理中提高質(zhì)量。
管理，是正常教學(xué)秩序的保障，是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。一年來(lái)，在總結前四年常規管理的基礎上，我提出了“理為主，管為輔”的管理思路，更加注重老師的需求出發(fā)。加強對常規工作的管理。一是將所有布置的工作在時(shí)間與方法上給予安排，將所有工作做到常態(tài)化處理，如“周周寫(xiě)反思”確定到了周一的教研時(shí)間，計劃的擬定，成績(jì)的分析，工作的總結，變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫(xiě)，即保證了質(zhì)量的高效，也保證了教師正常的工作秩序，還消除工作牢騷。二是將管理的權利下放，根據我校的實(shí)際以及教導處工作的責權，我將集體辦公、學(xué)科教研的管理一部分權利落實(shí)到年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)的身上，一方面調動(dòng)了組長(cháng)的工作積極性，另一方面也使教師的工作機動(dòng)性更強。保證了教師的心氣和順。從而激發(fā)個(gè)人工作的動(dòng)力。三是強調自我反思的檢查，以往的常規檢查，我們以領(lǐng)導為主，但部分領(lǐng)導怕惹人，而且給老師評的分低了，老師也不高興，改為老師互評，老師們又感覺(jué)加重了他們的負擔，本學(xué)期我們便改為老師自查，公開(kāi)展覽，讓教師在自我反省中提高。四是自己經(jīng)常地檢查并寫(xiě)出個(gè)人指導意見(jiàn)。后半學(xué)期，我將教案檢查改為了“周周檢查”，每周五各老師上交本人集智研修導學(xué)案，蓋章，發(fā)現問(wèn)題，在周一例會(huì )上或教研中解決。
四、開(kāi)拓創(chuàng )新，通過(guò)課改提升教學(xué)質(zhì)量。
20xx年中考，我校的高中錄取人數取得了歷史新高。這與我們幾年來(lái)狠抓課堂教學(xué)改革有很大關(guān)系。今年我們乘縣局再掀課改之風(fēng)之際，對前四年的“開(kāi)放型高效學(xué)堂”教學(xué)改革進(jìn)行很好的反思總結，并擬定新的課改方案。一是要堅定課改方向，以“相信學(xué)生、利用學(xué)生、解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”為課改靈魂，力求“構建知識的超市，促進(jìn)學(xué)生生命的狂歡"。二是大力完善“導、展、練、測”小組合作課堂教學(xué)模式，優(yōu)化課堂結構，提高課堂效益。三是狠抓“堂堂清、日日清、周周清”工作，將學(xué)習成績(jì)的提高落實(shí)到日常的教學(xué)之中。三是推行了“雙線(xiàn)分層導學(xué)案”備課模式，構建了學(xué)生學(xué)習的平臺，強化學(xué)生的學(xué)習設計，四是課改與學(xué)校管理，班級管理結合到一起，實(shí)施小組捆綁式評價(jià)，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。五是圓滿(mǎn)完成了課改觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )活動(dòng)，成功打出了我校獨特的課改品牌。
五、加強合作，在和諧共生中促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
一個(gè)集體的發(fā)展，決不是哪一個(gè)處室、哪一個(gè)個(gè)人能力所決定的。它離不開(kāi)精誠團結與合作。文化立校，是學(xué)校工作的最高境界。一年來(lái)我以教導處工作為基地，與政教、后勤、保衛等科室配合，共謀發(fā)展。我參與到了學(xué)生管理之中，我參與到了后勤管理之中，我參與到保衛工作之中，每參與一處，都圍繞該處室，創(chuàng )新的工作。我配合政教處編寫(xiě)了校歌，設計了�；�，安排了版面，使學(xué)校成功被評為“晉城市場(chǎng)養成教育示范校�！蔽遗浜媳Ｐl科，狠抓安全教育與管理，維護了校園的平安；我配合總務(wù)處，保證了學(xué)生良好的用餐秩序，使學(xué)校被評為“后勤管理先進(jìn)單位”。
回顧一年的工作，我倍感欣慰，自己用全部的心血譜寫(xiě)了教育人生新的輝煌，自己用全部的心血促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展，為學(xué)校邁向一流強校做出了應有的貢獻。在未來(lái)的一年里，我將率先垂范，努力工作，再譜教育人生新的華章。
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