項目副經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的項目副經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目副經(jīng)理崗位職責1
建筑工程項目副經(jīng)理崗位職責
一、認真執行公司的質(zhì)量方針及工作指導書(shū)，嚴格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng )建文明工地目標的實(shí)現。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規格。參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設計變更洽談?dòng)涗�。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負責工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負責實(shí)施質(zhì)量計劃，執行分項工程的作業(yè)指導書(shū)，作好施工記錄。
四、全面負責工程項目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀(guān)調控勞動(dòng)力的調配，有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(cháng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導責任人。
六、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
七、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
八、負責督促各施工工長(cháng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng )造有利的施工條件。
九、負責分部分項工程的宏觀(guān)調控，當好助手，隨時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
項目副經(jīng)理崗位職責2
1、根據項目所處市場(chǎng)環(huán)境，組織、實(shí)施市場(chǎng)調研，熟悉項目所處市場(chǎng)環(huán)境；
2、參與項目前期推廣定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定，制定合理有效的活動(dòng)策略，組織實(shí)施策劃推廣方案并進(jìn)行效果監控；
3、配合項目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行公司對外形象展示及項目推廣所需的外展、物料、廣告、區位圖、效果圖、售場(chǎng)等相關(guān)氛圍包裝；
4、分供方管理及資源庫的更新、優(yōu)化及評價(jià)，保證分供方提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的活動(dòng)物料和執行服務(wù)；
5、鋪排媒體投放、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃與費用，進(jìn)行費效比監控及管理；
6、根據營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售推廣方案，統籌執行、實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
7、組織編制項目的關(guān)鍵節點(diǎn)計劃和主項節點(diǎn)計劃，協(xié)調、檢查、監督、反饋二者和專(zhuān)項計劃執行情況，并收集計劃評估數據；
8、負責施工完成后的竣工驗收及備案工作，維護相應的外部關(guān)系；
9、負責維護公司與當地政府部門(mén)（如屬地派出所、居委會(huì )、質(zhì)檢、安檢等）的公共關(guān)系
10、對江南管理、監理公司進(jìn)行每月進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度管控考核。
11、審核工程部其他各項工作。
項目副經(jīng)理崗位職責3
項目副經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調各方關(guān)系，負責做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項安全技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底與安全設施驗收工作。
3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價(jià)工作。 5、參與工程圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。
7、布置、協(xié)調、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續。
9、加強管理，堅持按勞分配，調動(dòng)工人的積極性，創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
10、做好項目的預決算工作，制定并執行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營(yíng)利潤最大化。
11、組織人員編制工程結算書(shū)，根據工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。
12、執行國家、地方有關(guān)工程預算政策、法規和公司的工程管理規定。 13、對在施工管理過(guò)程中知悉的工程資料或商業(yè)機密?chē)栏癖Ｃ�，禁止向不相關(guān)的人泄露。
項目副經(jīng)理崗位職責4
項目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責
1、負責項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理、資源開(kāi)發(fā)、工程結算等工作；
2、負責制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營(yíng)管理規劃，分解公司、分公司下達的各項經(jīng)濟指標；
3、負責配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開(kāi)發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的招、投標，監督分包合同的執行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負責項目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調工作，推行勞動(dòng)定額管理、加強勞動(dòng)力培訓、勞動(dòng)工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門(mén)做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價(jià)格等工作；
7、組織項目經(jīng)理部工程預結算工作，監督各職能部門(mén)配合做好工程預結算以及各項經(jīng)濟活動(dòng)的基礎資料收集、整理、歸檔工作。
8、負責項目經(jīng)理部方針目標完成情況的總結報告工作。
9、負責組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。
項目副經(jīng)理崗位職責5
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問(wèn)題的決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統內貫徹管理方針，落實(shí)分管系統內的目標和指標。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監督執行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。強化安全、質(zhì)量保證體系監督落實(shí)各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7.抓好分管職能部門(mén)的各項工作。當項目經(jīng)理有事需離開(kāi)項目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權.
項目副經(jīng)理崗位職責6
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
項目副經(jīng)理崗位職責7
�、艑Ρ卷椖抗こ痰陌踩a(chǎn)負領(lǐng)導責任；
�、茀f(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監督其實(shí)施；
�、菂f(xié)助項目經(jīng)理健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部申報，嚴格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作；
�、葏f(xié)助項目經(jīng)理組織落實(shí)施工組織設計中的安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程施工安全技術(shù)交底和設備、設施驗收制度的實(shí)施；
�、蓞f(xié)助項目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門(mén)解決實(shí)施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問(wèn)題，并主持監督其實(shí)施；
�、蕝f(xié)助項目經(jīng)理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
�、藚f(xié)助項目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問(wèn)題；
�、虆f(xié)助項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導小組的工作；
�、蛥f(xié)助項目經(jīng)理定期向職工大會(huì )報告安全生產(chǎn)情況和措施；
�、谓M織領(lǐng)導本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓、考核工作（包括外分包隊伍）；
�、县撠煿こ添椖堪踩a(chǎn)管理機構的領(lǐng)導工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認真聽(tīng)取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規定要求到位；
�、薪M織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí)，負責事故現場(chǎng)保護、職工教育和防范措施落實(shí)；
項目副經(jīng)理崗位職責8
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理質(zhì)量職責
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現場(chǎng)施工按施工組織設計和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責，處理緊急事務(wù)。
2、根據工程特點(diǎn)，建立施工現場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的'方針，結合實(shí)際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術(shù)標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實(shí)。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關(guān)系，保證業(yè)主、監理單位及集團公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據工程進(jìn)度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實(shí)現。
5、負責組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結合現場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認真落實(shí)安全措施，按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng )新和創(chuàng )優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責9
經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責
1、對經(jīng)理負責，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作，全面主持項目經(jīng)營(yíng)工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執行和落實(shí)。
3、負責項目成本管理，組織執行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計劃會(huì )議，做好項目成本分析。
4、編制項目《責任成本計劃書(shū)》，并監督落實(shí)。
5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營(yíng)，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤(pán)點(diǎn)，組織召開(kāi)簽證分析會(huì )，協(xié)調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書(shū)。
6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》落實(shí)工作，組織做好工程回訪(fǎng)。
7、收集工程信息，對重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價(jià)。
8、開(kāi)展市場(chǎng)調研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。
9、組織本部室接受內部外部審核。
衛生間管理制度
衛生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現，為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛生間管理由專(zhuān)人負責。
2、衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時(shí)維修。
3、定時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現一次罰款20元。
6、衛生間墻壁上嚴禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50—100元。
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宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺(jué)維護宿舍內的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現金要存入銀行，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)窗鎖門(mén)。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
4、宿舍內嚴禁黃賭毒的出現和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴禁亂接亂拉電源線(xiàn)或改動(dòng)電器設備，照明用燈具最大不得超過(guò)60瓦。
7、宿舍內嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。
8、宿舍內必須節水，節電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設專(zhuān)人對宿舍的衛生進(jìn)行打掃。
10、嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。 中國中鐵建工集團有限公司
項目副經(jīng)理崗位職責10
一個(gè)公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經(jīng)理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
項目副經(jīng)理崗位職責11
1、協(xié)助項目經(jīng)理在全體員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強與政府部門(mén)、當地行政管理機構、公安機關(guān)、環(huán)保機構、周邊社區等機構的交流和溝通。負責向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負責與政府各行政主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調工作，負責處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現場(chǎng)所在地的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作；
3、領(lǐng)導現場(chǎng)的環(huán)境保護、消防治安保衛、車(chē)輛交通安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好現場(chǎng)文明施工，維護現場(chǎng)的正常施工秩序。組建項目應急準備和響應領(lǐng)導小組；
4、領(lǐng)導現場(chǎng)做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負責施工現場(chǎng)CI工作的開(kāi)展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個(gè)文明建設，負責發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，開(kāi)展思想政治工作，教育職工遵紀守法，履行職責，防止和糾正違法違紀行為。
項目副經(jīng)理崗位職責12
一、霣徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
二、經(jīng)授權組逋項目部，確定項目部的組織機構，選擇鼸用管理人員，根據質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
三、負費在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，
四、負費對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。
五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。
六、負費組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
七、負貴對施工項目的人力、樹(shù)料、機械設備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，
八、嚴格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng)濟分析與核算
九、積極開(kāi)展市場(chǎng)調査。主動(dòng)收集工程躔設信恚，參與項目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區雄性布場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
十、強化現場(chǎng)安全文明施工。落實(shí)各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進(jìn)定和評獎申報工作
十三、負資協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作，‘V”
一、受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。
二、負貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行
三、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問(wèn)題和其他問(wèn)題。
四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標準化工地的建設，負費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。
五、負責定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評比獎懲工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責13
1、協(xié)助項目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項施工計劃。
2、參與編制施工組織設計、專(zhuān)項施工方案。
3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。
4、負責帶領(lǐng)各工區長(cháng)和現場(chǎng)工程師，指導督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃，并指導督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標化工地管理辦法》來(lái)管控項目的文明施工和標化工地工作。
6、主持召開(kāi)日、周、月的生產(chǎn)調度會(huì )，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調各部門(mén)及各工區的關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
7、按照施工計劃，負責指導督促相關(guān)部門(mén)和勞務(wù)施工隊的資源配置工作。
8、負責指導督促材料組和設備組的材料供應和設備進(jìn)場(chǎng)工作。
9、參與施工過(guò)程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調查處理。
11、負責合理調配機械設備，嚴格機械設備的管、修、用，降低機械使用成本。
12、負責指導管控材料驗收和倉儲管理，負責合理調配周轉材料的使用，降低材料使用成本。
13、負責掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時(shí)匯報。
14、督導主管部門(mén)和拌合站的各項工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時(shí)匯報。
15、協(xié)助項目經(jīng)理組織交工、竣工的驗收工作。
16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責14
崗位職責：
1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過(guò)程中結構專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
4、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的成本控制，根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結構、土木、水電等工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書(shū)；中級以上技術(shù)職稱(chēng)；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開(kāi)發(fā)、建設，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強的管理能力、協(xié)調能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；
6、具有較強的系統性分析、解決問(wèn)題及團隊管理能力，抗壓能力強。
項目副經(jīng)理崗位職責15
項目經(jīng)理崗位職責
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。
2、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
4、全面負責工程項目的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成工程的各項施工任務(wù)。
6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
7、根據工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
11、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
12、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13。完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
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