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服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2024-04-27 12:55:20 海潔 崗位職責 我要投稿
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服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責(通用11篇)

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責(通用11篇)

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 1

  1、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作,協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內當天的工作安排;下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi);

  2、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、中查員、收發(fā)員、車(chē)位工四種,車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況,去統籌和編排好收發(fā)員與車(chē)位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;

  3、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的.工藝要求,然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);

  4、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板,并要把做板中的得和體會(huì )做好記錄,然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車(chē)間主任,以便交公司批核;

  5、組長(cháng)在做好生產(chǎn)板后,應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等,做好各種開(kāi)款前的準備工作;

  6、當接到已獲批核的生產(chǎn)板后,組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;

  7、對于剛開(kāi)流水的各款,組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求,須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決;

  8、對組上所生產(chǎn)的各款,組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決,以減少不必要的返工發(fā)生;

  9、當本組完成成衣的車(chē)縫工序后,必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí),首先須由所屬的組長(cháng)簽收后,然后才能由組長(cháng)安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進(jìn)行返工,否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長(cháng)自行負責;

  10、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作,且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管;

  11、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給生產(chǎn)部,并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 2

  1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據檢驗操作規定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線(xiàn)頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

  2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標識的區域。

  3、認真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。

  4、每件檢驗合格的`成衣方可轉下一道工序。

  5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

  6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 3

  1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車(chē)間生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的`顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

  3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線(xiàn)暢通。

  4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。

  5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。

  6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車(chē)間環(huán)境清潔,標識清楚。

  7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)流水暢通,提高效益。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 4

  1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。

  3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。

  4、負責班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

  5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì )同廠(chǎng)檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。

  7、搞好班組的團結,激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。

  8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現場(chǎng)管理工作,做到整潔,標識清楚。

  9、認真填寫(xiě)斷針記錄,控制好機針發(fā)放。

  10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅持做到均衡生產(chǎn)。

  11、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,努力提高自身技術(shù)水平。

  12、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。

  13、配合車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng),做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級反饋,以免影響貨期。

  14、負責班組的早會(huì )召開(kāi),提出今天的目標任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表?yè)P好的',婉轉批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P激勵員工,創(chuàng )導積極向上的風(fēng)氣。監利縣浩宇制衣有限公司

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 5

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(cháng)、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(cháng)

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長(cháng)

  4、內容:

  4.1生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制

  4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的'完成當班任務(wù)。

  4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4.2車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

  4.2.2發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 6

  1、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù),編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,并監督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。

  2、加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的`統一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

  3、嚴格把好質(zhì)量關(guān),做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。

  4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間、外發(fā)工廠(chǎng)采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  5、協(xié)調好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,負責日常機物料申購,經(jīng)公司批準后,再交采購部相關(guān)人員采購。

  6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

  7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。

  8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。

  9、充分調動(dòng)員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量提高。

  10、及時(shí)與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政部門(mén)協(xié)調,保證工時(shí),按時(shí)上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料,按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

  11、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  12、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 7

  1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。

  2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。

  3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的.具體實(shí)施過(guò)程和結果。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調解職工之間矛盾和糾紛。

  5、將生產(chǎn)部對違規現象的處理處罰決定,督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。

  6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn),做好職工與公司的聯(lián)系工作。

  7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。

  8、負責安排好公司區域內的綠化美化工作。

  9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì )議記錄。

  10、制訂年度人員培訓計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。

  11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負責制。

  12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。

  13、做好消防培訓及急救培訓,并留檔。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 8

  具體任務(wù):

  1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的`問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

  6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  責任:

  1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

  2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

  3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

  4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

  6、對車(chē)間員工的穩定負責。

  7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 9

  1. 車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的`調整。

  2. 開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施。

  3. 負責重大質(zhì)量事故的處理。

  4. 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

  5. 負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用及保管。

  6. 負責同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

  7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8. 協(xié)調車(chē)間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車(chē)輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

  9. 對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

  10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

  11. 負責車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 10

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導和組長(cháng)的'直接指揮下開(kāi)展工作。服從管理聽(tīng)指揮。

  2、嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。

  3、 堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、 自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛生等各項規章制度,自覺(jué)服從工作安排。

  4、 嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規程進(jìn)行作業(yè)。

  5、 強化品質(zhì)觀(guān)念和工作責任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯/混或不良品流入下道工序。

  6 、精心維護保養設備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì )(會(huì )使用,會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  7、認真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。

  8、 節約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領(lǐng)新。

  9、 增強效率意識,加強協(xié)調配合,確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

  10、 養成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、型號、批次等進(jìn)行嚴格的分區放置并做好標記、保證數量的準確性。

  11、定置定位擺放現場(chǎng)所有設備、物料、工具,確,F場(chǎng)整潔、走道通暢。

  12、 隨時(shí)檢查設備的運行情況,出現故障及時(shí)報修。

  13、 按規定填寫(xiě)當班各項相關(guān)記錄,并按時(shí)上報或整理各項表格填寫(xiě)(記錄須及時(shí)、工整、準確,字跡要清楚,簽名要寫(xiě)全名)。有交接班時(shí)認真做好交接班工作。

  對于違反以上規定者,車(chē)間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節嚴重者交公司人事部處理。

  服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責 11

  1、確保班組成員的'健康成長(cháng)。

  2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級交辦的其他工作。

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