供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告范文（精選15篇）
轉眼間一段時(shí)間的工作又告一段落了，回看這段時(shí)間的工作，有驚喜，也存在著(zhù)問(wèn)題，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。相信大家又在為寫(xiě)自查報告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告范文（精選15篇），歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告1
一、加強組織領(lǐng)導
健全機構人員為真正抓實(shí)抓好營(yíng)商環(huán)境建設,我局成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組,有局長(cháng)擔任組長(cháng),副局長(cháng)擔任副組長(cháng),其他人員為小組成員,把責任落實(shí)到人。同時(shí)抽調人員成立督查組,負責整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展。
二、自查情況
(一)經(jīng)自查,我局目前沒(méi)有與國家法律法規不一致的規章文件,不存在地方出臺的政策法規與國家相抵觸的現象。
(二)我單位不存在沒(méi)有法定依據的審批、審查、投資限制、資格認證、中介服務(wù)、行政收費。承接下放權利履職情況全部到位、不存在涉企項目核準范圍大、前置條件多、多頭審批、多部門(mén)蓋章,核準條件和標準不明確、審查周期長(cháng)、中介服務(wù)不規范,項目備案變相成為行政許可的現象。審批服務(wù)窗口均按照“三定方案”正確履行職責,實(shí)現“一站式服務(wù)”,審批服務(wù)窗口單位辦事程序和標準公開(kāi)透明、執行信息公開(kāi)制,一次性告知制、首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制和文明服務(wù)制,審批服務(wù)人員政策水平、業(yè)務(wù)、服務(wù)到位,無(wú)懶政怠政、推諉扯皮等問(wèn)題。
(三)無(wú)阻礙民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的準入門(mén)檻和限制民營(yíng)企業(yè)、外地企業(yè)進(jìn)入本地市場(chǎng)的各種現象�；A設施建設項目招投標和政府采購項目招標全部做到公開(kāi)、公平,均實(shí)現各類(lèi)市場(chǎng)主體公平競爭。
(四)無(wú)政府侵占企業(yè)財產(chǎn)的行為。政府部門(mén)無(wú)濫用職權,利用公權力,違法查封扣押凍結企業(yè)財產(chǎn)、拒不執行法院判決、借用企業(yè)資金、占用依法應當劃撥給企業(yè)的資金以及依法應當退還企業(yè)的稅費、土地出讓金、保證金、政府性基金和補助資金等問(wèn)題。
(五)無(wú)違規增加企業(yè)負擔的行為。無(wú)違反行政事業(yè)性收費清單目錄及收費標準規定,額外設立收費項目及高收費,強制或變相強制企業(yè)繳納會(huì )費、活動(dòng)經(jīng)費,違反規定進(jìn)行評比、達標,鑒定等活動(dòng),沒(méi)有要求企業(yè)接受有償宣傳,無(wú)強制企業(yè)購買(mǎi)指定商品,接受指定服務(wù),向企業(yè)索要產(chǎn)品或者強制低價(jià)購買(mǎi)產(chǎn)品等問(wèn)題。
(六)在執法過(guò)程中沒(méi)有對企業(yè)不制定計劃,不經(jīng)過(guò)批準、不公開(kāi)公告并隨意處罰。對行政執法部門(mén)人員的公仆意識,個(gè)人素質(zhì)和執法水平均進(jìn)行了培訓學(xué)習,行政執法人員沒(méi)有濫用職權,“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。
(七)無(wú)特定行業(yè)服務(wù)不規范的行為。政府部門(mén)的服務(wù)標準、資費標準及相關(guān)規定做到了公開(kāi)、透明、工作規則執行到位。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告2
通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市人力社保局下發(fā)的《關(guān)于市人力社保局領(lǐng)導同志帶隊集中督導檢查人力社保公共服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的方案》，結合本科室工作實(shí)際，現將自查情況匯報如下：
一、優(yōu)化人力社保公共服務(wù)營(yíng)商環(huán)境改革措施落實(shí)情況
�。ㄒ唬┛剖夜ぷ魅藛T政策熟悉、宣傳解讀培訓到位。本科室業(yè)務(wù)政策較多，且紛繁復雜，科室工作人員認真學(xué)習職稱(chēng)、崗位設置、職員制改革等相關(guān)業(yè)務(wù)政策，并緊密與工作融會(huì )貫通，且及時(shí)掌握和學(xué)習最新政策，并做好宣傳講解。
�。ǘ┰谧黠L(fēng)建設方面，我們嚴格按照上級有關(guān)規定執行，并且認真落實(shí)中央八項規定及其他文件規定要求，工作期間本科室工作人員服務(wù)態(tài)度良好、舉止文明規范、工作精力集中效率高，不存在上班時(shí)間玩手機、玩忽職守等現象。
�。ㄈ┪覀冊谵k理日常業(yè)務(wù)工作中，一切“以人為本”，設身處地為辦事人員著(zhù)想，并結合政策文件要求，盡量簡(jiǎn)化辦事手續，精簡(jiǎn)各類(lèi)證明材料，采取“一次性告知”的工作方式，盡量讓辦事人員縮短辦事時(shí)限，并積極利用網(wǎng)絡(luò )平臺、電話(huà)等方式提供服務(wù)，及時(shí)整理科室業(yè)務(wù)流程，日益規范業(yè)務(wù)辦理手續，一切向著(zhù)“簡(jiǎn)便、快捷、高效”的方向努力。
�。ㄋ模┓e極推行政務(wù)公開(kāi)，對于涉及到百千萬(wàn)人才工程市級人選推薦、國務(wù)院特殊津貼人選推薦、年度職稱(chēng)工作安排等重要文件通知，我們積極利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣傳，并做好政策解讀。
二、存在的主要問(wèn)題、整改措施
目前沒(méi)發(fā)現存在的問(wèn)題，在以后的工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬├^續加強業(yè)務(wù)政策學(xué)習。
定期和不定期組織科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，強化政策學(xué)習的深度、廣度，并繼續做好政策宣傳解釋工作。
�。ǘ├^續加強行風(fēng)建設。
嚴格落實(shí)中央八項規定精神，強化科室紀律，并引導科室工作人員加強自身修養，提高精神境界，以崇高的理想服務(wù)群眾，加強政風(fēng)行風(fēng)的自查和互相監督，及時(shí)提醒，及時(shí)整改。
�。ㄈ┓e極貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作部署，做好其他相關(guān)具體工作。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告3
按照《關(guān)于認真清理機關(guān)事業(yè)單位財政供養人員有關(guān)處理工作的通知》要求，我社認真開(kāi)展了“吃空餉”問(wèn)題清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理長(cháng)期在編不在崗，仍足額領(lǐng)取工資等問(wèn)題�，F將清理情況報告如下：
一、專(zhuān)項清理整治內容
按照上級文件要求核查內容進(jìn)行清理整治。
二、專(zhuān)項清理整治工作情況
一是加強組織領(lǐng)導，成立了供銷(xiāo)社主任為組長(cháng)的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，及時(shí)組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)文件精神，按要求落實(shí)到位，確保清理整頓工作有序開(kāi)展。
二是通過(guò)自查，縣供銷(xiāo)社不存在在崗不在編等各種“吃空餉”人員現象。
三是公示監督情況，將我社在編人員花名冊、退休人員名冊及工資發(fā)放名冊在我社公示欄內進(jìn)行公示，接收干部職工及群眾監督，在公示期間，無(wú)異議。
今后，我社在自查摸底的基礎上，進(jìn)一步完善各項管理制度和獎懲措施，努力構建治理“吃空餉”問(wèn)題的長(cháng)效機制。加大黨務(wù)公開(kāi)的力度，便于人民群眾的監督。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告4
汛期將至，根據上級對今年防汛工作的安排部署，縣供銷(xiāo)社制定了集中開(kāi)展汛期搶險應急方案：從即日起至9月30日，通過(guò)在全系統集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，堵塞漏洞，排除隱患，切實(shí)解決安全生產(chǎn)，薄弱環(huán)節存在的問(wèn)題，建立健全安全生產(chǎn)，長(cháng)效管理制度，促進(jìn)供銷(xiāo)社系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
一是成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組：
縣社主要負責人任組長(cháng)，分管責任人為副組長(cháng)，各股室主要負責人為成員。
二是落實(shí)基層檢查內容：
主要是貫徹中央、省、州、縣安全生產(chǎn)部署情況，安全管理班子建立，人員分工，責任落實(shí)，安全管理規章制度，檢察考核記錄，事故隱患排查治理的措施，突發(fā)事件的應急預案，夏季、汛期安全保障措施，消防器材配備及完好情況。
三是明確工作目標：
按照“預防為主，防重于搶”的總體要求，全面摸清系統安全隱患和薄軟環(huán)節，徹底排除重大安全隱患，形成保安全的長(cháng)效機制。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告5
根據廬綜辦字【20xx】20號“關(guān)于分解落實(shí)20xx年社會(huì )管理綜合治理主要目標任務(wù)的通知”文件精神，我社工作領(lǐng)導小組在全系統和轄區認真排查、化解各類(lèi)矛盾糾紛，妥善處置突發(fā)事件，維護社會(huì )穩定，并全面完成區綜治辦的目標和任務(wù)，現將一季度我社綜治工作匯報如下：
一、督導幫扶社區綜治工作
我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度，積極參與社區開(kāi)展綜治工作，年初社區砌墻時(shí)與鄰居李某產(chǎn)生糾紛使受傷住院，我社領(lǐng)導和社區主任非常重視，與他們促膝談心，經(jīng)過(guò)多方調解，最終李某賠付醫療費3000元，雙方不得以后因此再產(chǎn)生矛盾糾紛，同時(shí)抓好社區的.綜治隊伍建設，健全各項管理制度和監督制約機制，努力提高基層綜治人員的素質(zhì)，支持指導綜治規范化建設，積極配合社區綜治工作建設。
二、加強基層綜治建設、及時(shí)化解矛盾
我社積極做好下屬基層綜治工作，在全系統認真開(kāi)展排查、整治社會(huì )治安重點(diǎn)企業(yè)和突出問(wèn)題，一、土產(chǎn)公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發(fā)死亡，其子女要求公司及時(shí)處理賠償，因賠償數額大，無(wú)法達成協(xié)議而產(chǎn)生矛盾，我社積極努力經(jīng)雙方調解：公司為因病死亡支付二萬(wàn)元化解了矛盾糾紛，二、供銷(xiāo)社因生資門(mén)市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落，影響行人安全，店主與行人產(chǎn)生矛盾，該社胡主任向財政和國資委進(jìn)行報告，要求撥付專(zhuān)項維修資金，從而才能及時(shí)維修，解除安全隱患，該事正在辦理之中，又如棉麻公司扎花廠(chǎng)承租方車(chē)間門(mén)頭橫梁腐爛而影響安全生產(chǎn)要求租憑方及時(shí)維修引起矛盾，我們根據合同協(xié)議要求對方維修。我們根據企業(yè)實(shí)際情況減免部分房租及時(shí)維修，從而促進(jìn)正常生產(chǎn)社會(huì )和諧穩定，也切實(shí)提升了該廠(chǎng)公眾安全指數。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告6
今年上半年，區供銷(xiāo)社在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市供銷(xiāo)社的關(guān)心支持和指導下，緊緊圍繞“服務(wù)三農”，構建農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工作中心，很抓項目建設，基本實(shí)現全年工作任務(wù)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標，具體情況匯報如下：
一、基本指標完成情況
上半年，全系統商品總購進(jìn)4321萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售總額5353萬(wàn)元，全系統會(huì )計報表匯總虧損8.8萬(wàn)元。
二、“新網(wǎng)工程”建設情況
�。ㄒ唬�、農資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )初步建成
市區農資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )升級改造項目已完成一期建設，二期工程按照項目計劃正在實(shí)施。我區農資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營(yíng)店16家，連鎖加盟店42家，農資連鎖配送網(wǎng)絡(luò )基本形成。1-6月，全系統銷(xiāo)售化肥10250噸，其中尿素3900噸，碳銨2400噸，磷肥2800噸，鉀肥950噸，復合肥200噸。
�。ǘ�、煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)日臻完善
區土產(chǎn)公司煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)達275家，公司1000平方米標準化倉庫為網(wǎng)點(diǎn)提供電話(huà)預約服務(wù)、連鎖配送提供了重要支撐，公司安全管理制度完善。
三、基層社建設情況
區供銷(xiāo)社今年將新港供銷(xiāo)社列為省級標準示范基層社建設。按照“十有標準”進(jìn)行投資改造，目前資金已經(jīng)到位，年底可以完成改造任務(wù)。
四、項目建設情況
上半年，我們順利通過(guò)了省財政廳、省供銷(xiāo)社共同組織的“市區農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )升級改造項目”實(shí)施績(jì)效評價(jià)，評價(jià)結果為良。
同時(shí)區社還將農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設項目申報省引導資金提升建設項目，希望通過(guò)提升建設，鞏固農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )基礎。
20xx年重點(diǎn)建設的省級標準示范專(zhuān)業(yè)合作社的“市碧綠云霧茶專(zhuān)業(yè)合作社”，上半年已完成投資180萬(wàn)元，900平方米生產(chǎn)車(chē)間、包裝車(chē)間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個(gè)項目于年底前可調試生產(chǎn)。
五、社有企業(yè)改制情況
區供銷(xiāo)社系統企業(yè)改制職工分流早已完成，五月底區委區政府拿出了企業(yè)負責人安置方案，從20xx年6月1日開(kāi)始執行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負責人安置好了才能進(jìn)行。
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區集中整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項活動(dòng)辦公室的要求，對照整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項活動(dòng)重點(diǎn)整治的9種行為認真做好自查自糾階段的工作，并對自查自糾中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)，從深層次認真剖析問(wèn)題存在的根源。
一、自查自糾階段工作情況
1、精心組織，周密部署。區社及時(shí)召開(kāi)了各單位負責人參加的動(dòng)員會(huì )，統一了思想，提高了認識，將自查自糾階段工作進(jìn)一步細化，明確了各項任務(wù)的完成時(shí)限。
2、廣泛征求意見(jiàn)。為幫助本系統和機關(guān)干部各單位找準在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問(wèn)題。區社機關(guān)領(lǐng)導干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導小組認真篩選了20個(gè)服務(wù)單位、服務(wù)對象下發(fā)了征求意見(jiàn)函和有關(guān)調查表格，力求客觀(guān)真實(shí)征求社會(huì )和群眾對區社機關(guān)的意見(jiàn)和建議。
3、領(lǐng)導帶頭。區社領(lǐng)導班子帶頭對9種行為，重點(diǎn)開(kāi)展“四查四糾”，認真撰寫(xiě)剖析材料并公示，區社其他干部也進(jìn)行了自查自糾。
二、自查自糾發(fā)現的主要問(wèn)題
通過(guò)自查自糾，一些區社機關(guān)干部存在：服務(wù)接待不夠熱情，工作紀律較為渙散，工作消極應付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問(wèn)題。
三、剖析存在的'原因
上述問(wèn)題的存在，既有區社干部的主觀(guān)原因，也有區社管理制度落實(shí)不嚴，領(lǐng)導水平有關(guān)。主要有以下原因：
1、一些干部職工缺乏事業(yè)心、責任感，思想上不要求進(jìn)步，對自己要求不嚴，得過(guò)且過(guò)、混日子思想在作怪。
2、為群眾服務(wù)意識不夠牢，業(yè)務(wù)知識、理論學(xué)習不夠，辦事效率不高。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告8
一、目的
1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設備的使用。
2.熟悉逃生的路線(xiàn)、方法，在規定的最短時(shí)間內到達集合地。
3.檢驗職工在事件突發(fā)時(shí)反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛工作是否到位。
二、演練成果
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，親臨實(shí)戰部署
領(lǐng)導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。
�。ǘ┭菥毮康拿鞔_，預案策劃周密
從我社安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定著(zhù)火等事故的應急演練。
演練檢驗：
1、應急人員對應急預案的熟悉程度。
2、各股室負責人及相關(guān)人員對現場(chǎng)的應急處置能力；
3、應急物資、材料的準備情況。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)本次演練，根據我社的特殊性，工作過(guò)程中存在危險因素：
1、找出我社應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(cháng)補短，全方位促進(jìn)我社各級應急救援管理，對應急預案進(jìn)行完善和補充。
2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。
3、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力。
4、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力；演習充分考慮到了我社安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。
5、各成員配合密切，各項演習任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各股室總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實(shí)戰角度開(kāi)展演練�；灸芗皶r(shí)向現場(chǎng)指揮部報告、請示，能實(shí)現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。
6、各參人員認真投入演習，現場(chǎng)氣氛濃厚，各參演人員進(jìn)入參演現場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉換角色，全身心投入到演練中。
7、協(xié)調組織有序，人員、物資到位及時(shí)本次應急救援演習活動(dòng)比較順利。
三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向
通過(guò)這次安全事故地成功演習，使員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害。
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一、理事會(huì )、監事會(huì )正在籌備中
我社與編辦就理事會(huì )、監事會(huì )的成立進(jìn)行了銜接，目前正報請縣政府。理事會(huì )擬設主任1名、副主任1名，理事會(huì )主任由縣供銷(xiāo)社主任兼任，副主任由縣供銷(xiāo)社副主任兼任。監事會(huì )設主任1名，擬由縣供銷(xiāo)社副主任兼任監事會(huì )主任。
二、加強電子商務(wù)服務(wù)站的維護
供銷(xiāo)社在電子商務(wù)國家級試點(diǎn)縣的大環(huán)境下與公司合力開(kāi)展陽(yáng)光供銷(xiāo)電子商務(wù)綜合服務(wù)工作，對20xx年以來(lái)建立的55家服務(wù)站（50家服務(wù)站為融入式，4家為供銷(xiāo)片區服務(wù)和1家為縣級供銷(xiāo)服務(wù)中心）進(jìn)行了維護，以保證服務(wù)站的100%存活率。
三、網(wǎng)點(diǎn)建設情況
在現有81個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（包括電商50家）的基礎上，今年擬在11月25日前完成上孟日坡、下孟仔達、蒲溪河壩3家農資店的建設。今年基層社暫不安排，擬在明年一并完成。
四、為農服務(wù)公司建設
1.理順供銷(xiāo)社的內部的經(jīng)營(yíng)關(guān)系，以供銷(xiāo)社企業(yè)為主，將出租老街綜合樓，樸頭、薛城基層社，膽扎木溝倉庫，整合力量，與農業(yè)部門(mén)農技、農俱等資源結合成立農業(yè)服務(wù)公司。
2.農資經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。供銷(xiāo)社緊緊圍繞為農民增收的工作目標，本著(zhù)“組織、引導、協(xié)調、服務(wù)”的工作理念，以市場(chǎng)為導向，以富民建設為切入點(diǎn)，根據一直以來(lái)全縣對農資的需求情況分析，從新都化工有限公司、安德州供銷(xiāo)社配送中心進(jìn)貨，進(jìn)行農資儲備。保證了歷年全縣春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據不同時(shí)期農資的不同需求隨時(shí)進(jìn)行補充儲備，確保農資不脫銷(xiāo)、不斷檔。
五、大力發(fā)展莊稼醫院
目前建立5個(gè)面積不低于30平方米，農藥、農膜、種子、農機具等農資商品經(jīng)營(yíng)不少于三大類(lèi)的莊稼醫院，大力開(kāi)展新農藥、新肥料、新種子、新技術(shù)推廣應用，推進(jìn)配方施肥、病蟲(chóng)害防治、農技咨詢(xún)、科普宣傳、信息發(fā)布等農業(yè)技術(shù)配套服務(wù)，商品配送率達50%以上。
六、縣級服務(wù)中心及基層社建設情況
我縣已于20xx年度初步建設縣級陽(yáng)光供銷(xiāo)服務(wù)中心，目前運轉正常。自2015年以來(lái)，先后已建設薛城、雜谷腦、樸頭等基層社，今年擬在桃坪、古爾溝、米亞羅、通化等完成基層社的建設。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告10
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任
今年一開(kāi)始，縣社黨委、社委非常重視信訪(fǎng)維穩綜治工作，針對原企業(yè)改制后存在遺留問(wèn)題多的情況，專(zhuān)門(mén)組建了信訪(fǎng)維穩安全工作辦公室。組長(cháng)：付冠世，副組長(cháng)：馮國光，成員：謝長(cháng)軍。領(lǐng)導小組主要負責本單位的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、維穩安全綜治工作，負責本單位所屬企業(yè)的法制宣傳和社會(huì )綜合治理及內部治安防范，負責處理本系統改制遺留問(wèn)題。
二、突出重點(diǎn) 正確引導
縣社維穩辦針對本系統的遺留問(wèn)題，主動(dòng)摸清問(wèn)題，了解情況，分類(lèi)排查，先易后難，逐個(gè)解決。一是原永興供銷(xiāo)社職工鄧德菊購房與劉登銳邊界地糾紛，今年8 月，縣信訪(fǎng)局、縣法院和我社三家單位召開(kāi)了專(zhuān)題聯(lián)系會(huì )，走協(xié)調處理方案，而鄧德菊家不同意，目前他家還繼續到相關(guān)部門(mén)反映，縣社也正在努力，現需上訴法院再次判決相關(guān)事宜，目前正按照法律程序起訴。二是原任市供銷(xiāo)社面粉廠(chǎng)職工李代明經(jīng)濟糾紛案，2008年市中院對其相關(guān)問(wèn)題已做終審裁定，縣供銷(xiāo)社勝訴，但市中院的內部函建議啟動(dòng)再審，縣法院因各種原因沒(méi)有啟動(dòng)該案件拖延達4年之久，導致李代明上訪(fǎng)市委、市政府，而縣法院在今年十一月進(jìn)行再審，判決結果爭議分歧較大，我社不服，現已再次上訴中。三是供銷(xiāo)社改制十多年了，原企業(yè)的部分老同志，年老體弱，陸陸續續來(lái)縣社要求解決困難補助，而本社又無(wú)此項經(jīng)費來(lái)源，化解矛盾難度大。四是不少原入股的社員股金戶(hù)來(lái)訪(fǎng)要求退股金，針對這些問(wèn)題，也存在不穩定因素，有待相關(guān)部門(mén)配合處理解決。
三、組織關(guān)懷，操作有情
一是今年五月，原軍轉干老同志曾**在改制時(shí)，無(wú)后人贍養，無(wú)住房，改制時(shí)租用的房屋已快到期，我社得知消息后，領(lǐng)導十分重視，庚即派相關(guān)人員與企業(yè)軍轉干部牽頭人一道去長(cháng)嶺處理，妥善安排了租用房，事后幾個(gè)月又病世了，我社前后花費金額達5000余元，受到了各級部門(mén)的贊揚。
二是抓了原代購代銷(xiāo)員的群訪(fǎng)工作。針對這類(lèi)人員在計劃經(jīng)濟年代對人民群眾的生產(chǎn)生活做出了一定貢獻，他們要求解決"社保"，但按照政策規定是無(wú)法解決的。在信訪(fǎng)局的具體指導下查閱資料，對照政策，耐心解釋?zhuān)壳斑@類(lèi)"雙代員"停止了上訪(fǎng)。
四、學(xué)習教育，嚴格管理
縣社在今年社會(huì )治安綜合治理工作中由于年初有安排，全年有專(zhuān)人抓，工作措施得力，收效明顯。全年無(wú)重特大刑事治安案件，無(wú)吸毒販毒人員，無(wú)重大盜竊災害事故，無(wú)打架斗毆事故，無(wú)***習練人員，無(wú)色情場(chǎng)所。具體舉措是：一是對機關(guān)院內流動(dòng)人口，房屋出租，實(shí)行"誰(shuí)用工，誰(shuí)負責、誰(shuí)出租，誰(shuí)負責"的原則，明確責任到人。二是利用社會(huì )治安綜合治理宣傳月和"六.二六"國際禁毒日，加強對干部職工及子女進(jìn)行自尊、自愛(ài)、自立、自強宣傳教育，自覺(jué)抵制吸毒販毒的誘惑，做到遠離毒品，減少犯罪。三是做到了對不穩定的人和事早報告，早控制。按照看好自己的門(mén)，辦好自己的事，管好自己的人的原則和要求，形成了上下齊抓共管，人人主動(dòng)參與的良好局面。
五、加強值班 確保穩定
堅持節假日值班守護制度。一是本社對法定節假日和上級重大政治活動(dòng)堅持領(lǐng)導帶班、職工值班制度，主要負責當天的日常工作，做好了上傳下達。二是做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員的接待登記工作，同時(shí)做好耐心解釋和勸導工作，積極化解矛盾。三是對不穩定的人和事及時(shí)報告，控制各種事態(tài)的發(fā)展。
抓治理就是抓和諧，抓安全就是抓好效益，抓信訪(fǎng)就是抓穩定。一年來(lái)，通過(guò)艱苦奮斗，取得了一定的成效，但離上級部門(mén)的要求還有差距，我們決心在新的一年中，努力抓好信訪(fǎng)維穩綜治工作，確保一方平安。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告11
為認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》精神，根據省供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案，縣委辦、縣政府辦出臺了《xx縣基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》文件，現將綜合改革推進(jìn)情況報告于后：
一、改革試點(diǎn)實(shí)施方案推進(jìn)情況
我社黨委、社委把落實(shí)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案作為20xx年的中心工作，搶抓機遇，奮力開(kāi)拓，同重點(diǎn)工作一起部署，一起檢查，一起考核，確保各項改革目標任務(wù)的全面完成。
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組
經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立xx縣供銷(xiāo)社綜合改革領(lǐng)導小組，縣社黨委書(shū)記、主任任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)職能股室負責人為成員。同時(shí)，為扎實(shí)抓好各專(zhuān)項改革工作，在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，分設了新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設、省級基層社標桿社創(chuàng )建、農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社組建三個(gè)小組，均由分管領(lǐng)導為組長(cháng)，相對應的股室為責任單位，負責抓落實(shí)。
�。ǘ┲贫▽�(shí)施方案
依據縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案，明確了20xx年改革的主要任務(wù)，對此，我社三個(gè)專(zhuān)項改革小組，在充分調研的基礎上，制定了新型農資服務(wù)平臺建設實(shí)施方案，創(chuàng )建全國供銷(xiāo)合作總社標桿社基層社實(shí)施方案，組建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的實(shí)施方案，經(jīng)過(guò)近大半年的努力，各專(zhuān)項改革小組工作取得良好的成效。
�。ㄈ┩瓿赡繕巳蝿�(wù)
xx供銷(xiāo)社試點(diǎn)完成新型農資服務(wù)平臺建設任務(wù)，講治供銷(xiāo)社入選全國供銷(xiāo)合作總社標桿社基層社創(chuàng )建，天師供銷(xiāo)社試點(diǎn)完成組建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社任務(wù)。
二、各專(zhuān)項改革 推進(jìn)情況
按照縣委對各專(zhuān)項改革工作總體部署，我社做了三項專(zhuān)題試點(diǎn)改革。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設。今年初，縣供銷(xiāo)社在xx供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設暨科技下鄉推進(jìn)會(huì )�？h供銷(xiāo)社、xx鎮政府以及農業(yè)部門(mén)等相關(guān)領(lǐng)導對xx供銷(xiāo)社成功搭建新型農資化營(yíng)服務(wù)平臺工作給予了充分肯定，xx供銷(xiāo)社在推進(jìn)會(huì )上，作了經(jīng)驗交流發(fā)言，該社突破傳統農資經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去單一的農資供應中間商向現代農業(yè)的綜合服務(wù)商轉變，積極培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社和農民企業(yè)，社屬天元農資公司采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直接供肥給新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢(xún)、配方施肥、科學(xué)用藥及統防統治"一站式"服務(wù)創(chuàng )新。上半年，xx供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節，大大降低農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農民增收，農業(yè)增效。
�。ǘ﹦�(chuàng )建全國供銷(xiāo)總社基層社標桿社。講治供銷(xiāo)社經(jīng)省供銷(xiāo)社上報中華全國供銷(xiāo)合作總社，已成功創(chuàng )建標桿基層社示范社，按照總社對基層標桿社建設標準，講治供銷(xiāo)社符合創(chuàng )建標桿基層社要求，已規范建農資配送中心1個(gè)，配送站2個(gè)，建設寶石、玉皇閣、鎮龍寺農村社區綜合服務(wù)社3個(gè)，農產(chǎn)品交易市場(chǎng)1個(gè)，領(lǐng)辦西南風(fēng)等農民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，其中：日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)14個(gè)，農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，銀企合作網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。
�。ㄈ┙M建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。天師供銷(xiāo)社在充分調查摸底的基礎上，制定了組建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社試點(diǎn)實(shí)施方案，按照組建專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的工商注冊登記要求，確定將xx縣天緣水果種植專(zhuān)業(yè)合作社、萬(wàn)興水果種植專(zhuān)業(yè)合作社、大荒寺水果專(zhuān)業(yè)合作社組建為xx花果山水果種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。已制定聯(lián)合社章程，召開(kāi)組建會(huì )議，選舉產(chǎn)生理監事會(huì )人選，已于7月底工商注冊成立。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告12
“中秋、國慶”前后，市供銷(xiāo)社按照《市人民政府辦公室關(guān)于全面開(kāi)展火災隱患排查工作的通知》文件要求，高度重視，認真落實(shí)，全面排查，積極整改，確保市社機關(guān)以及市社直屬企業(yè)至今沒(méi)有發(fā)生火災和險情，現將開(kāi)展火災隱患排查工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視
市供銷(xiāo)社高度重視火災隱患排查工作。一是召開(kāi)班子成員專(zhuān)題會(huì )議，安排部署市社機關(guān)及其直屬企業(yè)火災隱患排查工作；二是“中秋、國慶”前后，市供銷(xiāo)社分管領(lǐng)導帶隊業(yè)務(wù)科室對所屬企業(yè)開(kāi)展以火災隱患為主要內容的安全大檢查，市供銷(xiāo)社所屬企業(yè)班子或者主要負責人全程參與，積極配合消防安全檢查；三是市供銷(xiāo)社分管領(lǐng)導在怡中煙花爆竹公司對火災隱患排查重點(diǎn)單位作出重要指示：“最近一段事故較多，引起了省、市各部門(mén)的高度重視，作為高危的企業(yè)，你們一定要注意安全，千萬(wàn)不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、國家安監總局聯(lián)合發(fā)出通知，依法加強對涉嫌犯罪的非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為刑事責任追究，你們除主要搞好安全經(jīng)營(yíng)外，還要積極配合四部門(mén)的行動(dòng)，為凈化煙花爆竹市場(chǎng)做出自己的努力�！�
二、全面檢查
火災隱患排查工作組由市供銷(xiāo)社分管領(lǐng)導副主任帶隊，對市供銷(xiāo)社所屬的怡中煙花爆竹公司，回收公司224倉庫、觀(guān)音灣倉庫、火車(chē)站倉庫、南岸倉庫，農資公司火車(chē)站倉庫，土產(chǎn)公司書(shū)店、舞廳、吊黃樓倉庫，北苑公司嘉禾賓館等，以消防警示、消防臺帳以及消防硬件為重點(diǎn)，開(kāi)展以火災隱患為主要內容的消防安全全面檢查。
三、及時(shí)整改
火災隱患排查工作組對市供銷(xiāo)社所屬企業(yè)開(kāi)展消防安全大檢查，發(fā)現部分車(chē)間或者倉庫沒(méi)有安全生產(chǎn)警示牌、電源開(kāi)關(guān)盒掉落、滅火器過(guò)期、安全通道無(wú)提醒、滅火器配備不足等問(wèn)題。排查工作組采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所屬企業(yè)或者業(yè)主立即完善、限期整改。市供銷(xiāo)社所屬企業(yè)積極配合，迅速完善安全臺帳，充實(shí)消防軟硬件設施，并將整改情況上報火災隱患排查工作組。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告13
一年來(lái)，全縣供銷(xiāo)社系統堅持為農服務(wù)方向，拓寬為農服務(wù)領(lǐng)域，提高為農服務(wù)水平，積極推進(jìn)以“四大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )”為主要內容的農村現代流通服務(wù)體系建設，扶持發(fā)展合作經(jīng)濟組織，做大做強龍頭企業(yè)，加強基層組織建設，開(kāi)放辦社，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，深化改革，創(chuàng )新機制，轉變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展，年度工作取得明顯成效。
一、以認真規范農資連瑣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設為重點(diǎn)，加快四大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設步伐
我社以抓好四大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設為依托，推行現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，促進(jìn)我縣農村現代流通服務(wù)體系建設，繼續按照《縣供銷(xiāo)社2008-2010年網(wǎng)絡(luò )項目建設計劃》的部署，突出以農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設為重點(diǎn)，認真組織實(shí)施。
1、著(zhù)重規范農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。注冊成立了縣供銷(xiāo)社惠農農資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心，經(jīng)工商、安監等單位認定，規范建立農資連鎖鄉鎮直營(yíng)店33個(gè)，農資連鎖村級加盟店255個(gè)。進(jìn)一步完善了縣鄉村三級農資連鎖網(wǎng)絡(luò )，村級網(wǎng)絡(luò )覆蓋面達83%，按照統一標識、統一采購、統一配送、統一服務(wù)的要求開(kāi)展了農資下鄉系列活動(dòng)，并對各農民專(zhuān)業(yè)合作社及新農村建設網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施免費送肥幫扶，我社開(kāi)展農資下鄉系列活動(dòng)的報道先后在省市縣電視臺播出。認真貫徹落實(shí)《縣縣級化肥淡季儲備管理辦法》，積極承擔縣政府委托化肥淡季儲備任務(wù)。據統計，2009年年銷(xiāo)售農資60290噸，實(shí)現銷(xiāo)售額9043萬(wàn)元，比上年同期遞增12.5%，實(shí)現稅后利潤13.97萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.6%，完成淡儲化肥2000噸。為全縣化肥市場(chǎng)的穩定提供了充足的農資保障。
2、著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。規范和完善了縣水果批發(fā)市場(chǎng)及蔬菜交易市場(chǎng)，組建各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，發(fā)展鄉村農副產(chǎn)品購銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，綜合服務(wù)站60個(gè)，2009年通過(guò)農副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )的作用，帶動(dòng)5000多戶(hù)農戶(hù)，助農增收4000多萬(wàn)元。此外，結合我縣土產(chǎn)公司近年來(lái)在農產(chǎn)品購銷(xiāo)服務(wù)方面所做的工作和取得的社會(huì )效益，該公司正積極申報“新網(wǎng)工程”便民惠民以獎代補項目，以爭取政府相關(guān)部門(mén)和上級社的大力支持，更進(jìn)一步促使其打牢發(fā)展基礎，增強服務(wù)實(shí)力，發(fā)揮更大的作用。
3、切實(shí)鞏固日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。堅持開(kāi)放辦社的方針，因地制宜，因企制宜，在中心社所處圩鎮及農村村組采取職工參股、合作、資產(chǎn)招商等形式，鞏固建立18個(gè)鄉鎮日用消費品超市和60個(gè)村級農家店，175個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。同時(shí)還啟動(dòng)了大汾中心社為農服務(wù)大樓建設，建筑面積900多平方米，該大樓的建設將為日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造新的平臺。
4、努力構建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)以縣社網(wǎng)絡(luò )建設中心縣土產(chǎn)公司為龍頭，成立再生資源回收利用協(xié)會(huì )，建市場(chǎng)辦工廠(chǎng)，基層社和社區聯(lián)合建網(wǎng)點(diǎn)，整合社會(huì )資源構架網(wǎng)絡(luò )布設網(wǎng)點(diǎn)，廣泛吸納社會(huì )人員參與收購，逐步形成與城鎮發(fā)展相適應，集社區回收、市場(chǎng)集散和加工利用三位一體的綠色回收網(wǎng)絡(luò )體系，截止2009年底，全系統已建再生資源交易市場(chǎng)1個(gè)，加工企業(yè)2個(gè)，鄉村回收網(wǎng)點(diǎn)75個(gè)，為推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展努力構建節約型社會(huì )積累了經(jīng)驗。
二、以扶持做好特色農產(chǎn)品龍頭企業(yè)為抓手，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的職能作用
1、圍繞當地主導產(chǎn)業(yè)和特色農產(chǎn)品，積極扶持做好龍頭企業(yè)。
近年來(lái)，我社堅持在參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中致富農民，發(fā)展自身，重點(diǎn)培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中具有當地主導產(chǎn)業(yè)和特色農產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并通過(guò)與專(zhuān)業(yè)合作組織及龍頭企業(yè)的對接，同廣大農戶(hù)結成經(jīng)濟利益共同體。五百里井岡特產(chǎn)有限公司是我社與當地民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng )辦的以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售井岡山區農副土特產(chǎn)品為主的一家專(zhuān)業(yè)合作企業(yè)，并采取“公司+基地+農戶(hù)”的模式經(jīng)營(yíng)，公司利用五百里井岡優(yōu)越的自然環(huán)境和豐富的文化資源，以基地建設，精深加工，帶動(dòng)當地金桔、油茶、黃豆、紅米、南瓜、紅心薯等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前公司擁有原料供應基地30000多畝，配套產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)4條，形成年產(chǎn)金桔鮮果800噸，初榨茶油110噸。2009年公司的購銷(xiāo)額達1201.4萬(wàn)元，同比增長(cháng)10.2%，實(shí)現稅后利潤48.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)12.7%。
2、切實(shí)抓好各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的管理，發(fā)揮合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )的職能作用
一是農資流通協(xié)會(huì )通過(guò)幫助會(huì )員開(kāi)拓市場(chǎng)，提供信息，維護會(huì )員權益，加快農資連瑣步伐，探索連瑣新途徑等方式充分發(fā)揮了其職能作用。二是煙花爆竹流通協(xié)會(huì )從確保安全經(jīng)營(yíng)、承擔市場(chǎng)責任的高度出發(fā)，開(kāi)展了一系列維權、協(xié)調、服務(wù)、自律工作，從而維護了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，確保了供銷(xiāo)社在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)中的主導地位。三是再生資源回收利用協(xié)會(huì )通過(guò)協(xié)調和規范回收專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和城鄉回收網(wǎng)點(diǎn)，為發(fā)展當地循環(huán)經(jīng)濟、配合農村新型城鎮化建設和生態(tài)文明建設以及減少環(huán)境污染發(fā)揮了重要作用。四是農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )從為農產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手，幫助農民和涉農企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題，真正做到維護好、實(shí)現好廣大農民和涉農企業(yè)的利益。五是發(fā)揮合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )的作用，通過(guò)聯(lián)合會(huì )進(jìn)一步加強行業(yè)自律，協(xié)調各方面的關(guān)系，維護自身的合法權益。
三、以大鄉大鎮及經(jīng)濟區域為中心，抓好基層組織的規范化建設和管理
基層社是供銷(xiāo)合作社參與建設社會(huì )主義新農村和農村現代流通服務(wù)體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時(shí)，把基層社的新建與改造作為工作重點(diǎn)，統籌規劃，嚴格管理。
1、理順基層社體制，完善內部管理機制。我社按照以大鄉大鎮及經(jīng)濟區域組建中心社的思路，以“六有”中心社為發(fā)展目標，進(jìn)一步加強內部經(jīng)營(yíng)管理�，F已組建6個(gè)中心經(jīng)濟區基層供銷(xiāo)社，返聘企業(yè)工作人員26人，為規范企業(yè)工作人員聘用上崗行為，我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》，從制度上規范了企業(yè)工作人員聘用的對象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎懲等，從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)。同時(shí)，我們進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標管理，完善年度考核方案，側重對網(wǎng)絡(luò )建設及改制維穩等方面的考核，并加大了獎懲力度，從而進(jìn)一步調動(dòng)了企業(yè)工作人員的積極性。
2、繼續做好對改制職工的服務(wù)工作。一年來(lái)，我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標準辦理了醫療保險，幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續，從而使他們能充分享受到相關(guān)社會(huì )保險補貼和稅費減免等政策優(yōu)惠。同時(shí)，我社為改制職工妥善解決有關(guān)困難和問(wèn)題，有效化解了各種矛盾，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )穩定和諧發(fā)展。
3、狠抓安全管理。把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的重中之重，建立健全了安全隱患排查治理工作責任制，積極開(kāi)展了矛盾糾紛排查調處集中行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步強化煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)維護了全系統改革發(fā)展的穩定局面。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告14
為認真貫徹落實(shí)區委、區政府關(guān)于優(yōu)化全區營(yíng)商環(huán)境的工作部署，我局緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升交通服務(wù)水平，采取了四項具體措施，精準發(fā)力，迅速行動(dòng)，爭創(chuàng )最優(yōu)的交通營(yíng)商環(huán)境，為全區的經(jīng)濟振興發(fā)展提供堅強的交通保障。
一、工作開(kāi)展情況
一是完善交通基礎設施建設。持續推進(jìn)xx至xxx線(xiàn)xx段改擴建為城市道路項目建設，該項目對于緩解xx城區交通壓力，改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統籌協(xié)調，按照今年實(shí)施、明年竣工的要求，明確時(shí)限、倒排工期，確保按時(shí)完成建設任務(wù)。同時(shí)，服務(wù)好xx城區至石卡產(chǎn)業(yè)園一級路、根竹至平天山林場(chǎng)二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等項目建設，為優(yōu)化我區營(yíng)商環(huán)境保駕護航。
二是規范交通執法行為。推行交通路政執法權力清單制度，實(shí)行陽(yáng)光執法，依法向社會(huì )公開(kāi)法規依據、工作程序、處罰標準、處罰結果等相關(guān)內容，確保執法對象享有“知情權”；加強對行政執法的監督檢查，監督行政執法人員的執法行為，并自覺(jué)接受執法對象和社會(huì )公眾監督。
三是提升交通窗口服務(wù)水平。在區政務(wù)服務(wù)大廳交通服務(wù)窗口推行“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦結制”、“一次性告知制”等辦理制度，簡(jiǎn)化辦理流程，實(shí)現“一站式”服務(wù)，真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。窗口工作人員著(zhù)裝上崗、使用規范文明用語(yǔ)，加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
四是加強水上交通安全監管。持續加強對全區11個(gè)渡口碼頭的監督和管理，加強對乘船人員的培訓教育，不斷提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示范渡。
二、存在困難
1、公路建設養護資金缺口大。公路建設方面，安防工程、窄路加寬等項目要求區本級配套資金都較多，尤其是鄉道安防工程，本級配套占大部分，上級才補助30%，區本級需配套70%，我區財政困難，配套資金不到位，工作確實(shí)難以開(kāi)展。公路養護方面，形勢嚴峻，任務(wù)繁重，大量重型汽車(chē)駛入農村公路，造成路面損壞嚴重，同時(shí)管養里程不斷增加，而養護資金沒(méi)有相應增加，造成公路養護壓力增大；農村公路日常養護、大中修和水毀等緊急情況投入大，資金難跟上。
2、我局目前還沒(méi)有交通運輸職能，對運輸企業(yè)的服務(wù)工作不便開(kāi)展。
供銷(xiāo)社優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查自糾報告15
根據赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì )文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬C構設置
為將該項目實(shí)施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長(cháng)為首的“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，抽專(zhuān)人負責。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據項目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
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