項目管理人崗位職責
在現在社會(huì )，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的項目管理人崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目管理人崗位職責1
一、工程項目管理經(jīng)理安全職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)及企業(yè)指定的各項規章制度，切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術(shù)指標。
2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類(lèi)管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規章制度。
3、負責施工項目的內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4、根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求嚴格管理，按時(shí)上報有關(guān)報表、資料，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門(mén)的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導匯報工作。
5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng )建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實(shí)現。
6、負責所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計。
7、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。
二、工程項目管理副經(jīng)理安全職責
1、認真執行公司的管理方針及作業(yè)指導書(shū)，嚴格按照貫標認證體系切實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng )建文明工地目標的實(shí)現。
2、全面負責施工項目的施工，嚴格按照施工安全規范、標準、操作規程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3、負責工地新進(jìn)施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進(jìn)員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。
4、負責按相關(guān)規定認真填寫(xiě)安全施工報表，定期組織工地安全例會(huì )并布置各項安全施工事宜。
5、全面負責安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。
6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監理、設計等單位的配合工作。
三、工程項目管理部部門(mén)干事安全職責
1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的政策、法律、法規和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執行情況。
2、協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施。
3、會(huì )同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時(shí)上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
4、應每天在施工現場(chǎng)檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
5、參加定期和季節性安全生產(chǎn)檢查，對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施。
6、經(jīng)�？偨Y推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善勞動(dòng)保護條件。
7、負責貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標要求的相關(guān)工作。
8、負責項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
四、項目部安全職責
1、組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。
2、在簽訂施工合同時(shí)，要對承包施工的單位進(jìn)行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。
3、組織對外來(lái)施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季節特點(diǎn)組織開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。
5、按“三同時(shí)”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時(shí)竣工驗收和使用。
6、參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)重大事故的調查和分析。
項目管理人崗位職責2
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規及上級的有關(guān)文件、規定,并做好宣傳教育工作;
2、貫徹落實(shí)企業(yè)的管理方針與管理目標;
3、對項目部進(jìn)行質(zhì)量交底、簽訂責任書(shū);
4、負責施工現場(chǎng)安全防護、現場(chǎng)管理、消防保衛、場(chǎng)容衛生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時(shí)用電、機械設備使用方面及相關(guān)內業(yè)資料的檢查與管理,及時(shí)消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生;
5、負責對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專(zhuān)業(yè)支持;
6、指導項目部開(kāi)展質(zhì)量安全管理工作;
7、完成公司交辦的其他事項。
項目管理人崗位職責3
現場(chǎng)倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、建筑施工材料品種復雜，收發(fā)頻繁，要分類(lèi)堆放，按照材料分類(lèi)或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記，每月匯總上報會(huì )計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數量、質(zhì)量、品種、規格，如實(shí)辦理入庫手續，發(fā)現問(wèn)題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來(lái)帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續，同時(shí)責成領(lǐng)料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會(huì )計開(kāi)出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時(shí)加鎖，防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。
7、做好定期盤(pán)庫、核資工作，發(fā)現問(wèn)題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
項目管理人崗位職責4
在現在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個(gè)項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個(gè)項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書(shū)，概括起來(lái)，應包括以下內容：
1、貫徹執行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規，執行國家施工規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作，直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專(zhuān)項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛生，創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實(shí)整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實(shí)，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監督。
12、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。
14、做好本工程總結。
項目管理人崗位職責5
一、項目部經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實(shí)公司的各項規章制度，協(xié)調好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權益。代表公司實(shí)施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協(xié)調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現代管理方法，實(shí)施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標的完成。
4、協(xié)調好項目部?jì)炔�、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業(yè)主、設計、監理、施工、社會(huì )等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執行國家及有關(guān)部門(mén)頒布的標準，嚴格按技術(shù)規范要求做好各項督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類(lèi)非必要性開(kāi)支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實(shí)施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
二、項目部副經(jīng)理崗位職責
�。�、負責項目一線(xiàn)管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務(wù)指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運行，協(xié)調各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針政策和上級有關(guān)規定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項目部人員學(xué)習施工規范、安全質(zhì)量規范及操作規程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6、加強科學(xué)管理，協(xié)調文明施工，及時(shí)下達各項管理任務(wù)，召開(kāi)調度會(huì )議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問(wèn)題。
三、各責任區負責人崗位職責
�。�、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進(jìn)行督促檢查，根據施工進(jìn)度及時(shí)、準確地進(jìn)行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，向各建設主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調落實(shí)。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領(lǐng)導交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。
2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀(guān)點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì )議及專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
6、負責安全質(zhì)量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。
9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結安全施工質(zhì)量及監察工作的經(jīng)驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見(jiàn)。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會(huì )計法》、《會(huì )計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會(huì )計規章制度，遵守財經(jīng)紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開(kāi)支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉，控制計劃外開(kāi)支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開(kāi)支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規，及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)指示精神。
2、建立健全項目部相關(guān)規章制度和各種組織機構及各部門(mén) 崗位責任制。
3、做好有關(guān)會(huì )議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì )、行政等綜合會(huì )議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關(guān)會(huì )議講話(huà)文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車(chē)和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關(guān)部門(mén)做好標準化現場(chǎng)及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門(mén)做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓工作。
8、負責對小車(chē)司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
項目管理人崗位職責6
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經(jīng)理嚴格執行《項目目標管理責任書(shū)》以及公司各項管理制度，監督項目經(jīng)理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實(shí)現。
3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門(mén)設置和人員配備的實(shí)施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實(shí)項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實(shí)工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負責項目部做好工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門(mén)工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經(jīng)營(yíng)管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì )，以書(shū)面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。
項目管理人崗位職責7
1、負責協(xié)助公司參與項目投標工作;
2、負責根據項目合同要求,做好項目的組建工作;
3、負責根據項目合同要求和公司項目管理目標的要求,編制項目總體工作計劃并實(shí)施;
4、全面負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作,確保項目預期目標的實(shí)現;
5、處理和協(xié)調與項目相關(guān)各方的關(guān)系。
項目管理人崗位職責8
1、在經(jīng)理部統一領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)的合同文件、技術(shù)規范、規程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無(wú)誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛(ài)護測量?jì)x器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會(huì )標書(shū)文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫(xiě)所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。
6、根據經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負責班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現場(chǎng)文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。
8、對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強技術(shù)責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項目管理人崗位職責9
一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實(shí)施技術(shù)交底。
二、指導各崗位人員嚴格執行技術(shù)操作規程、驗收規范及質(zhì)量標準，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執行情況，及時(shí)糾正違規操作行為。
三、巡視項目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報，參加質(zhì)量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實(shí)施，檢查驗收其完成情況。
四、參與圖紙會(huì )審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領(lǐng)會(huì )施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。
五、認真填寫(xiě)施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現隱患要及時(shí)報告，并協(xié)助項目部做好分析、調查工作。
六、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導協(xié)助總包材料員對進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過(guò)程 產(chǎn)品。
七、根據施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。
八、負責對進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統一歸檔后交回公司備案。
九、對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。
十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時(shí)掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報告項目經(jīng)理部做出處理。
十一、負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標識，并采用相關(guān)有效標識方法進(jìn)行標識，或者分開(kāi)堆放。
十二、辦好公司及領(lǐng)導交代的其他事項。
項目管理人崗位職責10
現場(chǎng)辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規的故障，并愛(ài)護、保養好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并采取相應的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機，如強行開(kāi)機違章操作損壞機器的，后果由開(kāi)機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛生保潔工作。
8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責11
現場(chǎng)棟號長(cháng)是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。
2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。
9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的`施工現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
13、負責單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。
14、負責關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
16、負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問(wèn)題的整改。
17、負責任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目部門(mén)經(jīng)理匯報。
23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報。
29、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責12
現場(chǎng)項目執行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目領(lǐng)導者和管理者，是負責對整個(gè)工程項目進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)項目執行經(jīng)理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、項目執行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長(cháng)認真貫徹執行項目的各類(lèi)生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負責落實(shí)項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執行和實(shí)施。
3、負責協(xié)調各工程專(zhuān)業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。
6、負責安排和領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實(shí)現。
9、負責“一案三工序”的監督落實(shí)情況。
10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目管理人崗位職責13
1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設計，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項工作，向項目經(jīng)理負責。
3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；不斷改善現場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內部潛力，堅持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類(lèi)生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價(jià)等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監督。
7.負責按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計劃與車(chē)皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動(dòng)車(chē)輛的運輸。
8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
項目管理人崗位職責14
現場(chǎng)造價(jià)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目造價(jià)負責人，是負責對工程項目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、認真執行國家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業(yè)的合理收入。
2、參加圖紙會(huì )審，掌握現場(chǎng)拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數據。
3、深入現場(chǎng)，了解并掌握施工情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時(shí)辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。
5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。
6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，參加工程投標、議標和重點(diǎn)工程圖紙會(huì )審工作，編制工程標書(shū)并進(jìn)行審核。
7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。
8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關(guān)資料，做好工程竣工結算。
9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數據，為完善補充定額提供依據。
10、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責15
主要負責公司化工建設項目的管理工作,具體包括以下內容:
1、參與項目前期調研工作,進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)和文件查詢(xún)整理工作,形成調查報告;
2、參與項目中招投標的管理,對招投標的過(guò)程進(jìn)行監控,整理匯總項目采購合同,并制作資金使用計劃;
3、匯總項目經(jīng)費使用情況及對項目的進(jìn)度進(jìn)行管理,制作報表,及時(shí)向領(lǐng)導反饋情況;
4、領(lǐng)導交辦的其他工作。
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