項目管理人員崗位職責(20篇)
在現在社會(huì )，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目管理人員崗位職責1
職責描述：
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規以及公司制度實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個(gè)分項過(guò)程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng )造條件。
4、組織制定工程項目的.施工組織設計，包括過(guò)程進(jìn)度和計劃方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
5、負責項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項現場(chǎng)管理工作。
6、負責現場(chǎng)人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調。
職位要求：
1、熟悉鋼結構安裝及現場(chǎng)管理；
2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書(shū)；
3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經(jīng)驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強的管控能力；
4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業(yè)心；
5、土木工程、機械制造及相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
6、熟悉CAD及辦公軟件。
項目管理人員崗位職責2
在現在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個(gè)項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個(gè)項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書(shū)，概括起來(lái)，應包括以下內容：
1、貫徹執行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規，執行國家施工規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作，直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的.機構管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專(zhuān)項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛生，創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實(shí)整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實(shí)，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監督。
12、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。
14、做好本工程總結。
項目管理人員崗位職責3
1、項目經(jīng)理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
2、項目工程師職責
1）負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì )審，對圖紙及施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關(guān)規定，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結報告。
3）負責質(zhì)量管理工作
a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況，要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的.制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全"的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。
協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實(shí)、準確。
3）不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4）組織管轄區域內的質(zhì)量
互查，按細則實(shí)施獎罰，對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。
4）深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。
6、材料員職責
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的價(jià)格"。
3）根據工程進(jìn)度、材料計劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數量。
4）負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時(shí)提供；負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1）根據規范和當地建設主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。
2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng)，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長(cháng)職責
1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時(shí)進(jìn)行調整。
5）認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。
8）經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目管理人員崗位職責4
一、項目部經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實(shí)公司的各項規章制度，協(xié)調好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權益。代表公司實(shí)施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協(xié)調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現代管理方法，實(shí)施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標的完成。
4、協(xié)調好項目部?jì)炔�、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業(yè)主、設計、監理、施工、社會(huì )等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執行國家及有關(guān)部門(mén)頒布的標準，嚴格按技術(shù)規范要求做好各項督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類(lèi)非必要性開(kāi)支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實(shí)施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
二、項目部副經(jīng)理崗位職責
�。�、負責項目一線(xiàn)管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務(wù)指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運行，協(xié)調各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針政策和上級有關(guān)規定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項目部人員學(xué)習施工規范、安全質(zhì)量規范及操作規程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6、加強科學(xué)管理，協(xié)調文明施工，及時(shí)下達各項管理任務(wù)，召開(kāi)調度會(huì )議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問(wèn)題。
三、各責任區負責人崗位職責
�。�、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進(jìn)行督促檢查，根據施工進(jìn)度及時(shí)、準確地進(jìn)行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的'問(wèn)題和薄弱環(huán)節，向各建設主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調落實(shí)。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領(lǐng)導交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。
2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀(guān)點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì )議及專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
6、負責安全質(zhì)量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。
9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結安全施工質(zhì)量及監察工作的經(jīng)驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見(jiàn)。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會(huì )計法》、《會(huì )計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會(huì )計規章制度，遵守財經(jīng)紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開(kāi)支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉，控制計劃外開(kāi)支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開(kāi)支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規，及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)指示精神。
2、建立健全項目部相關(guān)規章制度和各種組織機構及各部門(mén) 崗位責任制。
3、做好有關(guān)會(huì )議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì )、行政等綜合會(huì )議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關(guān)會(huì )議講話(huà)文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車(chē)和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關(guān)部門(mén)做好標準化現場(chǎng)及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門(mén)做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓工作。
8、負責對小車(chē)司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
項目管理人員崗位職責5
現場(chǎng)棟號長(cháng)是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。
2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的'了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。
9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
13、負責單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。
14、負責關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
16、負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問(wèn)題的整改。
17、負責任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目部門(mén)經(jīng)理匯報。
23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報。
29、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責6
現場(chǎng)倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、建筑施工材料品種復雜，收發(fā)頻繁，要分類(lèi)堆放，按照材料分類(lèi)或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記，每月匯總上報會(huì )計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數量、質(zhì)量、品種、規格，如實(shí)辦理入庫手續，發(fā)現問(wèn)題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來(lái)帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的.材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續，同時(shí)責成領(lǐng)料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會(huì )計開(kāi)出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時(shí)加鎖，防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。
7、做好定期盤(pán)庫、核資工作，發(fā)現問(wèn)題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
項目管理人員崗位職責7
1、在經(jīng)理部統一領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)的合同文件、技術(shù)規范、規程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無(wú)誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛(ài)護測量?jì)x器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會(huì )標書(shū)文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫(xiě)所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。
6、根據經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負責班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現場(chǎng)文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的`指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。
8、對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強技術(shù)責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項目管理人員崗位職責8
1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調管理工作。
2.組織召開(kāi)項目管理部會(huì )議并形成紀要。
3.負責項目管理部的`考勤管理工作。
4.負責項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負責生產(chǎn)管理部的人員用車(chē)管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。
項目管理人員崗位職責9
現場(chǎng)會(huì )計是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目會(huì )計負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟悉掌握國家和當地有關(guān)財會(huì )方面的規定，嚴格財會(huì )制度。
2、認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。
3、及時(shí)上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。
5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴格做好有關(guān)手續，如手續不齊，不予發(fā)放。
6、接受有關(guān)部門(mén)對財務(wù)的.檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。
7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。
8、積極配合公司財會(huì )工作，及時(shí)匯報項目資金流量情況和抄送月報。
9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責10
一、項目經(jīng)理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
3、主持項目各單位工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協(xié)調、管理全面負責。
4、組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等施工要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
5、組織制定項目班子及各類(lèi)人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)對工程項目的監督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，使班子成員了解項目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制。
7、加強各類(lèi)施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整。
二、項目總工職責
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會(huì )審，對圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現，及時(shí)與設計、監理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理，不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。
3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續。
5、按時(shí)整理洽商及設計變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位的'檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報，經(jīng)批準后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護實(shí)施和設備的驗收，發(fā)現不正常時(shí)應及時(shí)采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點(diǎn)在布置、監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并積極主動(dòng)去解決。
2、嚴格執行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會(huì )議及有關(guān)會(huì )議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現場(chǎng)，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會(huì )審。施工圖紙預算的編制無(wú)差錯、無(wú)漏項，施工圖以外的項目無(wú)漏項，各項取費及價(jià)差簽回符合規定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動(dòng)資金使用計劃和專(zhuān)用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內的會(huì )計核算工作。執行會(huì )計制度，科學(xué)設置會(huì )計科目，按規定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開(kāi)支嚴格控制，成本核算有結余、結算無(wú)差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目管理人員崗位職責11
1、現場(chǎng)施工管理人員負責施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學(xué)習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的'綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報，會(huì )同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關(guān)圖紙、圖集規定進(jìn)行施工。
8、嚴把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執行《工程質(zhì)量管理規定》等各種規章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動(dòng)紀律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
項目管理人員崗位職責12
現場(chǎng)項目執行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目領(lǐng)導者和管理者，是負責對整個(gè)工程項目進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)項目執行經(jīng)理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、項目執行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長(cháng)認真貫徹執行項目的各類(lèi)生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負責落實(shí)項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執行和實(shí)施。
3、負責協(xié)調各工程專(zhuān)業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導組織工程各階段的.驗收、具體領(lǐng)導與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。
6、負責安排和領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實(shí)現。
9、負責“一案三工序”的監督落實(shí)情況。
10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目管理人員崗位職責13
現場(chǎng)質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負責人，是負責對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的'崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、負責工程質(zhì)量全過(guò)程的監督和檢驗批的檢查評定工作。
2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。
3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。
4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進(jìn)入下道工序。
5、參加對進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見(jiàn)。
6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。
8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責14
現場(chǎng)資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)資料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、參與項目部各工種進(jìn)行規范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習及技術(shù)交底工作，嚴格執行國家、當地、集團、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標資料的管理規定。
2、配合技術(shù)負責人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的'驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程的質(zhì)量等級，做到項目填寫(xiě)齊全、真實(shí)、準確。對技術(shù)資料負有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責任。接受有關(guān)部門(mén)對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。
3、對不符合要求的分項及時(shí)指導，整改至符合要求為止。
4、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。
5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后應做好質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權拒收。
6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門(mén)對資料的審查，并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。
7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內容和要求，并做好資料的收集工作。
8、認真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責15
一、項目經(jīng)理崗位職責
1、徹執行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規和公司的 規章制度、規定、規程，接受分管部門(mén)的指導、管理和監督。
2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦 事程序化。
3、全面工作，召開(kāi)項目工作會(huì )議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問(wèn)題。根據需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計劃、規章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動(dòng)力及資金調配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營(yíng)思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅持兩個(gè)文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規 定，搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應用。
7、編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì ) 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設計圖紙變更。
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行輔導，總結交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術(shù)規范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定 期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì )議。
10、指導、督促分隊技術(shù)人員遵守規范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。
11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )和總結評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
二、項目副經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定，對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工等各項管理負指導監督責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設計和季節性施工方案。審批手續齊全，針對性強，內容合理。
4、負責施工現場(chǎng)大門(mén)、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時(shí)設施工程的總體布置，符合有關(guān)規定并監督實(shí)施。
5、負責現場(chǎng)施工區、生活區責任劃分，設標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。
6、負責現場(chǎng)道路硬化，保持道路暢通及場(chǎng)內排水設施有效，現場(chǎng)無(wú)積水。負責現場(chǎng)道路垃圾站硬化，及時(shí)組織清運建筑物內外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現場(chǎng)各項管理進(jìn)行監督、檢查、提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復查。負責施工現場(chǎng)管理資料的建檔和管理工作。
三、項目技術(shù)負責人崗位職責
1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)各項管理規定，在技術(shù)上負全面領(lǐng)導責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執行施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及各項管理制度。
3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案，由上級分管領(lǐng)導批準后執行。
4、按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
四、施工員崗位職責
1、協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現場(chǎng)管理方案。嚴格執行項目部的各項工作安排，主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，隨時(shí)到建設單位或技術(shù)部門(mén)了解工程設計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。
2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術(shù)資料，負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確�！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴格按照施工任務(wù)單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導搞好工程成本核算。
4、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)指導班組施工，分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，布置任務(wù)，拿出解決問(wèn)題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志，認真聽(tīng)取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
6、配合預結算員及時(shí)辦理好各種現場(chǎng)身份證及有關(guān)變更手續。
7、做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀(guān)的保護。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
五、安全員崗位職責
1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執行“安全第一，預防為主”的方針，懷著(zhù)對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。
2、組織職工學(xué)習技術(shù)操作規程，及時(shí)傳達貫徹執行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。
3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動(dòng)，表?yè)P執行安全操作規程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。
4、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現事故苗頭，及時(shí)糾正，對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級”安全教育。
6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì )議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
六、質(zhì)檢員崗位職責
1、應有正確的質(zhì)量管理指導思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規范和質(zhì)量檢查評定標準，嚴格監督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項目質(zhì)量管理目標，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動(dòng)制度，做好質(zhì)量管理的調查、交流、總結和評比工作。
3、職工中開(kāi)展《規范》教育。理論上堅持培訓考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門(mén)抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。
5、堅持現場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)和評優(yōu)申報工作。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
七、預算員崗位職責
1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質(zhì)量，取費應注意合法、有理、有據，能經(jīng)得起審價(jià)、審計的考驗。
2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預算，及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的`順利進(jìn)行。
3、配合項目領(lǐng)導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現漏洞及時(shí)落實(shí)彌補措施。
4、及時(shí)收集設計變更、現場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導及有關(guān)職能人員做好應收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導參謀。
5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
八、材料員崗位職責
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。
3、采購材料做到七個(gè)堅持：
�。�1）要核實(shí)材料計劃單；
�。�2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
�。�3）要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；
�。�4）要具備正當齊全的結算憑證；
�。�5）要辦妥遺留事務(wù)；
�。�6）要確保工程施工用料的需要；
�。�7）要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
九、資料員崗位職責
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規范及驗收標準。
2、深入施工現場(chǎng)，詳細了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。
4、按規定制作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場(chǎng)的計量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向施工人員下達配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現場(chǎng)簽證。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十、試驗員崗位職責
1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類(lèi)、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過(guò)程符合規定要求。
4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試驗工作。
5、按時(shí)收集、整理、填報（月、季、年）試驗統計報表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十一、測量員崗位職責
1、努力學(xué)習技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規章制度、標準、規定。
2、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。
3、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線(xiàn)、角度、引線(xiàn)的原始數據、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規定，滿(mǎn)足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問(wèn)題、質(zhì)量要求，加強測量放線(xiàn)工作質(zhì)量管理，落實(shí)測量復核制。
5、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數據必須準確無(wú)誤、真實(shí)可靠。
6、做好測量?jì)x器設備的校正及測量?jì)x器設備、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。
7、負責指導分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十二、機管員崗位職責
1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級分管匯報。
3、負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)的記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。
5、定期向分管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。
7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目管理人員崗位職責16
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經(jīng)理嚴格執行《項目目標管理責任書(shū)》以及公司各項管理制度，監督項目經(jīng)理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實(shí)現。
3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門(mén)設置和人員配備的實(shí)施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實(shí)項目部組織機構的`建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實(shí)工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負責項目部做好工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門(mén)工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經(jīng)營(yíng)管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì )，以書(shū)面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。
項目管理人員崗位職責17
1、搜集并分析政府最新政策法規、行業(yè)信息，為公司各項業(yè)務(wù)提供政策支持;
2、根據國家、江蘇省、海門(mén)市及區政府申報要求，匹配公司合適項目，分析項目申報可行性并做出申報計劃;
3、負責組織協(xié)調技術(shù)部門(mén)、人資部門(mén)、財務(wù)部門(mén)進(jìn)行方案書(shū)的編寫(xiě)工作;
4、負責申報材料的整體編制、整理，根據項目時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行申報;
5、協(xié)調公司內資源組織審評答辯等;
6、負責項目申報后期的'結項驗收工作落實(shí);
7、建立公司與政府相關(guān)部門(mén)的良好公共關(guān)系，并負責日常聯(lián)系和關(guān)系維護，做好政府相關(guān)部門(mén)的外聯(lián)工作，包括日常接待、會(huì )議參與、活動(dòng)組織等。
項目管理人員崗位職責18
現場(chǎng)辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的`一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規的故障，并愛(ài)護、保養好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并采取相應的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機，如強行開(kāi)機違章操作損壞機器的，后果由開(kāi)機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛生保潔工作。
8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人員崗位職責19
一、在項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同經(jīng)理（番禺經(jīng)理）、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的.質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
崗位職責
1、負責施工現場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。
4、監督勞務(wù)層按規范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時(shí)準確記錄施工日志。
9、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
項目管理人員崗位職責20
1.執行國家與地方有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、規范、規程。
2.協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
3.組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì )審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。
4.負責施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
5.根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的.月進(jìn)度計劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。
8.參加單位工程的竣工驗收和過(guò)程自檢工作，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。
9.負責處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調查分析和處理。
10.深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預防質(zhì)量通病措施。
11.現場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項目的控制指標。
12.對甲方及上級部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調處理。
【項目管理人員崗位職責】相關(guān)文章：
項目管理人員崗位職責05-04
施工項目管理人員崗位職責04-06
項目部管理人員崗位職責12-22
工程項目管理人員崗位職責03-17
項目管理人員崗位職責（精選30篇）10-27
項目管理人員崗位職責15篇09-03
項目管理人員崗位職責匯編15篇10-01
項目管理人員總結12-02