項目管理人員崗位職責15篇

　　在我們平凡的日常里，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的項目管理人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目管理人員崗位職責1

　　現場(chǎng)資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)資料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、參與項目部各工種進(jìn)行規范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習及技術(shù)交底工作，嚴格執行國家、當地、集團、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標資料的管理規定。

　　2、配合技術(shù)負責人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程的質(zhì)量等級，做到項目填寫(xiě)齊全、真實(shí)、準確。對技術(shù)資料負有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責任。接受有關(guān)部門(mén)對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

　　3、對不符合要求的分項及時(shí)指導，整改至符合要求為止。

　　4、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

　　5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后應做好質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權拒收。

　　6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門(mén)對資料的審查，并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

　　7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內容和要求，并做好資料的收集工作。

　　8、認真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責2

　　現場(chǎng)會(huì )計是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目會(huì )計負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、熟悉掌握國家和當地有關(guān)財會(huì )方面的規定，嚴格財會(huì )制度。

　　2、認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。

　　3、及時(shí)上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。

　　5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴格做好有關(guān)手續，如手續不齊，不予發(fā)放。

　　6、接受有關(guān)部門(mén)對財務(wù)的檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

　　7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。

　　8、積極配合公司財會(huì )工作，及時(shí)匯報項目資金流量情況和抄送月報。

　　9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責3

　　一、項目經(jīng)理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

　　3、主持項目各單位工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協(xié)調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等施工要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。

　　5、組織制定項目班子及各類(lèi)人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，使班子成員了解項目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類(lèi)施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會(huì )審，對圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現，及時(shí)與設計、監理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理，不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。

　　3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時(shí)整理洽商及設計變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報，經(jīng)批準后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護實(shí)施和設備的驗收，發(fā)現不正常時(shí)應及時(shí)采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點(diǎn)在布置、監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并積極主動(dòng)去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。

　　4、參加項目生產(chǎn)會(huì )議及有關(guān)會(huì )議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現場(chǎng)，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會(huì )審。施工圖紙預算的編制無(wú)差錯、無(wú)漏項，施工圖以外的項目無(wú)漏項，各項取費及價(jià)差簽回符合規定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動(dòng)資金使用計劃和專(zhuān)用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會(huì )計核算工作。執行會(huì )計制度，科學(xué)設置會(huì )計科目，按規定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開(kāi)支嚴格控制，成本核算有結余、結算無(wú)差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

項目管理人員崗位職責4

　　一、項目經(jīng)理：協(xié)調項目施工生產(chǎn)各種資源，召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，組織安全質(zhì)量檢查等。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì )、經(jīng)驗交流，協(xié)調安排現場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

　　三、安全總監：組織安全專(zhuān)項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規定對工程項目存在的安全問(wèn)題提出整改和處理方案，并監督方案的落實(shí)。

　　四、質(zhì)量總監：監督落實(shí)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。

　　五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內、外報量，分包進(jìn)度款結算，對業(yè)主函件。

　　六、綜合工長(cháng):監督督促制作廠(chǎng)構件生產(chǎn)計劃，構件進(jìn)場(chǎng)驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類(lèi)技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問(wèn)題等。

　　七、工長(cháng)：完成構件進(jìn)場(chǎng)驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。

項目管理人員崗位職責5

　　1、現場(chǎng)施工管理人員負責施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學(xué)習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)管理水平。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報，會(huì )同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

　　7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關(guān)圖紙、圖集規定進(jìn)行施工。

　　8、嚴把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細記錄。

　　9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。

　　10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

　　11、嚴格執行《工程質(zhì)量管理規定》等各種規章制度。

　　12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

　　13、遵守勞動(dòng)紀律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。

　　14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

項目管理人員崗位職責6

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。

　　6)根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　2、項目工程師職責

　　1）負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì )審，對圖紙及施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

　　c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關(guān)規定，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結報告。

　　3）負責質(zhì)量管理工作

　　a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況，要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的驗收工作。

　　c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

　　5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。

　　3、施工員職責

　　1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

　　3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全"的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。

　　協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質(zhì)量員職責

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

　　2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實(shí)、準確。

　　3）不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

　　4）組織管轄區域內的質(zhì)量

　　互查，按細則實(shí)施獎罰，對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。

　　5、安全員職責

　　1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

　　3）負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

　　4）深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7）督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品，并指導合理使用。

　　8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

　　6、材料員職責

　　1）遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

　　2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的價(jià)格"。

　　3）根據工程進(jìn)度、材料計劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數量。

　　4）負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

　　5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。

　　6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時(shí)提供；負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。

　　7、資料員職責

　　1）根據規范和當地建設主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

　　2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。

　　3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng)，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

　　6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

　　8、生產(chǎn)班組長(cháng)職責

　　1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

　　4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時(shí)進(jìn)行調整。

　　5）認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

　　6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。

　　8）經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。

　　9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。

　　10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目管理人員崗位職責7

　　現場(chǎng)項目執行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目領(lǐng)導者和管理者，是負責對整個(gè)工程項目進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)項目執行經(jīng)理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、項目執行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負直接法律責任。

　　2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長(cháng)認真貫徹執行項目的各類(lèi)生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負責落實(shí)項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執行和實(shí)施。

　　3、負責協(xié)調各工程專(zhuān)業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

　　4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。

　　6、負責安排和領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全文明施工及標化工地管理工作。

　　7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實(shí)現。

　　9、負責“一案三工序”的監督落實(shí)情況。

　　10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

項目管理人員崗位職責8

　　現場(chǎng)材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的`管理人員擔任的工程項目材料員負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)材料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、嚴格執行國家、地方和公司制定的材料規范、標準、管理制度，認真執行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進(jìn)度。

　　3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數量、規格等做到心中有數，購買(mǎi)材料前應貨比三家、貨真價(jià)時(shí)，應按計劃和進(jìn)度同步跟上。

　　4、對所購材料、構件、設備的質(zhì)量、規格、型號必須符合設計要求。

　　5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

　　6、負責建立材料管理制度，做到分類(lèi)保管，對易燃易爆有毒物品專(zhuān)設隔離存放，嚴格進(jìn)出料管理，建立材料臺帳。

　　7、負責組織倉庫管理，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會(huì )娛樂(lè )。

　　8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責9

　　一、認真貫徹執行公司、上級部門(mén)的有關(guān)管理制度，按公司的要求開(kāi)展項目部工作，對所負責項目工程的施工安全、質(zhì)量負主要責任。

　　二、根據施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據工程性質(zhì)與特點(diǎn)認真負責地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。

　　三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）和項目學(xué)習公司工地管理制度，并督促實(shí)施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）的修改進(jìn)行審批確認。

　　四、支持和督促項目部各類(lèi)人員認真履行本崗位的崗位職責，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項目部的管理 制度。

　　五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執行國家（或行業(yè)）有關(guān)規范、標準和操作規程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對出現的不合格品進(jìn)行適當的處理。

　　六、掌握項目工程的施工動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì )，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

　　七、完成公司交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責10

　　主要工作職責：

　　建設和管理專(zhuān)業(yè)的鋼結構設計與施工及開(kāi)發(fā)團隊，領(lǐng)導公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴格履約，控制技術(shù)風(fēng)險，對設計、營(yíng)銷(xiāo)、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導。

　　職位要求：

　　1、土木工程類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，接受過(guò)工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓；

　　2、高級工程師及以上職稱(chēng)，國家一級注冊結構工程師；

　　3、從事鋼結構設計與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗10年以上（含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗5年以上）。

　　4、35周歲及以上，身體健康；

　　5、具有較強的鋼結構專(zhuān)業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力；

　　6、有公司大局觀(guān)，整體協(xié)調能力強；

　　7、具有較強的領(lǐng)導能力，決策果斷。

　　行業(yè)百強企業(yè)任職經(jīng)歷，有前50強企業(yè)管培生經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。

項目管理人員崗位職責11

　　現場(chǎng)棟號長(cháng)是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。

　　2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

　　5、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料

　　6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。

　　9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。

　　13、負責單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負責關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　16、負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問(wèn)題的整改。

　　17、負責任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。

　　19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目部門(mén)經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。

　　24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。

　　25、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學(xué)習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報。

　　29、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責12

　　1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調管理工作。

　　2.組織召開(kāi)項目管理部會(huì )議并形成紀要。

　　3.負責項目管理部的考勤管理工作。

　　4.負責項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

　　5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負責生產(chǎn)管理部的人員用車(chē)管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的相關(guān)規定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員崗位職責13

　　在現在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個(gè)項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個(gè)項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書(shū)，概括起來(lái)，應包括以下內容：

　　1、貫徹執行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規，執行國家施工規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作，直接向所屬的公司負責。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

　　3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專(zhuān)項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛生，創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實(shí)整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實(shí)，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

　　8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監督。

　　12、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。

　　14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責14

　　一、項目經(jīng)理崗位職責

　　1、徹執行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規和公司的 規章制度、規定、規程，接受分管部門(mén)的指導、管理和監督。

　　2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦 事程序化。

　　3、全面工作，召開(kāi)項目工作會(huì )議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問(wèn)題。根據需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計劃、規章制度、生產(chǎn)措施等。

　　4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動(dòng)力及資金調配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、營(yíng)思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅持兩個(gè)文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )文明安全工地。

　　6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規 定，搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應用。

　　7、編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì ) 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設計圖紙變更。

　　8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行輔導，總結交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術(shù)規范、提高施工水平。

　　9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定 期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì )議。

　　10、指導、督促分隊技術(shù)人員遵守規范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。

　　11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )和總結評比工作。

　　12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

　　13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　二、項目副經(jīng)理崗位職責

　　1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定，對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工等各項管理負指導監督責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

　　3、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設計和季節性施工方案。審批手續齊全，針對性強，內容合理。

　　4、負責施工現場(chǎng)大門(mén)、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時(shí)設施工程的總體布置，符合有關(guān)規定并監督實(shí)施。

　　5、負責現場(chǎng)施工區、生活區責任劃分，設標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。

　　6、負責現場(chǎng)道路硬化，保持道路暢通及場(chǎng)內排水設施有效，現場(chǎng)無(wú)積水。負責現場(chǎng)道路垃圾站硬化，及時(shí)組織清運建筑物內外零散碎料和垃圾。

　　7、定期對施工現場(chǎng)各項管理進(jìn)行監督、檢查、提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復查。負責施工現場(chǎng)管理資料的建檔和管理工作。

　　三、項目技術(shù)負責人崗位職責

　　1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)各項管理規定，在技術(shù)上負全面領(lǐng)導責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執行施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及各項管理制度。

　　3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案，由上級分管領(lǐng)導批準后執行。

　　4、按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　四、施工員崗位職責

　　1、協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現場(chǎng)管理方案。嚴格執行項目部的各項工作安排，主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，隨時(shí)到建設單位或技術(shù)部門(mén)了解工程設計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。

　　2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術(shù)資料，負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確�！叭�自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

　　3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴格按照施工任務(wù)單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導搞好工程成本核算。

　　4、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)指導班組施工，分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，布置任務(wù)，拿出解決問(wèn)題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

　　5、做好施工日志，認真聽(tīng)取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　6、配合預結算員及時(shí)辦理好各種現場(chǎng)身份證及有關(guān)變更手續。

　　7、做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀(guān)的保護。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　五、安全員崗位職責

　　1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執行“安全第一，預防為主”的方針，懷著(zhù)對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。

　　2、組織職工學(xué)習技術(shù)操作規程，及時(shí)傳達貫徹執行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動(dòng)，表?yè)P執行安全操作規程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。

　　4、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現事故苗頭，及時(shí)糾正，對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規定進(jìn)行處理。

　　5、參加審查施工技術(shù)方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級”安全教育。

　　6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì )議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　六、質(zhì)檢員崗位職責

　　1、應有正確的質(zhì)量管理指導思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規范和質(zhì)量檢查評定標準，嚴格監督和檢查工程質(zhì)量。

　　2、確定項目質(zhì)量管理目標，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動(dòng)制度，做好質(zhì)量管理的調查、交流、總結和評比工作。

　　3、職工中開(kāi)展《規范》教育。理論上堅持培訓考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

　　4、配合有關(guān)部門(mén)抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

　　5、堅持現場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)和評優(yōu)申報工作。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　七、預算員崗位職責

　　1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質(zhì)量，取費應注意合法、有理、有據，能經(jīng)得起審價(jià)、審計的考驗。

　　2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預算，及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

　　3、配合項目領(lǐng)導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現漏洞及時(shí)落實(shí)彌補措施。

　　4、及時(shí)收集設計變更、現場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導及有關(guān)職能人員做好應收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導參謀。

　　5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　八、材料員崗位職責

　　1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

　　2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。

　　3、采購材料做到七個(gè)堅持：

　�。�1）要核實(shí)材料計劃單；

　�。�2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

　�。�3）要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；

　�。�4）要具備正當齊全的結算憑證；

　�。�5）要辦妥遺留事務(wù)；

　�。�6）要確保工程施工用料的需要；

　�。�7）要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

　　4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　九、資料員崗位職責

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規范及驗收標準。

　　2、深入施工現場(chǎng)，詳細了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

　　3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

　　4、按規定制作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

　　5、根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場(chǎng)的計量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向施工人員下達配合比的變更通知。

　　6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現場(chǎng)簽證。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十、試驗員崗位職責

　　1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。

　　2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類(lèi)、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。

　　3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過(guò)程符合規定要求。

　　4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試驗工作。

　　5、按時(shí)收集、整理、填報（月、季、年）試驗統計報表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。

　　6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

　　7、嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十一、測量員崗位職責

　　1、努力學(xué)習技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規章制度、標準、規定。

　　2、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。

　　3、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線(xiàn)、角度、引線(xiàn)的原始數據、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規定，滿(mǎn)足施工需求。

　　4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問(wèn)題、質(zhì)量要求，加強測量放線(xiàn)工作質(zhì)量管理，落實(shí)測量復核制。

　　5、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數據必須準確無(wú)誤、真實(shí)可靠。

　　6、做好測量?jì)x器設備的校正及測量?jì)x器設備、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

　　7、負責指導分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十二、機管員崗位職責

　　1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

　　2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級分管匯報。

　　3、負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)的記載。

　　4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。

　　5、定期向分管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

　　7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目管理人員崗位職責15

　　1、在經(jīng)理部統一領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)的合同文件、技術(shù)規范、規程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無(wú)誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛(ài)護測量?jì)x器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

　　4、熟悉領(lǐng)會(huì )標書(shū)文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫(xiě)所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。

　　6、根據經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負責班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現場(chǎng)文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。

　　8、對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

　　9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　10、加強技術(shù)責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

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