生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責1
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的'安排及順利出貨。
2.督導技術(shù)人員，安排人員教育訓練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3.安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責2
1、具體負責班組承修的入廠(chǎng)維修車(chē)輛的維修保養工作；
2、協(xié)調及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；
3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業(yè)，確保安全；
5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車(chē)輛的`維修進(jìn)度，當出現待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應在第一時(shí)間與車(chē)間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認解決辦法及竣工時(shí)間；
6、協(xié)調好與其他班組間的關(guān)系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車(chē)輛的維修工作；完成本班組所負責的工具設備的保養。
7、完成本班組所負責的工具設備的保養，完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作；
8、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責3
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協(xié)調生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、執行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責4
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責所屬車(chē)間的`人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時(shí)安排的其他事項。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責5
1、執行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應
2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督
3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制
4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)
5、負責本車(chē)間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱(chēng)、批號、標識等
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車(chē)間每天的.生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責6
班組長(cháng)在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下，組織本班組職工按時(shí)完成部門(mén)安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的`要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責7
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的'各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12.聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責8
1、 負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控;
2、 負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調;
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制;
5、生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的.及時(shí)處理和問(wèn)題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
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