制造主任崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的制造主任崗位職責，希望對大家有所幫助。

制造主任崗位職責1

　　1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的`同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養

　　8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定

　　11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確

　　15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系

　　16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。

制造主任崗位職責2

　　具體崗位職責

　　一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。

　　六、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十二、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

　　十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　十九、負責車(chē)間內的`團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。

　　二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。

　　二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。

　　二十四、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

　　二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

　　二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。

制造主任崗位職責3

　　1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。

　　3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

　　4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的'消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

　　9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。

　　10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。

制造主任崗位職責4

　　職位描述：

　　1、裝配體系建設、標準編制，部門(mén)標準、工作流程的制定

　　2、指導裝配工藝方案制定和論證，指導裝配工藝布局設計

　　3、設計文件工藝性審查，裝配工藝路線(xiàn)設計，裝配工藝文件設計、審批

　　4、驗證機、核心機試驗件裝配現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理

　　5、工裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系建設，標準編制；核心機、驗證機專(zhuān)用工裝設計制造，工裝維護使用說(shuō)明書(shū)編制，通用工具采購。

　　6、裝配工藝設備選型、驗收，設備維護使用說(shuō)明書(shū)編制

　　7、關(guān)鍵/預研技術(shù)立項和研究

　　8、研保條件建設技術(shù)方案制定

　　9、專(zhuān)業(yè)培訓計劃及實(shí)施

　　崗位要求

　　1、發(fā)動(dòng)機裝配或平？工藝主管設計師任職3年以上，有發(fā)動(dòng)機裝配、平衡的'相關(guān)經(jīng)驗。人才培養、團隊管理方面有1年以上經(jīng)驗。

　　2、專(zhuān)業(yè)：航空宇航推進(jìn)專(zhuān)業(yè)、航空發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)、機械設計制造專(zhuān)業(yè)等；掌握航空發(fā)動(dòng)機結構、裝配及平？基礎理論、機械制圖等。

　　3、學(xué)歷：全日制本科（或相當學(xué)歷）以上；

　　4、職稱(chēng)：具有副高級職稱(chēng)或相當的資格證書(shū)；

　　5、掌握發(fā)動(dòng)機裝配和平？工藝設計專(zhuān)業(yè)技能。善于總結技術(shù)經(jīng)驗，具有很好的撰寫(xiě)技術(shù)報告或論文的能力，善于溝通表達，富有學(xué)術(shù)交流的經(jīng)歷和經(jīng)驗；

　　6、英語(yǔ)四級及以上水平，能熟練閱讀本專(zhuān)業(yè)英文資料，能用英語(yǔ)撰寫(xiě)技術(shù)報告或技術(shù)論文，有一定的英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力，能較好地理解英文技術(shù)講座和報告

制造主任崗位職責5

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；

　　5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

制造主任崗位職責6

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

　　5、根據生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示

　　10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系

　　11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。

制造主任崗位職責7

　　一、崗位名稱(chēng)：

　　車(chē)間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)）

　　二、管轄部門(mén)：

　　車(chē)間生產(chǎn)人員

　　三、工作內容、職責：

　　1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現場(chǎng)管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監督、檢查本車(chē)間執行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規標準的情況；

　　4、負責車(chē)間生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動(dòng)安全檢查。

　　6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施；

　　7、全面負責生產(chǎn)階段的'策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

　　10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查，對相關(guān)問(wèn)題負責落實(shí)整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車(chē)間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì )判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開(kāi)拓、創(chuàng )新的能力：根據用戶(hù)需求的不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著(zhù)“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3 專(zhuān)業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車(chē)間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規范與驗收標準，接受過(guò)知識培訓并獲得崗位證書(shū)。

制造主任崗位職責8

　　車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

　　1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負責人處保存。

　　5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的.要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　6、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;

　　10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.

　　11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人

制造主任崗位職責9

　　職責描述：

　　制造高級主任（知名日企）

　　30~45歲，

　　理科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷以上，

　　基本是常白班但需接受三班倒，

　　必須會(huì )日語(yǔ)（n2以上），

　　有日企經(jīng)驗。

　　工作內容：

　　hot：在生產(chǎn)工程中擔當調合、溶解、成形、徐冷等工序管理

　　cold：生產(chǎn)過(guò)程中擔當品質(zhì)檢查、包裝、切割等工序管理

制造主任崗位職責10

　　1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責本組的'物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

制造主任崗位職責11

　　具體任務(wù):

　　1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

　　4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6、審核車(chē)間流水工序的合理性，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開(kāi)晨會(huì )，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。

　　責任簡(jiǎn)列：

　　1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

　　2、對車(chē)間的.生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車(chē)間員工的穩定負責。

　　7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

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