《虛擬體驗式筑家網(wǎng)》項目策劃書(shū)論文
【摘 要】本論文描述了“筑家網(wǎng)“項目的具體操作該內容框架、組織管理結構以及營(yíng)銷(xiāo)策略。論證了本項目如何具體操作,并提出了部分建議。
【關(guān)鍵詞】策劃 體驗 意愿
隨著(zhù)虛擬現實(shí)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)愿意投入資金進(jìn)行虛擬體驗營(yíng)銷(xiāo)的研究與實(shí)踐;诋斍半娮由虅(wù)平臺的發(fā)展背景,作者會(huì )參考實(shí)際問(wèn)卷調查結果,從消費心理與需求的角度,把電子商務(wù)與虛擬技術(shù)結合起來(lái)討論,并通過(guò)對“筑家網(wǎng)”的具體策劃方案,來(lái)啟發(fā)對虛擬體驗營(yíng)銷(xiāo)的運用。
一、項目組織結構
主辦方:北京立家立達家具有限公司。
協(xié)辦方(承辦方):億睿鴻翔科技有限公司。
總顧問(wèn):吳** 顧問(wèn):胡** 總指揮:鄭* 副總指揮:網(wǎng)站技術(shù)總監。
二、項目團隊和職責分工(見(jiàn)表1)
三、產(chǎn)品策略
為了保證本項目的經(jīng)濟效益,縮短投資周期,降低項目投資風(fēng)險,本項目在家具產(chǎn)品的選擇上,擬根據家具產(chǎn)品的用途不同,分成民用家具和辦公家具。并根據空間,將家具產(chǎn)品分為客廳家具、臥室家具、餐廳家具等等。在產(chǎn)品風(fēng)格上,提供歐美式、現代風(fēng)格、中國古式。從可定制上來(lái)講,提供可定制家具,兼成品家具。這樣,即可保障成品家具這樣的現金及時(shí)到賬,又可滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化定制需求。
四、價(jià)格策略
本項目的主營(yíng)產(chǎn)品為各類(lèi)民用與辦公家具。各家具產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格定位本身就已經(jīng)成熟。這里,根據高中檔家具的不同,只需要參照實(shí)體店家具產(chǎn)品價(jià)格,在定價(jià)上比實(shí)體店面價(jià)格低即可。具體可以是市場(chǎng)價(jià)格的7-9折。
五、渠道策略
1、銷(xiāo)售渠道策略:本項目是傳統家具行業(yè)與新型電子商務(wù)的結合體;诒卷椖康漠a(chǎn)品特點(diǎn)和消費模式,在制定渠道策略方面,宜采用以網(wǎng)絡(luò )推廣為主的方式,此外,要根據階段發(fā)展需要,在全國各地方進(jìn)行電商的招商加盟工作,這樣便能在全國實(shí)施小區集采或直接小區推廣的方式。線(xiàn)上與線(xiàn)下同時(shí)啟動(dòng),推廣力度會(huì )更大,推廣效果會(huì )更好。
2、推廣渠道策略:在項目的推廣上要同時(shí)利用好社會(huì )、校園、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體。宣傳推廣上盡可能地用盡所有有效的免費資源。此外,還要制定階段性宣傳推廣計劃。(1)項目準備期:申請并注冊各論壇賬號、注冊百度、傳眾、、趕集、58同城及各微博賬號;申請QQ專(zhuān)用賬號。(2)項目啟動(dòng)期:準備好廣告宣傳專(zhuān)用(帶水。﹫D片和文字,每張圖片
大小控制在20k內。(3)項目運行期:通過(guò)注冊的賬號,發(fā)布宣傳內容。(4)成果展示期:在大型報刊媒體上發(fā)布廣告。(5)總結評論期:總結廣告效益,歸納出效果反應好的媒體廣告,持續做重點(diǎn)宣傳。
六、項目具體實(shí)施計劃
為了實(shí)現“筑家網(wǎng)”項目目標,擬定具體時(shí)間段開(kāi)展具體的活動(dòng),并做出項目預期產(chǎn)出預估。
建議
1、本項目的建設和發(fā)展需要資金量較大,項目組要詳細了解政府的扶持政策,以及各項優(yōu)惠和補貼,取得政府的支持。除了向銀行申請優(yōu)惠貸款和個(gè)人融資之外,應根據政策規定,盡力爭取稅收優(yōu)惠和財政資金的補貼,以減少項目在建設初期的資金壓力。
2、始終把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,堅持以質(zhì)量取勝,以質(zhì)量創(chuàng )品牌,利用品牌影響力和信譽(yù)度占領(lǐng)市場(chǎng),滿(mǎn)足消費者的需求。同時(shí)根據市場(chǎng)情況的'變化,不斷自我完善,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值,保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的價(jià)值提升能力。
3、任何項目在實(shí)施和發(fā)展過(guò)程中都會(huì )存在一定的風(fēng)險,本項目也不例外,為了確保項目實(shí)施的平穩性和收益率,建議該項目實(shí)行分按步驟、分階段逐步發(fā)展的模式,遵循“實(shí)體店→網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售”的發(fā)展思路,謹慎投資,穩定發(fā)展,加強項目的組織管理,降低項目風(fēng)險,提高項目的整體收益。
4、產(chǎn)品及服務(wù)平臺的不斷創(chuàng )新與完善:對服務(wù)平臺進(jìn)行不斷完善,以便于消費者操作使用,對產(chǎn)品加強研發(fā)設計,使得家具產(chǎn)品更富有人文氣息,具有時(shí)代特點(diǎn),讓人們在體驗家具的實(shí)用與美感時(shí)候,還能體會(huì )到賦予每一個(gè)家具產(chǎn)品的文化內涵。要始終注重家具產(chǎn)品的藝術(shù)化與實(shí)用化的協(xié)調,進(jìn)行產(chǎn)品的不斷升級。
參考文獻
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作者簡(jiǎn)介
吳仁芳(1978-),江蘇泰州人,工商管理,碩士,蘭州大學(xué)。
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