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健康企業(yè)運營(yíng)方案

時(shí)間:2022-12-16 12:02:55 方案 我要投稿

健康企業(yè)運營(yíng)方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的健康企業(yè)運營(yíng)方案范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

健康企業(yè)運營(yíng)方案范文(通用5篇)

  健康企業(yè)運營(yíng)方案1

  一、人才培養方案創(chuàng )新思路

  (一)確定專(zhuān)業(yè)定位

  學(xué)生的職業(yè)生涯是實(shí)現學(xué)生自身發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要的結合。專(zhuān)業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運營(yíng)管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學(xué)生獲得個(gè)性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎。

  (二)實(shí)施以崗位任務(wù)為導向

  課程設置課程設置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運營(yíng)領(lǐng)域行車(chē)、客運二大崗位群的崗位任務(wù)的內在邏輯關(guān)系設計課程,從崗位需求出發(fā),為學(xué)生提供體驗完整工作過(guò)程的學(xué)習機會(huì ),逐步實(shí)現從學(xué)習者到工作者的角色轉換。

  (三)突出以崗位能力為核心

  組織課程圍繞行車(chē)、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內容,以崗位任務(wù)為中心來(lái)整合知識、能力與素養。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養養成和職業(yè)能力培養。

  (四)以崗位任務(wù)難度為線(xiàn)索

  由易到難課程安排行車(chē)、客運二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡(jiǎn)單到復雜難度逐步遞增的內在關(guān)系,據此將學(xué)習領(lǐng)域課程合理排序,學(xué)生系統學(xué)習后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。

  (五)突顯以運輸組織模式為依據

  實(shí)施教學(xué)以車(chē)站行車(chē)工作、調度指揮等運輸生產(chǎn)任務(wù)為載體,依據城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統一指揮、逐級負責的組織特點(diǎn),設計學(xué)習情境,組織學(xué)生扮演不同的崗位角色,在真實(shí)的體驗中強化崗位意識,獲得崗位職業(yè)能力,內化職業(yè)素養。

  二、工學(xué)結合人才培養方案創(chuàng )新點(diǎn)

  (一)確定人才培養規格方式創(chuàng )新

  為確定人才規格,專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )成員深入企業(yè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才需求調研;對畢業(yè)生跟蹤調查,對調查問(wèn)卷進(jìn)行分析,確定本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所應具備的知識、能力、素養規格。

  (二)人才培養策略創(chuàng )新

  本專(zhuān)業(yè)崗位群內部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系,崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對該專(zhuān)業(yè)對應的崗位群能級關(guān)系的特點(diǎn),在本專(zhuān)業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結合人才培養方案。

  (三)課程體系創(chuàng )新

  1.課程體系構建方法創(chuàng )新對崗位群工作任務(wù)進(jìn)行分析、歸納、總結,按照基于工作過(guò)程的課程模式,確定《城市軌道交通車(chē)站行車(chē)工作》、《城市軌道交通調度指揮工作》、《城市軌道交通應急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務(wù)》等5門(mén)學(xué)習領(lǐng)域課程,系統設計與“以崗促教、突出應用”人才培養方案相適應的專(zhuān)業(yè)課程體系。

  2.新課程體系通過(guò)“理論+實(shí)踐、實(shí)踐+理論”,合理配置,將理論穿插在實(shí)踐教學(xué)中,“邊理論邊實(shí)訓、以實(shí)訓促理論”,建立以職業(yè)能力培養為主導,涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,循序漸進(jìn)的課程體系。

  (四)教學(xué)模式創(chuàng )新

  改革傳統教學(xué)模式,推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。

  (五)評價(jià)體系創(chuàng )新

  1.評價(jià)主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學(xué)生共同參與的課程評價(jià)體系。建立與不同能力水平相適應的評價(jià)辦法,根據學(xué)生的學(xué)習日志、實(shí)習總結、管理制度、實(shí)訓評價(jià)等,對學(xué)生職業(yè)素養和職業(yè)能力進(jìn)行全面評價(jià)。

  2.評價(jià)指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價(jià)方式由單一化變?yōu)槎鄻踊;評價(jià)結果由終結性評價(jià)為主變?yōu)樾纬尚耘c終結性評價(jià)相結合,形成性評價(jià)占60%,終結性評價(jià)占40%。

  3.全面評價(jià)學(xué)生的知識、能力與素養有利于學(xué)生運用所學(xué)知識和職業(yè)能力分析和解決問(wèn)題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養,符合人才培養目標和課程目標的要求。

  三、新人才培養方案實(shí)施效果

  (一)立足一線(xiàn),適應發(fā)展

  深入城市軌道交通企業(yè)調研,深入研究職業(yè)技能標準與工作任務(wù)。

  (二)任務(wù)驅動(dòng),項目教學(xué)

  按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評價(jià)評估”組織教學(xué)。

  (三)策略靈活,適應訂單

  訂單班有很大的隨機性,有時(shí)在進(jìn)校就組班,還有的在畢業(yè)時(shí)組班。

  (四)工學(xué)結合,上崗對接

  實(shí)現學(xué)生上崗對接。通過(guò)學(xué)生2年在校內學(xué)習,1年在企業(yè)的具體真實(shí)工作崗位頂崗實(shí)習和畢業(yè)實(shí)習,基本實(shí)現“上崗對接”

  健康企業(yè)運營(yíng)方案2

  為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于醫養結合的決策部署,根據市衛生健康委、民政局等10部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)醫養結合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(渝衛發(fā)〔20xx〕34號)精神,經(jīng)研究決定,現就深入推進(jìn)醫養結合發(fā)展制定如下實(shí)施方案:

  一、目標要求

  以健康中國重慶行動(dòng)為引領(lǐng),以滿(mǎn)足全區老年人健康養老服務(wù)需求為目標,加快建設居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合的養老服務(wù)體系,進(jìn)一步完善醫養結合服務(wù)政策體系、標準規范、管理制度,使醫養結合投資主體更加多元、服務(wù)模式更加健全、服務(wù)隊伍更加專(zhuān)業(yè)、服務(wù)流程更加標準、服務(wù)品牌更加豐富,“養+防、治、護、安”(即基本養老+預防保健、疾病診治、康復護理、安寧療護)五位一體的醫養結合服務(wù)不斷完善。到2022年,全區所有醫療機構為老年人開(kāi)通就診綠色通道;全區二級以上綜合醫院開(kāi)設老年醫學(xué)科不低于70%;有不少于1所獨立的老年護理院或依托區級醫院附設的老年護理院;社區醫養結合型機構不少于5個(gè);65歲以上老年人健康管理率72%以上。人均預期壽命達歲。

  二、主要任務(wù)

  (一)拓展醫療衛生機構老年健康服務(wù)功能。將老年醫院、康復醫院、護理院、安寧療護機構作為區域衛生規劃重點(diǎn),加大建設力度。鼓勵二級以上綜合醫院開(kāi)設老年醫學(xué)科,增設老年康復、護理床位,開(kāi)展老年慢性病防治和康復護理等工作。引導部分二級及以下醫院轉型發(fā)展成為收治重病、失能、半失能老年人的醫養結合機構。(區衛生健康委、區民政局按職責分工負責)

  (二)加強醫療衛生機構與養老機構簽約合作。提倡養老機構與周邊的醫療衛生機構按照“方便就近、互惠互利”的原則,開(kāi)展多種形式的簽約合作,進(jìn)一步規范醫療衛生機構和養老機構合作內容、方式、費用,明確雙方責任,建立健全健康指導、急救急診、預約就診、定期巡診、業(yè)務(wù)指導等合作機制,為合作養老機構中的老年人提供疾病預防、疾病診治、康復護理及安寧療護等一體化的健康服務(wù),提升簽約服務(wù)質(zhì)量。確保入住老年人能夠得到及時(shí)有效的醫療健康服務(wù)。(區衛生健康委、區民政局按職責分工負責)

  (三)推動(dòng)養老機構開(kāi)展醫療衛生服務(wù)。支持有條件的養老機構開(kāi)辦或內設醫療機構,為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的診療康復護理服務(wù)。養老機構中具備條件的醫療機構可與簽約醫療衛生機構建立雙向轉診機制,嚴格按照醫療衛生機構出入院標準和雙向轉診指征,為老年人提供連續、全流程的醫療衛生服務(wù)。養老機構可通過(guò)服務(wù)外包,委托經(jīng)營(yíng)等方式,由醫療衛生機構為入住老年人提供醫療衛生服務(wù)。支持養老機構提供醫療服務(wù)作為養老機構服務(wù)和等級評定的重要內容,確保所有養老機構能夠以不同形式提供醫療衛生健康服務(wù)。(區衛生健康委、區民政局按職責分工負責)

  (四)提升社區醫養結合服務(wù)能力。按照全區社區居家養老服務(wù)全覆蓋計劃,實(shí)施社區醫養結合能力提升工程,社區衛生服務(wù)機構、鎮衛生院或社區養老機構、敬老院利用現有資源,內部改擴建一批社區(街鎮)醫養結合服務(wù)設施,重點(diǎn)為社區(街鎮)失能(含失智,下同)老年人提供集中或居家醫養結合服務(wù)。支持新建社區衛生服務(wù)機構與街道養老服務(wù)中心,鎮衛生院與街鎮養老服務(wù)中心,村衛生室與農村互助養老點(diǎn)一體或毗鄰建設。有條件的基層醫療衛生機構可設置康復、護理、安寧療護病床和養老床位,因地制宜開(kāi)展家庭病床服務(wù)。支持有條件的養老服務(wù)中心開(kāi)辦診所、護理院等醫療衛生服務(wù)機構,逐步提高護理型養老床位比例。(區衛生健康委、區民政局按職責分工負責)

  (五)推進(jìn)醫療衛生服務(wù)向家庭延伸。以基本公共衛生服務(wù)、老年病床建立、家庭醫生簽約服務(wù)為抓手,為老年人提供居家健康養老服務(wù);鶎俞t療衛生機構要按照國家基本公共衛生服務(wù)要求,為轄區內老年人提供相應的醫療健康服務(wù)。制定完善上門(mén)巡診、家庭病床等醫療衛生服務(wù)標準,規范醫療和護理服務(wù)項目。做實(shí)做細家庭醫生簽約服務(wù),家庭醫生團隊為簽約老年人做好“五個(gè)一”(一個(gè)專(zhuān)業(yè)醫護團隊,一份老年人健康檔案,一次年度免費健康體檢,一個(gè)年度健康管理方案,一個(gè)慢性病長(cháng)處方)保障,對居家重病、失能及部分失能老人提供“四項重點(diǎn)”(家庭病床、家庭巡診、康復護理、安寧療護)服務(wù)。(區衛生健康委、區民政局、區醫保局、區發(fā)展改革委按職責分工負責)

  (六)發(fā)展中醫藥健康養老服務(wù)。推動(dòng)中醫藥與養老服務(wù)融合發(fā)展,充分發(fā)揮中醫藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復中的獨特作用,推廣中醫藥適宜技術(shù),增強中醫藥醫養結合服務(wù)能力。鼓勵中醫醫院加強與養老機構合作,為入住養老機構的老年人提供醫療巡診、健康管理、保健咨詢(xún)、預約診療、急診急救、中醫藥養生保健服務(wù)。支持有條件的中醫醫院開(kāi)展中醫醫養結合服務(wù),鼓勵中醫醫院設置治未病科室,開(kāi)設老年醫學(xué)科、康復科,增加老年病床數量,開(kāi)設老年人就診綠色通道,提升老年人常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病診療能力。支持養老機構開(kāi)設中醫診所,提供具有中醫特色的老年人養生保健、醫療、康復、護理、健康管理服務(wù)。鼓勵和支持公立中醫醫院通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,以品牌、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢資源與養老機構開(kāi)展合作。鼓勵中醫醫院、社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院與養老機構、社區養老服務(wù)中心等合作,推廣針灸、推拿、中醫康復等中醫藥適宜技術(shù),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)中醫藥資源進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭。探索建立中醫藥養老服務(wù)實(shí)訓基地,加強養老照護人員的中醫藥技能培訓,鼓勵中醫醫師在完成所在醫療機構工作任務(wù)的前提下,為養老機構工作人員提供中醫保健和調理知識技能培訓。

  健康企業(yè)運營(yíng)方案3

  為創(chuàng )新企業(yè)管理模式,提升企業(yè)管理能力,促進(jìn)公司科學(xué)、健康、可持續發(fā)展,依據省公司《關(guān)于全面推行網(wǎng)格化管理的指導意見(jiàn)》,結合分公司人力資源狀況和網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn),制定本方案

  一、指導思想

  通過(guò)網(wǎng)格化,構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)關(guān)口前移,服務(wù)無(wú)縫覆蓋,進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

  二、基本原則

  按照“精簡(jiǎn)行政后勤崗位,優(yōu)化工程運維崗位,強化營(yíng)銷(xiāo)和客服崗位”的原則,改變目前后勤崗位人員偏多,一線(xiàn)市場(chǎng)崗位偏少,員工崗位配置不夠合理的現狀。

  三、工作目標

  本著(zhù)“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的原則,將服務(wù)區域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元,在每個(gè)網(wǎng)格單元內配置安裝、維護和營(yíng)銷(xiāo)人員,即營(yíng)裝維一體。通過(guò)網(wǎng)格化的手段,對客戶(hù)和市場(chǎng)實(shí)現扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過(guò)程、全天候的科學(xué)管理,有效提升公司的網(wǎng)絡(luò )維護能力、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和公司品牌形象,全面提高競爭實(shí)力。

  四、網(wǎng)格劃分

  網(wǎng)格劃分堅持分界明確、便于管理的原則,實(shí)行“二級網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格。

  一級網(wǎng)格的劃分。一級網(wǎng)格為基礎網(wǎng)格,是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責任主體。在城網(wǎng),以小區為單位,兼顧用戶(hù)數量確定一級網(wǎng)格數量。城區覆蓋戶(hù)數75000戶(hù),其中,正常繳費戶(hù)數46796戶(hù),報停和欠費用戶(hù)14567戶(hù)。一級網(wǎng)格數量暫定為20個(gè),每3750戶(hù)左右為一個(gè)網(wǎng)格,每格由2人共同負責。

  二級網(wǎng)格的構成。在城網(wǎng),以行政區域為單位,設置三個(gè)二級網(wǎng)格;在農網(wǎng),以三個(gè)鄉鎮服務(wù)站為單位,設置為三個(gè)二級網(wǎng)格。市區每個(gè)二級網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級網(wǎng)格構成。嶺東服務(wù)站,轄xx個(gè)一級網(wǎng)格,嶺西服務(wù)站,轄xx個(gè)一級網(wǎng)格,鐵北服務(wù)站,轄xx個(gè)一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負責所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理、統籌指導、綜合協(xié)調、督導考評等工作。

  五、工作職責

  (一)網(wǎng)絡(luò )維護

  1、負責及時(shí)處理光站以下到用戶(hù)終端的各種故障,確保網(wǎng)絡(luò )傳輸暢通、安全,信號符合指標。(城區光站1086臺。)

  2、負責網(wǎng)格內線(xiàn)路隱患的排查處置工作,發(fā)現危及線(xiàn)路安全或其他設施、人身、財產(chǎn)安全的,應努力設法排除并及時(shí)上報。

  3、負責網(wǎng)格內直播衛星用戶(hù)的稽查管理,盜取信號等違法行為的監管工作。

  (二)客戶(hù)服務(wù)

  1、網(wǎng)格工作人員要負責按照工單內容,遵守《吉視傳媒客戶(hù)服務(wù)規范》,按照時(shí)限要求完成網(wǎng)格內客戶(hù)的安裝、調試、維修、故障處理等工作。

  2、負責網(wǎng)格區域內客戶(hù)的定期回訪(fǎng)工作,及時(shí)了解客戶(hù)需求,負責用戶(hù)的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪(fǎng),并進(jìn)行相應的記錄及時(shí)反饋。

  3、負責網(wǎng)格內信息(網(wǎng)格信息、小區信息、樓宇信息、客戶(hù)信息)收集整理工作。

  4、負責網(wǎng)格內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶(hù)存量、客戶(hù)業(yè)務(wù)需求、小區消費水平、客戶(hù)離網(wǎng)率、欠費數據等。

  5、負責與網(wǎng)格內實(shí)施客戶(hù)維系活動(dòng),提高客戶(hù)忠誠度,鞏固已有客戶(hù)及業(yè)務(wù)。

  6、負責網(wǎng)格內用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和受理工作。

  健康企業(yè)運營(yíng)方案4

  第一章總則

  第一條為了響應國家關(guān)于“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的號召,鼓勵創(chuàng )客、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng),深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng )立了創(chuàng )客空間(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng )客空間)。為保證創(chuàng )客空間各項工作正常有序地開(kāi)展,特制定本管理方案。

  第二條創(chuàng )客空間是為創(chuàng )客開(kāi)展創(chuàng )客活動(dòng)和為創(chuàng )業(yè)團隊開(kāi)展硬件創(chuàng )新活動(dòng)提供指導與幫助的服務(wù)性機構。創(chuàng )客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng )客實(shí)現創(chuàng )客作品、為創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊實(shí)現產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設備及xx設計技術(shù)支持等服務(wù)。

  第三條創(chuàng )客空間具有孵化器功能。準許進(jìn)入創(chuàng )客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門(mén)進(jìn)行登記的創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的.小微企業(yè)。

  第二章組織機構及職責

  第四條為加強對創(chuàng )客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng )客與創(chuàng )業(yè)者,設立創(chuàng )客空間管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì )),管委會(huì )成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內部各創(chuàng )客團隊負責人、外聘顧問(wèn)組成。創(chuàng )客空間的日常管理由運營(yíng)組負責,由管委會(huì )直接指導開(kāi)展工作。創(chuàng )客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng )客及創(chuàng )業(yè)家、設計師、工程師等組成夢(mèng)想顧問(wèn)團,提供更好的創(chuàng )客及創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)幫助。

  第五條管委會(huì )主要職責

  1、確定創(chuàng )客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;

  2、協(xié)調創(chuàng )客空間與公司其他部門(mén)的銜接、協(xié)調工作;

  3、審核運營(yíng)部各項規章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實(shí)執行情況;

  4、針對入駐創(chuàng )客、創(chuàng )業(yè)項目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調。

  第六條運營(yíng)組主要職責

  1、全面負責創(chuàng )客空間的日常管理工作,制定創(chuàng )客空間管理制度和年度工作思路;

  2、組織策劃開(kāi)展周末創(chuàng )客、其他各類(lèi)創(chuàng )客、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)活動(dòng)及培訓課程;

  3、聘請各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師、創(chuàng )業(yè)人士等為創(chuàng )客和創(chuàng )業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢(xún),包括管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、法律、財務(wù)等方面的咨詢(xún);

  4、負責對創(chuàng )客空間入駐個(gè)人、團體進(jìn)行入駐資格審核;

  5、對場(chǎng)地、工具、設備的定期維護保養,對安全性的定期檢查;

  6、負責創(chuàng )客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作;

  7、創(chuàng )客空間其他日常工作。

  第七條夢(mèng)想顧問(wèn)團的工作職責

  1、為創(chuàng )客、創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù);

  2、開(kāi)展免費或有償的課程培訓服務(wù);

  3、發(fā)現、扶持有前途的項目或團隊。

  第三章入駐創(chuàng )客空間條件、程序與退出

  第八條申請進(jìn)駐創(chuàng )客空間的基本條件

  1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監護人知情和同意。

  2、提交《創(chuàng )客/創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》。

  3、所有開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國家有關(guān)法律、法規、規章,不得從事危害國家安全的行為。

  4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關(guān)管理規定,簽訂入駐合同。

  第九條入駐創(chuàng )客空間申辦程序

  1、入駐創(chuàng )客空間需要提交的材料

  (1)入駐創(chuàng )客空間申請書(shū);

  (2)《創(chuàng )客/創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》;

  (3)身份證明復印件;

  (4)未成年人還需提供個(gè)人、家長(cháng)承諾書(shū)及家長(cháng)身份證明復印件。

  2、辦理程序

  (1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫(xiě)入駐基本情況表;

  (2)運營(yíng)組對各項材料進(jìn)行認真審查;

  (3)運營(yíng)組將初審合格的資料上報管委會(huì )審批;

  (4)經(jīng)管委會(huì )審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項;

  (5)運營(yíng)組為入駐個(gè)人或團隊辦理注冊手續,制作廠(chǎng)內通行證;

  (6)運營(yíng)組與入駐個(gè)人或團隊簽署《入駐創(chuàng )客空間協(xié)議書(shū)》、《場(chǎng)地、設備使用協(xié)議書(shū)》、《安全責任書(shū)》等,并備案;

  3、個(gè)人或團隊入駐掛牌,正式開(kāi)展工作。

  第十條退出

  1、入駐個(gè)人或團隊合同期滿(mǎn),經(jīng)運營(yíng)組審核后方可退出:

  (1)入駐期滿(mǎn)后,應統一由運營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件;

  (2)入駐期滿(mǎn)后,入駐個(gè)人、團隊自己制作的物品自行處理,創(chuàng )客平臺配置的設備、工具等應保質(zhì)保量歸還運營(yíng)組;

  (3)各入駐個(gè)人或團隊在合同期滿(mǎn)后,如仍符合入駐創(chuàng )客平臺條件的,還可以續簽合同延長(cháng)入駐期,原則上入駐總期限不超過(guò)一年。

  2、對違反創(chuàng )客空間管理規章制度的入駐個(gè)人或團隊,經(jīng)管委會(huì )核實(shí)認定后,可終止其入駐合同,并根據創(chuàng )客空間有關(guān)規定對其相應處理;

  3、在入駐期間,管委會(huì )根據校運營(yíng)組日常管理考核情況,認定入駐個(gè)人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書(shū)》,要求其退出創(chuàng )客空間:

  (1)簽約后連續3周不入駐且而無(wú)正當理由的;

  (2)對創(chuàng )客空間正常秩序造成嚴重干擾的;

  (3)有重大安全隱患的;

  (4)嚴重或屢次違反創(chuàng )客空間有關(guān)管理規定的;

  (5)有轉租行為,未辦理相關(guān)手續,私自轉租給其他經(jīng)營(yíng)者;

  (6)其他不適宜繼續入駐的情形。

  第十一條入駐個(gè)人或團隊在收到《退出通知書(shū)》后的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場(chǎng)地,并辦理有關(guān)手續。逾期不退出者,管委會(huì )將采取適當的法律手段強制退出。

  第四章創(chuàng )客空間優(yōu)惠服務(wù)措施

  第十二條入駐個(gè)人或團隊分為創(chuàng )客類(lèi)和創(chuàng )業(yè)類(lèi)。創(chuàng )客空間鼓勵科技類(lèi)型創(chuàng )業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿類(lèi)項目入駐。

  第十三條創(chuàng )客空間按照相關(guān)規定為入駐個(gè)人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。

  1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò )端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;

  2、免費提供xx設計咨詢(xún)服務(wù);

  3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

  4、管委會(huì )安排專(zhuān)門(mén)人員對有市場(chǎng)前景的項目進(jìn)行項目深度合作;

  5、創(chuàng )客空間對于入駐的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)每年給予一定的專(zhuān)項基金支持;

  6、入駐個(gè)人或團隊可向創(chuàng )客空間申請10000~50000元不等的啟動(dòng)資金支持,并一年后返回創(chuàng )客平臺借貸本金;

  7、創(chuàng )客空間內定期開(kāi)展交流活動(dòng);

  8、協(xié)助創(chuàng )客或創(chuàng )業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

  第十四條經(jīng)驗交流與指導

  1、創(chuàng )客空間定期舉辦入駐個(gè)人或團隊例會(huì ),交流各入駐個(gè)人或團隊的創(chuàng )客作品或創(chuàng )業(yè)成果,促進(jìn)入駐個(gè)人或團隊管理水平共同提高;

  2、創(chuàng )客空間聘請各類(lèi)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師、創(chuàng )業(yè)人士等為園區夢(mèng)想顧問(wèn),為各入駐個(gè)人或團隊提供創(chuàng )業(yè)培訓、咨詢(xún)和指導;

  3、創(chuàng )客空間幫助入駐個(gè)人或團隊分析、解決創(chuàng )客、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難;

  4、提供入駐個(gè)人或團隊對外交流學(xué)習、參展的機會(huì );

  第五章創(chuàng )客空間管理

  第十五條入駐個(gè)人、團隊管理

  1、創(chuàng )客空間對批準入駐創(chuàng )客空間的個(gè)人或團隊一律采用注冊簽約制進(jìn)行管理,憑卡進(jìn)出廠(chǎng)區;

  2、創(chuàng )客空間經(jīng)營(yíng)時(shí)間:0:00-24:00,全年無(wú)休;

  3、入駐個(gè)人、團隊在接到進(jìn)駐創(chuàng )客空間批準通知后5日內,應盡快與運營(yíng)部簽署正式的合同;

  4、入駐團隊的成員有變化調整,必須主動(dòng)向運營(yíng)組報告,團隊退出人員需進(jìn)行注銷(xiāo)程序,團隊新進(jìn)人員需先完成個(gè)人注冊程序;

  5、運營(yíng)組每個(gè)月度、季度及年度須認真填寫(xiě)“創(chuàng )客空間進(jìn)駐項目月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)報告表”,統一報管委會(huì );

  6、運營(yíng)組根據進(jìn)展情況,每年安排一定時(shí)間,對進(jìn)駐項目有重點(diǎn)地進(jìn)行定期或不定期回訪(fǎng);

  7、入駐個(gè)人或團隊需嚴格按照授權權限訪(fǎng)問(wèn)區域和操作設備;

  8、入駐個(gè)人應高度重視設備及人身安全問(wèn)題。

  第十六條項目合作

  1、創(chuàng )客創(chuàng )作的創(chuàng )客作品歸本人所有。創(chuàng )客可以委托創(chuàng )客空間代為銷(xiāo)售、展示或批量制作。

  2、創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊對自己的創(chuàng )業(yè)項目自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊可以就具體項目和創(chuàng )客空間洽談深度合作事宜。

  第十七條創(chuàng )客基金和創(chuàng )業(yè)資金的管理

  1、創(chuàng )客空間創(chuàng )客基金專(zhuān)款專(zhuān)用。創(chuàng )客基金使用范圍:

  (1)入駐個(gè)人或團隊場(chǎng)地、環(huán)境的布置;

  (2)設備、設施的購買(mǎi);

  (3)用于資助和支持創(chuàng )客普及教育課程及培訓項目;

  (4)用于舉辦和參加創(chuàng )客展會(huì );

  (5)扶持貧困大學(xué)生或社會(huì )青年進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。

  2、運營(yíng)組要嚴格按照創(chuàng )客空間財務(wù)制度認真執行、合理使用創(chuàng )客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務(wù)部門(mén)的指導、監控及監審部門(mén)的審計。第十八條監控與指導

  1、管委會(huì )對入駐個(gè)人或團隊項目資格進(jìn)行審核;

  2、運營(yíng)組對場(chǎng)地設施、工具設備實(shí)施安全監控,預防不安全因素;

  3、運營(yíng)組對園區水電空調嚴格監控,防止浪費;

  4、運營(yíng)組對入駐個(gè)人或團隊經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導糾正;

  健康企業(yè)運營(yíng)方案5

  一、審批內容

  為創(chuàng )客活動(dòng)提供空間載體的項目資助,重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機構、行業(yè)組織建設創(chuàng )客空間。支持創(chuàng )客空間為創(chuàng )客提供研發(fā)場(chǎng)所和研發(fā)設備等軟硬件資源;開(kāi)展創(chuàng )意分享、資源對接、創(chuàng )業(yè)輔導等活動(dòng)。

  二、設定依據

  (一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng )客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20xx〕46號;

  (二)《深圳市促進(jìn)創(chuàng )客發(fā)展三年行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》,深圳市政府,深府函〔20xx〕165號;

  (三)《深圳市創(chuàng )客專(zhuān)項資金管理暫行辦法》,深圳市財政委員會(huì )、深圳市科技創(chuàng )新委員會(huì ),深財規〔20xx〕10號。

  三、審批數量及方式

  審批數量:有數量限制,受創(chuàng )客專(zhuān)項資金年度總額控制。單個(gè)項目最高資助500萬(wàn)元。

  審批方式:?jiǎn)挝簧陥、?zhuān)家評審、答辯或者現場(chǎng)考察、社會(huì )公示、審批機關(guān)審定。

  四、審批條件

  (一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會(huì )組織;

  (二)可自主支配場(chǎng)地面積不少于500平方米;

  (三)擁有為創(chuàng )客提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)輔導的專(zhuān)業(yè)團隊;

  (四)入駐創(chuàng )客或項目不少于20個(gè)。

  五、申請材料

  申請創(chuàng )客空間項目資助應當提供以下材料:

  (一)登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統在線(xiàn)填報申請書(shū),提供通過(guò)該系統打印的申請書(shū)紙質(zhì)文件原件;

  (二)組織機構代碼證復印件;

  (三)營(yíng)業(yè)執照或事業(yè)單位、社會(huì )團體登記證書(shū)復印件;

  (四)法定代表人身份證復印件;

  (五)稅務(wù)登記證復印件(非事業(yè)單位提供);

  (六)上年度完稅證明復印件(非事業(yè)單位提供);

  (七)上年度財務(wù)審計報告或通過(guò)審查的事業(yè)單位財務(wù)決算報表復印件(注冊未滿(mǎn)一年的可提單位財務(wù)報表,驗原件);

  (八)自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件(驗原件);

  (九)入駐創(chuàng )客或項目協(xié)議(驗原件);

  (十)創(chuàng )客空間運營(yíng)管理方案;

  以上材料一式兩份,復印件需加蓋申請單位公章,A4紙正反面打印/復印,非空白頁(yè)(含封面)需連續編寫(xiě)頁(yè)碼,裝訂成冊(膠裝)。

  六、申請表格

  本指南規定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統在線(xiàn)填報。

  七、審批受理機關(guān)

  (一)受理機關(guān):市科技創(chuàng )新委。

  (二)受理時(shí)間:詳見(jiàn)各批次項目指南。

  (三)辦公時(shí)間:星期一至星期五上午:9:00-12:00下午:14:00-17:45

  (四)聯(lián)系人:蔡晟、劉一平(88127983、88101410)。

  (五)受理地點(diǎn):市民中心行政服務(wù)大廳13-14號窗口。

  八、審批決定機關(guān)

  市科技創(chuàng )新委會(huì )同深圳市財政委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市財政委)。

  九、審批程序

  申請人網(wǎng)上申報――向市科技創(chuàng )新委收文窗口提交申請材料――市科技創(chuàng )新委對申請材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng )新委組織專(zhuān)家評審,答辯或現場(chǎng)考察――市科技創(chuàng )新委會(huì )同市財政委審定——社會(huì )公示――市科技創(chuàng )新委、市財政委共同下達資金計劃――申請單位與市科技創(chuàng )新委簽訂項目合同書(shū)――撥付經(jīng)費。

  十、審批時(shí)限

  成批處理。

  十一、審批證件及有效期限

  證件:批準文件。

  有效期限:申請單位應當在收到批準文件之日起1個(gè)月內,與市科技創(chuàng )新委簽訂項目合同書(shū)。

  十二、審批的法律效力

  申請單位憑批準文件獲得創(chuàng )客專(zhuān)項資金資助。

  十三、收費

  不收費。

  十四、年審或年檢

  無(wú)年審。市科技創(chuàng )新委對項目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗收。

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