公司關(guān)于調整工資的請示范文
請求公司調整工資的請示如何寫(xiě)?那么，下面是小編給大家整理收集的公司關(guān)于調整工資的請示范文，供大家閱讀參考。
公司關(guān)于調整工資的請示范文1
公司領(lǐng)導：
本著(zhù)“以人為本”的管理理念，為充分調動(dòng)機關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現行工資標準進(jìn)行調整。
一、調整原因
1、目前機關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1xxx-2xxx元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標準與xx市xxx0年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)作對比，其中與工資指導價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過(guò)大。
2、 根據xx市統計局xxx1年三月份頒布的xxx0年xx市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(cháng)13.0%;全市城鎮職工平均工資比上年增長(cháng)9.9%;人均消費支出比上年實(shí)際增長(cháng)15.0%;城鎮居民消費價(jià)格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會(huì )勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線(xiàn)漲幅比例上調及xx市xxx0年月最低標準增幅23%。
3、根據機關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。
二、調整的`原則
1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;
2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整建議
1、建議新員工工資普漲300元/月。
四、附則
1、崗位變動(dòng)
�、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正。
都應根據試用期表現，客觀(guān)考核后按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。
2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
妥否，請批示。
公司關(guān)于調整工資的請示范文2
公司董事會(huì )：
**********公司為充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。
一、調整的原因
1、*************司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng)，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發(fā)展。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為六級
一級：總經(jīng)理;
二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;
三級：部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;
四級：項目經(jīng)理;
五級：項目主管、行政主管;
六級：項目主辦、行政助理。
2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔：
A、核心崗檔，(占總人數的15%左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，(占總人數的30%左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔，(占總人數的55%左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陜西社會(huì )平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會(huì )平均工資標準普遍 低 %。請公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱(chēng)工資
通過(guò)自學(xué)等方法，取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級職稱(chēng)每人每月增資 元，高級職稱(chēng)每人每月增資 元計發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正定級，都應按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標準 元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
*******************公司
二○****年****月****日
公司關(guān)于調整工資的請示范文3
近期，物業(yè)公司增設z、z兩個(gè)管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過(guò)程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺(jué)偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會(huì )物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據市場(chǎng)出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：
一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉正后的工資待遇為：650元/月。
二、從xxx年一月一日起執行。
妥否，請公司領(lǐng)導批示!
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