現代農業(yè)市場(chǎng)分析報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的現代農業(yè)市場(chǎng)分析報告，希望能夠幫助到大家。

　　一、持續推進(jìn)旅游項目建設及管理工作

　　1、做好旅游統計工作。一是節假日及旅游黃金周期間,重點(diǎn)上報各景區旅游收入及旅游人數。協(xié)同區假日辦做好元旦、春節、清明、五一、端午5個(gè)假期的數字統計、市場(chǎng)分析、旅游投訴等方面的工作。填報河南省旅游政務(wù)網(wǎng)數據系統。編寫(xiě)假期旅游綜述，并聯(lián)系主流新聞媒體發(fā)送旅游數字及旅游綜述。二是每月統計全區旅游人數和收入數據，常規化完成旅游數據統計總報、月報工作，截至6月底，實(shí)現旅游人數924.80萬(wàn)人，旅游收入2.98億元。三是每個(gè)季度填報“全國旅游景區管理系統”，加強對轄區內A級景區的監督和管理，指導A級景區優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范經(jīng)營(yíng)。

　　2、大力提升旅游服務(wù)質(zhì)量。一是協(xié)助景區順利通過(guò)A級景區復核�，F有景區10家，其中A級景區6家：黃河富景生態(tài)世界(4A級)、豐樂(lè )農莊（3A級）、黃河花園口旅游區（3A級）、普蘭斯薰衣草莊園（3A級）、綠源山水（3A級）、黃河逸園（3A級）；備案景區4家：良庫工舍、鄉河灣、自然界、藝茂國際倉。二是上半年新備案藝茂國際倉1家景區：指導藝茂國際倉文商旅景區、良庫工舍按照景區按照標準和要求做好A級景區資料整理、標識標牌設置工作。指導藝茂國際倉新建一個(gè)游客服務(wù)中心，目前，游客中心主體及功能區劃分已經(jīng)完工。三是按照《鄭州旅游產(chǎn)業(yè)運行監測與公共服務(wù)平臺項目》要求，完成我區旅游視頻會(huì )議系統的設備安裝調試工作，并已投入使用。

　　3、旅游宣傳形式多樣化。通過(guò)電視、廣播媒體進(jìn)行宣傳，邀請鄭州晚報、鄭州日報、中國網(wǎng)等媒體走進(jìn)景區（點(diǎn)）采訪(fǎng)拍攝，上半年，電視廣播媒體報道5次、網(wǎng)絡(luò )媒體報道47篇、報刊報道24篇。

　　4、其他工作。一是參加2018中國（鄭州）國際旅游城市市長(cháng)論壇，做好迎接塞爾維亞、瓦努阿圖兩個(gè)國家共11名外賓的接待工作并圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)，我單位王雪珂同志被論壇組委會(huì )授予先進(jìn)工作者。二是做好惠濟區全域旅游發(fā)展規劃的資料收集上報工作。緊緊圍繞省市關(guān)于旅游業(yè)轉型發(fā)展的決策部署，向古滎大運河管委會(huì )提交《中原市場(chǎng)旅游分析報告》、《河南旅游規劃》、《河南省旅游資源調查報告》、《鄭州市全域旅游產(chǎn)業(yè)提升規劃及近期行動(dòng)計劃》等資料20件。三是積極辦理人大建議、政協(xié)提案共18份，滿(mǎn)意率100％。結合李福順、禹金麗等人大代表提出的旅游惠民免票建議，我局迅速行動(dòng)，深入景區調研，組織富景生態(tài)世界、普蘭斯薰衣草莊園2家景區開(kāi)展了“惠濟旅游扶貧惠民，門(mén)票優(yōu)惠等你來(lái)”活動(dòng)，景區向持有低保證的游客免收門(mén)票，每月向鄭州市民提供50張免費門(mén)票、200張半價(jià)票。

　　二、多措并舉開(kāi)展旅游宣傳促銷(xiāo)

　　上半年，開(kāi)展文化旅游宣傳活動(dòng)12次。先后舉辦了首屆豫臺風(fēng)情年、2018河南第五屆綠源山水新春馬戲藝術(shù)節、鄭州首屆國際花海美食狂歡節、首屆“黃河詩(shī)會(huì )”暨第五屆“天下詩(shī)林大會(huì )”、惠濟區第一屆全域旅游宣傳周等8個(gè)主題宣傳推介活動(dòng)、藝茂國際倉舉行中國(鄭州)第二屆觀(guān)賞石博覽會(huì )等。

　　三、穩步推進(jìn)五旅融合發(fā)展

　　起草了五旅融合工作要點(diǎn)，明確了五旅各成員單位的工作目標。結合各單位職責，起草了《關(guān)于調整惠濟區旅游發(fā)展委員會(huì )成員及其職責的通知（草案）》及《惠濟區2018年五旅融合發(fā)展工作要點(diǎn)》，提升五旅融合精品旅游線(xiàn)路5條以上，推出文化體驗游專(zhuān)線(xiàn)、文物古跡游專(zhuān)線(xiàn)、灘涂文化游專(zhuān)線(xiàn)、花海游專(zhuān)線(xiàn)、農耕游專(zhuān)線(xiàn)、工業(yè)體驗游專(zhuān)線(xiàn)共18條旅游線(xiàn)路。

　　四、全力配合生態(tài)紅線(xiàn)劃定相關(guān)工作

　　根據市環(huán)保委員會(huì )辦公室下發(fā)《關(guān)于鄭州市生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定結果征求意見(jiàn)的通知》，積極配合生態(tài)紅線(xiàn)相關(guān)工作，對轄區在生態(tài)紅線(xiàn)范圍內各景區進(jìn)行普查，并通知景區嚴格按照文件要求上報相關(guān)材料，整合材料報送至惠濟區環(huán)保局。

　　五、存在問(wèn)題

　　1．全域旅游工作職能部門(mén)間的協(xié)作效率偏低。目前全區全域旅游的氛圍還不夠濃厚，機關(guān)干部、群眾參與性不強。全域旅游是一項“時(shí)時(shí)處處、行行人人”都需參與的綜合性工程，五旅融合涉及及工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、教育、文化、衛生等諸多領(lǐng)域，亟需成立“旅發(fā)委”，由區四大班子領(lǐng)導進(jìn)行統一指導，全區黨政部門(mén)共同參與，更需文旅、農旅、工旅、商旅、康旅各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)一步認真落實(shí)工作責任，明確目標指標、責任主體，密切分工協(xié)作。

　　2．全域旅游亟需統一指導、統一規劃。規劃是我區全域旅游工作的龍頭和根本。為實(shí)現我區旅游業(yè)發(fā)展模式由景區引領(lǐng)向全域發(fā)展轉變，要盡快出臺《惠濟區全域旅游發(fā)展規劃》，對轄區“旅游+”與“+旅游”項目進(jìn)行規劃指導,有效推進(jìn)我區文物保護、旅游開(kāi)發(fā)和城鎮建設，避免出現重復性建設以及過(guò)度開(kāi)發(fā)、破壞性開(kāi)發(fā)等問(wèn)題；借鑒旅游先進(jìn)地區發(fā)展經(jīng)驗，整合好惠濟特色資源，充分利用好大漢文化等特色文化，發(fā)展古城、游園等人文景觀(guān)，打造新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。

　　3．旅游招商條件受限，缺乏龍頭項目帶動(dòng)。受土地、規劃、交通等條件限制，近幾年，旅游項目招商進(jìn)展緩慢，缺乏品牌、強勢旅游項目入駐�，F有的旅游企業(yè)普遍存在小而散，呈碎片化發(fā)展，沒(méi)有形成規模效應,缺乏與旅游配套的大型旅游娛樂(lè )項目；經(jīng)營(yíng)主體參與形式較為單一，各景區（點(diǎn)）單打獨斗的多，沒(méi)有形成多種經(jīng)營(yíng)形式并存，發(fā)揮互補的作用；旅游業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。

　　4．文化內涵挖掘不夠，旅游發(fā)展缺乏魅力。歷史文化、地方文化資源挖掘不充分，對歷史文化研究不夠，沒(méi)有將歷史文化遺跡與旅游景區建設結合起來(lái)，區域內文化元素沒(méi)有進(jìn)行系統梳理提煉，文化特色和品牌價(jià)值未能很好凸顯，文旅融合度不高，景區多為自然生態(tài)型，在文化的融入和彰顯上做的不夠。文化探尋、民俗體驗型旅游項目少，特色文化鮮明的旅游紀念品開(kāi)發(fā)不足。

　　5．旅游公共服務(wù)體系不完善，旅游發(fā)展缺乏基礎支撐。近年來(lái)，我區在旅游公共服務(wù)方面做了一些工作，設立旅游交通標識牌，新（改）建A級旅游廁所，組織轄區內A級景區積極加入鄭州市旅游年卡惠民行列等，也取得了一些成效。但是，旅游公共服務(wù)面向旅游企業(yè)、面向游客“最后一公里”的問(wèn)題依然明顯。我區交通基礎設施滯后、服務(wù)設施急需配套的問(wèn)題突出，停車(chē)場(chǎng)、旅游標識牌、旅游服務(wù)中心等設施不完善，還需要通過(guò)政策引導、資金補助、標準規范等手段，使惠濟旅游硬件環(huán)境再上一個(gè)臺階。

　　6．旅游宣介工作需要進(jìn)一步加強。發(fā)展旅游事業(yè)，一靠建設經(jīng)營(yíng)，二靠宣傳推介，而我區目前的推介活動(dòng)只限于本地區，缺乏省域眼光、全國眼光和國際眼光；當前旅游推介多是一些旅游節慶宣傳活動(dòng)，形式單調、缺少特色，主要停留在游客口碑和熟人相傳的階段，缺乏有效的宣傳和推廣；惠濟缺乏整體形象的包裝，宣傳口號、logo設計、旅游標識等方面不規范、不統一，未能在宣傳推介中體現出惠濟特色。

　　7．黃河灘區水源地保護對旅游項目發(fā)展提出新要求�！端�污染防治法》第六十五條規定禁止在飲用水水源一級保護區內從事網(wǎng)箱養殖、旅游、游泳、垂釣或者其他可能污染飲用水水體的活動(dòng)。我區豐樂(lè )農莊、綠源山水、黃河逸園、黃河花園口旅游區、普蘭斯薰衣草莊園、黃河富景生態(tài)世界6家A級景區均在一、二級水源地環(huán)保整治范圍內，旅游建設項目受到水源地保護的要求，目前已基本停建。部分已建成A級旅游廁所因涉及水源地問(wèn)題，已經(jīng)停用整改。

　　8．五旅融合工作推進(jìn)困難。一是五旅各成員單位的認識不到位。文、工、商、農、康各部分工作進(jìn)度不均衡，還需要進(jìn)一步提高認識、統一思想，克服單純的任務(wù)觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)強化工作效率和落實(shí)效果；二是土地指標需求不到位。發(fā)展旅游建設項目的用地面積較大，導致用地需求增加，土地已成為制約五旅融合深入推進(jìn)的瓶頸，還需要爭取上級相關(guān)部門(mén)土地政策支持，合理增加建設用地指標，緩解惠濟發(fā)展旅游用地緊張的局面。

　　9．缺乏高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)需要一大批復合型人才，尤其是既懂旅游又善于文化創(chuàng )意的高端人才隊伍。當前，人才短缺是我區文化旅游工作的一個(gè)制約瓶頸，近半年來(lái)，由于市、區人才選拔，文化旅游局有14人調離工作崗位，文化、旅游、文物專(zhuān)業(yè)執法人員嚴重不足。人才缺乏導致文化旅游資源未得到有效的開(kāi)發(fā)，未能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效果，補充文化旅游工作隊伍迫在眉睫。同時(shí)，轄區各企業(yè)均向旅游業(yè)靠攏，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展受人才的制約很大，旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、講解人員不僅少，而且由于缺乏系統、專(zhuān)業(yè)、有效的培訓，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也不盡如人意。

　　六、下一步工作

　�。ㄒ唬┮赞D變思想理念為重點(diǎn)，凝聚力量，形成共抓全域旅游的體制機制

　　要從戰略和全局的高度，充分認識全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的重要性和必要性，切實(shí)增強工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。2006年，我區成立了“惠濟區旅游發(fā)展委員會(huì )”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)旅發(fā)委），受當時(shí)旅游發(fā)展規模和條件限制，旅發(fā)委機構設置和職責分工并不明晰，已不適應目前全域旅游發(fā)展要求。所以，下一步首要任務(wù)是盡快啟動(dòng)重建和優(yōu)化調整我區旅發(fā)委機構，形成全區上下共同參與、共同謀劃、統籌協(xié)作發(fā)展全域旅游的體制機制，由區旅發(fā)委負責研究制定全域旅游工作開(kāi)展過(guò)程中全局性、方向性的重大事項，審核重大旅游項目規劃，協(xié)調解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。同時(shí)，賦予旅游管理部門(mén)更多的職能，讓其進(jìn)一步完善旅游發(fā)展管理體制和工作機制，充分發(fā)揮行業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、資源統籌、服務(wù)監管等作用，大力推進(jìn)旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。立足推動(dòng)全域旅游發(fā)展，密切聯(lián)系全區各旅游企業(yè)，提供更加有效的行政指導和信息服務(wù)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的外部環(huán)境。圍繞“全域旅游”發(fā)展精髓，突出黃河風(fēng)情、生態(tài)體閑、古漢文化，把旅游與生態(tài)農業(yè)、新型工業(yè)、城市建設、美麗鄉村結合起來(lái)，策劃具有惠濟特色的全域旅游發(fā)展模式。

　�。ǘ�）以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為重點(diǎn)，創(chuàng )新全域旅游發(fā)展新模式

　　旅游行政管理部門(mén)、旅游經(jīng)營(yíng)單位都要積極推進(jìn)旅游供給側結構性改革，創(chuàng )新推動(dòng)文旅、商施、農旅、工旅、康旅“五旅融合”發(fā)展，促進(jìn)旅游業(yè)從門(mén)票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變，從封閉的旅游自循環(huán)向開(kāi)放的“旅游+”轉變，推動(dòng)旅游與一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。各“五旅”單位明確制定月度、季度或者年度工作完成目標，并嚴格按照目標推進(jìn)項目進(jìn)展。拓展產(chǎn)業(yè)融合渠道，做好旅游與、信息咨詢(xún)、影視娛樂(lè )、會(huì )展博覽等相關(guān)產(chǎn)業(yè)對接，發(fā)展商務(wù)游、康體游、生態(tài)游、工業(yè)游等特色旅游，搞活門(mén)票經(jīng)濟、地產(chǎn)經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟，形成多點(diǎn)支撐、融合發(fā)展大旅游格局。

　�。ㄈ�）以提升文化內涵為重點(diǎn)，全面提升全域旅游發(fā)展水平

　　惠濟文化是由黃河文化、大漢文化和運河文化凝結而成的“三位一體”文化：古滎片區重點(diǎn)展示大漢文化、北部特色商業(yè)區重點(diǎn)展示運河文化、黃河灘區重點(diǎn)展示黃河文化；其他片區以文化、商業(yè)、健康、養老等為載體，大力展示特色文化。精心制作“擁抱漢族搖籃·暢享大漢文化”等一系列旅游宣介用語(yǔ)，塑造了惠濟旅游之魂。出臺促進(jìn)文化旅游企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，對接待游客人數達到一定數額的文化旅游企業(yè)給予相關(guān)的獎補支持。鼓勵文藝、文化工作者投資參與文化旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。加強文化旅游的融合，促進(jìn)形成有文化內涵的旅游產(chǎn)品，打造文化旅游線(xiàn)路，促進(jìn)旅游+文化發(fā)展模式的形成，圍繞黃河文化、古漢文化等惠濟文化旅游品牌，設計精品文化旅游線(xiàn)路，使惠濟文化走進(jìn)游客心中，展現厚重惠濟歷史文化底蘊。建設具有歷史文化特色的建筑、街區，突出惠濟文化符號，提升惠濟文化內涵。修復、重建城市城墻、運河等歷史文化符號，建設特色文化街區、特色小鎮，提高惠濟文化品味。

　�。ㄋ模┮酝晟苹�礎設施為重點(diǎn)，著(zhù)力提升全域旅游公共服務(wù)能力

　　完善配套的基礎設施是發(fā)展全域旅游的基礎條件，基礎設施和公共服務(wù)建設要從景區（點(diǎn)）拓展到全域。一是積極推進(jìn)旅游城市建設。加快《惠濟區旅游產(chǎn)業(yè)運行監測與公共服務(wù)平臺》項目建設，啟動(dòng)惠濟區全域旅游大數據平臺與應用服務(wù)中心建設。實(shí)現對景區、飯店、旅行社、鄉村旅游經(jīng)營(yíng)單位、導游、公安、交通、環(huán)保、氣象等不同旅游業(yè)態(tài)、行業(yè)的旅游相關(guān)運行情況信息的多源頭、多形式采集和監測，有效提升旅游產(chǎn)業(yè)運行感知能力；可基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎、通信基站等多種渠道動(dòng)態(tài)匯聚游客查詢(xún)、游覽、評價(jià)等行為數據，通過(guò)關(guān)聯(lián)擬合分析定性推測景區/目的地熱度、游客屬性、產(chǎn)品需求等，還可以及時(shí)掌握旅游相關(guān)輿情，促進(jìn)旅游行政管理部門(mén)進(jìn)一步完善旅游監管、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)體系；能夠在旅游節假日實(shí)時(shí)景區客流量、游覽舒適度、氣象及周邊交通路況等信息，提升旅游局公共信息服務(wù)能力，為游客行程規劃提供信息參考。二是配合市旅游搞好旅游年卡運行管理。增加參與旅游年卡景區數量，加大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密度，加強服務(wù)人員技能培訓，加大宣傳力度，進(jìn)一步發(fā)揮其旅游惠民便民功能。三是完成旅游交通標識牌、旅游廁所和旅游綜合應用平臺建設，為全域旅游發(fā)展提供支撐。

　�。ㄎ澹┮哉�合資金資源為重點(diǎn)，加大全域旅游建設投入力度

　　政府投入，重點(diǎn)用于文化旅游宣傳推介和交通、生態(tài)等基礎設施建設。建立健全旅游產(chǎn)業(yè)投融資體系，促進(jìn)金融資本、社會(huì )資本和轄區文化資源、旅游資源的對接，引導社會(huì )資本投資文化、旅游產(chǎn)業(yè)，參與重大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目實(shí)施，在投資核準、信用貸款、土地使用、稅收優(yōu)惠、上市融資、對外貿易和申請專(zhuān)項資金等方面給予支持。培育幾個(gè)具有核心文化競爭力的文化旅游企業(yè)集團，在發(fā)展中發(fā)揮主導作用。進(jìn)一步加大旅游招商力度，制定出臺有針對性的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)戰略投資者，實(shí)現優(yōu)勢資本與優(yōu)質(zhì)資源有效對接，廣泛吸納社會(huì )資本，拓展旅游產(chǎn)業(yè)面，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，支持旅游企業(yè)和各類(lèi)金融機構合作，擴大融資規模，形成大投入、大格局、大轉型的良性局面。

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