市場(chǎng)分析報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)分析報告，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)分析報告1
一、易買(mǎi)得超市基本情況
易買(mǎi)得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市，這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。
據易買(mǎi)得相關(guān)負責人提供的資料顯示，新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團，擁有百貨商場(chǎng)和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前，易買(mǎi)得超市在韓國擁有70家門(mén)店，占有韓國市場(chǎng)32%的市場(chǎng)份額，門(mén)店數和銷(xiāo)售額均超過(guò)了沃爾瑪和家樂(lè )福在當地市場(chǎng)的總和。
1997年，韓國新世界在上海開(kāi)設了第一家在中國的易買(mǎi)得超市，目前，上海易買(mǎi)得已經(jīng)開(kāi)設了5家分店。據天津易買(mǎi)得副總經(jīng)理曹鐵透露，新世界近期計劃在中國開(kāi)設25家分店，目標將鎖定上海、天津、北京等大城市，形成一個(gè)全國范圍內的店鋪網(wǎng)絡(luò )。有消息稱(chēng)，易買(mǎi)得將投資至少5億美元布局中國市場(chǎng)。作為韓國最大的商業(yè)流通集團，韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營(yíng)，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。
二、調查背景
(一)調查對象
此次的調查對象是昆山市易買(mǎi)得周邊的住戶(hù)、打工者等，本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調查研究。
(二)調查目的
本次調查主要基于以下兩個(gè)目的：一是花橋市人民對易買(mǎi)得的產(chǎn)品，服務(wù)態(tài)度等的總體調查，二是通過(guò)對在易買(mǎi)得消費者的調查，力圖解讀現在群眾對超市的要求和買(mǎi)東西希望得到的感受。
三、調查問(wèn)卷回收情況
本次問(wèn)卷調查是針對昆山市花橋易買(mǎi)得超市在當地的滿(mǎn)意度情況，通過(guò)詳細的數據反映易買(mǎi)得在市民心目中的位置。內容涉及：消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價(jià)格、品牌種類(lèi)的滿(mǎn)意度;消費者對商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià);消費者將商場(chǎng)與心目中的商場(chǎng)進(jìn)行對比的情況;消費者對心目中商場(chǎng)的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調查回收的問(wèn)卷共100份。其中有效問(wèn)卷45份，無(wú)效問(wèn)卷55份，有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進(jìn)行分析。
問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為20xx年11月14日(當天完成)，發(fā)放方法為在住宅區，超市門(mén)口，馬路邊等地點(diǎn)隨機發(fā)放。在收回的有效問(wèn)卷中，
職業(yè)類(lèi)型：
服務(wù)人員為8人，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為6人，工人為2人，公務(wù)員為1人，離退休人員為5人，農民為2人，農民工為1人，其他為8人，文教衛體人員為2人，學(xué)生為8人
男女生比例大概為6 : 4 。(性別，職業(yè)類(lèi)別由問(wèn)卷第1，2題統計而得)
四、昆山市易買(mǎi)得環(huán)境分析
易買(mǎi)得花橋店坐落于昆山市花橋鎮綠地大道269號，是易買(mǎi)得在華東區地區第一家上海以外的`門(mén)店。易買(mǎi)得花橋店擁有220名員工，另有供應商促銷(xiāo)員248名、外包技術(shù)人員
95人，具有較強的服務(wù)能力。商場(chǎng)占據兩個(gè)樓層，一樓營(yíng)業(yè)面積4078平方米，主要經(jīng)營(yíng)生活日用品，包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營(yíng)業(yè)面積5280平方米，主要經(jīng)營(yíng)食品，包括生鮮商品，休閑食品，調味品、進(jìn)口食品等品種豐富的商品。由于易買(mǎi)得的韓國投資商背景，賣(mài)場(chǎng)還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿(mǎn)足廣大顧客的需求。
為方便周?chē)用�，易買(mǎi)得專(zhuān)門(mén)在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車(chē)，包括上海地區的白鶴趙屯線(xiàn)、安亭環(huán)線(xiàn)、安亭外環(huán)線(xiàn)、黃渡線(xiàn)、華新線(xiàn);花橋地區的蓬朗線(xiàn)、花橋環(huán)線(xiàn)、綠地二十一城環(huán)線(xiàn)、陸家線(xiàn)、千燈、石浦線(xiàn)。
五、消費者對易買(mǎi)得超市滿(mǎn)意度情況
(一)商品質(zhì)量滿(mǎn)意度情況
如果把消費者對質(zhì)量滿(mǎn)意度分為五個(gè)等級(1、2、3、4、5以5最高，1最低)其中等級為1的占4%，等級為2的占13%，等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%，如圖一所示其中等級為3的占比最多說(shuō)明易買(mǎi)得店商品質(zhì)量還可以。如圖一
圖一
(二)品牌方面滿(mǎn)意情況
在品牌方面易買(mǎi)得超市與本市其他超市相比易買(mǎi)得扥表現如圖二所示：其中很滿(mǎn)意的占13%，滿(mǎn)意的占33%一般的占50%不滿(mǎn)意的占45%。
圖二
(三)價(jià)格方面滿(mǎn)意情況
有52%的人認為價(jià)格可以接受，33%的人認為價(jià)格偏高，11%的人認為價(jià)格合理，4%的人認為價(jià)格無(wú)法接受。如圖三
圖三
(四)易買(mǎi)得超市工作人員服務(wù)態(tài)度
52%的消費者認為員工服務(wù)態(tài)度較好，31%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度一般，13%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度極好，4%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。如圖四
圖四
(五)結賬效率滿(mǎn)意程度情況
66%的顧客認為結賬效率高，7%的顧客認為結賬效率偏低，20的顧客認為結賬效率一般，7%的顧客認為結賬效率低。如圖五
圖五
(六)免費接送方面那些需要改進(jìn)
22%的人認為應增加路線(xiàn)，13%的人認為應增加乘務(wù)員，16%的人認為應增加班次，7%的人認為應改善車(chē)內環(huán)境，42%的人無(wú)所謂。如圖六
圖六
結論：消費者對易買(mǎi)得的總體滿(mǎn)意度相對滿(mǎn)意
附錄：易買(mǎi)得超市調查問(wèn)卷
市場(chǎng)分析報告2
20xx年1月，西安土地市場(chǎng)供應延續上年火熱局面，成交面呈現階段性下滑造成成交的下滑主要因素很大程度上是由于傳統春節因素所致。去年西安房地產(chǎn)市場(chǎng)整體走勢頗好，開(kāi)發(fā)商資金周轉靈活，入市拿地的積極也不錯，尤其進(jìn)入下半年以來(lái)，中大型房企頻頻進(jìn)入土地市場(chǎng)。不過(guò)隨著(zhù)農歷新年的'臨近，西安土地市場(chǎng)溫度出現暫時(shí)性回落，本月土地市場(chǎng)供應偏向商業(yè)性質(zhì)用地，居住用地、商住綜合用地地塊供應出現縮減。然而對于西安市土地市場(chǎng)及整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢而言，西安市土地市場(chǎng)有望再次迎新潮。
一、供應情況
1、土地供應總量分析
1月西安土地掛牌出讓共計65宗，宗數較前一月減少3宗，供應總面積再次沖高：本月全市出讓面積為243.26萬(wàn)平米，環(huán)比上漲21.87%，同比上漲104.35%，土地供應面延續火熱局面。1月份土地供應繼續升溫的情況主要有兩方面原因：一方面，20xx年下半年開(kāi)始土地市場(chǎng)需求已經(jīng)有所回暖，當前達到一個(gè)小高峰;另一方面，去年政策對于土地市場(chǎng)供應有一定抑制作用，而目前正值政策空檔期，地方政府開(kāi)始加緊推地。
2、本期供應地塊特征
2.1、曲江供應占比明顯
從1月土地供應區域來(lái)看：供應地塊分布以高新、曲江、經(jīng)開(kāi)、以及城西四區域占主，其中曲江區所占比例最大占到了28%。高新區本月供應占全市總供應的16%、城西區為13%，經(jīng)開(kāi)區占比為12%。灞區本月占比為10%。
2.2、商業(yè)類(lèi)用地供應占比四成
從1月供應土地用途來(lái)看：純商業(yè)用地供應占比明顯占到了全市土地供應的37%，純住宅用地供應本月占比為29%住宅類(lèi)用地占比較為穩定。而本月商住綜合類(lèi)用地占比為19%相比上月下滑幅度較為明顯。本月工業(yè)用地占比為10%。
2.3、小面積地塊供應為主
從1月供應地塊面積來(lái)看小面積地塊供應優(yōu)勢依然顯著(zhù)，3萬(wàn)平米以下地塊有40塊，其中1萬(wàn)平米以下有19塊、1-2萬(wàn)平米地塊有16塊、2-3萬(wàn)平米地塊有5塊。3-5萬(wàn)平米掛牌9塊，5-8萬(wàn)平米掛牌供應7塊，8-10萬(wàn)平米共7宗。10萬(wàn)平米以上地塊本月有5宗。
二、成交情況
1、土地成交總指標
1月土地市場(chǎng)成交呈現高位回落，全市共成交土地11宗，成交用地面積為32.49萬(wàn)平，環(huán)比下降80.47%，同比上漲30.32%。土地成交呈現階段性下滑走勢，步入傳統春節假期土地成交在一定程度上受到影響但從當前房企整體拿地意愿來(lái)講熱情較高成交量節后有望呈現回升。
2、典型地塊分析
2.1、地塊概述
地籍編號為HT01-5-38-1，位于航天基地航拓路與神舟六路十字西南角，凈用地53813.30平方米(折合80.720畝，不含代征路15.22畝，代征綠地3.963畝)。土地用途為住宅、商業(yè)(共用宗)，容積率不高于3.5，建筑密度不高于26%，綠地率不低于30%。其中出讓住宅用地50172.52平方米(折合75.259畝)，出讓商服用地1028.87平方米(折合1.543畝)，配建廉租房用地2611.91平方米(折合3.918畝)，土地使用年限住宅70年、商業(yè)為40年，配建廉租房土地按有償劃撥方式供應，以上住宅、商業(yè)、廉租住房用地設為共用宗。本宗地范圍內配建廉租房建筑面積為9138.99平方米，單套建筑面積不超過(guò)50平方米且單套建筑面積50平方米以下的廉租住房不少于183套。
3、土地市場(chǎng)后市預判后市預測：土地市場(chǎng)熱度有望延續
本月供應面延續升溫走勢,受傳統春節因素以及成交數據滯后性成交量呈現階段性回落但后市整體看好。今年上半年土地市場(chǎng)熱度仍將得到持續，原因一是今年上半年將繼續保持較高水平的供應量，以響應國土局此前對于穩定今年土地供應的要求;二是整體房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境較為樂(lè )觀(guān)，宏觀(guān)政策、融資環(huán)境等等都相對寬松，企業(yè)對后市頗具信心;三是各大企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好、資金充裕，在較強的拿地需求驅動(dòng)下，將繼續加大補充土地儲備的力度。
市場(chǎng)分析報告3
一.提案配景闡明
我沒(méi)有寫(xiě)過(guò)個(gè)工具啊! 如今請各人幫我一下了,給我引導一下吧! 謝謝了先! 冷飲等食品市場(chǎng)視察提案書(shū)
**雪糕國際無(wú)限公司籌劃和上海**食品廠(chǎng)在上海創(chuàng )建合股公司,從而進(jìn)入中國市場(chǎng)。為深化相識本地市場(chǎng)情況,以及探究現有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)生長(cháng)時(shí)機;盼望有體系的`創(chuàng )建市場(chǎng)征詢(xún)和舉行市場(chǎng)視察,以幫忙日后決議計劃與營(yíng)銷(xiāo)計謀生長(cháng)
二.研討目標
此項市場(chǎng)視察籌劃是要告竣下列三個(gè)目標:
一)網(wǎng)絡(luò )上海市地域生齒與天文情況材料
二)網(wǎng)絡(luò )冷飲(冰淇淋、雪糕、冰棒)、果汁(冷凍/非冷凍)、巧克力和糖果產(chǎn)物的財產(chǎn)材料
三)冷飲、果汁、巧克力和糖果產(chǎn)物之消耗舉動(dòng)與消耗態(tài)度視察。
三.針對以上三項目標,視察事情應包羅以下內容:
四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:
A.上海市地域生齒和天文情況材料
A一.生齒統計材料市場(chǎng)分析報告怎么寫(xiě)
A二.天氣材料
B.冷飲、果汁、巧克力和糖果產(chǎn)物的財產(chǎn)材料
B一.總體材料
B二.現有市場(chǎng)產(chǎn)物布局
B三.如今市場(chǎng)上之重要消費廠(chǎng)商、品牌與其商品范例。
B四.販賣(mài)通路與貨鋪
B五.品牌競爭闡發(fā)
C.消耗者消耗舉動(dòng)與消耗態(tài)度視察
C一.消耗舉動(dòng)
C二.消耗態(tài)度
C三.媒體打仗舉動(dòng)
四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:
一)視察要領(lǐng)以及質(zhì)量控制要領(lǐng)
二)數據網(wǎng)絡(luò )及處置懲罰
四)實(shí)行籌劃、工夫表}
三)提交陳訴情勢。
市場(chǎng)分析報告4
小家電是一般指功率和體積都較小的家電，是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品。小家電按應用方向可劃分廚房小家電、生活小家電等。其中廚房小家電包括電熱飯盒、煮蛋器、電熱水壺、豆芽機、酸奶機、電磁爐、豆漿機、電飯煲和電餅鐺等，生活小家電包括加濕器、除濕器、電暖器和空氣清新器等。
一、政策分析
目前，對本行業(yè)產(chǎn)生影響的政策主要有：
20xx 年8 月《輕工業(yè)發(fā)展規劃(20xx-2020 年)》：“推動(dòng)家用電器工業(yè)向智能、綠色、健康方向發(fā)展。加強質(zhì)量品牌建設，進(jìn)一步提高家電產(chǎn)品性能、可靠性和工業(yè)設計水平，提高中國家電產(chǎn)品美譽(yù)度�！�
20xx 年9 月《消費品標準和質(zhì)量提升規劃(20xx-2020)》“適應家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢，加大團隊標準和高水平企業(yè)標準的供給力度;開(kāi)展家用電器產(chǎn)品分等分級和評價(jià)標準化工作等�！�
20xx 年1 月《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國家電子商務(wù)示范基地建設工作的指導意見(jiàn)》“提出發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，進(jìn)一步完善基礎設施和服務(wù)體系，推動(dòng)電子商務(wù)與生產(chǎn)制造、商貿流通、民生服務(wù)、文化娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)的深度融合�！�
二、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展小家電產(chǎn)品作為高生活品質(zhì)的象征，迅速進(jìn)入消費者家庭。我國的小家電行業(yè)邁入了茁壯成長(cháng)期，行業(yè)迅速擴張。小家電越來(lái)越受到中國消費者的喜愛(ài)，隨著(zhù)消費升級步伐不斷加快以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺的蓬勃發(fā)展，小家電市場(chǎng)體量不斷擴張。中國小家電市場(chǎng)仍然處于較高的增長(cháng)階段，市場(chǎng)對小家電產(chǎn)品的需求始終維持在良性、穩定的水平上，整體增長(cháng)態(tài)勢穩健。
數據來(lái)源：中國工業(yè)統計年鑒
目前，消費升級正在成為小家電行業(yè)增長(cháng)的內驅動(dòng)力，而消費者對小家電產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的提高，消費觀(guān)念日新月異，尤其伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的消費群體，追求時(shí)尚、注重個(gè)性與品質(zhì)，而新興品類(lèi)的小家電滿(mǎn)足了精致與創(chuàng )新的生活方式，符合當下的消費潮流。另外，隨著(zhù)國內消費市場(chǎng)不斷升級，在小型家用電器領(lǐng)域，出現了淘汰率高、更新?lián)Q代快、價(jià)格戰嚴重等現象，小家電領(lǐng)域正面臨著(zhù)從粗放到精細的轉型。
三、競爭企業(yè)分析
1、美的集團(000333)
美的集團股份有限公司成立于20xx 年4 月，總部位于廣東省佛山市，是一家銷(xiāo)售消費電器、暖通空調、機器人及自動(dòng)化系統產(chǎn)品的全球化科技集團，提供多元化的產(chǎn)品種類(lèi)，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機及各類(lèi)小家電為核心的消費電器業(yè)務(wù);以家用空調、中央空調、供暖及通風(fēng)系統為核心的暖通空調業(yè)務(wù);以庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及自動(dòng)化系統業(yè)務(wù)。20xx 年度，美的集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2,419.19 億元，實(shí)現凈利潤186.11 億元。
2、九陽(yáng)股份(002242)
九陽(yáng)股份成立于20xx 年7 月，總部位于山東濟南，該公司主要從事廚房小家電系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，產(chǎn)品包括豆漿機、料理機、榨汁機、面條機、原汁機、開(kāi)水煲等。20xx 年度，九陽(yáng)股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入72.48 億元，實(shí)現凈利潤7.10 億元。
3、蘇泊爾(002032)
蘇泊爾成立于1998 年7 月，總部位于浙江省。主要產(chǎn)品為壓力鍋、炒鍋和湯鍋等明火炊具，電飯煲、電壓力鍋和電磁爐等廚房小家電，油煙機、燃氣灶和消毒柜等廚衛電器以及空氣凈化器、掛燙機和吸塵器等環(huán)境家居電器。20xx 年度，蘇泊爾實(shí)現營(yíng)業(yè)收入141.87 億元，實(shí)現凈利潤13.08 億元。
4、天際股份(002759)
天際股份成立于1996 年3 月，總部位于廣東省汕頭市，主要從事陶瓷隔水燉、陶瓷電燉盅和陶瓷電燉鍋等陶瓷烹飪電器，電熱水瓶、電水壺和電茶具等電熱水壺系列產(chǎn)品及榨汁機、豆漿機和酸奶機等其他小家電的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。20xx 年，天際股份通過(guò)并購向“家電+鋰離子電池材料”雙主業(yè)模式發(fā)展。20xx年度，天際股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.53 億元，實(shí)現凈利潤0.22 億元。
5、新寶股份(002705)
新寶股份成立于1995 年12 月，總部位于廣東省佛山市，是國內較早從事設計研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售小家電產(chǎn)品的企業(yè)之一，產(chǎn)品主要以出口為主。產(chǎn)品有電熱咖啡機、電熱水壺、多士爐等電熱類(lèi)廚房電器，打蛋器、攪拌機和果汁機等電動(dòng)類(lèi)廚房電器，吸塵器、電熨斗等家居電器。20xx 年度，新寶股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入82.22 億元，實(shí)現凈利潤4.10 億元。
四、風(fēng)險分析
1、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險
小家電在生產(chǎn)采購過(guò)程中原材料和零部件規格型號眾多，按類(lèi)別劃分主要包括塑料原料、五金制品、電機、陶瓷、玻璃、電子電器和包材等。受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和需求影響，這些主要原材料采購價(jià)格存在一定的波動(dòng)，整體呈上升趨勢。近三年中國塑料價(jià)格指數如下圖所示：
2、研發(fā)設計風(fēng)險
隨著(zhù)消費水平及對生活舒適度要求的不斷提高，消費者對產(chǎn)品的.美觀(guān)度、時(shí)尚性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷提高;若企業(yè)未來(lái)研發(fā)投入不足、技術(shù)人才儲備不足及創(chuàng )新機制不靈活，研發(fā)設計能力不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)消費者需求變化，將可能導致企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于落后地位，無(wú)法快速、及時(shí)推出滿(mǎn)足客戶(hù)及市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，將對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。
3、市場(chǎng)競爭激烈風(fēng)險
近年來(lái)，隨著(zhù)我國居民收入水平的不斷提高，創(chuàng )意小家電作為一種創(chuàng )造消費需求的升級產(chǎn)品，市場(chǎng)空間巨大，然而伴隨著(zhù)眾多家電廠(chǎng)商的紛紛進(jìn)入，該市場(chǎng)競爭亦變得激烈。
一方面，在當前小家電行業(yè)處于充分競爭的背景下，企業(yè)可能面臨競爭對手通過(guò)價(jià)格戰、廣告戰、專(zhuān)利戰等擠占公司的市場(chǎng)份額。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代小家電企業(yè)紛紛加強線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道建設，線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道面臨更為嚴峻的挑戰。
市場(chǎng)分析報告5
一、市場(chǎng)現狀分析
第一，針對家庭裝璜業(yè)的行業(yè)與市場(chǎng)現狀，從兩大方面入手，一是加強觀(guān)念革新與營(yíng)銷(xiāo)基礎管理的“內部革命”；二是加強市場(chǎng)運作的“外部革命”。
加強企業(yè)內部觀(guān)念革新與營(yíng)銷(xiāo)基礎管理的“內部革命”，是我們實(shí)施品牌規劃的堅實(shí)基石,我們應該展開(kāi)一場(chǎng)市場(chǎng)觀(guān)念與營(yíng)銷(xiāo)、品牌基礎知識的普及活動(dòng)。圍繞品牌建設方案，在理念上進(jìn)行灌輸，并趁熱打鐵，召開(kāi)公司全員會(huì )議，響亮地提出“我們一起來(lái)賺錢(qián)”的口號，與經(jīng)銷(xiāo)商（目前可定議為中介公司或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商）相互結合，各方面形成了做品牌的共識，對下一步的品牌運作有了清晰的認識，鼓舞了士氣，得到經(jīng)銷(xiāo)商的熱情支持。
第二，組織結構：銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部，售后服務(wù)部等，要明確各部門(mén)的職責，并強化對銷(xiāo)售人員的管理。在此基礎上，我們應導入《銷(xiāo)售管理體系》，包括銷(xiāo)售管理、終端管理、廣告管理，要求達到表格化、數字化、書(shū)面化。
第三，重視經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵。提出了“服務(wù)年”的規劃，并真正貫徹“廠(chǎng)商一體，利益共享”的雙贏(yíng)觀(guān)念，出臺一系列對經(jīng)銷(xiāo)商的物質(zhì)與精神激勵并重的政策，建立起廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的信息管理系統，解決了信息不暢的老大難問(wèn)題。
對家庭裝璜市場(chǎng)游戲規則進(jìn)行界定。通過(guò)調查，發(fā)現家庭裝璜市場(chǎng)競爭表現為“啞鈴型”，一端是為數眾多的雜牌軍，一端是處于市場(chǎng)高端的知名企業(yè)。雜牌的游戲規則：低質(zhì)、低價(jià)、以量取利；名牌的游戲規則：高質(zhì)、高價(jià)、專(zhuān)賣(mài)、高利潤。而品牌產(chǎn)品質(zhì)量高，但形象暗弱，處于中低檔次，是一種“夾在中間”的狀態(tài)。接下來(lái)，是對消費者的分析。在選擇家裝公司時(shí)，價(jià)格成為第一敏感因素，在同等價(jià)格下，質(zhì)量又成為第一敏感因素，在價(jià)格相差不大的情況下，他們愿意為耳熟能詳的家裝公司而增加購買(mǎi)成本。當消費者準備進(jìn)行家庭裝璜時(shí)，往往在同質(zhì)化的家裝公司面前變得無(wú)所適從，經(jīng)過(guò)反復比較，進(jìn)入“臨界購買(mǎi)”狀態(tài)，售點(diǎn)的產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)推介，能起到。并且，在品牌眾多的`市場(chǎng)上，知名度一般的品牌在終端上很難凸現，最好的形式仍然是在各個(gè)樓盤(pán)，或是直接能面對目標人群的地方。
二、推廣策略
在品牌規劃的基礎上，建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個(gè)方面入手：市場(chǎng)區域分類(lèi)與產(chǎn)品層級整理；導入《營(yíng)銷(xiāo)管理體系》；終端推廣；傳播支持。
一、市場(chǎng)區域分類(lèi)與產(chǎn)品層級整理
1、區域分類(lèi)。因為面對的是不同的市場(chǎng)與消費者，為了使資金
的使用更有針對性，我們對市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)操作。決定市場(chǎng)類(lèi)別的重要因素是銷(xiāo)售額，其次是經(jīng)濟發(fā)展狀況、居民收入水平、消費習慣、市場(chǎng)容量、占有率等因素。
2、產(chǎn)品層級整理
新房的裝修：選擇家裝公司的時(shí)間較長(cháng)，但是裝修費用相對較大。個(gè)性化裝修，高利潤，品牌保證；（主戰場(chǎng)）
二手房的裝修：選擇家裝公司的時(shí)間較短，裝修費用一般。大眾裝修，薄利多銷(xiāo)； 連鎖門(mén)店的裝修：批量大，裝修費用較大，但是介入的難度系數也相對較大。時(shí)尚裝修，高利潤，品牌保證； 商品房的裝修：批量大，裝修費用較大，不宜介入。高利潤，品牌保證。每種產(chǎn)品在市場(chǎng)上應當擔當什么樣的角色，已經(jīng)比較清楚了。
二、導入《營(yíng)銷(xiāo)管理體系》
1、與經(jīng)銷(xiāo)商的互動(dòng)與溝通。
2、市場(chǎng)信息的反饋。
3、經(jīng)銷(xiāo)商、終端管理與定期考核。
4、業(yè)務(wù)人員報酬制度的改革與培訓。
三、終端推廣
1、終端助銷(xiāo)品的配備及生動(dòng)化布置。
2、“XXXX”服務(wù)工程。
·服務(wù)工程的理念：時(shí)刻貼近顧客，為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務(wù)!
·服務(wù)工程的內容 ：
(1)售前咨詢(xún)服務(wù) ，顧客服務(wù)項目：
(2)售中指導服務(wù)
(3)售后跟蹤服務(wù)
1、 凡公司進(jìn)行裝修的住房，在工程結束后可預留一定的款項，作為售后服務(wù)保證金。
2、 設立會(huì )員卡 終端人員“專(zhuān)家型”推介。進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓，為其配備一系 列的銷(xiāo)售手冊。
四、傳播支持
五、家裝營(yíng)銷(xiāo)終端制勝
1、參與樓盤(pán)發(fā)銷(xiāo)會(huì )，從源頭去影響顧客。
2、在經(jīng)銷(xiāo)商處放置產(chǎn)品手冊，加大公司傳播，引導顧客主動(dòng)要求咨詢(xún)。
3、商定連鎖門(mén)店家裝需求，簽訂年度區域的門(mén)店裝修合同。
六、結束語(yǔ)
家庭裝璜企業(yè)的觀(guān)念在轉變，專(zhuān)業(yè)化公司對家庭裝璜行業(yè)的了解在逐步加深，雖然處于磨合期，但我們應當看到，這是家庭裝璜行業(yè)向高層次競爭轉變的一個(gè)起點(diǎn)。
市場(chǎng)分析報告6
一、中國煙草行業(yè)現狀分析
1、煙草產(chǎn)量逐步上升
卷煙作為煙草類(lèi)產(chǎn)品的一種形式，需求量很大，在煙草市場(chǎng)有一定的地位，并且受疫情的影響較小，煙草產(chǎn)量穩定，持續輸出，保證了市面上煙草需求的供應。
2、煙草產(chǎn)業(yè)稅利收入提升
煙草行業(yè)作為國家稅收的重要組成部分，近些年來(lái)不斷提升稅利總金額和財政總額，相比之前都有了較大幅度的提升，為國家財政和經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。
3、產(chǎn)品種類(lèi)增多
雪茄作為煙草產(chǎn)品的一種形式，近年來(lái)受到廣泛的歡迎，根據北京研精畢智信息咨詢(xún)有限公司提供的數據顯示，國產(chǎn)雪茄煙主要以低端消費為主，從潛在需求上來(lái)看，北上廣等一線(xiàn)城市消費潛力巨大，雪茄煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢明顯。
二、中國煙草行業(yè)未來(lái)發(fā)展
1、減害型香煙需求驅動(dòng)
因為經(jīng)濟發(fā)展快速，人們的生活水平提高，逐漸地將目光聚焦在健康上，由于傳統香煙含有的有害物質(zhì)較多，出于對身體健康的考慮，減害型香煙的`需求在未來(lái)會(huì )穩步上升，這既能滿(mǎn)足喜好吸煙人群的需求，也可以在一定程度上保護環(huán)境。
2、新消費形式之下的雪茄煙發(fā)展之機
在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示，由于國內雪茄的品牌競爭力逐漸提升，20xx年中國的雪茄進(jìn)口量略低于出口量，達到1.2億支，并且由于國內對高端雪茄的需求旺盛，未來(lái)進(jìn)口量將逐年增加，復合增長(cháng)率達2.4%，在煙草原料供應保障方面，應加強原料需求預測，加大優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原料儲備，雪茄內質(zhì)、外觀(guān)形狀、燃燒、吸阻等特征，會(huì )極大地滿(mǎn)足大多數對健康有需求煙民的喜好。
煙草行業(yè)作為國際市場(chǎng)不可或缺的一部分，在中國的國民經(jīng)濟中占據主要地位，同時(shí)也處于日益變化的市場(chǎng)格局之下，在不斷變化的市場(chǎng)需求背景下，中國煙草企業(yè)要有一定有效的措施應對，以滿(mǎn)足消費者的需求為價(jià)值導向，有必要開(kāi)展消費群體分析調研，實(shí)施差異化貨源投放策略，緊跟市場(chǎng)變化，弱化體制障礙，重組中國煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，這樣才能在世界煙草市場(chǎng)占據份額。
市場(chǎng)分析報告7
市場(chǎng)分析報告是市場(chǎng)調查分析結果的文字表達，是對調查分析結果的綜合反映。無(wú)論是記載調查情況，綜合調研內容，還是形成分析結論，提出意見(jiàn)和建議，都應當堅持實(shí)事求是的基本原則和樸素嚴謹的調研文風(fēng)。
首先，在市場(chǎng)分析報告內容的`選定上，必須保證真實(shí)性。市場(chǎng)分析報告中提到的情況和事實(shí)、引用的數據和資料，引證的事例和觀(guān)點(diǎn)，都應當客觀(guān)真實(shí)，如實(shí)反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，是“典型環(huán)境”里的“典型事物”，具有典型性。同時(shí)，這些事實(shí)還必須具有全面性和代表性，能真實(shí)反映客觀(guān)事物發(fā)展的內在規律，而不是脫離整體的孤零零的個(gè)別例證。建立在上述基礎上的分析、說(shuō)明、議論、評價(jià)和總結，也都應當是真實(shí)可信的。
其次，在市場(chǎng)分析報告文字的表述上，必須樸素嚴謹、把握好分寸和尺度。敘述事實(shí)不添枝加葉、總結成績(jì)不夸大不拔高，揭露問(wèn)題不歪曲不縮小，不文過(guò)飾非、粉飾太平。既要注意糾正那種夸夸其談、華而不實(shí)的惡劣文風(fēng)，更要堅決反對摻雜使假、曲意逢迎的不良影響。
第三，語(yǔ)言要生動(dòng)、活潑，富有表現力。市場(chǎng)分析報告的語(yǔ)言除了具有公文的準確、通俗、簡(jiǎn)潔等特點(diǎn)之外，還力求生動(dòng)活潑。但生動(dòng)、活潑并不借助于描寫(xiě)手法，而常常得力于生動(dòng)、活潑的群眾語(yǔ)言和某些修辭手法。市場(chǎng)分析報告中常用的修辭手法有引用、設問(wèn)、反問(wèn)、排比、對偶、比喻。采用這些修辭手法，可以使語(yǔ)言富有感染力，增強說(shuō)服力�？梢园咽聦�(shí)敘述得更清楚，可以更好地揭示事物的內在規律，使讀者很快領(lǐng)悟到主旨，它還可以講清事物的發(fā)展過(guò)程，使之脈絡(luò )清淅。
市場(chǎng)分析報告8
"民以食為天，食以水為先"，從古代的河邊、溪邊取水到如今飲用水要經(jīng)過(guò)現代化工廠(chǎng)處理，人們生活方式發(fā)生著(zhù)巨大的轉變，因此從這個(gè)角度來(lái)講，我們可以從一個(gè)國家或地區的飲水方式上看出其文明程度與發(fā)展水平。我國飲料業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和希望的行業(yè)，也是我國最早實(shí)行改革開(kāi)放且市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)。多年來(lái)，瓶裝水一直是我國飲料市場(chǎng)的主流產(chǎn)品之一，XX年全國瓶裝水產(chǎn)量達554萬(wàn)噸，占飲料總產(chǎn)量的37%，居各品種之首。隨著(zhù)人類(lèi)步入21世紀，異軍突起的茶飲料，逐漸成長(cháng)的液態(tài)奶及不可小覷的果汁飲料等飲料行業(yè)上的"新軍"正在對瓶裝水的主流地位形成越來(lái)越大的挑戰。在此情況下，我國瓶裝水市場(chǎng)發(fā)展的支撐點(diǎn)在哪里呢，今后的市場(chǎng)切入點(diǎn)又在哪里呢？為此，國內資深的專(zhuān)業(yè)食品市場(chǎng)調查機構——北京東方新天地投資咨詢(xún)有限公司撰寫(xiě)了瓶裝水市場(chǎng)調查分析報告。
市場(chǎng)萎縮——不爭的事實(shí)
20世紀70年代之前，青島嶗山礦泉水廠(chǎng)是我國惟一的瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)。進(jìn)入90年代，隨著(zhù)我國人民生活水平的提高，人們對瓶裝水的需求量大增，年速度增長(cháng)保持在20%左右。市場(chǎng)需求的擴大極大地促進(jìn)了瓶裝水行業(yè)的規�；l(fā)展，1994年全國瓶裝水企業(yè)已發(fā)展到100多家，銷(xiāo)量約30萬(wàn)噸，而到1999年，全國有30多個(gè)省市近1000多家公司涉足瓶裝水生產(chǎn)，年產(chǎn)量突破400萬(wàn)噸，達411萬(wàn)噸，其中僅每年供應大城市的瓶裝水就有1000萬(wàn)公升以上，占總生產(chǎn)能力的10%，而且我國瓶裝水市場(chǎng)所蘊藏的巨大潛力也吸引了許多國際資本的眼光，競相進(jìn)入我國瓶裝水市場(chǎng)，我國瓶裝水市場(chǎng)曾經(jīng)經(jīng)歷了一段"美好的時(shí)光".應該講，我國瓶裝水行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的資本積累和積聚，企業(yè)的規�；潭群推髽I(yè)的創(chuàng )新能力都得到了較大程度的提高，在廠(chǎng)家數量穩定下降的同時(shí)出現了一批實(shí)力較強的企業(yè)，如娃哈哈、樂(lè )百氏已齊身全國飲料企業(yè)十強之列，而產(chǎn)品的種類(lèi)也由原來(lái)較為單一的礦泉水發(fā)展到包括礦泉水、蒸餾水、活性水、富氧水、太空水、宇航水等各種瓶裝水在內的近10個(gè)種類(lèi)。但是近年來(lái)行業(yè)的整體發(fā)展狀況令人堪憂(yōu)，目前我國有一半的瓶裝水廠(chǎng)商處于虧損狀態(tài)。造成如此局面的原因主要有兩個(gè)：一是由于我國瓶裝水市場(chǎng)從起步時(shí)就處于較為盲目的發(fā)展狀態(tài)，倉促上馬和重復建設的現象較為嚴重，全國XX多家瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)中大多屬小型區域性公司，隨著(zhù)市場(chǎng)的相對飽和，市場(chǎng)出現了僧多粥少的局面，而各生產(chǎn)企業(yè)為了贏(yíng)得生存，紛紛打起價(jià)格戰，造成企業(yè)利潤率滑坡；二是我國飲料消費結構正在發(fā)生著(zhù)悄然的變化，以茶飲料、果汁以及液態(tài)乃為代表的飲料行業(yè)"新生代"正在對瓶裝水的傳統主導地位形成較大威脅，市場(chǎng)份額的老大地位正逐漸被碳酸飲料所替代。瓶裝水與碳酸飲料的差距越拉越大。具體從消費者的行為來(lái)看，許多消費者正在逐漸淡出瓶裝水的消費群，調查顯示無(wú)論是在夏季還是冬季瓶裝水都正在受到消費者的"歧視"，在夏季，消費者最喜歡喝的飲料是碳酸飲料，占59.5%，其次是茶飲料，占15.2%，而瓶裝水僅占7.3%排名第四。在冬天，消費者最喜歡喝的飲料是果汁飲料，占41.7%，碳酸飲料20.4%排第二位，而瓶裝水僅為4.5%，這一切都表明一個(gè)不爭的事實(shí)，瓶裝水的市場(chǎng)正在萎縮。
功能水——瓶裝水市場(chǎng)的新希望
根據馬斯洛層次，人們的需求總是從低層次需求向高層次，由生理需求向心理需求發(fā)展。水是生命之源，人類(lèi)在較長(cháng)時(shí)期內都將水作為人們生存的需求物來(lái)看待。隨著(zhù)人類(lèi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活的逐步改善，人們已不再將水簡(jiǎn)單地定位于解渴的功能。雖然自80年代末我國開(kāi)始開(kāi)發(fā)瓶裝天然礦泉水以來(lái)，我國飲用水市場(chǎng)幾經(jīng)波折，出現了形形色色的水，如太空水、富氧水、冰川水、離子水等，但由于其中概念多于本質(zhì)而被消費者所拋棄，但近年來(lái)，隨著(zhù)眾商家紛紛開(kāi)始進(jìn)行務(wù)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，使得我國飲用水市場(chǎng)真正地走上了"健康"的.發(fā)展之路。調查顯示，在瓶裝水市場(chǎng)中，曾經(jīng)紅極一時(shí)的純凈水的主導地位已逐漸被礦泉水所代替，市場(chǎng)出現由純凈水向礦泉水傾斜的趨向，在我國七大中心城市中，有48.9%的人喜歡礦泉水，有30.1%的人喜歡純凈水，二者相差近20個(gè)百分點(diǎn)，而只有21%的消費者表明無(wú)所謂。不少廠(chǎng)家已紛紛意識到了市場(chǎng)的變化。據了解，目前已有一批國內知名純凈水廠(chǎng)家開(kāi)始"見(jiàn)風(fēng)使舵"，改弦易幟生產(chǎn)天然礦泉水或將天然礦泉水作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，樂(lè )百氏的礦泉水早已擺上貨架，娃哈哈也已悄悄進(jìn)軍礦泉水生產(chǎn)，準備在東北生產(chǎn)礦泉水，同時(shí)一些生產(chǎn)企業(yè)也在產(chǎn)品的功能性上下了一番功夫，各種加香、加少量果汁的瓶裝飲用水已經(jīng)面市，多樣化、功能化將是未來(lái)礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久，純凈水名牌企業(yè)將會(huì )變成主導瓶裝水市場(chǎng)的礦泉水廠(chǎng)家。
市場(chǎng)競爭——"三國演義"能否續說(shuō)
按照西方經(jīng)濟學(xué)的原理，行業(yè)需求的變動(dòng)通常是由兩種原因引起：一種是互補品的出現，它會(huì )使市場(chǎng)增加對該產(chǎn)品的需求，如果醬的出現會(huì )使人們增加對面包的消費；另一種是有效替代品的出現，它會(huì )使市場(chǎng)減少對原有產(chǎn)品的消費。近年來(lái)，隨著(zhù)我國飲料行業(yè)新軍的不斷出現，特別是茶飲料、果汁以其營(yíng)養、天然的賣(mài)點(diǎn)迅速地贏(yíng)得了市場(chǎng)的青睞，對瓶裝水市場(chǎng)形成了較大的沖擊，再加上我國瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)數量的泛濫，使得我國瓶裝水市場(chǎng)的競爭愈加激烈，尤其是以?xún)r(jià)格戰為主要競爭手段的市場(chǎng)份額之爭，使得許多瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)有跳樓的念頭，價(jià)格一路走低，原來(lái)3～5元/瓶的水只能賤賣(mài)到1元/瓶，甚至不到一元。但值得慶幸的是，我們并沒(méi)有看到納什先生所演義的"囚徒困境"，一批知名的瓶裝水品牌得以迅速成長(cháng)。調查結果顯示：娃哈哈、樂(lè )百氏和農夫山泉三大品牌占據了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額，在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中，有35.2%的被訪(fǎng)者選擇了娃哈哈，28.3%的被訪(fǎng)者選擇了樂(lè )百氏，17.8%的被訪(fǎng)者選擇了農夫山泉，這說(shuō)明人們在購買(mǎi)瓶裝水時(shí)有著(zhù)較強的品牌消費意識，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命，隨著(zhù)品牌消費時(shí)代的到來(lái)，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂(lè )百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功，很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰略實(shí)施，如農夫山泉利用申奧進(jìn)行促銷(xiāo)，從銷(xiāo)售的每瓶農夫山泉中提取一分錢(qián)代表消費者來(lái)支持北京申奧事業(yè)和希望工程。
但是，隨著(zhù)我國加入wto，國外資本的介入正在攪動(dòng)我國瓶裝水市場(chǎng)的發(fā)展，如實(shí)力雄厚的達能在我國盡顯其"豪門(mén)風(fēng)采"，繼在我國啤酒行業(yè)和乳制品行業(yè)進(jìn)行大肆擴張之后，又將手伸向了瓶裝水行業(yè)，在重組樂(lè )百氏之后又將眼光轉向了娃哈哈，使人們感覺(jué)到我國瓶裝水市場(chǎng)正處于"山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓"的時(shí)刻，可以說(shuō)隨著(zhù)我國國內市場(chǎng)與國際資本市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌，會(huì )有越來(lái)越多的國外巨鱷會(huì )將目光轉入我國，在這種情況下，什么事情都有可能發(fā)生。瓶裝水市場(chǎng)的"三國演義"能否續說(shuō)？
市場(chǎng)分析報告9
一、行業(yè)整體綜述
時(shí)值4月，本月飲料市場(chǎng)表現并不熱烈，飲料廠(chǎng)商們正忙著(zhù)為即將到來(lái)的旺季預熱。廠(chǎng)家忙著(zhù)完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品，為即將到來(lái)的旺季做準備，經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨，因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身，而統一在“茶里王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國范圍內推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依然強調口味和營(yíng)養。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準備的新品來(lái)看，功能飲料已并非重點(diǎn)，茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把，養生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”，統一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè )和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下，其他中小企業(yè)必將跟進(jìn)，越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現，而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
二、行業(yè)焦點(diǎn)事件
三、區域市場(chǎng)分析
四、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)
五、新品動(dòng)態(tài)
六、發(fā)展趨勢預測
1、隨著(zhù)夏季來(lái)臨，加上生產(chǎn)商各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，飲料的銷(xiāo)量定會(huì )不斷上升，競爭也將更趨激烈。
2、新品飲料將主攻中高端飲品市場(chǎng)，但定價(jià)一般在3元左右。
3、茶飲料市場(chǎng)潛力巨大，新品將繼續增多。
4、各大品牌的涼茶飲料將在未來(lái)兩月里決出勝負，出現兩到三個(gè)強勢涼茶品牌，并淘汰一些品牌。
第四部分：中國飲料行業(yè)市場(chǎng)分析月度報告（4月）
目錄：
1、行業(yè)整體綜述
2、行業(yè)焦點(diǎn)事件
3、區域市場(chǎng)分析
3.1區域熱賣(mài)品牌
3.2區域市場(chǎng)分析
3.3分類(lèi)市場(chǎng)分析
4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)
5、新品動(dòng)態(tài)回顧
6、發(fā)展趨勢預測
1、行業(yè)整體綜述
時(shí)值4月，本月飲料市場(chǎng)表現并不熱烈，飲料廠(chǎng)商們正忙著(zhù)為即將到來(lái)的旺季預熱。廠(chǎng)家忙著(zhù)完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品，為即將到來(lái)的旺季做準備，經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨，因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身，而統一在“茶里王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國范圍內推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依然強調口味和營(yíng)養。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準備的新品來(lái)看，功能飲料已并非重點(diǎn)，茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把，養生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”，統一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè )和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下，其他中小企業(yè)必將跟進(jìn)，越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現，而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
2、行業(yè)焦點(diǎn)事件
張海4月30日被正式批捕
4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準逮捕張海，并由檢察院偵察監督科的負責人將批準的`卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰(shuí)應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。
毫無(wú)疑問(wèn)，張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷，如果拯救這個(gè)民族品牌應該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。
食品安全法第一稿起草完成
《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日，國家食品藥品監督管理局副局長(cháng)惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著(zhù)一系列食品安全事件的出現，食品安全問(wèn)題現已成為舉國關(guān)注的焦點(diǎn)�！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀�。
乳業(yè)巨頭紛紛轉產(chǎn)飲料
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí)，將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本，但開(kāi)發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看，光明、依露等乳品企業(yè)都計劃進(jìn)入飲料市場(chǎng)，飲料市場(chǎng)的競爭程度將會(huì )加劇。光明集團果汁事業(yè)部相關(guān)負責人表示，光明將在
4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中，預計在6月左右上市。而據知情人士透露，該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品，是一種含乳飲料。
3、區域市場(chǎng)分析：
3.1區域熱賣(mài)品牌情況
區域劃分按以下的分法：
華北地區市場(chǎng)分析（北京、天津、河北、山西）
華中地區市場(chǎng)分析（河南、湖南、湖北）
華東地區市場(chǎng)分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）
華南地區市場(chǎng)分析（廣東、福建、海南）
西南地區市場(chǎng)分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）
西北地區市場(chǎng)分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內蒙古）
東北地區市場(chǎng)分析（遼寧、黑龍江、吉林）
�。ㄏ卤碇袩豳u(mài)品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場(chǎng)中主要品牌近期銷(xiāo)量上升幅度，廣告終端促銷(xiāo)力度，消費者認可程度進(jìn)行的綜合評分）
華北地區：
排序
石家莊
北京
太原
可口可樂(lè )
百事可樂(lè )
可口可樂(lè )
市場(chǎng)分析報告10
目前，肉類(lèi)食品7000億的市場(chǎng)容量，每年10％以上的上漲空間，不僅讓行業(yè)領(lǐng)袖設局保利、也讓新進(jìn)者絞盡腦汁。江中行舟、不進(jìn)則退，那些為人馬首、患得患失的企業(yè)越來(lái)越難于生存，而那些審視全局、有效資源利用的企業(yè)將得以穩定發(fā)展或突破困局。
一、宏觀(guān)發(fā)展態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)布局不斷區域集中化
據統計，目前我國肉類(lèi)食品行業(yè)50強企業(yè)主要集中在肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)化較高的華東、中南和華北地區，其中山東（19家）、河南（9家）兩省，占44.4％；內蒙古肉類(lèi)企業(yè)成長(cháng)很快。西北各省肉類(lèi)企業(yè)成長(cháng)速度緩慢。在肉類(lèi)工業(yè)投資形成資產(chǎn)量的分布上，明顯地形成了梯次。第一梯次即前十位的地域有山東、河南、內蒙古、遼寧、四川、吉林、江蘇、黑龍江、河北、北京等，工業(yè)資產(chǎn)總額占全國規模以上企業(yè)總額80％以上。其中山東、河南兩地突顯出工業(yè)集約水平，其資產(chǎn)量占第一梯次的50％，占到全國規模以上企業(yè)總額的。
2、行業(yè)不集中，增長(cháng)空間大
我國肉制品的生產(chǎn)以作坊式為主，其工業(yè)化生產(chǎn)具有廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟增長(cháng)空間。目前我國的屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)非常分散，而且我國屠宰及肉制品加工行業(yè)的行業(yè)競爭并不是太激烈。20xx年，雙匯集團僅占豬肉市場(chǎng)份額2％，雨潤1％；雙匯集團占大型屠宰企業(yè)份額為7％，而雨潤集團為4％。企業(yè)增長(cháng)空間巨大，大多增長(cháng)迅猛，拿雙匯集團為例，03年突破100億，05年突破200億，07年更是突破300億！
市3、場(chǎng)規�；a(chǎn)逐步顯現
企業(yè)規模的擴大對效益的產(chǎn)生有著(zhù)直接作用。培育肉類(lèi)行業(yè)的旗艦是市場(chǎng)發(fā)展的需要。無(wú)論是豬肉三巨頭（雙匯，金鑼?zhuān)隄櫍�，還是禽肉三劍客（遼寧大成、山東新昌和福建圣農），牛肉雙雄（長(cháng)春皓月，內蒙科爾沁），都在積極引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，建設新廠(chǎng)，擴充產(chǎn)能，來(lái)應對不斷擴充的`肉類(lèi)市場(chǎng)。除此以外，許多新興企業(yè)也都跟進(jìn)，四處建設基地，擴充產(chǎn)能。
河南眾品就是其中一例。單看08年的擴張成績(jì)：6月，洛陽(yáng)眾品投產(chǎn)；11月，三萬(wàn)噸肉制品項目和衡水眾品投產(chǎn)；12月，永城眾品投產(chǎn)。同時(shí)，還有兩個(gè)項目處于在建之中。當然，隨著(zhù)幾大基地的陸續投產(chǎn)，規�；a(chǎn)自然也帶來(lái)了可觀(guān)效益。眾品不僅取得了河南省內生豬屠宰第一的成績(jì)（在省內年屠宰能力達５００萬(wàn)頭），而且可以輻射包括山東、河北、江蘇、安徽、山西、湖北等六省在內的大中原區域。
二、消費態(tài)勢
肉類(lèi)消費增長(cháng)迅速
目前，中國肉類(lèi)消費很高，幾乎接近歐洲水平。在1988至1998年的10年里，中國肉食消費水平增長(cháng)了一倍，達到人均46公斤。20xx年中國人均肉食消費突破60公斤，預計20xx年將突破70公斤，達到歐美發(fā)達國家水平（70—120公斤）。
消費結構改變，牛羊禽類(lèi)肉制品消費增加，豬肉仍占主導地位
隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活品質(zhì)的要求也不斷提高，牛羊禽肉作為比較高檔的肉制品，已經(jīng)由80年代中期的15%上升到目前的35%。據統計，目前我國肉類(lèi)結構仍處于穩步的調整中。豬肉、禽肉、牛肉、羊肉、雜畜肉的比重依次為64：19：9：6：2，與世界肉類(lèi)在品種總結構上雖仍有較大差異，但其變化過(guò)程趨勢基本是同向的。這一消費結構在短期內難以改變。
消費行為改變，品牌低溫冷鮮肉已成新的發(fā)展趨勢
發(fā)達國家早在二三十年前就已開(kāi)始研究推廣。時(shí)至今日，發(fā)達國家利用科學(xué)的加工工藝和流通技術(shù)，以及完善有效的質(zhì)量控制體系，使市場(chǎng)上出售的基本上全是冷鮮肉。中國少數大型肉類(lèi)加工企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒，如雙匯、雨潤、金鑼、眾品、愛(ài)森等眾多廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)設肉類(lèi)連鎖店，大批量生產(chǎn)銷(xiāo)售冷鮮肉，冷鮮肉經(jīng)濟、實(shí)惠、方便，深受消費者的歡迎，有放心肉之稱(chēng)，上海，北京，南京等大城市銷(xiāo)售火爆，市場(chǎng)反映強烈，發(fā)展勢頭迅猛。
三、競爭態(tài)勢
企業(yè)規模普遍偏小，進(jìn)入門(mén)檻相對容易
國內肉制品企業(yè)規模普遍偏小，肉類(lèi)企業(yè)50強在生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售量上已占據行業(yè)集中度的68%以上，這為肉制品加工企業(yè)的快速發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)競爭平臺。同時(shí)，中國7000億的市場(chǎng)容量，目前注冊的幾千家的肉制品企業(yè)，沒(méi)有一家企業(yè)的市場(chǎng)份額占到10%以上。從這個(gè)意義上講，中國還沒(méi)有一家壟斷性企業(yè)，企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻相對容易，誰(shuí)都還有機會(huì )成為中國肉類(lèi)行業(yè)的明星和巨人。
品牌競爭擴大，細分領(lǐng)域領(lǐng)導品牌優(yōu)勢明顯
品牌戰略已經(jīng)成為提升企業(yè)形象的杠桿，推動(dòng)地域經(jīng)濟的支持力量。目前，我國肉類(lèi)市場(chǎng)品牌競爭有以下兩個(gè)新的發(fā)展趨勢：一是國內競爭國際化，國際競爭國內化，競爭范圍更加廣泛；二是細分領(lǐng)域領(lǐng)導品牌優(yōu)勢明顯。比較典型的是，在肉制品行業(yè)中的雙匯雨潤兩大品牌各就其位，分別取得了各細分目標群體的青睞，搶占了肉類(lèi)制品的各細分市場(chǎng)。從銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額來(lái)看，目前雙匯各種肉類(lèi)制品的綜合市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額等都比第二品牌高出數十個(gè)百分點(diǎn)而遙遙領(lǐng)先，雙匯已經(jīng)成為中國肉類(lèi)市場(chǎng)當之無(wú)愧的領(lǐng)導品牌。雨潤的綜合市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額位居老二，其中在低溫肉制品單一品類(lèi)市場(chǎng)的占有率、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額從1998年以來(lái)一直是第一位，低溫肉制品單一品類(lèi)領(lǐng)域里的王者地位無(wú)人能撼。以雙匯和雨潤為例，兩家公司在公司開(kāi)創(chuàng )時(shí)和相當長(cháng)的成長(cháng)期間內，無(wú)不選擇了主業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)聚焦戰略。這個(gè)戰略保證了企業(yè)把有限的資源和精力投入到一個(gè)主業(yè)上，在確保主業(yè)真正成為行業(yè)第一品牌以及市場(chǎng)地位極其穩固的前提下，依靠主業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)又反哺主業(yè)，支持主業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競爭。
在產(chǎn)業(yè)戰略上，雙匯把肉類(lèi)制品作為自己的核心產(chǎn)業(yè)，一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)都只能是為主業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而不是讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者主業(yè)單獨的面對市場(chǎng)。而雨潤更是把低溫冷鮮肉作為重中之重，企業(yè)根本拿不出多余的資金用于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至前期連低溫肉制品的原材料，也是由全國規模較大的屠宰廠(chǎng)家供應而不是自己建廠(chǎng)生產(chǎn)。
在產(chǎn)業(yè)的布局上，兩者不約而同地做出了全國性市場(chǎng)布局的戰略選擇。這樣的抉擇，首先，因為中國是一個(gè)地理分布極廣的龐大市場(chǎng)，各區域消費者對肉類(lèi)的需求呈現出非常大的差異性，單一廠(chǎng)和單一口味的產(chǎn)品斷然無(wú)法滿(mǎn)足全國市場(chǎng)消費者的需求；其次，在各中心區域的中心城市設廠(chǎng)，可以拉近與消費者的距離，更好地滿(mǎn)足消費者的需求，還可以大幅度降低運輸成本；再次，充分考慮到國情，中國的生豬養殖是以千家萬(wàn)戶(hù)的散養養殖為主的，在生豬主產(chǎn)區設立屠宰加工廠(chǎng)，可以解決高昂的運輸成本，并保證原料的品質(zhì)。
市場(chǎng)分析報告11
經(jīng)過(guò)了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，CRM度過(guò)了漫長(cháng)的市場(chǎng)培育期，即將迎來(lái)成熟期。目前這一階段也是CRM慘烈搏殺的一個(gè)階段，據不完全統計，國內大大小小的CRM廠(chǎng)商已經(jīng)超過(guò)600家，各廠(chǎng)商幾度火拼，努力擴大自己在CRM市場(chǎng)上的版圖。CRM市場(chǎng)的認可度已經(jīng)達到怎樣的程度市場(chǎng)發(fā)展前景如何
研究機構通過(guò)專(zhuān)業(yè)的調查網(wǎng)站問(wèn)卷星發(fā)起了關(guān)于CRM的調查，根據調查結果，并結合ITbrand數據，對CRM市場(chǎng)做出分析。
用戶(hù)登錄CRM的頻率
通常所指的CRM，指用計算機自動(dòng)化分析銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)以及應用支持等流程的軟件系統。它的目標是縮減銷(xiāo)售周期和銷(xiāo)售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道以及提高客戶(hù)的價(jià)值、滿(mǎn)意度、贏(yíng)利性和忠實(shí)度。
那么用戶(hù)登錄CRM的頻率是怎樣的呢是否會(huì )經(jīng)常登錄，作為日常的'管理工具呢
經(jīng)過(guò)調查我們發(fā)現大多數用戶(hù)經(jīng)常登錄CRM，這一比例占到了92.81%，6.52%的用戶(hù)偶爾登錄CRM。 用戶(hù)每天操作CRM的時(shí)長(cháng)
CRM的使用時(shí)長(cháng)又是怎樣的呢
通過(guò)調查我們發(fā)現，11.71%的用戶(hù)，每天使用CRM的時(shí)長(cháng)在1小時(shí)以?xún)?28.82%的用戶(hù)每天使用CRM在1~3小時(shí);20.53%的用戶(hù)每天使用CRM在3~6個(gè)小時(shí)，38.94%的用戶(hù)每天操作CRM的時(shí)長(cháng)超過(guò)6個(gè)小時(shí)。
從CRM的操作時(shí)長(cháng)來(lái)看，很多企業(yè)或者很多管理者每天會(huì )用很多時(shí)間操作，這從側面反映了CRM的作用。 CRM是否幫助公司實(shí)現了業(yè)務(wù)改善
企業(yè)現有的CRM系統有沒(méi)有像前面介紹的那樣幫助企業(yè)改善業(yè)務(wù)狀況、減少銷(xiāo)售成本呢
從上面的表格中可以看到，大多數用戶(hù)覺(jué)得CRM幫助企業(yè)實(shí)現了業(yè)績(jì)改善，比例為67.19%，有12.62%的用戶(hù)不清楚CRM是否改善了企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，還有20.19%認為CRM并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)上的業(yè)務(wù)改善。 現有的CRM系統是否能滿(mǎn)足公司的需求
現有的CRM系統是否滿(mǎn)足公司的需求通過(guò)調查發(fā)現，38.18%的用戶(hù)認為現有的CRM系統能滿(mǎn)足公司的需求;20.53%的用戶(hù)認為現有的CRM系統能完全滿(mǎn)足公司的需求，對現有的產(chǎn)品滿(mǎn)意度極高;29.50%的用戶(hù)對現有的CRM系統基本滿(mǎn)足，也就是說(shuō)，29.50%的用戶(hù)對現有的CRM系統有更高的期望。當然有7.1%的用戶(hù)認為現有的CRM系統不能滿(mǎn)足公司需求，4.70%的用戶(hù)認為完全不滿(mǎn)足。
CRM品牌影響力排行榜
研究機構結合ITbrand數據，對6月份CRM品牌影響力進(jìn)行了排名，對品牌影響力較大的前15家企業(yè)進(jìn)行了排名。SAP排在第一位，品牌影響力為247，其最新產(chǎn)品為SAP CRM;排在第二位的是微軟，其品牌影響力為231，其最新產(chǎn)品為Dynamics CRM;風(fēng)云在線(xiàn)排在第三位，其品牌影響力為197;第四、第五分別為致遠(184)和甲骨文(160)。
用友以93的品牌影響力排在第6位，然后為鵬為、沃立森、任我行、八百客、SAGE、百會(huì )、智邦國際軟件、上古知客和龍升軟件。
速途研究院資深分析師沈躍徳認為20xx年是CRM市場(chǎng)的一個(gè)轉折點(diǎn)，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，在線(xiàn)CRM市場(chǎng)已悄然興起，各廠(chǎng)家正在拼力廝殺。
市場(chǎng)分析報告12
服裝行業(yè)是一個(gè)多變的行業(yè)，服裝市場(chǎng)時(shí)刻都處在經(jīng)濟的風(fēng)口浪尖。20xx年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復雜多變的國內、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩定，特別是內需的平穩快速增長(cháng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機。
產(chǎn)業(yè)結構調整全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。
未來(lái)16年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰略機遇期，改革開(kāi)放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實(shí)基礎，但是我們仍然要清醒意識到經(jīng)歷了全球金融危機，國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng )新、價(jià)值創(chuàng )造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹(shù)立危機感、緊迫感，沿著(zhù)正確的產(chǎn)業(yè)升級方向，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。
S·DEER在萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，以不變應萬(wàn)變。堅持自己的營(yíng)銷(xiāo)原則，提升品牌價(jià)值，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)領(lǐng)域。
公司簡(jiǎn)介
S·DEER時(shí)裝有限公司創(chuàng )立于一九九四年，經(jīng)過(guò)多年的穩健經(jīng)營(yíng)，已發(fā)展成為集設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的國際化服裝企業(yè)。 位于南京雨花臺區的S·DEER總部占地三十余畝，建筑面積達三萬(wàn)平方米，是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群。
S·DEER專(zhuān)賣(mài)店遍布全國24個(gè)省市自治區，總數量達六百余家，20xx年全系統實(shí)現銷(xiāo)售額10億元。
名稱(chēng)由來(lái)
圣迪奧的名稱(chēng)從英文S·DEER音譯而來(lái)。small deer 英文意思是指簡(jiǎn)單、不起眼的事物。寓意著(zhù)圣迪奧服務(wù)無(wú)小事的理念，也寄托了這個(gè)當初的小廠(chǎng)崇尚簡(jiǎn)約的設計風(fēng)格，更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡(jiǎn)單開(kāi)始，最終成就偉業(yè)的美好愿景。
品牌理念
堅守品牌高度秉承藝術(shù)應該傳播的時(shí)尚和未來(lái)、倡導積極向上的價(jià)值觀(guān)，引導消費者豐盈的精神世界。
創(chuàng )造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設計，沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調。以視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸感傳遞獨屬于S·DEER的品牌特質(zhì)和氛圍。
專(zhuān)注品牌核心價(jià)值以設計的語(yǔ)言、文化的力量，冷靜而堅定的專(zhuān)注于產(chǎn)品設計、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念。
文化內涵
致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求。
從內涵到表象，從整體到細節，S·DEER始終堅持用自身的時(shí)尚理念，盡其所能地感染大眾對美好生活的向往和追求。這是S·DEER從品牌創(chuàng )立之初即有的信念。
堅持本我，簡(jiǎn)約，內斂，將低調隨性的處世哲學(xué)融于設計當中。這便是十五年來(lái)S·DEER的執著(zhù)所在。
寧靜的灰調，簡(jiǎn)潔的黑白，用沉靜而內斂的`設計感將之完美呈現，這是S·DEER始終堅持的原則，也是設計師們無(wú)法妥協(xié)的時(shí)尚態(tài)度，他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時(shí)尚真理，并專(zhuān)注其中，多樣的去蕪存菁， S·DEER的風(fēng)格愈加清晰明朗。
堅持本我，簡(jiǎn)約，內斂，將低調隨性的處世哲學(xué)融于設計當中。
市場(chǎng)定位
S·DEER的產(chǎn)品以女裝為主導，輔以時(shí)尚化休閑類(lèi)男裝。目標顧客群是都市的年輕一族，他們追求時(shí)尚且不流于大眾，彰顯個(gè)性卻不特立獨行，風(fēng)格簡(jiǎn)約但不失大氣，富有文化品味卻不顯清高。 S·DEER設計一貫堅持和倡導的簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、低調、自然的哲學(xué)主張，讓S·DEER在市場(chǎng)上卓然不群。
“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族，產(chǎn)品以少淑女裝為主，時(shí)裝休閑化的定位�！笆ァさ蠆W”產(chǎn)品價(jià)位適中，春夏季產(chǎn)品價(jià)格在100元~300元之間，秋冬季產(chǎn)品價(jià)格約為200元~500元，冬季產(chǎn)品以300元~400元為主。
產(chǎn)品風(fēng)格
不用花哨艷麗的色彩奪人眼球，也無(wú)需繁雜的設計標榜自己。只用最簡(jiǎn)單的色彩、最簡(jiǎn)約的設計、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內斂。這是S·DEER十幾年來(lái)一直追求的時(shí)尚理念，并且順應了現今大部分人的審美觀(guān)，如今人們在面對服裝的態(tài)度上，更多選擇的標準是要遵循低調，內斂、自在的原則。只要取悅自己就足夠，做自己想做的事，自信而優(yōu)雅的女生永遠最美。
S·DEER調研總結
服裝品牌的生命力不在服裝本身，服裝本身是靜態(tài)的，它的生命力在于顧客可以從產(chǎn)品的背后——一種凝聚在產(chǎn)品中的設計思維、色調、款式包括專(zhuān)賣(mài)店堂的裝璜、音樂(lè )、服務(wù)等一切可以稱(chēng)之為文化的東西，才是品牌真正的生命力。品牌生命力的實(shí)質(zhì)就是文化的生命力。記者帶著(zhù)他的
這種理念，終于讀懂“圣·迪奧”這個(gè)服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設計。原來(lái)是設計塑造了她的靈魂�！笆ァさ蠆W”的風(fēng)格介于時(shí)裝和休閑裝之間，可以說(shuō)是時(shí)裝化的休閑品牌，走的是時(shí)尚、設計、休閑三者結合的中間路線(xiàn)，主要運用黑、白、灰三種主色調，并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng )新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現代知識青年，多年來(lái)“圣·迪奧”堅守定位、不懈創(chuàng )新，履行著(zhù)當初的承諾。
在此次調查研究中，我不但了解到了服裝的走勢及消費者的消費觀(guān)念和心理，也讓我通過(guò)這次的社會(huì )實(shí)踐了解到了人與人中的交流，在調查中會(huì )遇到困難，比如商家不同意在此調查，消費者拒絕接受調查，當被人回絕時(shí)的尷尬，和失落，是如何解決的。比如拍攝服裝店內的場(chǎng)景及服裝陳列，櫥窗，遭到店主的拒絕和指責，不過(guò)通過(guò)這次的調查的經(jīng)歷，我學(xué)習到了很多，對品牌服裝有了更深入的的了解。
市場(chǎng)分析報告13
20xx年，國內消費市場(chǎng)運行總體平穩并呈前低后高、小幅回升態(tài)勢。全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額300931億元，同比增長(cháng)10.7%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(cháng)10.6%。消費品市場(chǎng)規模首次突破30萬(wàn)億元，在較大基數上實(shí)現了穩步增長(cháng)。從20xx年突破20萬(wàn)億增至30萬(wàn)億只用了3年時(shí)間，比從10萬(wàn)億到20萬(wàn)億加快了1年，而此前從1992年的`1萬(wàn)億到突破10萬(wàn)億更是用了16年。同時(shí)，消費對國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率進(jìn)一步提升至66.4%，比20xx年高15.4個(gè)百分點(diǎn)，充分發(fā)揮了經(jīng)濟增長(cháng)“穩定器”和“壓艙石”的作用。
20xx年全年，全國社會(huì )消費品零售總額300931億元，比上年增長(cháng)10.7%。其中，限額以上單位消費品零售額142558億元，增長(cháng)7.8%。
在商品零售中，12月份，限額以上單位商品零售額14484億元，同比增長(cháng)8.8%。其中化妝品類(lèi)零售額204億元，同比增長(cháng)5.9%。
20xx年全年，限額以上單位消費品零售額142558億元，同比增長(cháng)7.8%。其中化妝品類(lèi)1-12月份零售額20xx億元，同比增加8.8%。
市場(chǎng)分析報告14
一、行業(yè)定義及分類(lèi)
二、行業(yè)概況及現狀
三、政策及環(huán)境
四、技術(shù)特點(diǎn)
五、市場(chǎng)分析
六、發(fā)展趨勢
七、重點(diǎn)企業(yè)
八、行業(yè)資訊
一、行業(yè)定義及分類(lèi)——家居行業(yè)定義及分類(lèi)介紹
家居行業(yè)定義是怎樣的？事實(shí)上，家居是指家庭裝修、家具擺放、電器配置等一系列和居室有關(guān)的家居派。下文是中國報告大廳小編整理的家居行業(yè)定義及分類(lèi)。
家居行業(yè)的定義
家居指的是家庭裝修、家具配置、電器擺放等一系列和居室有關(guān)的甚至包括地理位置（家居風(fēng)水）都屬于家居范疇。
家居產(chǎn)品分類(lèi)
目前，中國家居市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家居，酒店賓館家居、辦公家居、和公用家居。
一、民用家居：指城鎮居民在家庭住宅使用的家居，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家居、臥室家居等。
二、酒店賓館家居：指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家居等。
三、辦公家居：指辦公寫(xiě)字樓所需的桌椅、書(shū)柜、鎖柜等。
四、公用家居：指用于醫療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家居。調查顯示，內地中產(chǎn)消費者對家居裝飾越來(lái)越重視，73%的受訪(fǎng)者表示自己比以前更愿意花費去購買(mǎi)或更換家居裝飾產(chǎn)品，而潮流對他們的購買(mǎi)決定有著(zhù)重要的影響。在選擇家居時(shí)，更多人對質(zhì)量和款式最為關(guān)注。
二、行業(yè)概況及現狀——
我國家居行業(yè)20xx年現狀：電商實(shí)體增長(cháng)已急速放緩
如今80、90后已逐步成為家居消費市場(chǎng)的主力軍，隨著(zhù)消費意識的崛起，年輕消費者對品質(zhì)生活的需求日益旺盛，20xx年家居行業(yè)逆勢走高增長(cháng)潛力巨大，品牌企業(yè)持續增長(cháng)，更多企業(yè)在此背景下冷靜思考如何通過(guò)品牌贏(yíng)得市場(chǎng)。
盡管京東、淘寶等線(xiàn)上電商紅紅火火，但國內家居銷(xiāo)售模式依然以實(shí)體店為主力軍，像紅星美凱龍、居然之家為代表的實(shí)體店仍然占據家居銷(xiāo)售市場(chǎng)的七到八成的份額。
1、家具電商未走紅受產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程和售后服務(wù)所致
首先，家具產(chǎn)品的銷(xiāo)售和其他快消品、電子產(chǎn)品不同，需要客戶(hù)到店真實(shí)的感受家具產(chǎn)品，同時(shí)家的氛圍營(yíng)造是家具產(chǎn)品銷(xiāo)售的利器，沒(méi)有實(shí)體體驗店這把利劍，消費者不會(huì )為空洞的文字描述和經(jīng)過(guò)華麗辭藻渲染的產(chǎn)品買(mǎi)單，其次，家具屬于大宗商品，產(chǎn)品銷(xiāo)售最后一公里很難解決，以板式家具為例，消費者動(dòng)手能力普遍較弱，需要專(zhuān)業(yè)的家具物流團隊提供上門(mén)安裝服務(wù)，人力成本高昂自不必說(shuō)，在沒(méi)有實(shí)體店面支撐和配送管理的情況下，臨時(shí)雇傭的安裝工人很難保證服務(wù)的質(zhì)量。
另外，消費者在網(wǎng)上選擇的家具難免會(huì )出現色差、軟硬程度和材質(zhì)不合適的情況，消費者對實(shí)物不滿(mǎn)意要求退換貨的情況時(shí)有發(fā)生，而高昂的運費是商家承受不起的。消費者在實(shí)體店挑選產(chǎn)品會(huì )減小這種情況發(fā)生的概率，為家具產(chǎn)品銷(xiāo)售增加一道防護鎖。
有人指出，家居建材對體驗、配送、售后服務(wù)有高度的依賴(lài)性，這樣的半成品似乎先天就不適合做電子商務(wù)的品類(lèi)。那么家具線(xiàn)下實(shí)體比家具電商更有抗擊打能力?
2、家居行業(yè)逆襲經(jīng)歷快速轉型階段
盡管電商發(fā)展導致實(shí)體店遭遇巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,商家都關(guān)停實(shí)體店轉戰電商,但家居行業(yè)卻頻頻逆襲,開(kāi)店步伐未有停止。同時(shí),也有家居賣(mài)場(chǎng)頻頻跨界引入新業(yè)態(tài),以盤(pán)活偌大的場(chǎng)地資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內人士表示,家居行業(yè)正在經(jīng)歷“快速轉型”階段。
中國家具企業(yè)總數已達5萬(wàn)余家，總產(chǎn)值居世界第一，風(fēng)格流派無(wú)不涉及。然而，近年隨著(zhù)家具企業(yè)的逐步增多和大量外銷(xiāo)家具企業(yè)轉戰內銷(xiāo)，一些中小企業(yè)的“蛋糕”份額越來(lái)越小，連不少大型家具企業(yè)的銷(xiāo)量也有了明顯下降，弊端逐漸出現，痛點(diǎn)明顯。
首先，家具銷(xiāo)售需要良好的客戶(hù)體驗，因此全國的家具銷(xiāo)售企業(yè)如紅星美凱紅，吉盛偉邦，均將大量資金投入到展廳修建和氛圍營(yíng)造中，店面租金和裝修吃掉了家具銷(xiāo)售商應有的利潤。
其次，利用常規招聘渠道很難招聘到專(zhuān)業(yè)家具銷(xiāo)售從業(yè)人員，而且隨著(zhù)中國人口紅利趨于消失，人員工資勢必提升，潤將再被攤薄。家具行業(yè)的人員招聘、培訓、工資、績(jì)效是家具銷(xiāo)售行業(yè)老板的心結。
再次，家具生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )新能力比較弱，跟風(fēng)盛行，導致家具末端銷(xiāo)售同質(zhì)化嚴重，區域內家具零售門(mén)店又很多，最終以?xún)r(jià)格戰慘淡收場(chǎng)，無(wú)人受益。
盡管受到電商包圍和整體經(jīng)濟下行壓力,零售經(jīng)濟在近兩年都遭遇了不同程度的沖擊,但消費者始終對于家居大賣(mài)場(chǎng)有一種慣性依賴(lài),讓家居實(shí)體店數量不降反升。記者從宜家中國舉辦20xx新財年新聞發(fā)布會(huì )上獲悉,宜家佛山商場(chǎng)將在8月25日正式亮相,至此,宜家共在中國開(kāi)業(yè)三家新商場(chǎng),另外兩家分別位于成都成華、蘇州。
記者經(jīng)走訪(fǎng)發(fā)現,多個(gè)著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)家居賣(mài)場(chǎng)冷清。大部分商家表示20xx年賣(mài)場(chǎng)客流量明顯下降,鋪面難以盈利,大家都在熬。不少商家打出清貨的招牌,有的準備換產(chǎn)品,有的準備撤離賣(mài)場(chǎng)。在家居賣(mài)場(chǎng)生意冷清的背景下,有賣(mài)場(chǎng)干起了“副業(yè)”,引進(jìn)海底撈、KTV、茶餐廳等飲食娛樂(lè )業(yè)態(tài)。
《20xx-20xx年中國家居行業(yè)專(zhuān)項調研及投資價(jià)值預測報告》顯示，我國家居賣(mài)場(chǎng)總面積已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)平方米,其中約50%的賣(mài)場(chǎng)屬于過(guò)剩。近年來(lái)家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展瓶頸,多個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)的增長(cháng)已經(jīng)急速放緩,發(fā)展電商、跨界引入業(yè)態(tài),已經(jīng)成為家居賣(mài)場(chǎng)的救命稻草。
三、政策及環(huán)境——20xx年我國家居行業(yè)政策分析
20xx年家居、裝修、建材、家電等行業(yè)都歷經(jīng)了產(chǎn)品更新?lián)Q代、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)進(jìn)步的過(guò)程。20xx年我國家居行業(yè)政策頻出，為家居行業(yè)提供了相對完善的指導、規范，也為消費者在選購家居產(chǎn)品時(shí)提供了可靠的依據和幫助，對企業(yè)的要求也在逐步提高。下面是對20xx年我國家居行業(yè)政策分析。
這幾年，越來(lái)越多的人搬進(jìn)了新居，但他們也面臨著(zhù)同樣的煩惱——裝修。如何才能裝修好？專(zhuān)家提醒消費者，廣大消費者不僅要認真挑選裝修公司，更要增強維權意識。消費者想要維護自身的合法權益，除了有必要的維權意識之外，法律法規及國家標準的護航也是必不可少的。20xx年，《侵害消費者權益行為處罰辦法》正式實(shí)施。近期，又有兩部產(chǎn)品國家標準正式發(fā)布，家居消費環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固。
1、網(wǎng)購退貨不得無(wú)故延遲
網(wǎng)購七日無(wú)理由退貨在去年被正式寫(xiě)入新消法。但仍然有商家以消費者破壞包裝，影響二次銷(xiāo)售等種種理由拒絕履行退貨義務(wù)。在《辦法》中則明確規定，網(wǎng)購退貨不得被無(wú)故延遲或拒絕。
《辦法》第九條規定，經(jīng)營(yíng)者采用網(wǎng)絡(luò )、電視、電話(huà)、郵購等方式銷(xiāo)售商品，應當依照法律規定承擔無(wú)理由退貨義務(wù)，不得故意拖延或者無(wú)理拒絕。并列舉了對于適用無(wú)理由退貨的商品，自收到消費者退貨要求之日起未辦理退貨手續;未經(jīng)消費者確認，以自行規定該商品不適用無(wú)理由退貨為由拒絕退貨;以消費者已拆封、查驗影響商品完好為由拒絕退貨;自收到退回商品之日起無(wú)正當理由未返還消費者支付的商品價(jià)款這四種情形。經(jīng)營(yíng)者有以上情形之一并超過(guò)十五日的，視為故意拖延或者無(wú)理拒絕。信息推送需獲同意。
新消法中明確規定商家應保護消費者個(gè)人信息，辦法中將此項責任進(jìn)一步細化。商家向消費者推送商業(yè)信息，應得到其許可，否則也將受到處罰。
《辦法》中規定經(jīng)營(yíng)者收集、使用消費者個(gè)人信息，應當遵循合法。第十一條中列舉了不正當行為，如未經(jīng)消費者同意或者請求，或者消費者明確表示拒絕，向其發(fā)送商業(yè)性信息。若經(jīng)營(yíng)者觸犯相關(guān)規定，將由工商行政管理部門(mén)或者其他有關(guān)行政部門(mén)責令改正。情節嚴重的，責令停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。
2、霸王條款嚴厲處罰
“貨一售出，概不退換”“××公司享有最終解釋權”，這些常出現在格式合同的條款，在《辦法》第十二條中被明確定義為霸王條款。觸犯規定將得到嚴懲：“其他法律、法規有規定的，依照法律、法規的規定執行;法律、法規未作規定的，由工商行政管理部門(mén)責令改正，可以單處或者并處警告，違法所得三倍以下、但最高不超過(guò)三萬(wàn)元的罰款，沒(méi)有違法所得的，處以一萬(wàn)元以下的罰款�！�
3、節水潔具又出新標
5月15日，《節水型衛生潔具》（gb/t-20xx）國家標準發(fā)布，并將于12月1日起正式實(shí)施。該標準對節水型坐便器、蹲便器，小便器、陶瓷片密封水嘴、淋浴用花灑等8類(lèi)常用產(chǎn)品提出了具體技術(shù)要求。目前《衛生陶瓷》等生產(chǎn)標準還在修訂中，幾個(gè)標準中對何為節水型潔具的用水量都有不同規定，呼吁統一節水器具標準，提高企業(yè)及消費者的節水意識。
4、業(yè)內呼吁改變多標并行現狀
根據公開(kāi)報道，《節水型衛生潔具》規定，節水型坐便器、蹲便器、小便器，用水量應分別不大于升、升、升;高效節水型坐便器、蹲便器、小便器用水量應分別不大于升、升、升。標準同時(shí)對陶瓷片密封水嘴的節水性能和水嘴流量范圍做出了規定。
北京建筑材料檢驗中心水暖衛浴實(shí)驗室主任趙鋼介紹，由于是新發(fā)布的標準，還沒(méi)有正式印發(fā)，“估計要到10月份大家才能看到原文�！蹦壳白鳛闄z測機構人員，他也只是在媒體報道中得知相關(guān)的數據�！艾F在很難對其中技術(shù)要求作出解讀�！辈贿^(guò)，業(yè)內人士表示，從目前獲得的數據來(lái)看，新標對節水衛生器具做出了更高的要求。
時(shí)下正是夏季用水高峰，消費者選擇節水衛生用具來(lái)減少用水量是普遍的選擇。趙鋼提醒，節水衛生用具的前提是符合產(chǎn)品的功能�！八械墓澦阅軜藴蕡绦械那疤岫夹枰a(chǎn)品符合生產(chǎn)標準的要求。比如，馬桶的用水量很小，但要沖很多次才能沖凈，反而費水�！币虼�，消費者在選購時(shí)應注意考察產(chǎn)品的基本功能，不要只盯在“節水”二字上。
四、技術(shù)特點(diǎn)——我國家居行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
中國家居行業(yè)特點(diǎn)主要表現在以下幾個(gè)方面：
家居設計背后包含了的文化內涵，自然、環(huán)保、時(shí)尚已經(jīng)成為多年來(lái)家居設計的文化主流；在人性化設計方面，從顏色、形狀、線(xiàn)條到尺寸都考慮到人體工程學(xué)的要求，這種人性化的`設計已經(jīng)逐漸成為人們的最?lèi)?ài)。
五、市場(chǎng)分析——
20xx年我國家居行業(yè)市場(chǎng)分析
近年來(lái)，在家居市場(chǎng)低迷的背景下，家居節、團購會(huì )、內購會(huì )等場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)此起彼伏，在不少家居賣(mài)場(chǎng)負責人看來(lái)，家居場(chǎng)外運動(dòng)嚴重擾亂了家居行業(yè)的正常秩序。此次濟南六家賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合抵制，利于家居市場(chǎng)的理性回歸。以下是20xx年我國家居行業(yè)市場(chǎng)分析：
1、市場(chǎng)低迷家居行業(yè)各類(lèi)場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)興起
自20xx年起，受行業(yè)寒冬、電商崛起以及勞動(dòng)力窘境影響，家居行業(yè)整體增速放緩，市場(chǎng)業(yè)態(tài)疲軟。為了搶奪消費者資源，依附于家居商場(chǎng)衍生出了許多家居購物節及第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺組織的各種團購、砍價(jià)、拍賣(mài)等技倆繁多的商場(chǎng)外銷(xiāo)售運動(dòng)。各種砍價(jià)團、展會(huì )以及各社區交房現場(chǎng)也都能見(jiàn)到家居建材賣(mài)場(chǎng)、品牌、商戶(hù)的身影。一位建材商戶(hù)的籌謀曾埋怨到，市場(chǎng)難做，更讓人難受的是各種運動(dòng)的“折騰”，但是如果不折騰又沒(méi)有銷(xiāo)售量。
2、家居行業(yè)正常秩序被打亂
受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響，家居建材市場(chǎng)一直處于低溫狀態(tài)，但是與日趨冷酷的市場(chǎng)相反的是越來(lái)越熱的場(chǎng)外運動(dòng)。在部分業(yè)內人士看來(lái)，此類(lèi)運動(dòng)嚴重擾亂了家居行業(yè)的正常秩序，動(dòng)輒數萬(wàn)元的參展費用既加重了商戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)資本，又無(wú)法收到預期功效，更為嚴重的是此類(lèi)運動(dòng)所產(chǎn)生的銷(xiāo)售無(wú)任何售后辦事和保障，從而產(chǎn)生大量買(mǎi)賣(mài)糾紛和投訴問(wèn)題。隨著(zhù)時(shí)間的推移，此類(lèi)商場(chǎng)外銷(xiāo)售運動(dòng)的裂痕必將逐漸擴大，既有或許損害消費者的長(cháng)處，又嚴重影響品牌的聲譽(yù)，對整個(gè)家居行業(yè)的長(cháng)遠健康生長(cháng)或將產(chǎn)生較大的危害。
3、家居賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合發(fā)“禁止令”利于市場(chǎng)理性回歸
日前，濟南六大家居賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合，發(fā)出首個(gè)行業(yè)“禁止令”：自20xx年4月1日起嚴禁所有商戶(hù)介入此類(lèi)由各媒體各網(wǎng)站及第三方營(yíng)銷(xiāo)平臺組織的所有商場(chǎng)外銷(xiāo)售運動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現，各家居商場(chǎng)均將嚴肅查處，并將采用有效舉措直至解除出場(chǎng)，由此帶來(lái)的一切結果均由商戶(hù)自行肩負�！�
市場(chǎng)大水進(jìn)攻下，難免龍蛇稠濁，一些所謂團購會(huì )卻因組織者本事及長(cháng)處原因，使得展會(huì )形式流于下乘，參會(huì )品牌良莠不齊，也使得消費者無(wú)從選擇，這對有責任的家居建材品牌運營(yíng)商也是一種傷害和損失。20xx年伊始，為了范例市場(chǎng)環(huán)境、呵護傳統良性銷(xiāo)售渠道，濟南各大賣(mài)場(chǎng)聯(lián)手發(fā)出市場(chǎng)整頓和范例市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的公告，也是出于對消費者長(cháng)處的呵護，亦是家居市場(chǎng)為保持長(cháng)久不釀生長(cháng)而發(fā)出的自我呵護。
六、發(fā)展趨勢——
20xx年家居行業(yè)發(fā)展趨勢分析
20xx年上半年，家居賣(mài)場(chǎng)致力于拓展多元化的經(jīng)營(yíng)方向、紅木家具行業(yè)消費觀(guān)念逐漸回歸理性、家居行業(yè)上市企業(yè)越來(lái)越多，讓整個(gè)行業(yè)顯示出欣欣向榮的局面;而VR新技術(shù)的應用、智能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)家裝的落地，家居行業(yè)向著(zhù)多元化、科技化、智能化的方向邁進(jìn)。賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)多樣化
6月，居然之家麗澤店正式推出居然�？叼B老用品體驗中心，居然之家董事長(cháng)汪林朋表示，麗澤店未來(lái)還將添加美食、兒童培訓、孕嬰用品健身公司、老年托管、家政服務(wù)、影院、意大利設計中心、燕京書(shū)畫(huà)社等多種業(yè)態(tài)。6月，集美家居大紅門(mén)店與比亞迪合作，開(kāi)出首資環(huán)耀比亞迪新能源城市展廳;集美控股還將在北京建設上千個(gè)充電樁點(diǎn)，打造新能源生態(tài)圈。此外，在紅星美凱龍6月發(fā)布的“1001”戰略中，表示未來(lái)在商品層面，紅星美凱龍將涉足桌布、窗簾、花瓶，甚至是家電等家具輔件產(chǎn)品，同步在服務(wù)領(lǐng)域拓展保養、維修、家政等業(yè)務(wù)，并將金融產(chǎn)品貫穿上述一系列業(yè)務(wù)。
點(diǎn)評：家居賣(mài)場(chǎng)不僅僅售賣(mài)家具和建材，還提供與家有關(guān)的其他消費。
紅木行業(yè)重“質(zhì)”
過(guò)去兩年，紅木行業(yè)的快速跌落讓習慣于從材料價(jià)格上漲中獲利的企業(yè)措手不及，其下游的經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)也受其所累，被迫收縮甚至關(guān)門(mén)。近兩年來(lái)，紅木行業(yè)發(fā)展進(jìn)入調整期，行業(yè)洗牌效應顯現，“走量”的紅木行業(yè)開(kāi)始清理庫存，加快資金周轉，有能力的企業(yè)開(kāi)始注重提升紅木家具質(zhì)量，通過(guò)設計與工藝提升產(chǎn)品價(jià)值，不僅受到行業(yè)認可，還受到市場(chǎng)的認可。
點(diǎn)評：行業(yè)獲利觀(guān)念的轉變，也引導行業(yè)逐漸回歸理性、紅木家具消費觀(guān)念回歸理性，促使行業(yè)理性發(fā)展。
行業(yè)迎來(lái)“上市”潮
2月，紅星美凱龍宣布重回A股計劃，并在5月發(fā)布首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū);6月，蒙娜麗莎集團股份有限公司發(fā)布首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)，將在深圳證券交易所上市;目前，已經(jīng)有20多個(gè)家居企業(yè)公布招股說(shuō)明書(shū)，正在沖擊IPO。
點(diǎn)評：定制家居、地板、瓷磚、賣(mài)場(chǎng)、衛浴、裝修、涂料、照明、門(mén)窗、家紡等多行業(yè)都在為上市努力，預計下半年或明年將有大量企業(yè)上市敲鐘。
VR技術(shù)頻現品牌展廳
3月18日，聯(lián)邦家居在第37屆廣州家具展上首家推出VRhome空間體驗系統;3月26日，歐派在第6屆廣州定制家居展上推出VRhome體驗屋，索菲亞展示了全息投影立體展廳;4月，百強家具在展廳推出VR，讓消費者提前全方位感受未來(lái)的家……
點(diǎn)評：VR體驗增強與顧客的黏度和互動(dòng)，讓設計、銷(xiāo)售等變得快捷方便。傳統的家居經(jīng)營(yíng)時(shí)代，受到店內人員能力配置的局限，借助于VR為核心的數字化營(yíng)銷(xiāo)系統和工具，可以最大程度實(shí)現社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)。
智能產(chǎn)品層出不窮
在20xx年CES展上，單品化智能插座、智能烤箱、智能吊扇、智能家居系列套裝等產(chǎn)品的展示顯示出現在不少企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居;3月30日，享居派與格通科技合作的“煥新·智享”發(fā)布會(huì )召開(kāi)，正式發(fā)布了紅外空氣監測主機、智能開(kāi)關(guān)插座、智能安防智能控制等聯(lián)合智能家居新品;4月，歐普照明與華為正式簽署了智能家居戰略合作協(xié)議，依托華為超強的“連接”能力打造“歐普智慧照明”理念
點(diǎn)評：消費者對于智能產(chǎn)品的熱衷讓很多中國企業(yè)切身體會(huì )到，圍繞消費者需求開(kāi)展研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)的必要性和急迫性，打造品質(zhì)消費才能立足市場(chǎng)。線(xiàn)下體驗加強
互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌還是傳統裝飾公司對線(xiàn)下體驗越來(lái)越重視，尤其是重體驗和服務(wù)的智能家居品牌。在業(yè)內，無(wú)論是企圖全國落地的互聯(lián)網(wǎng)家裝還是堅守本土的傳統家裝公司，都在各個(gè)城市布局了體驗店，借助互聯(lián)網(wǎng)打品牌，通過(guò)線(xiàn)下落地銷(xiāo)售。
點(diǎn)評：在全國開(kāi)花的品牌更是注重體驗店的建設，很多家裝公司采用合伙人的模式開(kāi)拓外地區域，在體驗店的建設上，也借力合作伙伴，既通過(guò)線(xiàn)上引流，又有強大的線(xiàn)下體驗，為消費者制造出看得見(jiàn)體驗得到的消費方式。
家居企業(yè)外遷
3月，可愛(ài)多、歐璐嘉尼、宇曼等14家北京家具企業(yè)外遷落地環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)園的一期項目動(dòng)工;5月，經(jīng)營(yíng)20年的萬(wàn)家燈火家具裝飾市場(chǎng)(萬(wàn)家燈火北沙灘店)正式關(guān)停，除了萬(wàn)家燈火，北京市今年還將關(guān)停多個(gè)建材批發(fā)市場(chǎng)，包括北三環(huán)大鐘寺附近的金五星建材市場(chǎng)、小營(yíng)建材市場(chǎng)等;6月28日，北京家居企業(yè)代表愛(ài)依瑞斯、意風(fēng)家具、世紀京泰、美亞實(shí)業(yè)等入駐蘆臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，京津家居創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)城重點(diǎn)支撐項目集中開(kāi)工……
點(diǎn)評：在北京首都核心功能定位落實(shí)的情況下，諸多以小商販為主題的建材家具市場(chǎng)和九成家具生產(chǎn)企業(yè)都不得不面臨向京外轉移的局面，加速行業(yè)洗牌。
七、重點(diǎn)企業(yè)——
20xx年中國家居企業(yè)排行榜TOP10如今，家居行業(yè)都在選擇加大布局，白熱化的競爭必將帶來(lái)市場(chǎng)的新一輪洗牌，而品牌的優(yōu)勢則將顯現。20xx年中國家居企業(yè)排行榜TOP10信息如下。
1、紅星美凱龍紅星美凱龍自1986年創(chuàng )業(yè)以來(lái)，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至20xx年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無(wú)錫、揚州、徐州、連云港、長(cháng)沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽(yáng)、鹽城、沈陽(yáng)、包頭、淄博、昆山、深圳、衢州、貴陽(yáng)、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽(yáng)、青島、柳州、泉州等城市開(kāi)辦了66家商場(chǎng)。20xx年銷(xiāo)售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業(yè)第一品牌。
2、居然之家
北京居然之家投資控股集團有限公司成立于1999年3月份，是由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業(yè)，注冊資本8100萬(wàn)元人民幣。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是投資開(kāi)辦以“居然之家”為統一字號，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、家具、家居用品及飾品等“一站式”服務(wù)，融家裝設計中心、家具建材品牌專(zhuān)賣(mài)店、建材超市、家居商場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)為一體的大型家居建材主題購物中心。
3、百安居B&Q
百安居（B&Q）隸屬于世界500強企業(yè)之一的英國翠豐集團（KingfisherGroup），是世界領(lǐng)先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時(shí)報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專(zhuān)業(yè)零售投資集團。
4、宜家IKEA宜家歷史始于1943年瑞典，宜家創(chuàng )始人英格瓦?坎普拉德當時(shí)只有17歲。自那時(shí)起宜家集團已發(fā)展成為一個(gè)在全世界40個(gè)國家/地區擁有127，800個(gè)員工，年銷(xiāo)售額212億歐元的大型零售企業(yè)。
5、月星
月星集團歷經(jīng)25年的快速發(fā)展，目前在崗員工1萬(wàn)多人，旗下?lián)碛猩虡I(yè)、置業(yè)、家居、工業(yè)四大集團，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋大型城市綜合體、家具制造、家居商業(yè)連鎖，連續15年躋身中國民企500強行列。
6、金海馬
金海馬家居目前中國最大的家具產(chǎn)品代理商和經(jīng)銷(xiāo)商，是中國家具行業(yè)最大的連鎖商業(yè)機構和行業(yè)領(lǐng)跑者。
金海馬家居在中國成功首創(chuàng )“專(zhuān)業(yè)化家居賣(mài)場(chǎng)”、“倉儲式銷(xiāo)售模式”和“連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式”，其經(jīng)營(yíng)理念在行業(yè)內始終具有先進(jìn)的示范作用，成為業(yè)內爭相效仿的對象。金海馬還在國內家居業(yè)獨家推出了“統一采購”、“統一經(jīng)營(yíng)管理”、“統一核算”的國際化先進(jìn)管理模式，形成獨具優(yōu)勢的企業(yè)核心競爭力。并投入巨資進(jìn)行信息化建設，在國內流通企業(yè)中第一家成功導入SAP信息管理系統，更使金海馬在行業(yè)內獨占鰲頭。
7、歐亞達
歐亞達集團創(chuàng )建于1992年，是一家以家居商品流通業(yè)為主體、多元化、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及連鎖商場(chǎng)管理、家具制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、古玩市場(chǎng)等。歐亞達集團產(chǎn)業(yè)包括：歐亞達家居集團有限公司、歐亞達家居連鎖商場(chǎng)、歐亞達家具制造公司、歐亞達家具街有限公司、歐亞達徐東古玩城、歐亞達廣告發(fā)展有限公司、歐亞達房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等。
8、集美
集美家居——30年專(zhuān)業(yè)運作的京城名牌。
集美家居——北京城區最大規模家居商業(yè)航母。
創(chuàng )建于1984年的北京集美家居市場(chǎng)集團有限公司是京城最大的家居企業(yè)集團之一，總營(yíng)業(yè)面積50萬(wàn)平方米，囊括了家具的制造、經(jīng)營(yíng)、家具的市場(chǎng)展銷(xiāo)、建材、裝飾品展銷(xiāo)及家裝設計施工、字畫(huà)藝術(shù)品交流和窗簾布藝展銷(xiāo)等，形成了“一站式購物”的“泛家居”產(chǎn)業(yè)集團。公司旗下，擁有定慧橋集美家具建材城、大紅門(mén)集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美家具公司、集美建筑工程裝飾公司、迅雷建筑材料公司、美晶廣告公司、建筑隊以及占地余平方米的榆垡集美家具生產(chǎn)基地等企業(yè)，超大的規模，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在進(jìn)行一些列的擴張發(fā)展行動(dòng)。20xx年6月，集美與天津津蘭集團達成合作進(jìn)駐天津津蘭國際商貿中心，獨資開(kāi)發(fā)集美天津項目，15萬(wàn)平米高檔家居賣(mài)場(chǎng)將于20xx年底完成主體工程，20xx年正式營(yíng)業(yè)，建成之后的集美天津店將構建天津市場(chǎng)單體最大的高檔家居賣(mài)場(chǎng)。20xx年十。一集美家居北苑店正式開(kāi)業(yè)，從籌備到到開(kāi)業(yè)45天的時(shí)間創(chuàng )造了又一個(gè)集美速度的神話(huà)。此外，集美利用經(jīng)濟危機的機遇，已然把發(fā)展的觸角伸到了國外，位于法國巴黎大區的“集美家居法國項目”也正在如火如荼的進(jìn)行之中。
9、好百年Hoba
好百年家居連鎖企業(yè)成立于1998年，是從事家居商品流通的知名連鎖企業(yè)集團，主要經(jīng)營(yíng)中高檔家居商品，包括品牌家具、歐陸燈飾、時(shí)尚布藝、家居飾品、家庭用品、床上用品等六大系列。
好百年倡導和遵循“完整家居”、“五星級環(huán)境”、“標準化管理”的建店方針，精心打造高品位、時(shí)尚化、五星級的購物環(huán)境，利用毗鄰港澳、身處中國中高端家居品牌集中地的地緣優(yōu)勢，薈萃兩岸三地和世界名牌家居精華，首創(chuàng )“功能分區”陳列方式，推行“規范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、精細化、數據化”的六化管理，堅持顧客導向，以服務(wù)顧客、服務(wù)商戶(hù)的雙維服務(wù)謀求“企業(yè)—商戶(hù)—顧客”的共贏(yíng)發(fā)展。其準確的市場(chǎng)定位、專(zhuān)業(yè)的品牌管理、標準化運作及優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到業(yè)界一致推崇，其良好信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了廣大顧客和社會(huì )的信賴(lài)和尊重，先后榮獲“中國知名品牌”、“全國商品質(zhì)量售后服務(wù)雙達標先進(jìn)企業(yè)”、“維護消費者權益誠信服務(wù)滿(mǎn)意單位”、“中國家居業(yè)20xx-2006雙年總評榜·杰出流通商業(yè)品牌”、“現代時(shí)尚家具標志性消費場(chǎng)所”、“深圳家居最佳購物環(huán)境”、“零售十年·十大著(zhù)名商場(chǎng)“、“最具時(shí)尚魅力家居商場(chǎng)”、“20xx中國建材家居市場(chǎng)百強價(jià)值品牌中國行業(yè)領(lǐng)軍市場(chǎng)”等數十項榮譽(yù)稱(chēng)號。被業(yè)界譽(yù)為中國家居流通業(yè)的標桿。
10、好美家
好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專(zhuān)業(yè)連鎖超市公司，在上海和武漢共有14家好美家建材大賣(mài)場(chǎng)。好美家隸屬于中國最大的商業(yè)集團——百聯(lián)集團，也是中國第一家引進(jìn)歐式風(fēng)格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。
八、行業(yè)資訊——
網(wǎng)購家居質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)電商平臺成熟尚需規范《上海市沙發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查結果》顯示，不合格的5批次電商產(chǎn)品中，有2款來(lái)自京東商城，其他3款分別來(lái)自天貓、蘇寧、1號店三家電商平臺。值得注意的是，在不合格產(chǎn)品中，不乏電商平臺自營(yíng)和品牌旗艦店產(chǎn)品。
1、網(wǎng)購家居質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
回顧歷年來(lái)的抽查結果，家居電商的合格率一直不高。此次抽檢暴露出網(wǎng)購家居商品問(wèn)題也不過(guò)是眾多問(wèn)題中的冰山一角。
20xx年1月21日，廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局在其官網(wǎng)通報的12種電子商務(wù)產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查情況顯示，在抽查的48家企業(yè)生產(chǎn)的70批次床上用品的不合格產(chǎn)品率高達%，其中22批次不合格產(chǎn)品來(lái)自天貓商城，2批次來(lái)自京東商城。
20xx年10月30日，國家質(zhì)檢總局公布的《蠶絲被電子商務(wù)產(chǎn)品國家監督專(zhuān)項抽查結果》顯示，從天貓、京東商城、1號店、當當網(wǎng)、亞馬遜5家電子商務(wù)平臺企業(yè)抽查的135家企業(yè)生產(chǎn)的154批次產(chǎn)品中，僅有62家企業(yè)生產(chǎn)的74批次產(chǎn)品合格，抽檢合格率僅為%。
20xx年5月14日，由江蘇省質(zhì)監局發(fā)布的《兒童家具產(chǎn)品監督抽查（風(fēng)險檢測）質(zhì)量分析報告》顯示，抽查的131批次產(chǎn)品中，合格率僅為%，其中從電商平臺抽查的56批次兒童家具產(chǎn)品質(zhì)量全軍覆沒(méi)，合格率為零。
2、電商平臺成熟尚需規范
業(yè)內專(zhuān)家認為，無(wú)論家居電商規模如何增長(cháng)，如果不解決假貨、不合格率高發(fā)的現象，我國家居電商市場(chǎng)就難以成熟。
20xx年12月，國家質(zhì)檢總局出臺的《電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)工作方案》表示，將出臺一批電子商務(wù)相關(guān)標準和規范性文件，力爭到20xx年底，使電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量國家監督抽查合格率提高10個(gè)百分點(diǎn)，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯成為手段之一。這看起來(lái)是一個(gè)利好，但目前收效甚微。
“網(wǎng)購家具合格率低的原因主要是目前電商平臺上的家具生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，一些小作坊式企業(yè)盲目追求低價(jià)銷(xiāo)售和最大利潤，降低了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求�！北本┘揖咝袠I(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)任淑琴向北京商報記者表示，想要減少這種情況的出現，就必須出臺嚴厲的法律規范，否則光靠對電商平臺的抽查監督很難實(shí)現。
市場(chǎng)分析報告15
在圖書(shū)市場(chǎng)，為什么有的書(shū)暢銷(xiāo)百萬(wàn)，但大部分作品卻被束之高閣，滯銷(xiāo)蒙塵?一部作品如何才能叫好又叫座?我們希望看到更多的實(shí)力作家生計無(wú)憂(yōu)，創(chuàng )作出更多好的作品。鑒于此，我們結合本年度的調查結果，再次撰寫(xiě)暢銷(xiāo)書(shū)啟示錄，但愿對當下陷于市場(chǎng)困境的作家有所幫助，對出版界人士有所啟示。
一、暢銷(xiāo)成常銷(xiāo)
2022年度，余秋雨的《山居筆記》《文化苦旅》及安妮寶貝的部分作品，以及名家名作如傅雷的《傅雷家書(shū)》、沈從文的《湘西散記》、楊絳的《我們仨》、陳丹青的《退步集》、柏楊的《丑陋的中國人》、王安憶的《長(cháng)恨歌》、余華的《許三觀(guān)賣(mài)血記》《活著(zhù)》等曾經(jīng)的暢銷(xiāo)書(shū)，到現在每個(gè)月還能賣(mài)掉近千本甚至更多，由暢銷(xiāo)變得常銷(xiāo)。
二、實(shí)用是王道
2022年，生活類(lèi)圖書(shū)頗為暢銷(xiāo)�！肚筢t不如求己》《不生病的智慧》《新編家常菜譜》的熱銷(xiāo)，說(shuō)明隨著(zhù)生活節奏的日益加快，通過(guò)圖書(shū)快速獲取生活信息和知識，已成為人們的生活方式之一。而引發(fā)讀者共鳴的一些職場(chǎng)小說(shuō)，如《圈子圈套》《杜拉拉升職記》《輸贏(yíng)》等描述職場(chǎng)爭斗、揭露職場(chǎng)內幕的小說(shuō)能夠取得成功，在很多程度上，也與它的實(shí)用性有關(guān)。比教材好看、比小說(shuō)有用。
三、單本變系列
在目前的圖書(shū)市場(chǎng)，銷(xiāo)量每年超過(guò)5萬(wàn)冊的圖書(shū)數量并不多見(jiàn)，達到10萬(wàn)冊的屈指可數，發(fā)行過(guò)百萬(wàn)的更是鳳毛麟角。所以，一旦某部作品成為暢銷(xiāo)書(shū)，出版者和作者通常會(huì )迅速反應，比較常見(jiàn)的方式是將單本變成系列，此舉近年尤為明顯，《藏地密碼》《藏獒》《盜墓筆記》《明朝那些事兒》等系列暢銷(xiāo)書(shū)莫不如此。圖書(shū)的這種復制性與影視劇沒(méi)有實(shí)質(zhì)的區別，都是大眾文化生產(chǎn)的本質(zhì)特征。
四、作家明星化
當影壇大哥成龍都成為于丹的粉絲時(shí)，作家的明星化就成為一種巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢，其其龐大的粉絲群體就是她的目標或潛在讀者，這就是為什么于丹的作品起印就是數十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的原因。在記者隨機采訪(fǎng)的50名各年齡段讀者中，有百分之六十的人表示，自己如果喜歡某位作家，那么，無(wú)論他出什么作品都會(huì )購買(mǎi)。
五、深度沖擊波
一本書(shū)要想暢銷(xiāo)，除了作品本身所具備的特性之外，和它的出版者也是密不可分。
頗為有趣的是，在中國出版界，有幾位姓名中帶波字的出版者，正好構成了中國出版界的深度沖擊波：金麗紅與黎波、路金波、沈浩波、張小波、安波舜等。這些圖書(shū)策劃人對于讀者的研究，常常細化到誰(shuí)會(huì )買(mǎi)這部書(shū)?可能買(mǎi)多少?對于作者的考量，深入到他寫(xiě)東西之前是否做過(guò)長(cháng)期準備是否對自己作品傾注全部情感。作品出版時(shí)，封面和廣告詞，紙張和版式，定價(jià)和消費群，都在研究的范疇。而一旦作品出版，就會(huì )用各種方法去推廣、宣傳，使其贏(yíng)得市場(chǎng)。
調查手記
文化消費嚴重不足，書(shū)市發(fā)展遭遇諸多挑戰
今年上半年，中國圖書(shū)市場(chǎng)并未有令人驚嘆的亮點(diǎn)，反而出現不少微妙的變化。這些變化和年初的'雪災及八月的奧運或多或少有關(guān)。
各種原因導致人工、紙張、油墨、運費上漲，隨之而來(lái)的是書(shū)價(jià)上漲，去年定價(jià)20元的書(shū)，今年同等厚度要賣(mài)到28至32元，漲價(jià)幅度已經(jīng)超過(guò)了40%。原來(lái)是印刷廠(chǎng)先墊資買(mǎi)紙印刷，印完才付款;現在，是出版社先買(mǎi)紙交給印刷廠(chǎng)才開(kāi)印。北京蜜蜂文化傳播有限公司總編張業(yè)宏告訴我們：去年的圖書(shū)平均價(jià)格在25至28元之間，按目前的趨勢，估計不久后將突破30元。文藝類(lèi)的價(jià)格還好，社科書(shū)平均價(jià)格已經(jīng)達到35元。
圖書(shū)漲價(jià)帶來(lái)的矛盾心態(tài)同樣值得注意，據上海書(shū)城反映，還有不少讀者專(zhuān)門(mén)到書(shū)城看書(shū)抄書(shū)名，然后去網(wǎng)上享受折扣書(shū)價(jià)，直接掏錢(qián)買(mǎi)書(shū)的人較以往少。而我們調查時(shí)發(fā)現，很多被出版界人士認為是購書(shū)主力的目標讀者群，事實(shí)上很少買(mǎi)書(shū)。不少人人選擇更為快捷的閱讀方式：在網(wǎng)上下載電子書(shū)，然后通過(guò)手機、mp3mp4等載體閱讀。
安慶師范學(xué)院一位學(xué)生告訴我們，在他們學(xué)校，這種電子化閱讀十分火爆，原因主要有幾個(gè)方面，一是價(jià)格低廉，到網(wǎng)吧下載小說(shuō)，一個(gè)小時(shí)可以下載n部，但是需要支付的費用，只是每小時(shí)2-3元的上網(wǎng)費而已，這比買(mǎi)盜版圖書(shū)還便宜其次，手機攜帶方便，可以隨時(shí)隨地閱讀，并且操作簡(jiǎn)單，晚上寢室熄燈之后，打開(kāi)手機看小說(shuō)，還是蠻爽的，該同學(xué)說(shuō)，如果是紙質(zhì)圖書(shū)，黑燈瞎火的你讓我怎么看?
而青少年讀物的常銷(xiāo)程度則令人吃驚，在作家富豪榜的25位作家中，青春讀物占據了財富的半壁江山。不過(guò)，耐人尋味的是，在同等的消費能力下，花30元錢(qián)吃一頓快餐或者打一次出租車(chē)時(shí)，很多人會(huì )覺(jué)得物有所值，若用相同的價(jià)錢(qián)買(mǎi)一本書(shū)，卻往往心有不甘。由此可見(jiàn)，公眾在選擇物質(zhì)消費和精神消費時(shí)，往往更傾向于物質(zhì)消費，這是否也折射出中國經(jīng)濟持續增長(cháng)、物質(zhì)消費極大豐富的背后，大眾的文化消費意識不足、消費觀(guān)念嚴重滯后的現實(shí)?
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