物業(yè)費調整請示

物業(yè)費調整請示1

x市物價(jià)局：

　　隨著(zhù)CPI的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營(yíng)成本增加，導致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調高物業(yè)服務(wù)收費政府指導價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，甚至出現大面積的虧損，一些經(jīng)營(yíng)項目小的公司將會(huì )入不敷出，瀕臨倒閉�，F向貴局申請調高住宅小區物業(yè)服務(wù)收費，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營(yíng)。

　　近年來(lái)物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區實(shí)行的住宅小區物業(yè)服務(wù)收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實(shí)施了四年多沒(méi)作出過(guò)調整。近幾年，物價(jià)也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門(mén)抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。

　　根據物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調整方案如下：由原來(lái)每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

　　以上請示妥否，請批復。

xx

　　20xx年3月10日

物業(yè)費調整請示2

xx業(yè)主委員會(huì ):

　　xx于20xx年建成，總建筑面積22萬(wàn)平方米，公司在接管小區物業(yè)管理工作十幾年來(lái)，xx一直得到市委市政府領(lǐng)導關(guān)心。在市機關(guān)事管理局領(lǐng)導全力支持下，在小區業(yè)主委員會(huì )監督指導和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門(mén)的表彰，向小區業(yè)主征求意見(jiàn)中，得到了大多數業(yè)主的好評。

　　一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個(gè)大門(mén)，24小時(shí)巡邏和車(chē)輛管理，夜間專(zhuān)人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開(kāi)支。二是小區共用設施設備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。

　　小區三年以來(lái)收支情況:xx物業(yè)收支，每年通過(guò)管理局安排審計部門(mén)審計。小區總建筑面積22萬(wàn)平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬(wàn)元，其它收入:車(chē)位費10萬(wàn)元至15萬(wàn)元左右，房屋出租8萬(wàn)元，廣告收入2萬(wàn)元，合計:25萬(wàn)元，總合計:98.9萬(wàn)元。

　　20xx年收入106.6萬(wàn)元，支出116.9萬(wàn)元，虧損10.3萬(wàn)元。

　　20xx年收入110.8萬(wàn)元，支出124.5萬(wàn)元，虧損13.7萬(wàn)元。

　　20xx年，收入103.7萬(wàn)元，支出123.6萬(wàn)元，虧損19.9萬(wàn)元,三年虧損金額43.9萬(wàn)元。

　　這三年收入為什么高于應收收入，因幾年來(lái)部分業(yè)主欠費和無(wú)人居房欠費在21.3萬(wàn)元。通過(guò)采取措施上門(mén)催繳、起訴等辦法，收回16.7萬(wàn)元。還有4.6萬(wàn)死帳，管理局幾年補助12萬(wàn)元才勉強過(guò)去。

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查:新建安置小區物業(yè)管理費已收到0.35元/平方米，xx周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽(yáng)光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險。

　　測算依據，按照宿政規發(fā)〔20xx〕2號文件《宿迂市市區物業(yè)管理辦法的通知》規定，第三十一條規定標準配備物業(yè)服務(wù)人員，按"四級"服務(wù)標準，每3200平方平應配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測算管理各項費用�！陡筋A算表》

　　根據測算結果，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外，小區水電一直沒(méi)有收分攤費，建議進(jìn)行收取每月5元，

　　我們在服務(wù)過(guò)程中也存在一是業(yè)主不滿(mǎn)意的問(wèn)題，我們將積級響應業(yè)主委員會(huì )和局領(lǐng)導要求，深入學(xué)習貫徹落實(shí)"四評議、三公開(kāi)、二創(chuàng )優(yōu)、一滿(mǎn)意"活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強化員工愛(ài)崗敬業(yè)的責任心。真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )好20xx年物業(yè)各項工作新局面，在業(yè)主委員會(huì )監督指導下。共同為小區廣大業(yè)主創(chuàng )建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。

　　特此請示

xx

　　20xx年3月10日

物業(yè)費調整請示3

尊敬的領(lǐng)導：

　　根據貴公司的實(shí)際情況，我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4人，主要有以下兩個(gè)原因：

　　一、從安全角度考慮，外來(lái)人員的繁雜導致已發(fā)生了十余次偷竊事件，增加人員可以加強巡邏力度，提高安全系數，減少不必要的損失;

　　二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問(wèn)題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的`工作心態(tài)，又增強了工作積極性，提高了工作效率。

　　近幾年以來(lái)，物價(jià)上漲飛快，合同上規定的合同額1600元/每人/每月，已難以保證各項工作的正常進(jìn)行，主要表現在以下幾點(diǎn)：

　　一、20xx年5月起，東營(yíng)市的最低工資標準由原來(lái)的760元/月上漲到920元/月，員工福利待遇也隨之提高;

　　二、人員工資自去年一直沒(méi)有增長(cháng)(目前1300元，其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險、福利、節假日的加班以及不可預測費用等也需要往上調整

　　三、是物業(yè)管理費的稅費由原來(lái)的4.55%上調到現在的5.65%。

　　鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請貴公司領(lǐng)導核實(shí)以上情況，對我們公司的物業(yè)管理費進(jìn)行適當的調整，經(jīng)過(guò)認真核算費用由原來(lái)的每人每月1600元，調整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

　　請公司領(lǐng)導酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。

xx

　　20xx年3月10日

物業(yè)費調整請示4

xx小區業(yè)委會(huì )暨全體業(yè)主:

　　根據市政府調整我市最低工資標準的有關(guān)規定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應調整。

　　為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問(wèn)題，為此我公司特向業(yè)委會(huì )暨全體業(yè)主申請，召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，討論并通過(guò)有關(guān)資金計劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續有效進(jìn)行。

　　現有向日葵管理處提出如下方案供參考:

　　1.物業(yè)管理費從1.30元調整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米，每月約50元左右);

　　2.小區停車(chē)費全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計算，業(yè)主每月多支出37元左右);

　　3.裁減8名工作人員。(減少開(kāi)支約120xx元左右);

　　4.終止與業(yè)委會(huì )的《物業(yè)服務(wù)合同》。

　　管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復意見(jiàn)的，8月1日起按上述三條中的相應條款執行。

　　由于向日葵小區事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì )單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴重影響物業(yè)工作正常開(kāi)展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當的時(shí)間，終止與業(yè)委會(huì )簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區。

　　特此請示

　　xx

　　20xx年3月10日

【物業(yè)費調整請示】相關(guān)文章：

調整工資系數的請示12-05

關(guān)于調整工資的請示范文11-01

辦公室人員調整請示09-05

公司關(guān)于調整工資的請示范文11-01

關(guān)于調整員工工資的請示報告07-19

關(guān)于調整員工工資的請示報告11-04

什么是請示 請示怎么寫(xiě)12-06

報告與請示的異同點(diǎn)-請示02-28

請示指示性請示范文10-25