人力資源崗位主要職責

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的人力資源崗位主要職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源崗位主要職責1

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預算;

　　3.制定崗位說(shuō)明書(shū)，貫徹落實(shí)各崗位責任和工作標準;

　　4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動(dòng)、培訓及員工關(guān)系的管理

　　5.負責各部門(mén)和員工績(jì)效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預算;

　　7.負責公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的.定期盤(pán)點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護及公司各類(lèi)后勤事務(wù)的建設和管理。

人力資源崗位主要職責2

　　1、負責公司各項政策補貼申請、證件資質(zhì)的`辦理及年審等;

　　2、負責固定資產(chǎn)管理，日常更新盤(pán)點(diǎn)登記，合理分配等;

　　3、統籌管理26樓及28樓辦公室的事務(wù)，完成街道備案;

　　4、組織策劃員工活動(dòng)，如年度旅游、生日會(huì )、茶話(huà)會(huì )、體檢等;

　　5、協(xié)助基礎人事工作，統籌員工福利發(fā)放，處理意外險報銷(xiāo)理賠;

　　6、日常維護、更新各類(lèi)平臺，如釘釘管理、IDS系統、微信群管理、企業(yè)郵箱;

　　7、對接街道工會(huì )的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解最新政策。

　　8、負責企業(yè)文化工作，管理公眾號，定期更新文化欄。

人力資源崗位主要職責3

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、根據業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實(shí)施公司的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式，確保人才有效供應;

　　3、根據公司對績(jì)效管理的.要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jì)效管理體系;

　　4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、組織和推動(dòng)公司文化建設，提供有利的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力。

人力資源崗位主要職責4

　　1、負責公司各職能部門(mén)崗位的招聘工作;

　　2、進(jìn)行相關(guān)侯選人簡(jiǎn)歷的收集、分類(lèi)、整理，對簡(jiǎn)歷做初步篩選;

　　3. 針對性搜集人才信息，通過(guò)各種渠道快速尋訪(fǎng)候選人;

　　4、依據公司的招聘流程，落實(shí)邀約、面試等環(huán)節，確保到崗及時(shí)率、合格率;

　　5、及時(shí)總結改進(jìn)招聘效果;

　　6、領(lǐng)導安排的`其他事宜。

人力資源崗位主要職責5

　　1、制定招聘計劃并執行招聘工作流程，進(jìn)行員工招聘、入職、離職、調任、晉升等手續;

　　2、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績(jì)效考核等人力資源制度建設;

　　3、建立維護人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　4、開(kāi)展新員工入職培訓，業(yè)務(wù)培訓，執行培訓計劃，并對培訓效果進(jìn)行跟蹤、反饋;

　　5、策劃并組織員工活動(dòng);

　　6、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會(huì )保險等;

人力資源崗位主要職責6

　　1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

　　2、完成一定數量金融人員的.招聘要求;

　　3、實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評估候選人并提供初步面試報告;

　　4、管理、開(kāi)發(fā)招聘渠道;

　　5、維護人才儲備庫。

　　6、制定薪酬、福利方案及績(jì)效考核方案;核算員工工資，計算員工社保繳納標準。

人力資源崗位主要職責7

　　1、依據公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責及權責劃分的改進(jìn)方案;

　　2、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，配合公司總目標，擬訂各部門(mén)的目標及工作計劃;

　　3、根據公司年度經(jīng)營(yíng)規劃，推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效目標分解，并負責落實(shí)和監督;負責工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案。

　　4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實(shí)施細則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　6、根據公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實(shí)施員工培訓培養體系，根據公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養，建立后備人才梯隊。

　　7、辦理公司人員的'考核、獎懲、升降事項。

　　8、協(xié)調各類(lèi)勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動(dòng)爭議;

　　9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。

人力資源崗位主要職責8

　　1. 負責客戶(hù)招聘、測評項目需求的挖掘，客戶(hù)關(guān)系的維護，以及相關(guān)的招投標工作;

　　2. 負責客戶(hù)外部招聘(校招、社招)，內部競聘、測評(一線(xiàn)、中層、高層管理人員)需求的直接對接與響應;

　　3. 負責客戶(hù)招聘、測評項目方案的'撰寫(xiě)與現場(chǎng)實(shí)施;

　　4. 負責招聘、測評項目的整體協(xié)調與管控(流程控制、成本控制、人員協(xié)調、物資協(xié)調)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　5. 參與公司招聘、測評類(lèi)產(chǎn)品工具的研發(fā)與調試，產(chǎn)品流程的培訓與分享;

　　6. 負責部門(mén)人員的管理與培養;

　　7. 協(xié)助公司其他重點(diǎn)項目的支撐與保障;

　　8. 響應并完成上級分配的其他任務(wù)。

人力資源崗位主要職責9

　　1、熟悉人力資源的六大模塊(招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等)，精通人力資源現代管理;

　　2、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規范化;

　　3、優(yōu)秀的計劃性和實(shí)施執行的`能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力，責任心、事業(yè)心。

人力資源崗位主要職責10

　　1、招聘 ：根據公司人員需求發(fā)布招聘信息，網(wǎng)上招聘與現場(chǎng)招聘相結合，簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)邀約、面試工作安排等。

　　2、員工入離職手續，合同簽訂、人員信息采集、花名冊更新、人資系統錄入等相關(guān)手續辦理。

　　3、檔案管理在完成新員工入離職手續辦理工作之后，及時(shí)建立合同臺賬，完成檔案管理工作。

　　4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對。

　　5、員工關(guān)懷、每個(gè)季度根據當季生日員工申請活動(dòng)費用，策劃活動(dòng)方案并購買(mǎi)活動(dòng)所需用品，有計劃開(kāi)展生日會(huì )活動(dòng)。

　　6、公司員工關(guān)系處理。

　　7、協(xié)助其他行政相關(guān)工作

人力資源崗位主要職責11

　　1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰略規劃，制訂人力資源規劃和組織制度體系設計，并推進(jìn)貫徹執行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據公司發(fā)展需要不斷調整、完善公司組織架構，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

　　3、根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿(mǎn)足各類(lèi)各級人才需求;

　　4、建立健全人才培養體系和人才梯隊建設，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼備、穩定的人才隊伍;

　　5、落實(shí)企業(yè)文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導作用;

　　6、根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jì)效管理體系，協(xié)調考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的.提升;

　　7、部署專(zhuān)業(yè)培訓工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼備的人才培養;

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當的市場(chǎng)競爭力;

　　9、負責人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。

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