- 相關(guān)推薦
公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理
現如今，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理，歡迎閱讀與收藏。
公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理1
一、崗位名稱(chēng)及歸屬部門(mén)：常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級：總經(jīng)理、董事、股東
三、下屬部門(mén)：兼管財務(wù)部、人事總務(wù)部、設計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠(chǎng)。
四、崗位性質(zhì)：管理職，擔負公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責。
五、管理權限：在公司的管理制度體制下，行使管理權；對下屬部門(mén)一切公司行為具有管理權；對公司的一切規章制度擁有建議權；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù)。
六、管理職能：
�、儆媱濐A算職能：通過(guò)獨立分析上一年業(yè)績(jì)達成數據、財務(wù)報表、費用支出、目標客戶(hù)業(yè)績(jì)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jì)總目標、各部門(mén)業(yè)績(jì)目標、財務(wù)預算、費用預算、目標客戶(hù)業(yè)績(jì)目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營(yíng)運策略、具體數字化預算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標及方案。
�、跊Q策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執行。在權限內，在業(yè)務(wù)營(yíng)運方面，作出有效可行性的決策方案。
�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務(wù)系統各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的合理、高效的目標執行團隊。
�、苣繕斯芾砺毮埽簩镜哪甓葮I(yè)績(jì)總目標負責；對下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)目標起監督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jì)目標制定一系列部門(mén)管理制度、獎懲制度、激勵機制。
�、� 領(lǐng)導職能：健全自身的.領(lǐng)導能力，個(gè)人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用，提升公司向心力！
七、工作職責：
�、偃粘９ぷ鞴芾�，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務(wù)系統費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬(wàn)元以下的）支出、個(gè)人報銷(xiāo)的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。
�、诠鞠聦俑咧袑庸芾碚叩目�(jì)效考核；業(yè)績(jì)目標的制定、審核、考評；部門(mén)績(jì)效的評定及部門(mén)獎金的核定！
�、壑攸c(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的開(kāi)拓：本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執行的監督、危機公關(guān)處理等。為完成公司目標不斷開(kāi)拓新客戶(hù)。
�、軇倜乐饕⿷痰倪x定、考評及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門(mén)簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認，對經(jīng)手審核的采購合同承擔責任。
�、輩f(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥，監督、推進(jìn)各項目順利進(jìn)行！
�、迣我绻S(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠(chǎng)組織架構、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方式負有間接管理責任。
公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經(jīng)理提出各部門(mén)的負責人、銷(xiāo)售經(jīng)理等人選。
6、負責協(xié)調營(yíng)業(yè)部門(mén)、財會(huì )、行政及客戶(hù)、供應商等工作的`協(xié)作關(guān)系。
7、對各部門(mén)的工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調各部門(mén)的內部業(yè)務(wù)。
8、負責對企業(yè)文化的建設工作。
9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。
11、負責各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理3
職責范圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。
3．合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監控，保證企業(yè)年度目標的實(shí)現。
4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權范圍內進(jìn)行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng )新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)行戰略管理。
7．負責建立企業(yè)戰略規劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9．充分收集公司與成果有關(guān)的數據、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。
10．召集、主持行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等，傳達決策、總結工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調。
11、完成總經(jīng)理交辦的'其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。
工作權力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。
2．對公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費支出有審核權和否決權。
3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4．對各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權。
6．根據工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權力的權力。
7．總經(jīng)理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
3．對各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負領(lǐng)導責任。
4．對公司經(jīng)營(yíng)管理的機密信息的泄露負管理責任。
5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數據、事例的準確性負責。
7．對總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負責。
【公司副經(jīng)理崗位職責嘔心瀝血整理】相關(guān)文章：
分公司副經(jīng)理崗位職責03-13
副經(jīng)理的崗位職責01-04
it副經(jīng)理崗位職責10-08
副經(jīng)理崗位職責09-24
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責10-21
項目副經(jīng)理崗位職責10-29
餐廳副經(jīng)理崗位職責12-20