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人力資源崗位日常工作職責
在現實(shí)社會(huì )中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的人力資源崗位日常工作職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人力資源崗位日常工作職責1
1.負責人才獵聘,清晰各部門(mén)人才畫(huà)像,協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策,推動(dòng)人才匹配到位;
2.獨立完成招、錄、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段,擅長(cháng)人才開(kāi)發(fā),保質(zhì)保量完成各層級人才獵聘;
4.根據公司戰略發(fā)展規劃,擬定年度人力需求預算和人才培養方案;
5.為公司各部門(mén)提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系等人力資源工作;
6.清晰勝任力素質(zhì)模型,設計人員成長(cháng)路徑及人員培養方案,有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實(shí)施;
7.通過(guò)與管理層及員工的`互動(dòng),建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
8.統籌行政事務(wù)性工作。
人力資源崗位日常工作職責2
你經(jīng)常說(shuō)到,人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門(mén),但為什么人們對它們的印象很不好?——肯塔基州路易斯維爾讀者
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織,或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設。當然,這話(huà)說(shuō)得有些極端,但是,如果說(shuō)我們在過(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話(huà),那就是,我們發(fā)現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領(lǐng)導者并沒(méi)有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。
直率地說(shuō),人力資源部應該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽,對于所有比賽來(lái)說(shuō),只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場(chǎng),并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務(wù)官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來(lái)說(shuō),如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時(shí)間和球隊的會(huì )計在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然,球隊會(huì )計會(huì )告訴你財務(wù)上的事情,但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏(yíng)得比賽:他知道每個(gè)球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在你提的問(wèn)題中,人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責。
我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對5000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中,我們問(wèn)臺下的聽(tīng)眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個(gè)。太糟了!
從那時(shí)起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的`人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導職位,把有的人從領(lǐng)導職位上趕下來(lái),有時(shí)候在沒(méi)有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響,但是它們帶來(lái)的是負面影響,它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端:除了為大家計劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權力發(fā)揮到極限。
那么,公司領(lǐng)導怎么才能解決這些問(wèn)題?
首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨,又像負責任的父母,平時(shí)關(guān)心你,培養你,在你不走正道的時(shí)候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層,但實(shí)際情況是,他們在此之前往往擔任過(guò)管理職務(wù),比如,管理過(guò)一個(gè)工廠(chǎng)或部門(mén)。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì )對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏(yíng)得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿(mǎn)人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力,他們會(huì )嚴格監督績(jì)效評估制度的執行,讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當前的績(jì)效情況,就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-OxleyAct)一樣重視績(jì)效評估制度的執行。
公司領(lǐng)導應該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色:第一,它應該設計一個(gè)高效的機制(比如說(shuō)用金錢(qián)、贊揚、培訓)來(lái)激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動(dòng)公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會(huì )的關(guān)系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿(mǎn)等問(wèn)題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負面體驗(有這種感受的不止你一個(gè)人),這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及,但是,想到大多數領(lǐng)導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領(lǐng)導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務(wù)管理一樣專(zhuān)業(yè)和正規的水平。
既然人的因素是整個(gè)競爭的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)
人力資源崗位日常工作職責3
1、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規范完善公司行政管理系統,制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持;
3、根據公司戰略目標,制定人員招聘計劃并實(shí)施,拓展招聘渠道,保障各部門(mén)的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度,并執行并監督公司人事管理制度的'落實(shí);
5、負責公司勞動(dòng)關(guān)系管理,極協(xié)調各個(gè)部門(mén)的員工關(guān)系,并能與員工保持良好的互動(dòng),妥善處理各種人事矛盾問(wèn)題,及時(shí)對上級反饋并得的較好的結果;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源崗位日常工作職責4
1.按照總部要求,落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;
2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績(jì)效管理方案;
3.優(yōu)化人事工作流程,積極推進(jìn)人力資源項目落地;
4.根據全年的人力資源規劃并結合用人部門(mén)需求,處理日常人事行政管理工作。
人力資源崗位日常工作職責5
崗位職責:
1、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,并且維護招聘渠道;
2、負責簡(jiǎn)歷甄選、電話(huà)邀約、面試安排、錄用跟進(jìn)等工作;
3、校園招聘工作的`組織與實(shí)施;
5、統計各招聘渠道數據報表并進(jìn)行分析;
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求:
1、年齡要求,23—30歲,全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、性別不限,一年以上招聘工作經(jīng)驗;
3、有一定的公文寫(xiě)作基礎,會(huì )擬定各類(lèi)崗位的招聘廣告;
4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò )應用;
5、服務(wù)意識、親和力、壓力承受力和責任心強,勤勉敬業(yè),工作細致,具有團隊合作意識。
人力資源崗位日常工作職責6
崗位職責:
1、負責招聘工作;員工入職手續辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續簽與管理;負責離職員工的善后處理工作;
2、負責辦理員工社保以及公積金;
3、負責部門(mén)一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的.工作;
4、對接集團總部人力資源;完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)任務(wù);任職要求:
1、20××年或20××年畢業(yè)生優(yōu)先;行政管理、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、性格活波開(kāi)朗,五官端正,氣質(zhì)良好;
3、海歸優(yōu)先;
4、碩士研究生優(yōu)先;
5、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調能力,有團隊協(xié)作精神;
6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。
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