公司工裝模具夾具檢具的管理辦法

　　加強公司各環(huán)節工裝、模具、夾具、檢具的管理，保證工模夾具、檢具的正常使用，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行，防止工模具等亂投、隨便處置及遺失等引起的資金浪費，特制定本管理辦法。

　　一、范圍

　　適用于銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)公司、制造部、質(zhì)管部、金工車(chē)間各環(huán)節投制、使用的工裝、模具、夾具、檢具的管理。

　　二、職責

　　1、開(kāi)發(fā)科負責全新開(kāi)發(fā)的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件的投制及驗收。

　　2、制造部負責所有工裝、模具、夾具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤(pán)存工作（包括外單位投制的本公司使用的工模夾具，下同）。

　　3、質(zhì)管部負責所有檢具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤(pán)存工作（包括外單位投制的本公司使用的檢具，下同）。

　　4、金工車(chē)間負責嚴格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件，未經(jīng)設計者允許不得隨意更改圖紙。

　　5、財務(wù)科負責對本單位投制的價(jià)值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺帳帳簿進(jìn)行管理，對外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進(jìn)行管理。

　　三、程序

　�。ㄒ唬�、臺帳建立

　　1、制造部、質(zhì)管部分別對所有工裝、模具、夾具及檢具建立臺帳，臺帳具體內容包括產(chǎn)品名稱(chēng)、代號、價(jià)值、付數、設計人、共用標識、投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限，對新制作的工裝、模具、夾具、檢具應及時(shí)上帳，并將更新臺帳發(fā)送到網(wǎng)上，便于各部門(mén)查閱及了解。前期臺帳的完善工作于三月十五日前完成。

　　2、財務(wù)科根據制造部、質(zhì)管部完善的臺帳，建立單位價(jià)值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。本項工作于三月二十日前完成。新增工裝、模具、夾具、檢具根據金工車(chē)間出具的“移交清單”上帳。

　�。ǘ�）、工裝、模具、夾具、檢具的標識

　　制造部、質(zhì)管部負責分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進(jìn)行掛牌標識，標識牌上注明產(chǎn)品名稱(chēng)、代號、投入使用日期。

　�。ㄈ�）、工裝、模具、夾具、檢具的投制

　　1、開(kāi)發(fā)科根據制造部、質(zhì)管部網(wǎng)上發(fā)布的臺帳信息，綜合考慮現有工裝、模具、夾具、檢具的代用性，負責投制全新開(kāi)發(fā)的成套工裝、模具、夾檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件，全新開(kāi)發(fā)的工模具等的投制須經(jīng)總經(jīng)理簽批。

　　2、制造部、質(zhì)管部負責正常生產(chǎn)過(guò)程中更換的零星散件及成套的工裝、模具、夾具、量具（備份或損壞等原因需新投）的投制。制造部投制時(shí)技術(shù)科長(cháng)根據現有工模夾具進(jìn)行綜合平衡，本著(zhù)節約原則，經(jīng)主管部長(cháng)簽批后方能投制；檢具投制時(shí)先由質(zhì)管部檢具管理員綜合平衡，主管部長(cháng)簽批后方可投制。

　�。ㄋ模�、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗收

　　1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后，金工車(chē)間出具移交清單一式三聯(lián)，其中一聯(lián)交使用部門(mén)作臺帳登記依據，一聯(lián)交財務(wù)部財務(wù)科作臺帳登記依據，另一聯(lián)金工車(chē)間留底。清單內容包括產(chǎn)品名稱(chēng)、代號、數量、金額、完工日期、技術(shù)狀態(tài)確認（開(kāi)發(fā)科確認）、使用部門(mén)領(lǐng)用（制造部或質(zhì)管部簽字確認）、財務(wù)部金工價(jià)格管理員員簽字確認。

　　2、新作模具的驗證：原則上由技術(shù)部門(mén)和制造部門(mén)相關(guān)人員在試�，F場(chǎng)驗證，特殊情況也可由金工車(chē)間提供合格的試模樣件；工裝及檢具的驗證：金工車(chē)間務(wù)必提供其檢測數據合格單，按樣件調試的檢具或工裝，其狀態(tài)必須經(jīng)開(kāi)發(fā)科或質(zhì)管部相關(guān)技術(shù)人員確認。

　　3、新制作的工模、夾具等務(wù)必確保使用部門(mén)在正常使用情況下，其生產(chǎn)數量達到XX0件，如沒(méi)達到規定生產(chǎn)數量之前，新制作的工模夾具返修費用由金工車(chē)間承擔。

　�。ㄎ澹�、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管

　　1、制造部負責對本部門(mén)使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護、保養、檢測，對損壞嚴重的送金工維修。（詳見(jiàn)制造部《工模具使用和易損件管理辦法》）

　　2、質(zhì)管部負責對各部門(mén)使用的檢具進(jìn)行定期檢測和校驗，制造部工藝員、開(kāi)發(fā)科技術(shù)員定期參與工裝、檢具的校驗。

　　3、對于長(cháng)時(shí)間不用的工裝、模具、夾具、檢具標識清楚并分類(lèi)保存在專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所，定期清理及維護。

　�。�六）、工裝、模具、夾具、檢具的帳務(wù)核對、盤(pán)存及報廢處理

　　1、每季度制造部、質(zhì)管部與財務(wù)科進(jìn)行一次帳務(wù)核對。

　　2、每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，年終進(jìn)行總盤(pán)點(diǎn)，工裝、模具、夾具由制造部牽頭，檢具由質(zhì)管部牽頭，開(kāi)發(fā)科參加，財務(wù)部監盤(pán)，要求帳帳相符、帳實(shí)相符。若出現帳帳不符、帳實(shí)不符，按公司資產(chǎn)管理制度對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

　　3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢（價(jià)值在1000元以上），由責任部門(mén)提出申請，經(jīng)開(kāi)發(fā)科確認，報財務(wù)部批準后方可報廢，并據以下帳。報廢后的工裝等報綜合科測算材料成本后移交金工車(chē)間統一處理，以便對其中有用部分（上下模板等）進(jìn)行再次利用。

　　5、負責編制工模夾具使用壽命分析表。根據臺帳記載，每半年編制一次工模夾具使用情況分析表，分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷(xiāo)額，報綜合科存查，用于產(chǎn)品的報價(jià)及成本控制和分析。

　�。ㄆ撸�、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析

　　制造部、質(zhì)管部負責編制工裝、模具、夾具、檢具使用壽命分析表。根據臺帳記載及盤(pán)存結果，每半年編制一次工模夾檢具使用情況分析表（特殊情況），分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷(xiāo)額，經(jīng)財務(wù)科審核后報綜合科存查，用于產(chǎn)品的報價(jià)及成本控制和分析。

【公司工裝模具夾具檢具的管理辦法】相關(guān)文章：

公司的接待管理辦法07-20

公司培訓管理辦法11-03

公司印章使用管理辦法09-26

信托公司管理辦法10-20

公司招標的管理辦法10-06

公司人員招聘管理辦法范文11-04

公司績(jì)效考核管理辦法09-08

公司內部審計的管理辦法10-29

小額貸款公司管理辦法09-23

公司利潤預算管理辦法參考范文09-10