優(yōu)秀的標準工時(shí)管理辦法

　　標準工時(shí)管理辦法

　　1.總則

　　1.1.制定目的

　　為規范本公司標準工時(shí)之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。

　　1.2.適用范圍

　　本公司產(chǎn)品作業(yè)標準工時(shí)之測定、制定、修改等，均適用本辦法。

　　1.3.權責單位

　　1)生技部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　　2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

　　2.標準工時(shí)管理規定

　　2.1.定義

　　2.1.1.標準工時(shí)

　　某一加工工序，在標準的作業(yè)條件下，中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時(shí)間，稱(chēng)為標準工時(shí)，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時(shí)、人/件）。

　　2.1.2.標準產(chǎn)量

　　某一加工工序，在標準的作業(yè)條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個(gè)工作日內（一般為8小時(shí)），可以加工完成的產(chǎn)品數量，稱(chēng)為標準產(chǎn)量，單位為件。

　　2.1.3.標準工時(shí)與標準產(chǎn)量的關(guān)系

　　標準產(chǎn)量=標準工時(shí)*標準人數*每日工作時(shí)間

　　2.1.4.寬裕時(shí)間、寬裕率

　　1)為了執行所定之作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時(shí)間，稱(chēng)為寬裕時(shí)間。

　　2)在本公司管理現狀下，完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時(shí)間，稱(chēng)為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。

　　3)為恢復疲勞所必要之耽誤時(shí)間稱(chēng)為疲勞寬裕。

　　4)因人類(lèi)生理需要必要之耽誤時(shí)間稱(chēng)為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。

　　5)計算公式

　　管理寬裕率=管理寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間*100%

　　生理寬裕率=生理寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間*100%

　　疲勞寬裕率=疲勞寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間*100%

　　寬裕時(shí)間=管理寬裕時(shí)間+生理寬裕時(shí)間+疲勞寬裕時(shí)間

　　寬裕率=寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間*100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率

　　6)評核系數

　　測試實(shí)際作業(yè)時(shí)間時(shí)，參照之作業(yè)人員，其勞動(dòng)熟練程度與中等熟練工人之比較系數稱(chēng)為評核系數。系數越大表示其勞動(dòng)熟練程度越高。

　　2.2.標準工時(shí)的測算方法

　　2.2.1.作業(yè)時(shí)間測算

　　1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現場(chǎng)對每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測算。

　　2)應選擇生產(chǎn)較為順暢時(shí)進(jìn)行測算，并連續測試20個(gè)以上的周期時(shí)間。

　　3)周期時(shí)間系指作業(yè)人員從取料開(kāi)始到下一次取料的總時(shí)間。

　　4)實(shí)測時(shí)間=測試總時(shí)間/測試周期數。

　　2.2.2.評核系數測算

　　生技部工藝人員根據觀(guān)測之作業(yè)人員勞動(dòng)熟練程度，給出評核系數。

　　2.2.3.寬裕率之測算

　　生技部工藝人員根據作業(yè)條件測算寬裕，其中：

　　1)管理寬裕率：一般取3%-10%。

　　2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：

　　作業(yè)種類(lèi)特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)

　　疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60

　　3)生理寬裕率：一般取2%-5%。

　　2.2.4.標準工時(shí)的計算

　　標準工時(shí)=實(shí)測時(shí)間*評核系數*（1+寬裕率）

　　2.3.標準工時(shí)管理

　　2.3.1.標準工時(shí)之制定與作用

　　1)生技部測定標準工時(shí)，并填入作業(yè)標準書(shū)，分發(fā)相關(guān)部門(mén)。

　　2)如系流水作業(yè)，生技部測定每個(gè)工作站之標準工時(shí)后，應利用工業(yè)工程之平衡手法，對每個(gè)工作站之工作內容、人數進(jìn)行平衡分析，必要時(shí)應對工藝流程作調整，以利生產(chǎn)線(xiàn)之平衡。

　　3)流水作業(yè)之標準產(chǎn)量以該流水線(xiàn)瓶頸站位之標準產(chǎn)量為準，即各工作站中標準產(chǎn)量最低的一站。

　　4)生管部依據標準工時(shí)制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。

　　5)制造部依據標準工時(shí)進(jìn)行效率管理等作業(yè)。

　　6)財務(wù)部依據標準工時(shí)制訂標準成本之制造費率等作業(yè)。

　　7)業(yè)務(wù)部依據標準工時(shí)評估接單量等作業(yè)。

　　[注]標準工時(shí)系生產(chǎn)管理中重要之基礎之一，其作用相當廣泛，此處未一一列出。

　　2.3.2.標準工時(shí)之修改

　　1)產(chǎn)品正式導入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩定時(shí)（一般為生產(chǎn)一周以上），生技部工藝人員應再次測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。

　　2)當生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí)，生技部應重新測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。

　　3)其他客觀(guān)條件導致標準工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jì)效時(shí)，生技部應重新測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。

　　4)各部門(mén)認為標準時(shí)不能真實(shí)體現作業(yè)狀況時(shí)，可向生技部申請重新測評。

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