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高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記

時(shí)間:2022-09-13 15:26:43 讀書(shū)筆記 我要投稿

高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記范文(通用44篇)

  讀完一本書(shū)以后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,需要寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記好好地作記錄了?赡苣悻F在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編為大家收集的高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記范文,歡迎大家分享。

高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記范文(通用44篇)

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇1

  前段時(shí)間為自己的生活和工作亂作一團感到煩惱,正打算讀讀《高效能人士的七個(gè)習慣》,沒(méi)想到我們的讀書(shū)分享會(huì )就分享了這本書(shū)。

  參加完分享會(huì )后,覺(jué)得這本書(shū)和我所預期的不大一樣。我本以為它會(huì )講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒(méi)想到它主要是講的一些思維層面上的東西。

  目前本書(shū)尚未讀完,只能針對書(shū)中一些引起我共鳴的話(huà),寫(xiě)寫(xiě)讀后筆記。

  1、別人對你的評語(yǔ)不一定代表真正的你,與其是說(shuō)是影像,不如說(shuō)是投影,反映的是說(shuō)話(huà)者自身的想法和性格弱點(diǎn)。

  2、消極被動(dòng)的人還會(huì )受到“社會(huì )天氣”的影響。別人以禮相待,他們就笑臉相迎,反之則擺出一副自我守護的姿態(tài)。心情的好壞全都取決于他人的言行,任由別人的弱點(diǎn)控制自己。積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀(guān)并將其作為自己行為的內在動(dòng)力。但這并不意味著(zhù)積極主動(dòng)的人對外界刺激毫無(wú)反應,只不過(guò)他們有意無(wú)意地根據自己的價(jià)值觀(guān)來(lái)選擇對外界物質(zhì)、心理與社會(huì )刺激的回應方式。

  我,就是一個(gè)很受別人評價(jià)影響的人。記得未讀書(shū)的時(shí)候,我是一個(gè)很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。帶著(zhù)小伙伴們行俠仗義。她們也都很信服喜歡我。那時(shí)候真是快樂(lè )而無(wú)憂(yōu)無(wú)慮。

  可是,讀書(shū)后發(fā)現學(xué)習成績(jì)好可以得到他人的表?yè)P,便金盆洗手,用功學(xué)習。起先,并沒(méi)意識到自己的變化。后來(lái)發(fā)現自己越來(lái)越溫順,也越來(lái)越?jīng)]有了生命最初的生氣。

  有一次上課的過(guò)程中,我問(wèn)學(xué)生,你不希望得到表?yè)P嗎?他說(shuō)“我干嘛要別人的表?yè)P,我給他們表?yè)P我的權利了嗎?“我心里暗暗覺(jué)得他活得很通透。有些表?yè)P,看似是表?yè)P,其實(shí)是一種操縱和綁架。如果你渴望得到他人的表?yè)P,就得按照他們的預期生活。最后,可能就丟了自己。

  所以,作為老師,我一直提醒自己,警惕用“表?yè)P“來(lái)綁架孩子。無(wú)論什么樣的孩子,本身都是很可愛(ài)的孩子。沒(méi)必要根據”分數,智力,頑皮程度來(lái)區別對待他們。要看到他們每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。不要用自己現有的價(jià)值觀(guān)去評判他們。

  3、不要受制于別人對待自己的方式。這句話(huà),道理同“人役物,而非役于物”。

  我們確實(shí)是社交型動(dòng)物?赡軇e人的一個(gè)冷臉,或者一個(gè)漠不關(guān)心的眼神都會(huì )對我們心情產(chǎn)生影響?墒侨绻苤朴趧e人對待自己的方式,那么終其一生,只是一個(gè)唯唯諾諾的人,無(wú)法真正瀟灑地活。我們應該讓自己的心智強大起來(lái)。不是別人對我們的批評和指責我們都得全盤(pán)接受,更無(wú)需通過(guò)吐槽的方式去緩解心中的幽憤。

  取其精華,取其糟粕就夠了,沒(méi)有什么比成長(cháng)更重要。我們的工作過(guò)程中,會(huì )遇到各種各樣的學(xué)生,各種各樣的家長(cháng),不要因為學(xué)生是否喜歡自己,家長(cháng)是否認可自己的工作,影響了工作的積極性。要記得自己的初衷是因為自己喜歡這份工作,希望給孩子們帶去幫助。

  4、我們的問(wèn)題可以分為三類(lèi):可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān)),可間接控制的(問(wèn)題與他人的行為有關(guān))和無(wú)法控制的(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如我們的過(guò)去或現實(shí)的環(huán)境)

  可直接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)培養正確習慣來(lái)解決?砷g接控制的問(wèn)題:可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決,例如采取移情的方式而不是針?shù)h相對,以身作則而不是口頭游說(shuō)。

  無(wú)法控制的問(wèn)題:以微笑,真誠和平和來(lái)接受現實(shí)。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類(lèi)似,不過(guò)更官方一些,也更具體一些。

  對于自己的(和自身行為有關(guān))的事,我們一定要對自己負責?梢酝ㄟ^(guò)培養良好的習慣來(lái)變?yōu)楦玫娜。我希望自己的思維模式能轉化為“以終為始“。記得自己的初衷,一路執著(zhù),不要被道路上其它影響。和他人的相處也一樣。話(huà)出口之前,要思考一下,這句話(huà)能否達到預期的效果,能否對對方產(chǎn)生正面的作用(改掉毒舌的說(shuō)話(huà)習慣)。

  至于他人的事,要學(xué)會(huì )擺正自己的心態(tài)。不要期待對方因為自己而改變。更不能因為對方的沒(méi)有改變而惱怒。不要期望心思不在學(xué)習上的學(xué)生因為自己而愛(ài)上英語(yǔ)。要擺正自己的心態(tài),不去討厭這樣的學(xué)生,依然認認真真為他備好每堂課。如果學(xué)生因為感受到老師對英語(yǔ)的熱愛(ài)而愛(ài)上英語(yǔ)最好,如果實(shí)在不感興趣,尊重他的選擇。

  老天的事,那就充分相信命運,以微笑和真誠來(lái)面對人生的每一際遇。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇2

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神。全書(shū)中的重點(diǎn)的7個(gè)習慣:

  習慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則。

  習慣二:以終為始——自我領(lǐng)導的原則。

  習慣三:要事第一——自我管理的原則。

  習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則。

  習慣五:知彼解己——將心比心交流的原則。

  習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則。

  習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。

  這七個(gè)習慣是一個(gè)整體,缺一不可,它們的關(guān)系是相輔相成的。

  一、“積極主動(dòng)”也就是常說(shuō)的積極的心態(tài),這種心態(tài)是一切成功的前提。積極的人是主動(dòng)的改變者,他們依據原則作出決定,敢于為自己的決定負責;而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”,這種語(yǔ)言完全體現出一種不負責任的態(tài)度。結合實(shí)際,我們在做后勤支撐工作時(shí),需要積極主動(dòng)的與各部門(mén)、班組保持有效溝通,了解他們的需要;對領(lǐng)導布置的各項工作,我們要認真負責,積極主動(dòng),做到“沒(méi)事找事”,盡可能及早地完成該項工作,以提高工作效率,而不是被動(dòng)地讓事情來(lái)找我們。

  二、“以終為始”指人應該要樹(shù)立一個(gè)始終如一的人生目標和行為準則,才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。我們無(wú)論做任何事需要有始有終,一定得有目標和方向。并向目標不斷的努力,才能在事業(yè)上取得更大的進(jìn)步。任何一項工作都需要嚴謹、細致、認真、踏實(shí)的工作作風(fēng),這種好的作風(fēng),不是一朝一夕的,而是幾十年如一日的好的工作習慣才能養成的。這就需要我們自己的工作表現和態(tài)度,始終如一堅持良好的行業(yè)行為準則,“干一行,愛(ài)一行”,按章辦事,踏實(shí)工作。

  三、“要事第一”也就是把時(shí)間分配給重要的事,而不是緊急的事。

  不管每天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自己重要的事情。畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力永遠都是有限的,所以我們在安排每天工作的時(shí)候,一定要妥善安排,分清主次,其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺(jué)得書(shū)中提出的事務(wù)分類(lèi)表非常的好。我們可以按這個(gè)表來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。列出重要緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要不緊急這四大類(lèi)再進(jìn)行綜合排序。這樣可以做到事事有條理,從而不會(huì )忘記最重要的事。這種工作習慣,對于一個(gè)管理者或是基層員工同樣重要,工作安排的有輕重緩急,才能夠理出頭緒,做好本職工作。

  四、“統合綜效”通俗的說(shuō)就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通過(guò)合作創(chuàng )造出更好的辦法,達到1+1>2的效果。

  我們在工作的時(shí)候,要時(shí)刻注意合作性的原則。團結就是力量,“合作”也就是我們常強調的“團隊精神”。在工作中要相互學(xué)習、相互幫忙,發(fā)揚團結協(xié)作的精神才能更有效地解決問(wèn)題。我們的每個(gè)同事都有自己的特長(cháng),比如老同事工作經(jīng)驗豐富,年輕同志思維活躍,我們需要發(fā)揮大家的長(cháng)處,一個(gè)人不能解決的問(wèn)題可以通過(guò)大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團隊的力量。

  五、“知彼解己”是我們中國人非常的熟悉詞語(yǔ)。

  古代兵書(shū)《孫子·謀攻》曰:知彼知已,百戰不殆。其實(shí)在生活中是沒(méi)有或者很少有敵人的,更多的是朋友,同事,“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對手,忽略了去了解我們周?chē)沫h(huán)境和同事?孔砸詾槭堑牧私馊ヅ袛嗍挛,去評價(jià)工作。這樣的低效率的溝通情況下,集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。所以,在實(shí)際工作中,我們應當注意常常設身處地的替其他工作崗位的同事,還有我們的“親人”來(lái)考慮一下。如果我們大家都學(xué)會(huì )換位思考,以此來(lái)加強團隊戰斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)候就能夠打硬仗,齊心協(xié)力,通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力,把我們郵政做得更好更強。

  六、“雙贏(yíng)思維”通俗的說(shuō)就是“你好,我好,大家好”。

  這是人人都懂的道理,但是我們在日常的工作中,也可以聽(tīng)到一些人在集體利益面臨損失的時(shí)候沒(méi)有“積極主動(dòng)”,而是說(shuō)“無(wú)所謂”。如果只是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)牢騷,倒也無(wú)可厚非,但要真的這么想那就是背棄了“雙贏(yíng)思維”。在一個(gè)集體里面,只有集體好了,個(gè)人才能好,每個(gè)個(gè)人都要盡力去維護集體,最終受益的也還是個(gè)人。

  反過(guò)來(lái)也一樣,集體利益受了損失,我們個(gè)人也會(huì )受到損失。正所謂“一榮俱榮,一損俱損”,我們每個(gè)人出色的完成好每天的工作,并且給身邊的人有一個(gè)提醒,互相檢查工作的質(zhì)量,共同討論,一起提高,在整個(gè)集體中建立濃厚的“雙贏(yíng)思維”,我們才能在實(shí)際的工作中更“積極主動(dòng)”,讓郵政不斷的去贏(yíng),我們個(gè)人也就能不斷的贏(yíng)!

  七、不斷更新。

  人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。他告訴我們,要更新四個(gè)方面,那就是身體方面要適當運動(dòng)助健康;精神方面要蕩滌心靈的塵埃;心智方面要不要停止自我教育;社會(huì )情感方面要歷練待人處事之道。

  這七個(gè)習慣合在一起,不管運用在生活、工作還是學(xué)習當中,都能讓人達到完美的程度。但相信大多數人無(wú)法做到全部,人的性格早就決定了在某些方面會(huì )強,而某些方面會(huì )弱,形成七個(gè)習慣也會(huì )有不同的難度,并且不同的人會(huì )對這七個(gè)習慣有不同的理解和領(lǐng)悟。七個(gè)習慣的前三個(gè)習慣可以使人從依賴(lài)別人到自立,而進(jìn)一步養成了后四個(gè)習慣的人則是最高境界的人。不過(guò),我相信每個(gè)讀過(guò)它人都能從這本書(shū)中受益、從這七個(gè)習慣中受益。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇3

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是美國作家史蒂芬·柯維寫(xiě)的一本教育類(lèi)型的書(shū)。這本書(shū)以作為美國公司員工、政府機關(guān)公務(wù)員、軍隊官兵裝備書(shū)而出名,在美國這本書(shū)的影響力僅次于《圣經(jīng)》”。

  我認為這本書(shū)可以有它這樣的成功是因為它徹底的改變了讀者對自己思維的理解。

  它讓讀者們認真思考:為什么我會(huì )有這樣的思想,有這樣的行動(dòng)?

  如柯維博士在書(shū)中所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。

  為了生計或實(shí)現自己的理想愿望,現代人每一天都在忙忙碌碌中度過(guò)?墒,如果細心觀(guān)察一下身邊的人,每個(gè)人的工作效能是不同的,效能差異源于習慣的不同。

  柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結果,知識是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。

  養成一種習慣,三者缺一不可。要通過(guò)閱讀觀(guān)察來(lái)學(xué)習總結規律和方法,同時(shí)要通過(guò)實(shí)踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。

  以上的7個(gè)習慣,密不可分,相輔相成。

  1、積極主動(dòng)–個(gè)人愿景的原則:積極主動(dòng)不僅僅指行事態(tài)度,還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責。個(gè)人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人應該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。

  2、以終為始–自我領(lǐng)導的原則:以人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí),都必須遵循這一原則,即由個(gè)人最重視的期許或價(jià)值觀(guān)來(lái)決定一切。牢記自己的目標或者使命,向著(zhù)目標堅定不移的努力。

  3、要事第一–自我管理的原則:把握重點(diǎn)的管理,把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。

  4、雙贏(yíng)思維–人際領(lǐng)導的原則:生活即是一個(gè)合作的舞臺,不必將他人之得視為自己之失。雙贏(yíng)思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架,鼓勵我們解決問(wèn)題。

  5、知彼解己–移情溝通的原則:首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。改變心態(tài),在理解和尊重的基礎上聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

  6、統合綜效–創(chuàng )造性合作的原則:合作,重視不同個(gè)體的不同心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界,有分歧才有收獲。統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

  7、不斷更新–平衡的自我更新的原則:人生最值得的投資就是磨煉自己,因為生活與服務(wù)人群都是靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。在四個(gè)基本生活方面,即生理、社會(huì )、情感、心智中,不斷更新自己,這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。

  “七個(gè)習慣中”讓我印象最深刻的習慣就是積極主動(dòng)。作者相信的是一個(gè)人,環(huán)境對他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應是不同的?戮S提倡的就是不能讓環(huán)境對我們造成太大的影響,而是鼓勵我們去積極的改變這個(gè)環(huán)境和調整自己來(lái)得到最大的成功和效能,能夠更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系。

  除此之外,這本書(shū)告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內心品德的重要性。真正的成功來(lái)自于內心品德的強大,就像發(fā)自?xún)刃牡、真誠的友好要比一個(gè)機械化的微笑和優(yōu)美的著(zhù)裝更能說(shuō)服別人。這也就體現出了現在社會(huì )的一個(gè)問(wèn)題:重點(diǎn)從對內心的培養轉移到了對外表的注重。這樣的轉移會(huì )讓人們更難獲得成功。

  這本書(shū)告訴我們的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才可以高效和成功。原則是指引我們行動(dòng)的價(jià)值觀(guān),是指引著(zhù)我們的思想,而思想引導著(zhù)行動(dòng)。有些原則無(wú)法否認地給人們帶來(lái)成功和幸福,比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動(dòng)都是以這些原則作為標準,那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則,那么效率也許就會(huì )變低。用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:有了付出才有收獲是無(wú)法否認的事實(shí),正如沒(méi)有耕地就沒(méi)有收獲似的。如果我們把它作為一個(gè)價(jià)值觀(guān),一個(gè)原則,并讓它來(lái)指引我們的行動(dòng),那么我們在解決問(wèn)題的時(shí)候,我們就不會(huì )因為去嘗試各種各樣的捷徑而浪費時(shí)間,而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)我們就會(huì )更成功、更高效。因此我自己創(chuàng )建了一些我認為可以幫助我成功的原則,比如勤勞和誠實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾,那我就會(huì )立即放棄做那件事來(lái)避免走彎路。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇4

  在大學(xué)時(shí)期讀過(guò)這本書(shū),當時(shí)也只是讀完也就完了,當時(shí)沒(méi)有什么特別的體會(huì ),甚至于都忘了書(shū)里面的內容,最近又翻出來(lái)了這本書(shū),于是重新翻閱。

  “習慣”的定義

  本書(shū)將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果。知識是理論范疇,指點(diǎn)“做什么”及“為何做”;技巧告訴“如何做”;意愿促使“想要做”。要養成一種習慣,三者缺一不可。想要做會(huì )更有動(dòng)力做好一件事,更容易的去養成一種習慣。

  七個(gè)習慣

  前三個(gè)習慣在于自律,著(zhù)重在自我約束,屬于個(gè)人領(lǐng)域成功的范步。如果你注意觀(guān)察的話(huà),上面的圖列的只有六個(gè)習慣啊,還少一個(gè)也,第七個(gè)是什么?疇。后三個(gè)習慣在于團隊,著(zhù)重的是團結,合作與溝通,帶來(lái)的是團隊的成功,屬于公眾領(lǐng)域的成功,比上個(gè)階段又進(jìn)了一作者講第七個(gè)習慣涵蓋了其他六個(gè)習慣,談的是自我更新——在人生的四個(gè)層面上實(shí)現平衡而有規律的更新。它是不斷改進(jìn)、螺旋向上的成長(cháng)過(guò)程,幫助我們自我提升到一個(gè)新的水平,在此水平上我們將會(huì )更好地理解和實(shí)踐其他幾個(gè)習慣。成長(cháng)的過(guò)程不是一蹴而就的,也不是永遠向上的,是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程,會(huì )有反復,但整體應該是向上的。

  “效能”的定義

  本書(shū)介紹的七個(gè)習慣都能產(chǎn)生高效能,因為它們基于原則,效果持久,是品德的基礎,能幫助你更有效地解決問(wèn)題,把握機會(huì ),不斷學(xué)習并結合其他原則以實(shí)現螺旋向上的成長(cháng)。

  “產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則

  此外,它們以符合自然法則的思維定式為基礎,我把這個(gè)自然法則稱(chēng)為“產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則。作者舉了個(gè)我們比較熟悉的例子,伊索寓言中關(guān)于鵝生金蛋的故事。這個(gè)故事是無(wú)人不知,但我們卻經(jīng)常違反這個(gè)原則。

  真正的效能包含兩個(gè)要素:一是“產(chǎn)出”,即金蛋,二是“產(chǎn)能”,即下金蛋的鵝,生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力。效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡,P代表希望獲得的產(chǎn)出,即金蛋;PC代表產(chǎn)能,即生產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)或能力。

  人類(lèi)所擁有的資產(chǎn)

  人類(lèi)所擁有的資產(chǎn),基本上可分為物質(zhì)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及人力資產(chǎn)三大類(lèi)。金融資產(chǎn)的有效利用也是一樣。有多少人本息不分,或者為了改善生活水平(獲得更多的金蛋)而動(dòng)用本金?本金與利息就相當于產(chǎn)能與產(chǎn)出,本金減少,產(chǎn)生利息的產(chǎn)能就減少,收入當然也會(huì )減少,財產(chǎn)縮水,最后連起碼的生活水平都無(wú)法維持。

  我們最寶貴的金融資產(chǎn)就是賺錢(qián)的能力。如果不能持續投資以增進(jìn)自己的產(chǎn)能,眼光就會(huì )受到局限,只能在現有的職位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板對自己的印象不佳,既在經(jīng)濟上受制于人,又擔心職位不保。這同樣稱(chēng)不上效能。

  產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則是效能的精髓,放之四海而皆準。不管你是否遵從,它都會(huì )存在。它是指引人生的燈塔,是效能的定義和模式,是本書(shū)中七個(gè)習慣的基礎。

  就算知道所有的執行步驟,人也不能像計算機那樣精確執行,一是因為人的執行力問(wèn)題,二是因為人對自己沒(méi)有那么精準的掌控,達不到1就是1,0就是0的程度。所要做的是怎么去增加自我的執行力,更多的增加對自己了解和掌控,這些我們要做的。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇5

  “人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動(dòng),而是習慣!薄獊喞锸慷嗟

  在知識大爆炸的21世紀,似乎每個(gè)人都在追求高效,追求成功,這也讓《高效能人士的七個(gè)習慣》成為了一部永恒的暢銷(xiāo)書(shū),該書(shū)所介紹的七個(gè)習慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效以及不斷更新。這七個(gè)習慣看上去似乎是老生常談,平淡無(wú)奇,但其實(shí)它們相輔相成,且最重要的點(diǎn)都在于付諸行動(dòng)。然而現實(shí)情況是對于我們大多數人來(lái)說(shuō),定目標容易,付諸行動(dòng)難,我們在心里或是在朋友圈立完了各種Flag,比如早睡早起、減肥、每天跑步、閱讀等等,然后,就沒(méi)有了下文。最后只能感嘆一句“立志早起(減肥)由得我,只是行出來(lái)由不得我!

  其實(shí)很多時(shí)候不在于我們想不想,而在于我們有多想。

  之前有段時(shí)間我特別想晨跑,但擔心自己不能早起,于是我下載了一款鬧鐘APP,將關(guān)閉鬧鐘的方式設置為在宿舍陽(yáng)臺對著(zhù)門(mén)拍一張照片,并且我在前一天晚上就將運動(dòng)衣放在了床頭。當我換好了衣服,并且已經(jīng)起床走到了陽(yáng)臺,此時(shí)大腦基本已經(jīng)清醒,不去跑步都難。當然,如果你照著(zhù)我說(shuō)的方法,做完了這些,卻又爬上了床去睡回籠覺(jué)的話(huà),那直接忽略這一段吧!

  所以,我個(gè)人認為,對于許多優(yōu)秀的習慣我們無(wú)法養成的原因在于我們還不夠渴望,我們對自己還不夠“狠”,我們的內在還未更新。然而,就像書(shū)中說(shuō)的,“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人都守著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)!

  “人生最值得的投資就是磨煉自己!比绻阏娴南胍嵘晕,那就從現在開(kāi)始由內而外地造就自己吧!在書(shū)的最后一章中有這么一段話(huà):上帝行事由內而外,塵世行事由外而內;塵世讓世人擺脫貧困,耶穌則先讓世人擺脫內心的貧窮,然后由他們自己擺脫貧窮;塵世通過(guò)改變環(huán)境來(lái)造就人,耶穌則通過(guò)改變人來(lái)造就環(huán)境;塵世塑造人的行為,而耶穌改變人的本質(zhì)。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇6

  “統合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對方的主張必定有我尚未體會(huì )的奧妙,值得加以了解。與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界。與所見(jiàn)略同的人溝通,益處不大,要有分歧才有收獲!弊蛱熘形缧菹⒌臅r(shí)候,我又看了一遍習慣六,同事問(wèn)我,這書(shū)好么,看幾遍了?我當時(shí)回答,書(shū)寫(xiě)的很深,每一個(gè)習慣,看一遍有可能看不懂吃不透。每看一遍都有不同的理解,比如說(shuō)這段話(huà),就寫(xiě)的特別好,給你們讀讀,然后我就念了一遍。

  平時(shí)大家聚在一起都是工作上的事情,很少有這種時(shí)候,所以我就多說(shuō)了幾句。我說(shuō)第二個(gè)習慣,以終為始,最開(kāi)始我就沒(méi)看懂,迷迷糊糊的。直到第二遍我打算寫(xiě)讀書(shū)筆記的時(shí)候,仔細的來(lái)回翻看,才理解什么是終,什么是始。什么是以終為始。就是你先想好你要在你的墓志銘上留下什么字,在別人眼里,你要什么樣的評論。你要做一個(gè)什么樣的人,想清楚這個(gè),就是人生的終點(diǎn)大致什么樣子的。然后按照這個(gè)去開(kāi)始走你的人生之路。這就是以終為始。我就這么解釋的。

  但這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是我中午和同事聊起來(lái)別的事情,后來(lái)聊到做飯,我說(shuō)我不會(huì )做飯,很少做飯,也沒(méi)那個(gè)心情。我有一段時(shí)間,迷上了做慕斯,每天就想著(zhù)要做什么樣的,怎么做,需要買(mǎi)什么材料,要做什么口味的,硬一點(diǎn)還是軟軟的。我當時(shí)的那個(gè)感覺(jué)就是,有那個(gè)心情就想用做點(diǎn)什么來(lái)表達一下,而那時(shí)的我,心里甜美,就選擇了做慕斯來(lái)表達我這種心情,柔軟,香濃,美好而甜蜜。也是失敗過(guò)好幾次,做了幾次后,才有了起先心里勾勒的樣子,滿(mǎn)足感油然而生。說(shuō)到這里,得到了同事的共鳴,然后她滔滔不絕的講起她做飯的感覺(jué),其實(shí)做完吃不了多少,也不見(jiàn)得有多好吃,就是滿(mǎn)足于先有個(gè)想法,想做什么,然后自己去買(mǎi),動(dòng)手去做,最后的結果一點(diǎn)點(diǎn)接近原先自己在頭腦中勾勒的樣子。這個(gè)過(guò)程,是自己完成的,所以特別滿(mǎn)足而開(kāi)心,很享受。

  幾乎是那一瞬間我豁然開(kāi)朗,這個(gè)過(guò)程就是以終為始的最接地氣的詮釋。我說(shuō)出來(lái),同事也覺(jué)得這個(gè)例子更好理解。終就是一頓飯做完的樣子,始就是想好后,開(kāi)始按照這個(gè)終去行動(dòng)。人生亦如此。我忽然覺(jué)得每個(gè)人喜歡做的事情不一樣,但是之所以喜歡,應該或多或少有一些原因是他們在這個(gè)喜歡的事情上找到了這種以終為始的感覺(jué)。

  這個(gè)中午的談話(huà),讓我有所得,我選擇及時(shí)的記下來(lái)。收獲的不止是更深刻的理解了以終為始。還讓我覺(jué)得這是一次統合綜效的典范。

  先談一下什么是統合綜效。我的理解:就好像是一盤(pán)象棋,一方共16個(gè)子,每個(gè)子代表一個(gè)有生力量,16個(gè)加在一起,就是16個(gè)有生力量,但是他們之間的關(guān)系,你若能讓他們開(kāi)誠布公的去交流理解創(chuàng )造,就會(huì )產(chǎn)生20,甚至2000的力量。而現實(shí)中,能否下好棋,下贏(yíng)棋,是看掌控棋子的人,是否了解每個(gè)棋的用法及相關(guān)走法上的配合,還有是否有足夠的下棋經(jīng)驗和次數,來(lái)進(jìn)行試驗與熟練。每個(gè)棋子都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),關(guān)鍵在于如何調配。若把每個(gè)棋子比作人,每個(gè)人也是都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),關(guān)鍵在于要尊重差異,取長(cháng)樸短,這樣就能使整體大于部分之和,也就是說(shuō)各個(gè)部分之間的關(guān)系是最重要的。而能做到整體大于部分之和,就是統合綜效。

  而統合綜效的前提,是尊重,溝通,互信,合作,進(jìn)而才能創(chuàng )造出額外的價(jià)值。大部分人在一起共事時(shí),都能做到起碼的尊重,但是不會(huì )敞開(kāi)胸懷的溝通,沒(méi)有氛圍。而不能敞開(kāi)心的溝通,那就談不上互信,合作也只是表面文章而已,更談不上創(chuàng )造。以前的我一直想不通,為什么大家要一起出去吃飯,我不是一個(gè)善于交際的人,但是我會(huì )去思考。這個(gè)問(wèn)題困擾我很久,近期我終于想明白了。重要的不是吃飯,是大家在一個(gè)相對不緊張的環(huán)境中一起做些放松和快樂(lè )的事,進(jìn)而能夠營(yíng)造出一種氛圍,增加彼此的了解,擴大彼此的信息,增進(jìn)情感,加深彼此的敞開(kāi)程度。這樣建立了更多的情感賬戶(hù),相處更加融洽,彼此能夠更加坦誠,相互尊重,即使意見(jiàn)不一,也會(huì )真心實(shí)意去努力理解對方。

  領(lǐng)導者是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jì)效的人。這句話(huà)是《可復制的領(lǐng)導力》一書(shū)中的話(huà),我覺(jué)得感觸很深,很多概念由模糊變清晰。有時(shí)間會(huì )把這本書(shū)也寫(xiě)一個(gè)讀書(shū)筆記。

  回過(guò)頭來(lái)總結一下,昨天中午的談話(huà),讓我深刻的感受到了,氛圍的重要性,也體會(huì )到了氛圍帶給大家的不是嚴肅不是壓抑,而是圍繞話(huà)題,自由表達自己的意愿,想讓別人知道在這個(gè)話(huà)題上我的感受是什么樣的,這種感覺(jué)和在會(huì )議上不想表達出自己的想法甚至是沒(méi)想法是完全不同的兩種感覺(jué)。讓人熱血沸騰,坦誠交流的效果就在于此,我們完成了創(chuàng )造。一個(gè)不經(jīng)意間的談話(huà),升華了對人生的感悟。激起了所有參與者的談話(huà)的欲望,這就是統合綜效中說(shuō)的放心大膽的表達情感或者顧慮,你會(huì )看見(jiàn)你的收獲與進(jìn)步。雖然坦誠往往與風(fēng)險相伴。作者:尼

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇7

  讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習慣》使我受益良多,非常深刻的觸動(dòng),可以使人的思想境界提高了。

  他在書(shū)中介紹如何培養良好的習慣以修養品性,并用實(shí)例闡述如何更好地為人處世。

  一、關(guān)于個(gè)人成功的三個(gè)習慣

  書(shū)中提及的前三個(gè)習慣是針對事情需要養成的習慣。史蒂芬·柯維博士將其總結為關(guān)于個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴(lài)到獨立。

  積極主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現個(gè)人目標的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng )造、規劃,如果每天都是被動(dòng)、消極,不好好考慮要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠無(wú)法成功。所有我們應該要主動(dòng)去考慮自己想干什么并付諸行動(dòng)。

  有效能的人士總是積極主動(dòng)地選擇自己要做的事情,并為自己的行為負責。這種“負責”的精神就是書(shū)中所說(shuō)的“以始為終”。許多人一開(kāi)始確實(shí)“積極主動(dòng)”地確定了目標,但在埋頭苦干的過(guò)程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個(gè)過(guò)程中要確保自己的行為與目標保持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對。

  史蒂芬·柯維博士并建議我們凡事要分出主次,這個(gè)習慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來(lái)掌握和堅持。以往的自己偶爾會(huì )為一些瑣事而破壞了原有計劃,如此看來(lái),以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。

  二、關(guān)于公眾成功的三個(gè)習慣

  擁有好的人際關(guān)系等于為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨立到互賴(lài)的過(guò)程,擁有雙贏(yíng)思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。

  主動(dòng)了解對方,知彼知己并對自己性格做出清楚明了的剖析,爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏(yíng)”必不可少的一點(diǎn)。

  在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習慣,代表了互相依賴(lài)的環(huán)境中的高效能,代表了團隊協(xié)作和團隊建設精神,能讓團隊成員通過(guò)合作實(shí)現創(chuàng )造。

  三、不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習慣

  自我提升和完善的過(guò)程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì )/情感。每個(gè)層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得理想的效果。

  具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說(shuō),創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。

  可見(jiàn),七個(gè)習慣是相輔相成、缺一不可的。將習慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)給我的感觸非常深。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇8

  吾生也有涯而知也無(wú)涯,如何在有限的生命中安放更精彩的青春和夢(mèng)想?養成好習慣,成為一名高效能人士,為自己的每一個(gè)選擇負責,這本書(shū)將循序漸進(jìn)地教會(huì )我們掌握自己的人生。

  作者史蒂芬·柯維是美國著(zhù)名管理學(xué)大師,被譽(yù)為“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”,其思想成就在領(lǐng)導理論、個(gè)人管理等領(lǐng)域久負盛名,不亞于我們熟悉的杰克·韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。

  書(shū)中主要介紹了七個(gè)好習慣,分別是:

  1.積極主動(dòng):主動(dòng)為自己的選擇和行為負責,把精力放在影響圈而不是關(guān)注圈。

  2.以終為始:以人生目標作為衡量一切的標準,以原則而不是任何具體事物為人生中心。任何事物都要經(jīng)歷兩次創(chuàng )造,一次是在頭腦中,一次是在實(shí)踐中。

  我們做每一件事情,都必須先明確目的(即終點(diǎn))。我們總是先看見(jiàn)終點(diǎn),然后奔向終點(diǎn)。做每一件事都如此。而漫長(cháng)的人生,也應當有這樣一座遙遠的燈塔可供眺望,繼而將我們的每一步、每一件事都統納到正確的航向上,安全出行。以終為始說(shuō)的就是我們應以原則為中心,指導自己規劃人生,并要始終牢記這座“燈塔”的位置,使自己不致偏離航向。

  3.要事第一:分清主次與事物的輕重緩急,為最重要的事留出時(shí)間;從對人生的意義來(lái)看,時(shí)間管理矩陣給我們很多啟示:(Ⅱ類(lèi))重要不緊急≥(Ⅰ類(lèi))重要且緊急≥(Ⅲ類(lèi))不重要要但緊急≥(Ⅳ類(lèi))不重要也不緊急。

  經(jīng)營(yíng)家庭,照顧親人,陪伴孩子這些人生最重要的事,卻未必是我們眼前最緊急待辦的事項。這些重要但不緊急的事情,因為沒(méi)有截止日期的催促,常常就被我們一拖再拖,令我們陷入永遠在處理Ⅰ類(lèi)甚至Ⅲ類(lèi)那些緊急事務(wù)的焦慮狀態(tài)。而一旦有了空閑,我們又將時(shí)間毫無(wú)知覺(jué)地投入了Ⅳ類(lèi)那些打發(fā)時(shí)間的娛樂(lè )或者無(wú)關(guān)緊要的瑣事里……

  另外,角色管理可以保證這些角色與我們的人生目標方向一致,然后優(yōu)先完成它們;責任型授權可以讓我們解放自己,有時(shí)間和精力去處理(Ⅱ類(lèi))重要不緊急的事物。

  以上三個(gè)習慣可以讓我們從依賴(lài)性人格(以“你”為核心)成長(cháng)為獨立性人格(以“我”為核心),成就個(gè)人領(lǐng)域的成功。

  4.雙贏(yíng)思維:建立雙贏(yíng)關(guān)系,達成互信;如果不能建立互信,不合作也是一種雙贏(yíng)的局面;達成第三選擇(或擁有更多選擇的權利)

  雙贏(yíng)思維不是簡(jiǎn)單的1+1>2,需要雙方努力。既要顧及他人利益,以維持合作關(guān)系,同時(shí)也需要堅持自己的原則,不輕易退縮,雙方需要進(jìn)行真誠的溝通、理智且適度的后退,以達成的確令彼此都滿(mǎn)意的成果。

  5.知彼解己:學(xué)會(huì )傾聽(tīng),移情式的聆聽(tīng)。

  先了解清晰的狀況、不要為了回應而回應,隨便地提出解決方案……這種看似我們在與對方認真談話(huà),但卻并不屬于有效溝通。有效溝通始于準確的聆聽(tīng)。另外,感同身受地了解對方此番談話(huà)的真正目的,并掌握準確清晰的事實(shí),再通過(guò)對對方情感的客觀(guān)反饋,來(lái)實(shí)現真實(shí)有效的溝通。

  6.統合綜效:尊重差異,調動(dòng)創(chuàng )意。

  與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及各人眼中所見(jiàn)到的不同世界。與所見(jiàn)略同的溝通,益處不大,要有分歧才有收獲。此外,溝通的三個(gè)階段層次分別是:互相提防→互相尊重→統合綜效。

  以上六個(gè)習慣可以讓我們從獨立(以“我”為核心)走向互賴(lài)人格(以“我們”為核心),幫助我們成就公眾領(lǐng)域的成功。

  這其中,有一個(gè)情感銀行的概念,父母與子女或者擴大來(lái)看人與人之間都可以看看賬戶(hù)里是否有在足夠的存款。要達到互賴(lài),就要懂得投資情感銀行,更多的關(guān)心、付出會(huì )增加我們的銀行存款;傷害、索取則會(huì )掏空我們的銀行。

  7.不斷更新:身體、智力、社會(huì )/情感和精神的不斷螺旋上升的一個(gè)過(guò)程

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇9

  讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。通過(guò)研讀這本書(shū),不僅讓我學(xué)到很多,更讓我更加認識自己,了解自己,認識到自己的諸多不足。以前的自己認識太淺顯,只是浮于表面,認真的讀過(guò)之后,才會(huì )發(fā)現自己需要在很多方面改進(jìn)自己,這就是精神的力量,我相信自己在以后會(huì )做的更加出色。

  下面是我的一些讀后的一些認識:俗話(huà)說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運!绷晳T對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。書(shū)中論述的七個(gè)習慣不僅僅對于高效能人士有價(jià)值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。

  作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果,并通過(guò)一些細致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀(guān)點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。

  書(shū)中所論述的七個(gè)習慣是密不可分的整體,相輔相成。

  習慣一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定,創(chuàng )造改變,積極面對一切。

  習慣二:以終為始——自我領(lǐng)導的原則,個(gè)人、團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。

  習慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造,是你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事的組織與實(shí)踐。

  習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則,雙贏(yíng)思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

  習慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

  習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則,統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

  習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個(gè)基本生活方面(生理、社會(huì )、情感、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。

  讀書(shū)使人進(jìn)步,這本書(shū)讓我學(xué)到很多東西,僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(cháng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們不僅需要一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏(yíng)的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩

  人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們在學(xué)習高效能人士的七個(gè)習慣時(shí),重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書(shū)時(shí)一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習慣”的過(guò)程中,完善自我。自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇10

  看到這本書(shū)的第一章重新探索自我的時(shí)候,我就已經(jīng)被驚艷到了。書(shū)中羅列出的困惑,恰恰是我現在正好遇到的:

  我很忙,確實(shí)很忙,但有時(shí)候我自己也不清楚是否有價(jià)值。

  要做的事太多了,我總是感到時(shí)間不夠用。

  看到別人有所成就,或獲得某種認可,表面上我會(huì )擠出微笑,熱切地表示祝賀,可是,內心卻難受得不得了。

  為什么我會(huì )有這種感覺(jué)?這些問(wèn)題已經(jīng)困擾我很久了,我也嘗試過(guò)去解決這些問(wèn)題,可是我壓根不知道如何解決。所以在第一眼看到這本書(shū)的時(shí)候,我就知道,這些問(wèn)題從此不會(huì )再困擾我了。

  整本書(shū)很的內容很豐滿(mǎn),最使我記憶深刻的思維定式那一部分。作者舉了自身的例子,以生活中教育自己的小孩為引子,講述了自己的思考以及一系列闡述。同一件事物,你看到的不一定是客觀(guān)的,因為每個(gè)人的經(jīng)驗不同,也許雖然別人看到的和你不一樣,但是可能比你客觀(guān)的多。

  在日常工作中,我們也會(huì )遇到很多問(wèn)題。在業(yè)績(jì)不好的時(shí)候,我就會(huì )忙的焦頭爛額,要做的事情有很多,然而一天下來(lái),感覺(jué)忙碌了一天,回過(guò)頭來(lái)想想,也不知道自己到底干了什么,感覺(jué)是在瞎忙活。當看到人家項目組好的時(shí)候,我的內心只會(huì )更加焦慮。

  那么業(yè)績(jì)不好的時(shí)候,到底應該怎么辦?我可能忽略了很多東西,我只看到了業(yè)績(jì)不好,可能這段時(shí)間,咨詢(xún)的轉化率還是上升的,這就不能一概而論了。假使咨詢(xún)員的轉化率是下滑,那么我應該相信,咨詢(xún)員個(gè)人比我還要著(zhù)急。而我也不應該盲目的去責怪咨詢(xún)員,可能咨詢(xún)員這陣子遇到了什么棘手的問(wèn)題,所以導致了不在狀態(tài),從而導致了業(yè)績(jì)的下滑。

  正如書(shū)中所講,固步自封的思維只會(huì )把失敗歸咎于別人和環(huán)境的缺陷,如果我們認真的剖析自己去發(fā)現問(wèn)題,換位思考去解決問(wèn)題,那么很多事情都可以迎刃而解。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇11

  這本書(shū)講的是實(shí)踐能力,它強調以原則為中心,以人品為基礎,以及達到個(gè)人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是通過(guò)一些細微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀(guān)點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

  習慣一:積極主動(dòng)

  我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……”, “我遲到,因為……”,“其實(shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應該主動(dòng)積極地創(chuàng )造未來(lái),實(shí)現夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實(shí)現有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴展自身的影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

  習慣二:以終為始

  許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著(zhù),未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?

  只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現,才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。

  習慣三:要事第一

  有效能的人會(huì )用少量時(shí)間處理危機事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。

  習慣四:雙贏(yíng)思維

  雙贏(yíng)是人贏(yíng),而非物贏(yíng),那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏(yíng)思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價(jià)值觀(guān)和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺(jué),能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  習慣五:知彼解己

  當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會(huì )覺(jué)得受到尊重與認可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。

  習慣六:統合綜效

  它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱(chēng)許彼此的歧異,欣賞對方解決問(wèn)題及掌握機會(huì )的手法。

  習慣七:不斷更新

  不斷更新是要懂得去學(xué)習和自我批評,應該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養。

  我要借用美國作家佛格森的一段話(huà):

  誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著(zhù)一扇只能從內開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。

  倘若你已決定打開(kāi)“改變之門(mén)”,接納本書(shū)所闡揚的觀(guān)念,那么我保證,你會(huì )得到以下的收獲。首先你的成長(cháng)過(guò)程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會(huì )認同,僅產(chǎn)出平衡這一項原則,如果得到充分應用,就會(huì )使大多數個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質(zhì)、內心深處的價(jià)值觀(guān)以及個(gè)人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內心平和。你會(huì )以?xún)仍诘膬r(jià)值標準,而不是旁人的好惡或與別人比較的結果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對錯與別人是否發(fā)現無(wú)關(guān)。

  你還會(huì )意外地發(fā)現,當你不再介意別人怎樣看你時(shí),反而會(huì )去關(guān)心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因為你發(fā)現有一些恒久不變的內在本質(zhì),可以作為支柱。

  至于追求公眾成功的三個(gè)習慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為鞏固。

  習慣七可加強前面六個(gè)習慣,時(shí)時(shí)為你充電,達到真正的獨立與成功的互賴(lài)。

  不論你的現況如何,都請相信你與你的習慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習,代之以意味著(zhù)高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習慣。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇12

  漫長(cháng)的暑期來(lái)臨,炙熱的天氣無(wú)不考驗著(zhù)人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習慣》,深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新”人生精化。

  節約不必消耗的時(shí)間,高效地度過(guò)每一天,這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來(lái)的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進(jìn)而陷入永無(wú)頭緒的惡性循環(huán)之中。根據書(shū)中給出的七項高效習慣,結合高速公路收費站監控員的切身經(jīng)歷,我打算從這幾方面培養職業(yè)習慣,來(lái)成就自己的格局人生。

  首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著(zhù)工作的質(zhì)量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻,既然選擇了高速公路收費站監控員這份工作,就是肩負了一種責任,我們不僅必須要熱愛(ài)它,而且也有義務(wù)去承擔它。從心里、從行為上,都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實(shí)現高效工作模式。

  然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現狀,領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監控工作,8小時(shí)奮戰卻貌似忙成了12小時(shí),大事小事總是不斷,重要的事有時(shí)會(huì )被瑣碎的事擱淺,忙亂無(wú)序這就造成了工作的低效。這時(shí),我們需要以終為始,學(xué)習高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù),達到的工作成果,堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標來(lái)提醒,從而少走彎路高效工作。

  接著(zhù)是要擁有雙贏(yíng)的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現的青銀愿景,又將需要集體中每個(gè)人通過(guò)怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻來(lái)達成,愛(ài)崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí),個(gè)人的價(jià)值也在奉獻之中升華實(shí)現;此外,還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰更多的上升空間。雙贏(yíng)思維下,每個(gè)人都竭盡全力,工作效率自然提高。

  再者是聆聽(tīng)溝通統籌綜效。工作需要溝通,以最直觀(guān)簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況,減少不必要的麻煩。達成共識后有效展開(kāi)工作,統籌資源綜和能效,更具目的性。

  最后是不斷更新精進(jìn)自我?萍季W(wǎng)絡(luò )異常發(fā)達的今日,并不是空有執行力就能快速開(kāi)展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習先進(jìn)知識理論,革新工作觀(guān)念方式。

  一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格,不要讓經(jīng)年累月的不良習慣羈絆我們的人生,從現在做起培養高效能人士的七個(gè)好習慣,從而深諳謀略成就格局人生。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇13

  這本書(shū)的架構非常清晰,每個(gè)標題深入進(jìn)去,都讓人獲益匪淺。本書(shū)講述了7個(gè)習慣,現在,讓我們一起來(lái)了解下吧!

  001.積極主動(dòng)

  影響我們的并不是事件本身,而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實(shí)上,好工作都是靠自己爭取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。

  002.以終為始

  做任何事之前,都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯,那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的步伐。成功,關(guān)鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。

  003.要事第一

  有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要務(wù),必要時(shí),應該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時(shí),知道取舍。

  004.雙贏(yíng)思維

  世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏(yíng)品德有3個(gè)基本特征:誠信、成熟、知足。誠信不用說(shuō),大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。

  005.知己知彼

  首先要去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人,那么花時(shí)間了解對方將有益于今后的坦誠相待。

  006.統合綜效

  如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同,那么對方的主張必定我有尚未體會(huì )的奧妙,值得加以了解。學(xué)會(huì )尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點(diǎn)。

  007.不斷更新

  人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。

  這是本書(shū)的七個(gè)習慣,以下是其他精彩之處:

  008自我管理:

  自我管理有以下四個(gè)步驟:

  第一:確認角色?紤]自己下一周的角色和任務(wù),記下這7天需要專(zhuān)注的領(lǐng)域即可。

  第二:選擇目標。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。

  第三:安排進(jìn)度。為每一項目標安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2-3天,每天一小時(shí)的鍛煉,以確保達到目標。

  第四:每日調整。

  009.合而為一

  七個(gè)習慣澆灌出來(lái)的最高級、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。

  010.螺旋式上升。

  自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(cháng)和轉變直接的螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。

  相信優(yōu)秀如你,必定是一個(gè)高效能人士。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇14

  博學(xué)不窮,篤行不倦!

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書(shū),胸臆無(wú)佳想。一月不讀書(shū),耳目失精爽!泵辖荚趧駥W(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F在浮躁的社會(huì )環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書(shū)活動(dòng)讓我們重拾書(shū)本,能夠再次從古往今來(lái)偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的期個(gè)習慣》這本書(shū),我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書(shū)單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復琢磨,并運用于實(shí)際生活中的書(shū)。它所提到的七個(gè)習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書(shū)并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過(guò)許多生動(dòng)的小故事來(lái)進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書(shū)中我第一次聽(tīng)說(shuō)可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽(tīng)說(shuō)成熟的三個(gè)階段:依賴(lài)期、獨立期和互賴(lài)期,而占本書(shū)主體的七個(gè)習慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個(gè)人修養方面,我們需要養成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說(shuō),我們活著(zhù)不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會(huì )高效的自我領(lǐng)導;要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無(wú)波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統的上線(xiàn),資金的調撥規劃,而每一項工作,無(wú)論大小,都不是能夠無(wú)腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機,從而從根源上發(fā)現和解決問(wèn)題。

  在社會(huì )合作溝通上,我們要遵循“雙贏(yíng)思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的.原則。正如作者所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏(yíng)在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語(yǔ):聰明人與伙伴同行,步調總是一致的。在工作中,區域其實(shí)處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助,理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏(yíng)、三贏(yíng)的局面。如果在溝通過(guò)程中遇到了意見(jiàn)不一的情況,也并不是說(shuō)哪一方的觀(guān)點(diǎn)是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會(huì )有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問(wèn)題,從而獲得更好的解決方法。

  最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿(mǎn)眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng )新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說(shuō):“周失之弱,秦失之強,不變之患也!钡搅爽F在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng ),今年是各個(gè)新系統上線(xiàn)的一年,光拿我接觸到的財務(wù)方面來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)分析系統、收入合同系統以及物料盤(pán)點(diǎn)系統都是剛剛上線(xiàn)使用或已處于測試階段,銀企直連系統會(huì )在近期上線(xiàn),SAP系統也是今年才上線(xiàn)使用,處于運營(yíng)維護期,到現在依然會(huì )出現各方面的問(wèn)題。所以融創(chuàng )近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統,那么遲早也會(huì )被社會(huì )、被市場(chǎng)所淘汰。

  一本好書(shū)猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過(guò)生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見(jiàn)之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣!弊x書(shū)最終的目的還是運用于工作和生活,學(xué)而不行,只會(huì )按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達。作者:胡雨露

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇15

  正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生,一本書(shū)的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理!陡咝苋耸康钠邆(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著(zhù)闖勁和拼搏精神,大力宣揚個(gè)人的命運控制受自己控制。隨著(zhù)中國的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國內風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān),對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標,進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉向獨立,從而實(shí)現"個(gè)人成功",也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng),換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動(dòng)"的態(tài)度,"以終為始"的愿景,〃要事第一"的把握,"雙贏(yíng)思維"的互賴(lài),"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創(chuàng )造,會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法,對于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識,技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構成個(gè)人行事做人的習慣。通過(guò)改變個(gè)人的習慣,實(shí)現個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

  確立目標后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著(zhù),未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現,才有可能獲得內心最大的滿(mǎn)足。

  所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則,價(jià)值觀(guān),關(guān)系及目標之上。對個(gè)人,家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導工作的核心,就是在共有的使命,愿景和價(jià)值觀(guān)之后,創(chuàng )造出一個(gè)文化!

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇16

  讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。俗話(huà)說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運!绷晳T對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。書(shū)中論述的七個(gè)習慣不僅僅對于高效能人士有價(jià)值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。

  作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果,知識是理論范疇,指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意愿促使“想要做”。要養成一種習慣,三者缺一不可。所以說(shuō)如果想養成一個(gè)好的習慣,要通過(guò)不斷地閱讀和觀(guān)察總結來(lái)學(xué)習更多的規律和方法論,同時(shí)也要注意多實(shí)踐,來(lái)獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意愿去做一些應該做的事。

  書(shū)中所論述的七個(gè)習慣是密不可分的整體,相輔相成。習慣一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定,創(chuàng )造改變,積極面對一切;習慣二:以終為始——自我領(lǐng)導的原則,個(gè)人、團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上;習慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造,是你的目標、愿景、價(jià)值觀(guān)及要事的組織與實(shí)踐;習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則,雙贏(yíng)思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;習慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則,統合綜效是創(chuàng )造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個(gè)基本生活方面(生理、社會(huì )、情感、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習慣提升了其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。

  讀書(shū)使人進(jìn)步,這本書(shū)讓我學(xué)到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(cháng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中,我們一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒所左右。另外要有雙贏(yíng)的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,我們在學(xué)習高效能人士的七個(gè)習慣時(shí),重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書(shū)時(shí)一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習慣”的過(guò)程中,完善自我。自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇17

  《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)作者史蒂芬·柯維,該書(shū)鉆石版精選柯維博士“七個(gè)習慣”的核心思想和方法,為忙碌的我們帶來(lái)高價(jià)值的自我提升體驗,用更少的時(shí)間參透高效能人士的持續成功之道。

  書(shū)中提到七個(gè)習慣如下:

  1、積極主動(dòng):采取主動(dòng),為自己過(guò)去現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)做決定。

  2、以終為始:在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標之上。如使命宣言。

  3、要事第一:夢(mèng)想的組織與實(shí)踐,聚焦要事,重點(diǎn)是把要事放在第一位。

  4、雙贏(yíng)思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖,目的是分享更多的機會(huì )、財富及資源,利人利己。

  5、知彼解己:誠心去了解聆聽(tīng)別人,開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。

  6、統合綜效:揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2,不以妥協(xié)為目標1+1=1。5,也不止于合作1+1=2,而是創(chuàng )造式的合作1+1大于2。

  7、不斷更新:在基本生活層面(身體、精神、智力、社會(huì )/情感)不斷更新自己。這個(gè)習慣提升了其他6個(gè)習慣的實(shí)施效率。

  原文摘錄:這七個(gè)習慣唯有在身心平衡的狀態(tài)下運用效果最佳,每個(gè)習慣之間關(guān)系密不可分。越是積極主動(dòng)就越能在生活中有效地實(shí)施自我領(lǐng)導和管理;越是有效管理自己的生活,就能從事越多的第二象限事務(wù)(下文重要不緊迫)的更新活動(dòng);越能先理解別人,就越能找到統合綜效的雙贏(yíng)解決方案;越是改善培養獨立性的習慣,就越能在相互依賴(lài)的環(huán)境下提高效能;而自我更新則是強化所有這些習慣的過(guò)程。

  其中,我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。

  01、要事第一中的時(shí)間管理矩陣:

  第一象限既緊迫又重要;第二象限重要不緊迫;第三象限緊迫不重要;第四象限既不重要也不緊迫。

  我們之所以疲于奔命,覺(jué)得很累那因為把絕大部分時(shí)間花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避現實(shí)稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著(zhù)我們陷于處理危機的生活中。

  還有大部分時(shí)間花在第三象限,往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會(huì )時(shí)常感覺(jué)很累。

  而高效能人士是這樣處理:

  避免陷入第三和第四象限事務(wù),因為不重要;ǜ鄷r(shí)間在第二象限,這樣會(huì )減少第一象限的出現頻率。

  只要能確定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,這就是帕雷托原則——以20%的活動(dòng)取得80%的成果。

  而我們常常會(huì )犯的錯誤,以為重要緊迫的事情是第一位,其實(shí)不然,花在第二象限更多的時(shí)間原來(lái)才是最正確的選擇。

  02、從四個(gè)方面磨煉自己(身體,精神,智力,社會(huì )/情感)

  身體層面:健康飲食,充足休息,定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。

  精神層面:能夠調動(dòng)人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠,學(xué)習,冥想。

  智力層面:主要靠教育,借此不斷學(xué)習知識,磨礪心智,開(kāi)闊視野。閱讀,想象,規劃,寫(xiě)作。

  社會(huì )、情感:理解別人,服務(wù),增進(jìn)安全感,堅守原則,肯定自我,與人為善。

  在這兩點(diǎn)上印象最深刻:在拓展思維上,定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,每周一本書(shū)。磨礪心智上就用寫(xiě)作這個(gè)方式。

  從本書(shū)中我將改變自己原來(lái)總是在第一象限中忙得團團轉,筋疲力盡,而是致力于重要不緊迫這第二象限,另外,每天堅持鍛煉身體,一周一本書(shū),還有就是每天堅持碼字。

  良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可習慣成自然。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇18

  近日,利用春節假期的時(shí)間,拜讀了《高效能人士的七個(gè)習慣》一書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。這本書(shū)通俗易懂,讀來(lái)頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過(guò)運用大量生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個(gè)原則,并把他們化為行動(dòng),那么實(shí)現真正的卓越的人生就不會(huì )遙遠。

  這是一本關(guān)于每個(gè)人的人生成長(cháng)的書(shū),書(shū)中認為人生成長(cháng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段:1、依賴(lài)階段2、獨立階段3、互賴(lài)階段,也就是從0到一1 ,1一N的過(guò)程。

  我們不難發(fā)現,處在依賴(lài)階段的人,最常用的一個(gè)字就是“你”,如“這事都是因為你,才會(huì )有這樣的結果”,因為在這個(gè)階段中他們常常需要別人來(lái)對他的問(wèn)題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴(lài),那么,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語(yǔ)言中,經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀(guān)點(diǎn)。然而,從依賴(lài)到獨立是人生成長(cháng)中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當我們一個(gè)人靜下心來(lái)的時(shí)候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9?

  經(jīng)歷了前兩個(gè)階段,科維認為接下來(lái)是人生的最高境界,就是互賴(lài);ベ(lài)階段的人,追求的是你贏(yíng)我也贏(yíng),即以實(shí)現“雙贏(yíng)”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價(jià)值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。

  2020年我就要踏上寧杭文旅市場(chǎng)部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時(shí)間節點(diǎn)讀到這本書(shū),仿佛讓我看到了一盞明燈。書(shū)中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動(dòng)機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

  文旅工作對我來(lái)說(shuō)既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售這一隊伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書(shū)中給了我答案,那就是從七個(gè)習慣的第一個(gè)習慣做起:積極主動(dòng)。我們常常會(huì )說(shuō):“人生就像是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出”,我們人生的這場(chǎng)演出,導演就是我們自己。沒(méi)有哪個(gè)人的一生是一帆風(fēng)順的,總會(huì )經(jīng)歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動(dòng)地應對困難呢?我的答案,當然是后者。積極主動(dòng),是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴(lài)到獨立最關(guān)鍵的一步。

  古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個(gè)想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著(zhù)一顆“初心”。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇19

  一是什么。知彼解己,通過(guò)深入了解對方的需求,建立起相互信任,從而達到相互了解,加深溝通。是人際交往的高效習慣之一。

  二為什么。上帝在造人的時(shí)候,只造了一張嘴,卻給了二個(gè)耳朵,就是要讓多聽(tīng),少說(shuō),用心傾聽(tīng)別人的話(huà),聽(tīng)出言外之意,能夠明白別人的顧慮和真實(shí)想法,這是達成有效溝通的基礎。

  三如何做。就是用心去傾聽(tīng),設身處地的換位思考。把自己代入對方,如果是你在同樣的場(chǎng)景和情況下,你是如何想的,依據是什么,擔心的是什么,深入徹底的了解對方。

  有效的溝通分為4個(gè)階段,一是復述別人的話(huà),目的是讓自己專(zhuān)心去聽(tīng);二是加入自己的解釋?zhuān)鞔_理解正確;三是滲入自己的感覺(jué),體會(huì )對方的情緒;四是分析與感情并用。

  讓自己進(jìn)入對方,理解對方,書(shū)中的原話(huà)是這樣的,人類(lèi)最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、認可和欣賞,心與心的交流真的很難,所以知己難得。

  在交流的過(guò)程中,總是不知不覺(jué)在做這4件事,就是價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、自以為是,是一種阻礙心與心交流的習慣。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇20

  七個(gè)習慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

  如何解讀這七個(gè)習慣,從字面意思了解,七個(gè)習慣通俗易懂。簡(jiǎn)而言之,要求我們工作中化被動(dòng)為主動(dòng),凡事要有計劃與目標,清楚事物輕重緩急,明確他人利益與個(gè)人利益對等,切勿損人利己,也避免舍己為人。同時(shí)取他人之長(cháng)補個(gè)人之短,互為學(xué)習、互為尊重,充分利用團隊力量將個(gè)人力量發(fā)揮極致,善于總結、改善,溫故而知新,螺旋式上升。

  總結而言,似乎每個(gè)習慣簡(jiǎn)單易行,但將其全部執行并貫徹始終卻寥寥無(wú)幾,這就是人與人區別所在。成功之人出類(lèi)拔萃,他們運籌帷幄,統籌全局,謙虛好學(xué),精于安排,善于總結,總能快常人一步。他們的共通之點(diǎn)不難發(fā)現,七個(gè)習慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。

  何為習慣,正如書(shū)中所言,日積月累沉淀的本能或自我意識,良好的習慣成就卓越,而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力,所以成就卓越的人萬(wàn)里挑一。

  平凡如我們,如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡,第一步走出舒適區,擴大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈,個(gè)人職能即為影響圈,只關(guān)注影響圈,只會(huì )故步自封,永無(wú)進(jìn)步。關(guān)注圈內時(shí)刻反映了你的不足,同時(shí)也提供你更多的機遇和挑戰,就在于你是否主動(dòng)去爭取。積極主動(dòng)是走出去的第一步,有時(shí)候你離成功只差一個(gè)開(kāi)始而已。

  每個(gè)人的成長(cháng)都是螺旋式上升的過(guò)程,在此之中,學(xué)習是你的密匙。工作中,個(gè)人能力在不斷增長(cháng),個(gè)人經(jīng)驗在不斷積累,這是自我提升和完善的過(guò)程。很多人甘于平凡,安于一席之地,卻不知在享受安穩的過(guò)程中,被慢慢超越,最終被取代。所以不斷地學(xué)習,才能驅使你不斷進(jìn)步。常言,職場(chǎng)如戰場(chǎng),能力才是決定你成功的關(guān)鍵,只要優(yōu)秀如你,機會(huì )從不缺失。

  我是一位模具設計師,做好每一副模具的設計是我的職責,使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個(gè)模具設計師和工藝工程師的追求,設計和工藝相輔相成,不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言,設計是本能,工藝則是我將設計應用于實(shí)際的牽引繩,因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善,同時(shí)公司的產(chǎn)品成千上萬(wàn),我能遇見(jiàn)的只是冰山一角,走出我狹窄的影響圈,接觸更多的新事物,才能不斷地自我充實(shí)和完善。

  追求卓越固然很難,但突破平凡卻是我們伸手可及,我認為七個(gè)習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人,而是讓我們積極有效地生活與工作。每個(gè)人都可以運用七個(gè)習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇21

  天氣炎熱,工作量大,但是銷(xiāo)售額確沒(méi)有得到相應的增長(cháng),收入不高,員工士氣低落,如何提高員工的積極性,是現在首先需要解決的事。

  基于這個(gè)問(wèn)題,我有機會(huì )讀了這本書(shū),從中我們或許可以找到一個(gè)解決問(wèn)題的路徑。下面我就從這本書(shū)中學(xué)的一種習慣于大家分享一下,高效能人士的七個(gè)習慣——積極性。

  要想解決這個(gè)問(wèn)題我們先來(lái)了解一下什么是積極性。積極主動(dòng)不僅指行事態(tài)度,還意味著(zhù)人一定要對自己的人生負責,個(gè)人行為取決于自己的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類(lèi)應該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。

  了解了積極性,我們再來(lái)聊三個(gè)問(wèn)題;其一、是什么影響了人的積極性;其二、我們面對的問(wèn)題是什么,怎么解決;其三、我們該怎么做;

  其一、影響人積極性主要來(lái)源于三個(gè)論點(diǎn),是基于我們在面對環(huán)境或者問(wèn)題時(shí)的反應,也可以說(shuō)是用來(lái)解釋人性的三種觀(guān)點(diǎn)。第一是基因決定論,認為人的本性是由祖先遺傳下來(lái)的。比如說(shuō),一個(gè)人不善于言談,那么會(huì )說(shuō)是遺傳原因,因為他父親就是這樣;

  第二是心理決定論,這個(gè)是強調人的本性是有父母的言行或者小時(shí)候受到的教育決定的。例如一個(gè)人不敢與陌生人說(shuō)話(huà),是因為小時(shí)候留下的陰影;

  第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說(shuō)周?chē)娜伺c事,經(jīng)濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個(gè)人會(huì )因為今天是晴天或者陰天來(lái)影響自己的心情。了解這三個(gè)論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對的問(wèn)題,從而找到解決的辦法。

  我們面對的問(wèn)題可以分為三類(lèi):其一是可直接控制的(問(wèn)題與自身的行為有關(guān))——這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)培養正確的習慣來(lái)解決,這個(gè)關(guān)系我們日常管理的現象是我們的時(shí)間管理、個(gè)人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過(guò)自我約束達到的。

  其二是可間接控制的問(wèn)題(問(wèn)題是與他人的行為有關(guān)的)可以通過(guò)改進(jìn)施加影響的方法來(lái)解決。例如,管理員工的日?记、業(yè)績(jì)達成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說(shuō)教更為有效。

  其三是無(wú)法控制的問(wèn)題(我們無(wú)能為力的問(wèn)題,例如過(guò)去,和現在面對的問(wèn)題)對于這樣的問(wèn)題我們要做的就是調整好我們的心態(tài),微笑面對即將到來(lái)的一切,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。

  了解了以上的三個(gè)層面,那么我們怎么才能做一個(gè)積極主動(dòng)地人呢?

  第一步、直面自己,真正認識解決問(wèn)題的本質(zhì),那就是當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)我們做出的反應是由我們自己決定,我們要學(xué)會(huì )正面面對;第二步是加強自我修養,保持學(xué)習力,日常表達是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養成立即行動(dòng),言出必行的習慣;第四步是把以上的模式堅持30天,變成習慣。

  圣雄甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò):除非拱手相讓?zhuān)駝t沒(méi)人能剝奪我們的自尊。人與動(dòng)物不同之處在于,當問(wèn)題來(lái)臨時(shí),鴕鳥(niǎo)會(huì )把頭埋入沙堆,而人會(huì )選擇不同的應對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來(lái)的每一個(gè)挑戰,祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績(jì)!

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇22

  以前收集過(guò)這本書(shū)的讀書(shū)筆記的PPT,覺(jué)得這本書(shū)對于職業(yè)習慣的養成很有幫助。原著(zhù)沒(méi)有花時(shí)間認真的讀一遍。這一回認真的把原著(zhù)看了一遍,仍然的很多的收獲。

  習慣的養成,是需要花精力,有意志的刻意練習的。雖然都知道一個(gè)習慣的養成需要花21天。但是七個(gè)習慣的養成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內而外的塑造自己。說(shuō)實(shí)話(huà),當我把這些原則和標準再梳理一遍的時(shí)候,我發(fā)現很多時(shí)候我們會(huì )覺(jué)得堅持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機會(huì )。

  總結一下這七種習慣:主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏(yíng)思維;知彼知己;統合綜效;不斷更新;從修養內在品德出發(fā),由內而外開(kāi)啟改變之門(mén),從個(gè)人的成功到人際關(guān)系的成功,進(jìn)而達到全面觀(guān)照生命的境界。如果說(shuō)人生最佳的投資,就是“自我投資”,那么本書(shū)中提及的七大習慣,絕對值得我們每個(gè)人投資。

  我們面對工作和生活,會(huì )有各種壓力和機會(huì ),我們要做出自己的反饋和選擇。這個(gè)時(shí)候,就需要知道自己是誰(shuí),自己能夠做什么,自己的價(jià)值觀(guān)是什么。講品德也好,說(shuō)信念也罷,其實(shí)就是“原則”讓我們與別人區別開(kāi),讓我們能夠之所以是我,而不是別人,讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。

  主動(dòng)積極是心態(tài)。不管是做什么工作,心態(tài)都非常重要。積極的人,象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上,應該是驅動(dòng)行動(dòng)的發(fā)動(dòng)機。

  以終為始,是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時(shí)候,我們就不會(huì )產(chǎn)生混亂,就不會(huì )盲目行動(dòng)。而目標管理要細化成每年每月每周每一天,才會(huì )有實(shí)際的意義。如果目標只是一個(gè)數字或者是一幅圖畫(huà),而不是細化成的一張每天應該做什么的執行表,就沒(méi)有做到位。

  要事第一,是指時(shí)間管理。每個(gè)人的時(shí)間都是公平的,都是一天24小時(shí)。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富?因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時(shí)候,當我們每天不是都在做救火隊員的時(shí)候,我們的效率就很高。把握時(shí)間,其實(shí)就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一,你就不會(huì )產(chǎn)生混亂。

  雙贏(yíng)思維,是為人處事的一種積極思維。有時(shí)候過(guò)分強調“利他”,會(huì )讓人覺(jué)得委屈自己。而雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)是更積極更平衡的一種思維。我們有時(shí)候為了達到目的,會(huì )委曲求全,這其實(shí)從本書(shū)的角度來(lái)看,是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。

  知己知彼,百戰不殆。這是《孫子兵法》里最著(zhù)名的一句話(huà)。不論是職業(yè)的選擇,還是個(gè)人的成長(cháng),還是具體的工作,這句話(huà)都有非常重要的指導意義。

  統合綜效,是一種戰略思維,是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中,我們只做到了樹(shù)木,看到一個(gè)點(diǎn)的好與壞,可能會(huì )有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子,站在全局看問(wèn)題的時(shí)候,我們會(huì )更全面,就不會(huì )犯錯誤,或者少犯錯誤。

  最后一條,就是我們不能停止學(xué)習和進(jìn)步,要不斷的自我迭代和更新。時(shí)代的高速發(fā)展,知識的不斷創(chuàng )新,只有不斷的學(xué)習不斷的自我更新,才能跟上時(shí)代的步伐。

  人的成長(cháng)歷程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習慣,可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質(zhì)、內心深處的價(jià)值觀(guān)、個(gè)人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能產(chǎn)生自尊、尊重和自制力,并且內心平和。你會(huì )以?xún)仍诘膬r(jià)值標準,而不是個(gè)人的好惡或與別人比較的結果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對錯的尺度已經(jīng)無(wú)關(guān)乎是否會(huì )與別人的看法一致。

  你會(huì )意外地發(fā)現,當你不再介意別人怎樣看待你時(shí),你反而會(huì )去關(guān)心別人、關(guān)心他們所處環(huán)境以及與他們的關(guān)系。你不再讓別人影響自己的情緒,反而更能接受改變,因為你發(fā)現了一些恒久不變的內在本質(zhì),可以作為你的精神支柱。

  第四至第六種習慣,能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯的交情則更為穩固。

  第七種習慣可加強前面的六個(gè)習慣,時(shí)時(shí)為你充電,一步步地達到真正的獨立與成功。

  成長(cháng)是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己,只能強化這七個(gè)習慣,讓自己保持一顆年輕的心,不被時(shí)代淘汰。作者:晶師

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇23

  現在社會(huì )的人普遍處于一個(gè)精神壓力十分緊張的狀態(tài),為了生活不比別人差,不惜把自己弄得落魄不堪,雖然這種追求的代價(jià)顯而易見(jiàn),但也于情于理。

  雖然每個(gè)人的生活追求不一樣,但以本人的淺見(jiàn),只要生活過(guò)得去,能夠了解知道自己在做什么追求什么,追求的事物有何意義,追求的事物有何好處, 心靈上得到滿(mǎn)足,那就是最大的滿(mǎn)足,應盡量把所有的追求簡(jiǎn)單化,習慣化,不然物質(zhì)上再多的滿(mǎn)足那也不是真正的滿(mǎn)足,會(huì )有多少人愿意孤身一人居住在一棟金碧輝煌的宮殿呢,那心靈上的空虛是冰冷的是引人匱乏的。追求都源于我們的生活的思維習慣,沒(méi)有思維習慣的魔力,是不能讓我們有這么多異于常人的想法。

  在粗略的閱讀完<<高效能人士的七個(gè)習慣>>這本書(shū)后,一個(gè)感想,那就是,理論與實(shí)踐的距離會(huì )有多遠?盡管書(shū)上內容所教授的知識是得到論證的值得肯定的,但是不是適合每一個(gè)人呢?是不是能應用到每一種對事對人的方法上呢?我對此有一些疑慮。

  撇開(kāi)其他特殊情況與特例,這本帶給我們的不僅是為人處世的的方法,更多的是對這個(gè)社會(huì )的深刻感悟。讓我更了解自己更能改變自己,讓我了解并應用多種思維方式,也讓我明白,由人組成的社會(huì ),由社會(huì )改變的人,是一個(gè)協(xié)作增效的整體,沒(méi)有個(gè)人就沒(méi)有社會(huì ),正是因為有個(gè)人的發(fā)展,人們相互學(xué)習的發(fā)展,社會(huì )才發(fā)展的如此迅速,也正是人們不斷激發(fā)自己的才能與潛力,社會(huì )才有如此明顯的進(jìn)步。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇24

  這幾天在讀一本老書(shū),《高效能人士的七個(gè)習慣》。粗讀一遍之后發(fā)現,這實(shí)在是一本人人都值得一看的奇書(shū),遂開(kāi)始第二遍精讀。為了加深印象、增進(jìn)理解,在這里把讀書(shū)過(guò)程中的一些感悟記錄下來(lái)。

  前言:前言部分,作者列舉了種種人世間的煩惱與困惑:不幸福的婚姻、不聽(tīng)話(huà)的孩子、不上進(jìn)的員工、人生失去了方向和目標、急功近利、焦躁不安、無(wú)法與別人互相理解溝通……并提出,要想解決這些煩惱,需要遵守一些天然的、普適的原則,這些原則是人類(lèi)千萬(wàn)年來(lái)總結、歸納出來(lái)的智慧結晶,是人之所以為人的關(guān)鍵所在。

  接下來(lái),作者對如何閱讀此書(shū)提出了建議:最好以一個(gè)講師備課的心態(tài)來(lái)閱讀,即閱讀完之后,向別人講述書(shū)中內容。這確實(shí)是讀書(shū)的好方法,能夠讓你在讀書(shū)的時(shí)候更認真、更專(zhuān)注,同時(shí)不會(huì )泛泛地、單向接受地閱讀,而是邊讀邊思考。

  然后,作者談到了閱讀此書(shū)的收獲——改變,改變自己,進(jìn)而影響他人,從而達到“高效能”的目的。

  最后,簡(jiǎn)要地介紹了七個(gè)習慣的內容。

  這種開(kāi)宗明義的寫(xiě)作方法,和講課是一個(gè)道理:以普遍的、有代表性的問(wèn)題作為切入點(diǎn),分析引起問(wèn)題的原因,提出解決方案,同時(shí)把課程的結構和部分干貨露出來(lái),提起學(xué)員的興趣。這種表達方式在寫(xiě)作、講課、演講、做介紹時(shí)都可以使用,是百試百靈的方法。

  前言部分有一句話(huà)讓我非常觸動(dòng):“有多少人在彌留之際,希望自己花更多的時(shí)間工作或看電視?沒(méi)有一個(gè)人希望這樣。此時(shí),人們想到的是愛(ài)人、家人和他們付出過(guò)愛(ài)心的人!彪u湯文里經(jīng)常說(shuō)一句話(huà):“把每一天都當做生命的最后一天來(lái)過(guò)!庇行┢,但是道理沒(méi)錯。所謂的“高效能人士”,其實(shí)就是在生命的最后一刻,回顧整個(gè)人生而不留遺憾的人。

  第一部分重新探索自我

  第一章由內而外全面造就自己&第二章七個(gè)習慣概論

  開(kāi)篇作者就說(shuō):“要改變現狀,首先要改變自己;要改變自己,首先要改變我們對問(wèn)題的看法!

  我們每個(gè)人都有一套對世界的看法,作者管這個(gè)看法叫“思維定式”。思維定式由我們的經(jīng)歷、眼界、教育背景、成長(cháng)環(huán)境等因素共同作用而成。我們都深信自己的思維定式是正確的,能反應這個(gè)世界的真實(shí)情況,并且所有想法和行為都受此思維定式指導。

  可恰恰相反,我們大部分的思維定式是緊緊圍繞著(zhù)“我”展開(kāi)的。這個(gè)“我”是肉身的、物質(zhì)的“我”,是懶惰的、自私的:它要么把現象按照最簡(jiǎn)單、最不費腦力的方式進(jìn)行解釋?zhuān)热纭澳莻(gè)開(kāi)著(zhù)豪車(chē)、打扮入時(shí)的女孩一定是個(gè)小三”、“這個(gè)事情這么多困難,肯定做不成”;要么以最有利于自己的方式詮釋、加工并作出反應,如“這件事我沒(méi)做錯,錯的是他,責任都在他”、“這筆生意他不知道要從我這里賺取多少利潤,他就是在騙我的錢(qián),我得小心點(diǎn)!

  由此我們很容易就可以得出結論,這種以“肉身的我”為中心的思維定式是不客觀(guān)的,很容易出現偏差。那么該如何建立“正確”的思維定式呢?作者給出的答案——以“原則”為中心。

  所謂的原則,就是人類(lèi)自誕生之日起,經(jīng)過(guò)千百年的生存進(jìn)化所總結出來(lái)的“優(yōu)秀品德”,比如善良、誠實(shí)、公正、奉獻、勇敢、忠誠、擔當……等等一切人類(lèi)從古至今無(wú)論哪個(gè)民族、哪個(gè)國家的人類(lèi),都共同承認的高尚道德品質(zhì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要以一個(gè)世俗意義上的“好人”的眼光來(lái)詮釋世界、做出反應。

  那么什么是“好人”呢?就兩個(gè)字:“利他”。隨便舉幾個(gè)例子:誠實(shí),就是不能欺騙別人、與他人共享自己所掌握的信息;公正,就是讓所有人都分享到一樣的利益;擔當,就是敢于承擔責任、甚至為別人的錯誤買(mǎi)單……而相反的,幾乎所有形容“壞人”的詞都是利己的,比如狡詐、陰險、自私、刻薄、膽怯等等。

  那么再進(jìn)一步的追問(wèn),為什么“利他”是人類(lèi)所推崇的品質(zhì)呢?作者并沒(méi)有給出答案。佛學(xué)給了我們一些答案,佛法認為“諸法皆因緣生”,“此生則彼生,此滅則彼滅”,人與人之間不是對立的競爭關(guān)系,不是我輸你贏(yíng)或我贏(yíng)你輸的零和游戲,只要人人都能“利他”,最終結果一定能利每一個(gè)己。儒家的天人合一大概也是這么個(gè)意思。

  總之,“利他”是作者在第一章里講述的最核心的理念,也是這本書(shū)后面所有觀(guān)點(diǎn)的基石。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇25

  由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習慣》,對于后三個(gè)習慣:知彼解己、統合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此,仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對于調整自己思維和工作的最好的一本書(shū)。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步,在以后的時(shí)間我會(huì )好好的研讀,相信此書(shū)的精髓會(huì )伴我開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的左右。特別是書(shū)中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習慣對我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué),感覺(jué)我們所參觀(guān)交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導參加過(guò)"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓"或類(lèi)似這樣的培訓,讀過(guò)這本書(shū)之后相信那是真的,F就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下,希望對我們的工作思路的調整有所啟發(fā)。

  "以終為始"的定義按我的理解,就是先給我們的工作確定一個(gè)目標、一個(gè)富有挑戰情的目標、然后考慮我們當下就當是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標、已經(jīng)站在了這個(gè)高度,那么在這樣一個(gè)高度上我們應該怎樣對待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求,無(wú)形中我們就會(huì )以未來(lái)的高度規范我們的行為,換句話(huà)說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因為我們沒(méi)了目標沒(méi)了追求沒(méi)了方向,所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養成這樣習慣本書(shū)的作者就強調我們要撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言,宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強調以原則為中心,這樣我們才不會(huì )偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調個(gè)人的成功不是成功,只有團隊的成功才是成功,而團隊的成功就要制定這個(gè)團隊這個(gè)組織的使命宣言,團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的,回看自己的工作思路,我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參與制定的,沒(méi)有形成我們團隊共同的目標和理想,所以在執行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話(huà)——不是我們的老師不配合,而是我們的方法不得當。

  再者是"要事第一的原則",以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫(xiě)在工作日記中,第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況,自以為自己對工作很負責、工作很條理,可看了這本書(shū)才發(fā)現以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面,也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀(guān)交流之前,我曾查看并打印了他們的一周工作安排,當時(shí)感覺(jué)做到很難,看了此書(shū)才發(fā)現不僅不難而且是做好工作完成目標所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責任,連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習慣都做不好,害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率,看了此書(shū)才知道我的過(guò)去是不懂得授權、不懂得責任情授權,不懂得作為領(lǐng)導要知道只要求結果的授權、而不是傳授方法的授權。

  總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書(shū)。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書(shū)好好的讀一下,它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇26

  通過(guò)參加這次培訓,讓我明白了兩個(gè)道理:

  第一,明白任何一個(gè)人都會(huì )做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結果是什么事情都沒(méi)做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng )始人玫琳凱.艾施說(shuō)過(guò):“急事?tīng)庌k、重事重辦、普通事按常規辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規距、流程來(lái)辦;沒(méi)有意義的事情可以應付敷衍;沒(méi)有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷(xiāo)一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀(guān)自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過(guò)參加這次培訓,知道要做好事情就得有預見(jiàn)的計劃和安排,才能充分保護好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開(kāi)始執行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間,才能有效的控制好結果。對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“學(xué)”與“習”的結合,方能成就未來(lái),談到學(xué)習,我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓。少時(shí)的我并不真正明白其中的深奧哲理,現在回過(guò)頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗,而“習”則是提取有益自己的補丁來(lái)為自我遮風(fēng)擋寒。 學(xué)習的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程,學(xué)習的過(guò)程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng )造財富的能力才是真正的財富。 面對日新月異的發(fā)展形勢,每個(gè)人都必須樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習,把工作當成最好的學(xué)習,做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習與實(shí)踐相結合,達到工作學(xué)習兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標。古語(yǔ)說(shuō)“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f(shuō),我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠遠不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過(guò)工作中不斷學(xué)習,才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇27

  今天看了《高效能人士的七個(gè)習慣》,覺(jué)得受益匪淺!陡咝苋耸康钠邆(gè)習慣》是一本帶有典型的美國精神的書(shū)。高效能人士的七個(gè)習慣》為渴望成功的人給出了方法,這本書(shū)讓我學(xué)會(huì )做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。

  書(shū)中講述了一下7個(gè)習慣;

  習慣一:積極主動(dòng)

  主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

  習慣二:以終為始

  高效能的人懂得設計自己的未來(lái)。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實(shí)現自我領(lǐng)導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

  習慣三:要事第一

  每個(gè)人的〖要事〗都不一樣,因為〖要事〗是因使命,價(jià)值觀(guān)來(lái)定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于時(shí)間的,所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續。

  習慣四:雙贏(yíng)思維

  多數人的性格是做不到的,少數性格類(lèi)似的人努力后會(huì )做到,所以〖雙贏(yíng)思維〗是我成熟所追求的目標,是對自己,社會(huì )了解的更深的表現,在這一點(diǎn)上,我認為是七個(gè)習慣中最難作到的,也直接影響著(zhù)"統合終效"。

  習慣五:知彼解己

  〖知彼解己〗需要的是主動(dòng),如果單方面去做是沒(méi)有效果的,所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來(lái),畢竟大多數人還是使用過(guò)去的觀(guān)念去處理問(wèn)題

  習慣六:統合綜效

  習慣七:不斷更新

  習慣是可以養成的,相信有恒心就會(huì )養成書(shū)上所說(shuō)的著(zhù)7個(gè)習慣。我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇28

  第一次看《高效能人士的七個(gè)習慣》的時(shí)候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個(gè)習慣,然后再決定先看哪一章,畢竟我習慣先看自己感興趣的地方。

  然后我發(fā)現最吸引我的還是第一個(gè)習慣:積極主動(dòng)。因為我并不是一個(gè)積極主動(dòng)的人。很多時(shí)候我都習慣處于被動(dòng)的地位,不去主動(dòng)做,因為當我處于被動(dòng)狀態(tài)時(shí),萬(wàn)一事情的結果不是我想要的,我就能在事后給自己找一個(gè)讓自己心安的理由——“這又不是我選擇的”。

  而書(shū)上說(shuō)積極主動(dòng)不僅是主動(dòng)。更重要的是代表人必須為自己負責。這很對,人只有對自己負責了,才會(huì )變得更好,對待事物也會(huì )積極。因為如果你對自己都不負責,那你還會(huì )對什么事情有責任感?如果你沒(méi)有責任感,又怎么可能會(huì )把事情做好,如果做不好事情,就不會(huì )對事有積極的態(tài)度。

  第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來(lái)都不是一個(gè)善于處理人際關(guān)系的人,既不會(huì )主動(dòng)去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系。開(kāi)始一段友誼比維持一份友誼簡(jiǎn)單,感情是需要去的,如果你不去理會(huì )你的朋友,那么感情總是會(huì )變淡的,而如果你不會(huì )維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會(huì )是被時(shí)間沖淡的,而是被你毀掉的。

  維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時(shí)也需要你表達出你的感情,而不是總是將對朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒(méi)人能受得了一個(gè)總是在嘲諷別人的人。適當的表達出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對待自己。當然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠信的品德也非常重要。因為正直誠信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰(shuí)都知道的。而且按書(shū)上的話(huà)來(lái)說(shuō),信任也是“其他感情投資的基礎”。

  這本書(shū)真的是一本很好的書(shū),它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類(lèi)的書(shū)能帶來(lái)的收獲。我覺(jué)得看完這本書(shū),比看幾本心靈雞湯類(lèi)的書(shū)都有用。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇29

  說(shuō)實(shí)話(huà),我一直不喜歡這種說(shuō)教類(lèi)的書(shū)籍,因為之前看過(guò)李開(kāi)復的《做的自己》,覺(jué)得他寫(xiě)的還不錯,而《高效能人士的七個(gè)習慣》是他提及最多遍的書(shū)籍,恰巧舍友不久前買(mǎi)了一本二手的,就順便拿起來(lái)看了。

  確實(shí),看的我頭暈腦脹,也許是翻譯的問(wèn)題吧,內容寫(xiě)的很粗糙枯燥,有或許這本書(shū)在我現在的年齡看來(lái)還沒(méi)有什么較為顯著(zhù)的效果和感觸,可能比較適合工作人士看吧。誠然,本書(shū)所講的七個(gè)習慣,是成為一個(gè)高效能人士的原則,作者總結的很精辟,概括了很多方面,雖看起來(lái)太過(guò)于理性,也不乏人性化。作者所說(shuō)的七個(gè)習慣分別是,習慣一——積極主動(dòng)、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏(yíng)思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書(shū)中最讓我印象深刻的有兩處,其一是作者對“效能”的定義——“產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡”換句話(huà)說(shuō),就是必須明確自己的能力與位置,不能過(guò)分提高目標而忽略自身能力,要實(shí)事求是。

  其二是作者在全書(shū)結尾部分引用的愛(ài)默生的話(huà)“只要我們堅持干,事情就變得容易了。這并非因為任務(wù)的性質(zhì)變了,而是因為我們辦事的能力增強了”,真是說(shuō)到心坎上去了,很多事情都是貴在堅持的,有些時(shí)候并不是有了希望才去堅持,而是堅持了才會(huì )看到希望。

  這種書(shū),在我看來(lái),很多事情其實(shí)都懂,就是很難付諸實(shí)踐,看書(shū)的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識,讓我們冥冥中可能不知不覺(jué)就這樣做了。涉略即可不必深究,是我的看法!

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇30

  2019年初,我有幸參加了《高效能人士的七個(gè)習慣》的培訓。曾經(jīng)在多種不同的場(chǎng)合,我聽(tīng)過(guò)、了解過(guò)這本書(shū),卻不曾細讀它,得益于學(xué)風(fēng)享活動(dòng)有緣真正認識它。

  這本書(shū)入選“中國70年以來(lái)最具影響力書(shū)籍”,亞馬遜推薦人生必讀一百本書(shū)之一。只有認真閱讀它,你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯;細細品讀它,才可以感受它給你帶來(lái)的思索。學(xué)習這本書(shū),讓我借此重新審視自我,探索自我,并提升自我。書(shū)中的七個(gè)習慣值得踐行一生。

  在此,我想和各位分享此書(shū)的開(kāi)篇習慣一《積極主動(dòng)!瓣P(guān)注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個(gè)人能力范圍內可控的因素。積極主動(dòng)的人關(guān)注“影響圈”,消極被動(dòng)的人關(guān)注“關(guān)注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”,一切從我做起,承擔起責任,不要對他人和環(huán)境有過(guò)多要求。

  2007年,我剛剛參加工作,年輕氣盛的我總是過(guò)分的關(guān)注“關(guān)注圈”,俗稱(chēng)“憤青”。我總是經(jīng)常對于“關(guān)注圈”的一些無(wú)法改變的事實(shí),從吐槽到抱怨,乃至憤憤不平。久而久之,過(guò)分關(guān)注“關(guān)注圈”卻無(wú)法改變“關(guān)注圈”,導致了情緒上的消極,工作中批評抱怨,挑剔他人。

  后來(lái)有幸得到黨員干部的提醒和教誨,明白作為一名黨員,應當嚴于律己,寬以待人,不斷地提升自己,專(zhuān)心做能力所能及的事,從而影響他人和環(huán)境,擴大自己的影響圈。這也是我們常說(shuō)的黨員干部的“先鋒模范作用”。

  如果早一點(diǎn)遇上這本書(shū),或許我會(huì )在成長(cháng)路上少走一些彎路。響應此書(shū),給自己定個(gè)目標,從我開(kāi)始:在生活中,積極健身、積極學(xué)習,提高個(gè)人魅力,為家人和孩子做榜樣。

  在工作中,提高工作質(zhì)量,勇于擔當,為同事做榜樣。謹借此機會(huì )向各位黨員同志推薦此書(shū)。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇31

  最近讀了一本書(shū),是美國作者史蒂芬·柯維的——《高效能人士的七個(gè)習慣》。

  書(shū)中提到的第一個(gè)習慣是積極主動(dòng),即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

  道理都懂,然而有什么用呢?

  但是書(shū)中講到一個(gè)護士,她看護過(guò)一個(gè)可能世界上最挑剔的最難伺候的病人。這個(gè)病人從來(lái)沒(méi)有一句感激的話(huà),反而處處找茬作對,使護士過(guò)得很痛苦,然后會(huì )不由自主地把痛苦發(fā)泄在家人身上。

  這個(gè)場(chǎng)景跟我們平時(shí)的工作特別相似,我們可能每天也在為很多強詞奪理胡攪蠻纏的客戶(hù)服務(wù),即使我們內心已經(jīng)在奔騰了,但是我們還必須微笑地認可客戶(hù),服務(wù)客戶(hù),使客戶(hù)滿(mǎn)意。我們也經(jīng)常因為工作而覺(jué)得自己人格分裂,活得特別憋屈。 可是如果我們嘗試跳出自我,以客觀(guān)的角度把自己當作一個(gè)不相干的人來(lái)觀(guān)察呢?我們真的有能力選擇自己的回應嗎?

  當我自己探索到內心深處的時(shí)候,發(fā)現自己是可以選擇的。無(wú)論是護士的痛苦還是我們客服工作帶來(lái)的憋屈,都是因為職業(yè)特性導致的,職業(yè)的要求和職責使然,那職業(yè)本就是我們自己所選擇的,所以這份職業(yè)的一切都是我們自己的選擇。既然我們憑著(zhù)自己的自由意志選擇了我們所從事的工作,那這份工作帶來(lái)的一切我們也必須承擔。

  當了解的自己的職業(yè)定位后,再來(lái)探討這些病人和客戶(hù)的時(shí)候,我們就可以很客觀(guān)地看待,就不會(huì )覺(jué)得給自己帶來(lái)痛苦和憋屈了。因此,積極主動(dòng)其實(shí)就是承認現實(shí),我們有權選擇對現實(shí)環(huán)境做出積極回應。

  我們在婚姻家庭和工作中,我們往往容易依賴(lài)別人而工作或者生活,其實(shí)我們都可以身體力行積極主動(dòng)的精神,做照亮他人的蠟燭而不是評判對錯的法官;以身作則,不要只顧批評;解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。

  “正如書(shū)中所說(shuō),我們不用活在父母、同事和社會(huì )的驅使之下,用我們自己的獨立意志,不依賴(lài)別人,為自己的行為和幸福負責,才能享受最大的自由和幸福。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇32

  自我更新是生命發(fā)展的基本規律,高效能人士的七個(gè)習慣讀后感(祝坤)。德國哲學(xué)家尼采則認為,人生有三個(gè)時(shí)期,即:合群時(shí)期、沙漠時(shí)期和創(chuàng )造時(shí)期。合群時(shí)期,自我尚未蘇醒,個(gè)體隱沒(méi)在群體之中;沙漠時(shí)期,自我意識覺(jué)醒,開(kāi)始在寂寞中思索;創(chuàng )造時(shí)期,通過(guò)個(gè)人獨特的文化創(chuàng )造而趨于永恒之境。

  “人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠!绷晳T七的主旨就是磨練自己,從身體、精神、心智與社會(huì )情感等四個(gè)方面,增進(jìn)個(gè)人產(chǎn)能,積累其他修養的本錢(qián)。

  怎樣才能自我更新呢,首先,要牢記“守住、守住、再守住”,從基礎出發(fā),以求得在“守住”中發(fā)展,在“守住”中快樂(lè ),在“守住”中智慧,實(shí)現真正的自我更新。

  埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨交通違法者難管理,常常是我們自己方法太少。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境,先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。

  堅強的意志對于我們的意義與剎車(chē)、油門(mén)和方向盤(pán)對于汽車(chē)的意義類(lèi)似。如果沒(méi)有這三樣東西,汽車(chē)就不能向著(zhù)正確的方向行駛,不能在該停的時(shí)候停止,在該加速的時(shí)候加速,最終的結果要么是停滯不前,要么就走向毀滅。一個(gè)有著(zhù)堅強意志的人,就像一個(gè)有著(zhù)良好的制動(dòng)系統的汽車(chē)一樣,能夠在很大程度上隨心所欲,到達自己想要去的任何地方。

  實(shí)際上,堅強的意志不僅能讓我們少做后悔事,更能為我們帶來(lái)快樂(lè )。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來(lái)快樂(lè )的。比如做菜,如果做得色香味俱全,讓人賞心悅目,回味無(wú)窮,豈不是一件樂(lè )事;再比如學(xué)外語(yǔ),如果能說(shuō)得與外國人一般無(wú)二,我們也一定會(huì )感到歡欣鼓舞,樂(lè )不可支。然而,達到這樣的水平是需要付出努力的,讀后感《高效能人士的七個(gè)習慣讀后感(祝坤)》。要在看不到曙光,聽(tīng)不到掌聲,得不到鼓勵的時(shí)候,依然能夠堅持下去,直到取得最后的勝利。這就需要我們有堅強的意志,否則就只能看著(zhù)別人享受成功的喜悅,自己在一旁只有羨慕的份兒。

  意志還有一個(gè)最神奇的功效,那就是可以讓我們不煩惱、不憂(yōu)愁,整天開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )。這是真的嗎?當然是真的。我們大家都知道,煩惱憂(yōu)愁不僅不能解決問(wèn)題,還會(huì )妨礙我們積極地想辦法,并且能夠損害我們的健康,縮短我們的壽命,而開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )則能使我們的思維不受阻礙,大腦運轉靈活,因而能夠更好地解決問(wèn)題,同時(shí)增進(jìn)我們的健康,延長(cháng)我們的壽命?梢(jiàn),我們不應煩惱憂(yōu)愁,而應盡量開(kāi)心快樂(lè )。要做到這一點(diǎn),就要有堅強的意志,當我們受到煩惱和憂(yōu)愁圍困的時(shí)候,堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問(wèn)題上來(lái),并使自己進(jìn)入開(kāi)心快樂(lè )的狀態(tài)。因此,我們不必氣餒,每一分努力都會(huì )給我們帶來(lái)回報,都會(huì )使我們的生活變得更加美好。

  那么,我們如何才能培養堅強的意志呢?

  意志的強弱取決于主動(dòng)的堅持能力的大小。你把一個(gè)吸煙的人關(guān)起來(lái),他一年沒(méi)有吸煙,這并不能說(shuō)明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙,卻能夠控制自己不去抽的時(shí)候,他的意志力才算強大。提高意志能力并不需要我們自討苦吃,不需要夏天穿棉襖,冬天穿單衣,我們完全可以采取更有意義的方式。我們可以進(jìn)行體育煅煉,可以努力克服自己的缺點(diǎn),可以有計劃地改掉壞實(shí)慣、養成好習慣,可以在遇到困難和挫折時(shí)盡量保持昂揚的斗志和樂(lè )觀(guān)的精神。通過(guò)這些方式,我們的意志能力會(huì )逐漸得到提高,使我們能夠讓自己做那些該做的事,不做那些不該做的事,從而收獲一個(gè)無(wú)悔的人生。

  要想培養堅強的意志,首先要從心里認識到意志的重要,然后才能自覺(jué)地培養。我們可以先從小事做起,讓自己嘗點(diǎn)甜頭,這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來(lái)只能堅持看半個(gè)小時(shí)的書(shū),半個(gè)小時(shí)后就開(kāi)始魂不守舍、心不在焉,我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘,當我們實(shí)現了這樣的目標以后一定會(huì )感到高興,然后就可以趁熱打鐵,不斷設立更高的目標。不久以后,我們就能專(zhuān)心看上一個(gè)小時(shí)的書(shū),我們的意志也得到了增強,這時(shí)候,我們就像擁有了一件銳利的武器一樣,可以去戰勝其它更多更大的困難,實(shí)現自己的目標,體驗成功快樂(lè )。

  此外,習慣的好壞對我們的人生意義重大,好的習慣會(huì )使我們度過(guò)一個(gè)健康、快樂(lè )的人生,壞的習慣則相反,它可能使我們鑄成大錯,追悔莫及。如果我們能自覺(jué)地改掉壞習慣,養成好習慣,我們會(huì )同時(shí)培養出堅強的意志,我們的快樂(lè )也就有了保證。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇33

  最近,讀了一本書(shū),名為《高效能人士的七個(gè)習慣》。讀完此書(shū),感覺(jué)有很多收獲,現將體會(huì )談出來(lái)與大家一起分享。

  從書(shū)中所談到的"七個(gè)習慣"來(lái)看,人的品德和觀(guān)念是取得高效能的基礎。七個(gè)習慣分別是:

  習慣一:積極主動(dòng) ------個(gè)人愿景的原則

  積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現在管理方面的著(zhù)作中,它的涵義不僅僅是采取行動(dòng),還代表人必須為自己負責。個(gè)人行為取決于自身,而非外部環(huán)境:理智可以或者戰勝感情;人有能力也有責任創(chuàng )造有利的外在環(huán)境。

  習慣二:以終為始-----自我領(lǐng)導的原則

  "以終為始"的習慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng )造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng )造。我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實(shí)

  習慣三:要事第一------自我管理的原則

  有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當急的要務(wù),就得排除次要事物上的牽絆,此時(shí)要有說(shuō)"不"的勇氣。

  習慣四:雙贏(yíng)思維------人際領(lǐng)導的原則

  利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺,而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。

  習慣五:知彼解己------同理心交流的原則

  首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

  習慣六:統合綜效------創(chuàng )造性合作的原則 在互賴(lài)關(guān)系中,綜合效益是對付阻撓成長(cháng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺(jué)。不設法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏(yíng)的動(dòng)機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動(dòng)力。

  習慣七:不斷更新------平衡的自我更新原則

  人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng )造財富的能力才真正可靠。

  七個(gè)習慣的前三個(gè)習慣可以使人從依靠達到自立,而進(jìn)一步養成了后四個(gè)習慣的人則是最高境界的人。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇34

  習慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

  習慣二:以終為始——自我領(lǐng)導的原則

  習慣三:要事第一——自我管理的原則

  習慣四:雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則

  習慣五:知彼解己——移情溝通的原則

  習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則

  習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則

  這七大習慣里,讓我印象深刻的就是習慣一:積極主動(dòng)--個(gè)人愿景的原則,自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類(lèi)的四大天賦,也是職場(chǎng)人士天然具備的重要資源,讀后感《高效能人士的七個(gè)習慣讀后感 - 戴敏玲》。但是,只有通過(guò)運用高效能的思維框架,才能將這些資源轉化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。因此我們可以通過(guò)積極主動(dòng)的心態(tài)來(lái)提高我們的效能!

  習慣六:統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則,協(xié)作增效又稱(chēng)統合綜效。協(xié)作增效是建設性合作的習慣,意味著(zhù)你能與他人共同創(chuàng )造一些個(gè)人單干時(shí)達不到的業(yè)績(jì)。協(xié)作增效的實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點(diǎn)。人們一旦經(jīng)歷了真正的統合綜效,他們就不再放棄。合作是我們的重要課題,也是我們該不斷思考并提升與他人的合作能力。這章節讓我懂得尊重他人與自己的差異,懂得個(gè)人力量只有匯集于眾人之中才有他的發(fā)揮空間。

  《高效能成功人士的七個(gè)習慣》僅從內容來(lái)看較為普通,只有當這些習慣真的融于生活及工作中方能有其價(jià)值。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇35

  我隱約記得小時(shí)候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來(lái),具體里面的內容。再次打開(kāi),對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養,講究效率。所以常常會(huì )用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執行的條條款款。本書(shū)還在不斷更新,不斷完善,對讀者而言是極好的。對于我而言,里面涵蓋的個(gè)人,團體,習慣的三個(gè)面,是很有幫助的。

  回歸我自己的生活,我很少系統的去回歸和總結,但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書(shū)中提及的那樣去做的。在個(gè)人的事務(wù)中,要積極主動(dòng),以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏(yíng)思維,知彼解已,統合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習慣,成為一個(gè)更好的自己。

  猛地看上去毫無(wú)問(wèn)題,但我也在質(zhì)疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會(huì )變成了機械的應對。會(huì )失去很多的樂(lè )趣。其二高效能是個(gè)悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類(lèi)的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時(shí)間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

  質(zhì)疑之后,我也認為在一定的范圍內還是很實(shí)用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實(shí)本來(lái)就木有什么規則可言。世界的規則就是現代人類(lèi)自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個(gè)游戲中,我們的裝備是什么呢?

  是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關(guān)系,完善自己的專(zhuān)業(yè)能力。而《高效能人士的七個(gè)習慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導。

  在這樣的社會(huì )環(huán)境中,具備了這些裝備,應該可以活很好的一段旅程。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇36

  在當當網(wǎng)上剛看到這本書(shū)名時(shí),并不覺(jué)得很吸引人,總覺(jué)得這些什么習慣啊、品質(zhì)啊,說(shuō)來(lái)說(shuō)去都大同小異,沒(méi)什么好看的。后來(lái)在本書(shū)的封面上看到有這樣一行字:在美國,此書(shū)影響力僅次于《圣經(jīng)》。所以就買(mǎi)了。

  這本書(shū)確實(shí)經(jīng)典!它表達的是一種新的思想水平,即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。他對“由內而外”的定義是從自身做起,甚至更徹底一些,從自己的內心做起,包括自己的思維定式、品德操守和動(dòng)機。這種思想模式我現在只是有點(diǎn)膚淺的了解,把這種思想應用到實(shí)際生活當中是我所要追求的。

  本書(shū)共探討了七個(gè)習慣。

  習慣一是積極主動(dòng),F在的大部分關(guān)于成功學(xué)的書(shū)籍都不約而同的強調積極主動(dòng)的態(tài)度是成功的必備條件,看來(lái)這招需要下番苦工把它練習起來(lái)。

  習慣二是以終為始。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過(guò)程中誤入歧途,白費工夫。因為很多人功成名就之后,反而感到空虛,發(fā)現自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門(mén),在他晚年的時(shí)候他以一種懷疑和消極的論調寫(xiě)了《傳道書(shū)》這卷書(shū),在開(kāi)篇的第一章第二節寫(xiě)到“虛空的虛空,虛空的虛空,凡事都是虛空!

  當時(shí)以色列國正處于鼎盛時(shí)期,那個(gè)富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門(mén)王有妃嬪1000個(gè),正宗的老婆一個(gè),像他這樣的人說(shuō)出虛空兩個(gè)字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求,并取得極大的成就,但在他寫(xiě)這卷書(shū)時(shí),發(fā)現除了上帝以外,沒(méi)有什么可以令他快樂(lè )。所以對他來(lái)說(shuō)敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,其他的都是虛空的。那么對于我們來(lái)說(shuō)也需要明確真正的目標,然后才好勇往前走,堅持到底,實(shí)踐使命。

  這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話(huà):“多少六朝興廢事,皆入漁樵閑話(huà)”。意思就是當年那些英雄業(yè)績(jì),到頭來(lái)只不過(guò)成為漁夫,樵夫閑言碎語(yǔ)的話(huà)題而已。人們窮其一生的力量去追求更多的財富、更大的勢力等等,但到頭來(lái)可能這一切根本就沒(méi)什么意義,根本就不是我們真正所要的。當康熙皇帝看到長(cháng)城后,感嘆到:“萬(wàn)里長(cháng)城萬(wàn)里空!”所以“以終為始”就是要我們先認清方向,明確真正的目標,找到真正有意義的事情,然后去奮斗去努力!

  習慣三是要事第一,就是把最重要的事當做最重要的事情來(lái)處理就行了。

  習慣四是雙贏(yíng)思維。

  習慣五是知彼解己。

  習慣六是統合綜效,統合綜效談的是創(chuàng )造式的合作,就是1+1>2。

  習慣七是不斷更新!安粩喔隆闭劦氖,如何在四個(gè)基本生活面向,包括身體、精神、智力、社會(huì )/情感中,不斷更新自己。這七個(gè)習慣非常值得我們去追求實(shí)踐的。

  今天的我們是有無(wú)數個(gè)過(guò)去所組成的,我們重復舊有的習慣,只能得到舊有的結果。我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡,就像薩達特在自傳中寫(xiě)道:“如果一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想構造,就永遠無(wú)法改變現實(shí),也永遠不可能取得進(jìn)步”。讓我們先改變我們的思想,然后讓思想來(lái)決定行動(dòng),讓行動(dòng)來(lái)決定習慣,讓習慣來(lái)塑造品格。一個(gè)人有優(yōu)秀良好的性格,想不成功都難!

  這本書(shū)確實(shí)好,值得我們每個(gè)人去讀!

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇37

  首先非常感謝公司能有這樣的讀書(shū)活動(dòng),促使我在忙碌的生活中抽出時(shí)間去讀書(shū),看到很多點(diǎn)不論于生活還是工作都覺(jué)得受益匪淺。

  最簡(jiǎn)單明了詮釋書(shū)本7個(gè)習慣的是一張圓形圖,意思為:從第一階段依賴(lài)期,達到1.積極主動(dòng),2.以終為始,3.要事第一;達到這三點(diǎn)可進(jìn)入第二階段獨立期,再通過(guò)4.雙贏(yíng)思維,5.知彼解己,6.統合綜效;達成以上六點(diǎn)即進(jìn)入互賴(lài)期,最后還要7.不斷更新,才算是完成的七個(gè)習慣。

  如何擁有習慣,此書(shū)的定義為:知識、技巧、意愿相互交織的結果。因為知識可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們怎么做;最后意愿是想要做。只有這三個(gè)交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個(gè)完整鏈。

  然后如何激發(fā)團隊產(chǎn)能,有三句話(huà)最為影響深刻。第一句:“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式,實(shí)在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”,第二句:“你可以買(mǎi)到員工的時(shí)間,卻買(mǎi)不到他的心,而心才是忠誠與熱忱的根源”,第三句:“唯有在金蛋(產(chǎn)出)與鵝的健康和幸福(產(chǎn)能)之間取得平衡,才能實(shí)現真正的效能”。

  “積極主動(dòng)”模式為:自我意識、想象力、良知、獨立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著(zhù)手,也就是先改進(jìn)自己的缺失,努力成為模范妻子或丈夫,給予對方無(wú)條件的愛(ài)和支持”。

  “以終為始”讓我認識到——“從現在開(kāi)始,以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行、一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí)都必須遵循這一規則!;第二“確定角色和目標——人生在世,扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與,才能認同”。

  “要事第一”——“別讓瑣事?tīng)恐?zhù)鼻子走”、“勇于說(shuō)不”。

  “雙贏(yíng)思維”中我看到有六個(gè)交往模式:利人利己(雙贏(yíng))、損人利己(贏(yíng)/輸)、舍己為人(輸/贏(yíng))、兩敗俱傷(輸/輸)、獨善其身(贏(yíng))、好聚好散(無(wú)交易)。其中好聚好散是我之前沒(méi)有考慮到的,在工作的往來(lái)、生意的交集中,我盡力想考慮雙贏(yíng)模式去互推結果,但是有時(shí)候不想對方受傷,也不想自殘的情況非常矛盾,此書(shū)中一句話(huà),點(diǎn)明我“不能雙贏(yíng)就好聚好散”。

  知彼解己”中“表達也要講技巧,如何獲得理解,這也是雙贏(yíng)之道不可缺少的”。

  “統合綜效”的溝通層次,劃分合作層次為橫坐標,信任度為縱坐標,總共分為三個(gè)階段:互相提防(贏(yíng)輸模式)、互相尊重(妥協(xié))、統合綜效(雙贏(yíng))。此種“尊重差異——重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界”是我停留在妥協(xié)的重要原因。

  “不斷更新”需要從四個(gè)方面磨練自己——1.身體:鍛煉、營(yíng)養和壓力調節;2.社會(huì )/情感:服務(wù)、移情、統合綜效、內在安全感;3.精神:實(shí)現價(jià)值、忠誠、學(xué)習、冥想;4.智力:閱讀、想象、規劃和寫(xiě)作。除此外,就是通過(guò)學(xué)習、堅持、實(shí)踐來(lái)螺旋式上升。

  以上為我本次也是第一次讀此書(shū)的觸動(dòng)點(diǎn),也是留給之后的我來(lái)反省生活及工作中是否遵循以上的習慣來(lái)做人做事。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇38

  我個(gè)人還是比較喜歡讀書(shū)的,過(guò)去的近三年吧,讀了差不多也有20本了,但主要局限在官場(chǎng)小說(shuō)和商戰小說(shuō),上個(gè)月把一部經(jīng)典的商戰小說(shuō)《輸贏(yíng)》又看了一遍,之前看的時(shí)候,主要是被里面跌宕起伏的劇情所吸引,對于角色的代入感其實(shí)不強,這次再讀的時(shí)候,我嘗試著(zhù)把自己作為一名銷(xiāo)售人員去感受。里面的銷(xiāo)售秘籍“摧龍八式”還確實(shí)比較實(shí)用,以后慢慢摸索吧,指不定什么時(shí)候能用到。

  《高效能人士的7個(gè)習慣》也是剛剛讀完,就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)里面對我觸動(dòng)比較大的兩點(diǎn)吧。第一個(gè)是“積極主動(dòng)”、第二個(gè)是“要事第一”,這兩個(gè)也是我一直以來(lái)比較堅持并且十分看重的習慣。

  人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對特定的環(huán)境進(jìn)行回應,更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境。主動(dòng)積極的思想習慣可以使自己擁有更多的安全感,并且能增加更強的自信心。當我們遇到外界環(huán)境變化的時(shí)候,采取主動(dòng)的態(tài)度并且承擔更多的責任,可以更快的適應新環(huán)境,并且降低自己的壓力以及負面情緒,進(jìn)而可以影響身邊的其他人,形成一個(gè)良性發(fā)展的生活圈。

  我喜歡“要事第一”的主要原因,是因為從小養成的習慣,這不是天生就有的習慣,說(shuō)起來(lái)還是得感謝初中時(shí)的班主任。他是一名剛畢業(yè)的男老師,第一次帶班,并且我們班的入學(xué)成績(jì)還是全年級最好的,最開(kāi)始家長(cháng)也不是很信任這位老師,就是他告訴我們要抓住事物的主要矛盾,我們聽(tīng)不懂這種哲學(xué)思維,后來(lái)他就直白的告訴我們,一定要知道什么時(shí)候該干什么事,這句話(huà)也就是現在所說(shuō)的“要事第一”這個(gè)習慣。從那時(shí)起,我就相對來(lái)說(shuō)比較好的保持了這個(gè)習慣,最明顯的證明就是考試前突擊,可能玩了半個(gè)學(xué)期,但考試之前,我就絕對會(huì )不管其他玩的東西,認真復習,最后也還是能取得個(gè)中上的成績(jì)。

  工作中也是一樣的道理,有的時(shí)候可能幾件事交雜在一起,最開(kāi)始覺(jué)得事情很多、很亂,但最重要的就是要先想一想,評估一下幾件事的緩急程度、完成難度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出結果的,或者哪些已經(jīng)是火燒眉毛的事情。這種思維其實(shí)在項目管理上也經(jīng)?梢缘玫襟w現,合理的規劃、里程碑節點(diǎn)、風(fēng)險控制,我認為都是“要事第一”這種思維和習慣發(fā)揮的地方。

  先寫(xiě)到這里,如果有機會(huì )可以跟大家一起討論分享一下,有句話(huà)說(shuō)得好,不能只低頭拉車(chē),也得偶爾抬頭看看路。

  高效能人士的七個(gè)習慣讀后感1000字左右2

  最近一直在讀史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》,覺(jué)得受益匪淺,這是一本很值得大家去閱讀的書(shū)籍,現在將一些心得體會(huì )跟大家分享,希望在未來(lái)的工作生活中略有幫助。

  統觀(guān)全篇,雖然是在談習慣,但是所有的習慣都是建立在人的觀(guān)念、思維的改變的基礎上,所以實(shí)際上在談的是思維觀(guān)念。通過(guò)改變思維達到改變行為,從而提升個(gè)人乃至改善公司內部管制機制,培養公司內部共同語(yǔ)言和價(jià)值觀(guān)。

  書(shū)中有一幅畫(huà)很有意思,不同的人看到的結果不一樣,有的人看到的是少女,而有的人看到的是老婦,其實(shí)雙方都是對的,但是大多人都堅持認為自己看到的才是真理,別人都是不可理喻的。所以習慣的改變是很難的,改變習慣的過(guò)程肯定是很難受的,畢竟習以為常的東西才是每個(gè)人舒適圈,但是只有跳出舒適圈,暫時(shí)犧牲眼前的舒適才能看到更廣闊的天地。

  習慣一:積極主動(dòng),主動(dòng)積極的人是改變的催生者,以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變,積極面對一切,每個(gè)人都有能力也有責任創(chuàng )造有利的外在環(huán)境。

  習慣二:以終為始,這個(gè)習慣適用于我們各個(gè)不同的工作、生活層面,我們做任何計劃前,要先擬好愿景和目標,目標對了就成功了一半,剩下的就是全心的奔著(zhù)這個(gè)目標前行。

  習慣三:要事第一,這是一種掌握重點(diǎn)式的管理方法,把重要的事情放在第一位。集中精力于當急的要務(wù),排除次要事務(wù)上的牽絆,對次要事務(wù)勇敢說(shuō)“No”。

  習慣四:雙贏(yíng)思維,是一種基于互敬,凡事尋求互惠的思考邏輯,把生活和工作看做是一個(gè)合作的舞臺。雙贏(yíng)思維鼓勵我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決方法。

  習慣五:知彼解己,用同理心開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。用心聆聽(tīng)對方,對方會(huì )覺(jué)得受到了尊重和認可,進(jìn)而卸下心防。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能兩者均衡,可大幅提高溝通效率。

  習慣六:統合綜效,創(chuàng )造合作的原則,統合綜效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝過(guò)于個(gè)人之見(jiàn)的辦法。結合自身的學(xué)識經(jīng)驗能力,基于公平公正的立場(chǎng)找到最有利有效的解決方案才是最佳答案。

  習慣七:不斷更新,不斷更新自己,提升其它六個(gè)習慣的實(shí)施效率。對于組織而言,通過(guò)不斷更新使組織不至呈現老化及疲態(tài),并邁向新的成長(cháng)之徑。在平時(shí)運用好的習慣,潛移默化,久而久之好的習慣會(huì )深深融入一言一行中去。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是一個(gè)整體,它們相輔相成、不可或缺。學(xué)做事之前先學(xué)會(huì )做人,善于想、善于問(wèn),明確確認好自身目標,為目標而進(jìn)行個(gè)人修煉,由依賴(lài)變?yōu)楠毩,通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益、促進(jìn)團隊溝通和合作,從而實(shí)現個(gè)人和團隊成功。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇39

  最近在一次翻開(kāi)《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書(shū),是因為很多書(shū)中都提到此書(shū),在好奇心的驅動(dòng)下就決定購買(mǎi)閱讀,第一次閱讀可以說(shuō)是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺(jué)明顯不同,好習慣對人的影響很大,每一個(gè)人都希望養成好習慣,我也不例外,抱著(zhù)這樣的目的,我再次閱讀本書(shū)。

  作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個(gè)習慣,習慣一主動(dòng)積極,習慣二以終為始習慣三要事第一習慣四雙贏(yíng)思維習慣五知彼解己習慣六痛合綜效習慣七不斷更新。這七個(gè)習慣養成任何一個(gè),都讓人受益終生,有些公司也把這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)與內容提取成PPT課件,用來(lái)做企業(yè)內部的培訓,以求改變員工認知,提高員工效率。提升公司業(yè)績(jì)。然而知易行難是很多人的通病,要真正養成這七個(gè)習慣也非一日之功。習慣的養成需要大量的重復,直到實(shí)現自動(dòng)化。這個(gè)過(guò)程反反復復,尤其思維類(lèi)的習慣養成,難度更高,因為很難控制。也不好監測!

  讀一本書(shū)容易,然而要踐行書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)并非易事,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書(shū)就夠了》這本書(shū)中,趙周老師提到讀書(shū)三步法,和已有知識鏈接,做便簽,寫(xiě)出行動(dòng)計劃,我也是利用這種方法從此書(shū)中尋求自我的改變。其中前三個(gè)習慣讓我感觸頗深。

  主動(dòng)積極,作者談到任何事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng )造,第一次創(chuàng )造源于自我大腦中的創(chuàng )造,第二次才是事物本身的創(chuàng )造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因為第一次創(chuàng )造就失敗了。沒(méi)有想到,怎能做到,沒(méi)有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數不勝數。在工作中,瑣碎的事情所占用的時(shí)間往往超過(guò)了思考的時(shí)間,這樣會(huì )導致低效!

  以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫(xiě),如何來(lái)總結。作者從生命的終點(diǎn)去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結果來(lái)看過(guò)程,這樣就不會(huì )走偏,每一步都是在為目標服務(wù),事情的開(kāi)始就要想到,事情的結果!

  要事第一時(shí)間管理理論經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一階段記錄便簽以此來(lái)管理時(shí)間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時(shí)間不需要管理也無(wú)法管理,每一天都有很多事情,如何來(lái)排序,根據時(shí)間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當然就臥而言對于這個(gè)象限的應用和區分還有待探索。意識到時(shí)間需要管理,我也開(kāi)始做每日規劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫(xiě)今日計劃,詳細梳理一天要做的事情,踐行一個(gè)多月,時(shí)間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養成了這個(gè)習慣,一天也會(huì )不慌不亂,不會(huì )浪費時(shí)間在思考接下來(lái)還要干什么上面。這個(gè)習慣固化之后,所要的結果,分解到每日的行為中,結果的呈現就是堅持和行動(dòng)的復利結果!

  人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫(xiě)作,健身,自從我接觸到這個(gè)觀(guān)點(diǎn),就決定養成,很遺憾目前只養成部分,但已然在路上!

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇40

  本書(shū)的作者是美國著(zhù)名管理學(xué)大師史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),入選美《時(shí)代周刊》“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”,是美國家喻戶(hù)曉的啟蒙家。

  柯維在領(lǐng)導理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負盛名。在美國乃至全世界,其思想成就,絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內基、巴菲特、德魯克中的任何一位。

  我們就來(lái)學(xué)習讓大家津津樂(lè )道的七個(gè)好習慣到底是什么?這七個(gè)好習慣其實(shí)可以分成兩截,就是最底下有三個(gè)好習慣,這三個(gè)好習慣分別是積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。這三個(gè)好習慣能夠幫我們做一個(gè)事情,就是讓我們的人格從依賴(lài)型人格變成自立型或者獨立型的人格,就是我們每個(gè)人成長(cháng)的過(guò)程當中,有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是依賴(lài),就像我們是一個(gè)孩子的時(shí)候,遇到任何問(wèn)題我們都會(huì )說(shuō)媽媽怎么辦,爸爸怎么辦或者這事不怪我,這事是他們要求的,我是在完成你的作業(yè),我們是一個(gè)依賴(lài)型的人格。

  依賴(lài)型人格就代表著(zhù)這個(gè)人還沒(méi)有長(cháng)大,他還是一個(gè)孩子,慢慢地我們需要從依賴(lài)型人格變成獨立型的人格,就知道這事是我的問(wèn)題,這事我應該擔當,這事我能夠想辦法。

  那么要完成這個(gè)轉換是非常困難的,就需要我們能夠學(xué)會(huì )積極主動(dòng)、要事第一和以終為始。那么經(jīng)過(guò)了這個(gè)轉換之后又有三個(gè)習慣,分別是雙贏(yíng)思維、知彼解己和統合綜效。這三個(gè)習慣讓我們完成另外一個(gè)改變,就是從獨立型變成互賴(lài)型。

  很有意思,就是一個(gè)人獨立了不是一件好事嗎?但是如果這個(gè)人只知道獨立呢,如果這個(gè)人只知道凡事就靠我自己呢,比如我們小時(shí)候上學(xué)很多學(xué)霸,后來(lái)到工作以后你發(fā)現學(xué)霸們未必就真的比那些學(xué)習不怎么好的人表現得更好,甚至有的更糟,為什么?

  因為學(xué)霸就只相信自己,學(xué)霸覺(jué)得我能夠成功就是靠我自己學(xué)習好,他缺少了從獨立到互賴(lài)的這個(gè)跳躍。所以完成了這六個(gè)習慣以后,你可以從一個(gè)依賴(lài)型人格變成獨立型人格,變成互賴(lài)型人格這個(gè)更難。最后一個(gè)習慣叫不斷更新,保證你自己不斷地螺旋式上升,這就是七個(gè)習慣的基本的結構。這里邊有一個(gè)前提就是我們的思維定式和思維轉換的問(wèn)題,就是每一個(gè)人為什么會(huì )在一種節奏之下不斷地生活,為什么突破不了我們生活當中的困境?是因為我們看到任何事情的時(shí)候,我們都會(huì )自己習慣的思維定式去解讀這個(gè)東西。人的習慣就像電腦的自動(dòng)執行程序,總以條件反射的速度來(lái)解決一個(gè)個(gè)似曾相似的事件,所以我們說(shuō)習慣重要,是指它總是先于思考就開(kāi)始行動(dòng)了。

  如果要我們舉例,好習慣是數不盡的,而可以為我們的人生指點(diǎn)光亮的習慣卻不多,就如金字塔型的人員結構。那些塔頂的人們,積極、高效、友善、自律,著(zhù)實(shí)令人嘆服。想要像他們一樣,先從這七個(gè)他們共有的習慣學(xué)起來(lái)吧。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇41

  假期里偶然聽(tīng)了一次樊登讀書(shū),推薦的是《高效能人士的七個(gè)習慣》,主要講的是分析成功者的一些經(jīng)驗和思維方式。每個(gè)人對于“成功”都是渴望的,但成功者卻寥寥無(wú)幾,有的甚至離我們很遠。于是聽(tīng)完推薦后我毫不猶豫下單了這本書(shū)。書(shū)里不僅由表及里向我們剖析了成功者的認知、習慣和行為方式,舉例通俗易懂,而且還給我們一些操作步驟非常有助于我們把這些原則付諸到實(shí)踐中去。以下就是我的一些摘錄和感悟。

  積極主動(dòng)

  積極主動(dòng)即主動(dòng)為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責,并依據價(jià)值觀(guān),而非情或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,他們棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類(lèi)四項獨特的稟賦自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時(shí)以由內而外的方式來(lái)創(chuàng )造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng )造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。閱讀本書(shū)讓我更深刻地明白,人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式,更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為或惹是生非,而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng )造條件。不要總是埋怨環(huán)境不好,要知道自己也是環(huán)境的一部分,也有能力和擔當去改變環(huán)境創(chuàng )造出有利的環(huán)境。慣于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的選擇決定了今日的我”的觀(guān)念,才可能說(shuō)“我有權另做選擇”。不要總是怨天尤人或文過(guò)飾非,犯了錯誤,就要誠心悔悟并從中吸取教訓,從自我做起。對于別人的缺點(diǎn),不要一味指責。別人是否履行職責并不重要,重要的是自己的態(tài)度。如果你一直認為問(wèn)題“存在于外部”,那么請馬上打住,因為這種想法本身就是問(wèn)題。如果能對選擇的自由加以善用,那么假以時(shí)日,自由的范圍會(huì )越來(lái)越大反之就會(huì )越來(lái)越小,直到只能夠“被動(dòng)生存”,即按照他人——父母、同事和社會(huì )的意志生活。

  以終為始

  所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng )造——先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng )造。個(gè)人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時(shí),均先擬出愿景和目標,并據此創(chuàng )造未來(lái),全心投入自己最重視的原則、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系及目標。對個(gè)人、家或組織而言,使命宣言可以說(shuō)是愿景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。領(lǐng)導工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和價(jià)值觀(guān),創(chuàng )造出一個(gè)文化。成功,甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。有了使命感,你就抓住了積極主動(dòng)的實(shí)質(zhì)。以朋友或敵人為中心的人沒(méi)有內在的安全感,自我價(jià)值變化無(wú)常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應,時(shí)時(shí)揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執心理毫無(wú)力量可言,總是被別人牽著(zhù)鼻子走。讀這一部分最大的感受是要堅定自己的原則和初心。

  知彼解己

  當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得理解后,會(huì )得受到尊重與認可,進(jìn)而卸下心理防備,坦然交談,雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇42

  這本書(shū)作者是史蒂芬·柯維,書(shū)本按照七個(gè)習慣分成四個(gè)部分,第一部分是“重新探索自我”,第二部分是“個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨立”,第三部分“公眾的成功:從獨立到互賴(lài)”,第四部分是“全面觀(guān)照生命”。七習慣分別是:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這七個(gè)習慣從個(gè)人到他人,再回歸個(gè)人,對人們的啟發(fā)是非常大的。

  積極主動(dòng)就是采取主要行動(dòng),不把責任推給別人,為自己的過(guò)去、將來(lái)負責,依據自己的原則和價(jià)值觀(guān)辦事,而不是受到環(huán)境和情緒的影響。積極主動(dòng)的人能夠掌握自己的人生方向,在遇到問(wèn)題時(shí),不是以悲觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題,而是積極主動(dòng)地想辦法去解決問(wèn)題。喬布斯身上具備的積極主動(dòng)品質(zhì)是非常明顯的,在一般人眼里覺(jué)得不可能的事情,在他的眼里,就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動(dòng)的強大個(gè)人魅力,讓周?chē)娜瞬粫?huì )垂頭喪氣,也不會(huì )早早放棄,而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的沖勁。在這樣的氛圍下,事情往往取得比預期成果更好的成績(jì)。

  而以始為終是起著(zhù)思想指導的作用。書(shū)中建議我們,設想自己在走完這段人生,最希望給社會(huì )留下什么,最希望還活著(zhù)的人對我們的評價(jià)是什么。是一事無(wú)成?還是有所成就?還是對他們有什么思想上的影響?我認識一位大神,他始終以自己影響別人為己任,把布道師作為自己的人生目標,同時(shí)他無(wú)時(shí)不刻在實(shí)踐著(zhù)。我認為他實(shí)現了自己的人生價(jià)值,并且在不斷地探索,在探索的過(guò)程中改進(jìn),在分享他的個(gè)人成長(cháng)的同時(shí),也影響著(zhù)很多人,這就是有價(jià)值的人生!坝械娜怂懒,他還活著(zhù);有的人活著(zhù),他已經(jīng)死了”這句被人們說(shuō)爛的話(huà),在這個(gè)“以始為終”的思想上,是多么令人深思啊。如果我們在做一件事前,思考這個(gè)問(wèn)題,那么會(huì )減少很多不必要的浪費,更容易達到目標。只要我們認定一個(gè)目標,并且不遺余力解決,只要堅持下去,排除萬(wàn)難,相信有一天會(huì )有所收獲的。

  這本書(shū)里還有一點(diǎn)是我這種容易臨場(chǎng)恐懼的人值得去實(shí)踐的,就是心靈演練,想象與確認。據說(shuō)很多頂尖人物,包括運動(dòng)員們都擅長(cháng)這一演練。具體做法是在身心完全放松的情況下,模擬各種可能出現的狀況以及適當的反應,這樣我們的行為會(huì )在潛移默化中逐漸轉變,最后終于能完全控制情緒,冷靜應變。我是一個(gè)很害怕在公眾場(chǎng)合中表演、演講的人,一旦暴露在公眾之下,手腳完全不知道怎么擺放。但是我的工作必須要我經(jīng)常在眾人面前講話(huà),所以我在實(shí)踐心靈演練時(shí),總是要把自己置于說(shuō)話(huà)錯漏百出的場(chǎng)合,然后把自己在這種尷尬場(chǎng)合中的感受盡可能在腦海里想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息,似乎有了感覺(jué),臉皮慢慢變厚了,好像不再那么害怕了。

  這是這本書(shū)給我的一些感想和啟示,希望更多人能一起讀這本書(shū),提升我們的能力。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇43

  在區域集訓營(yíng)中,有幸獲得《高效人士的七個(gè)習慣》一書(shū),閱讀之后感悟頗多,借此機會(huì )與大家分享一二。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是由美國的史蒂芬·柯維所著(zhù),本書(shū)由淺入深,結合真實(shí)案例,生動(dòng)有趣的使讀者從自身品德做起,認識自己的心靈地圖,在遵循成長(cháng)和變化的原則下,確立以原則為中心的思維方式;當有了恒久不變的內在本質(zhì)之后更堅固了自己的人際關(guān)系,實(shí)現獨立與成功。

  具體的七個(gè)習慣如下:主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏(yíng)思維;知彼知己;統合綜效;不斷更新。我對其中幾點(diǎn)深有體會(huì )。

  第一,“主動(dòng)積極,不斷更新”兩點(diǎn)正好對應一直貫穿我們企業(yè)上下的企業(yè)文化之一:適應變化主動(dòng)變革。初入職場(chǎng),從一個(gè)學(xué)生轉換為職場(chǎng)人是一個(gè)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程的長(cháng)短取決于我們是否可以適應一個(gè)身份的變化,從個(gè)人愿景角度主動(dòng)改變自己的心態(tài)和處事風(fēng)格。用吃蛋糕舉一個(gè)不恰當的例子:上學(xué)期間,老師和家長(cháng)會(huì )幫我們把蛋糕買(mǎi)回來(lái)切好,恨不得直接喂進(jìn)我們嘴里;到了職場(chǎng),我們需要自己去買(mǎi)原材料,自己學(xué)做蛋糕,不管做的如何都得自己切好吃下去,不然就會(huì )面臨餓死、被社會(huì )淘汰的處境。

  要做到主動(dòng)積極首先需要改變我們的思考方式,摒棄老舊的習慣性思維,建立一個(gè)新的、更深層次的思想水平,面對出現的問(wèn)題最重要的是分析原因,做出相應的改變和對策。而為了對策更好的實(shí)施,其實(shí)是需要我們自身不斷更新,不管是技能、心智還是思維模式都要跟得上行業(yè)和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。

  入職四個(gè)月,由于所選崗位是自己喜歡的,所以我對待工作一直以來(lái)主動(dòng)積極,努力彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足,利用休息時(shí)間梳理工作和學(xué)習成果,建立個(gè)人工作體系,主動(dòng)學(xué)習自己之前從未接觸過(guò)的軟文和海報設計;但自己還有很多不足,目前只是淺層次的從技能和心智上進(jìn)行了更新和變革,以后也要在工作中更快的改變自己的管理思維、提高面對問(wèn)題的分析和解決能力。

  第二點(diǎn)是“以終為始”這一習慣,剛好契合上周融洽會(huì )所講的結果思維。結果是可以衡量、有價(jià)值、可交換的,在分析并明確結果之后再開(kāi)始執行并完成任務(wù),才可以得到企業(yè)想要的結果,這也是企業(yè)設立高目標和企業(yè)愿景的原因。態(tài)度積極、完成職責或者執行任務(wù)都不是企業(yè)所要的結果,就像《穿普拉達的女王》中,米蘭達為了參加第二天孩子的表演,派安迪在颶風(fēng)時(shí)給其買(mǎi)飛往紐約的飛機票,安迪費盡千辛萬(wàn)苦也沒(méi)能買(mǎi)到機票,沒(méi)有完成米蘭達的任務(wù)。如果安迪改變思維以終為始,明確米蘭達目的是參加孩子的表演,颶風(fēng)情況下飛機行不通只需安排其他交通工具即可。因此,在工作中以終為始方可更直接的設計方案達到高效完成企業(yè)或者個(gè)人目標的結果。

  以上兩點(diǎn)不成熟的看法都是入職之后工作中的一些思考,對于我們來(lái)說(shuō),盲目的執行任務(wù)對于職場(chǎng)中的我們來(lái)說(shuō)是不可取的,改變的思維,才是行動(dòng)的第一步。讀書(shū)只是對知識的認識,更多的是我們在今后的職場(chǎng)中不斷實(shí)踐不斷學(xué)習,使其成為自己的東西,我也相信有朝一日我們都可以通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐成為一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人、管理者。

  高效能人士的七個(gè)習慣的讀書(shū)筆記 篇44

  人生最值得的投資就是不斷磨練自己,最珍貴的工具是具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力。通過(guò)身體、智力、情感和精神四個(gè)層面的自我提升和完善,養成良好的習慣。

  以原則為中心,以品德為基礎:

  這段時(shí)間讀完史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》,對于探索自我,提升和完善自我與獲得成功自己都有了新的理解。對于高效能人士中提到的七個(gè)習慣,我認為是一個(gè)相輔相成的整體,對于目標我們既要全力以赴,也應當注重自身的修煉和良好的學(xué)習習慣,并且科學(xué)管理自己的時(shí)間,同時(shí)保持求知若饑、虛心若愚的虔誠心態(tài),從而走向獨立實(shí)現自己。在這個(gè)過(guò)程中要通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等方式,促進(jìn)團隊溝通與合作。重點(diǎn)還要有創(chuàng )新精神從而促進(jìn)前六個(gè)習慣的完善,關(guān)鍵的是從身心開(kāi)始修煉自己。

  在這個(gè)科技不斷變化知識不斷更新的世界里,原則是不變的。在生命的長(cháng)河中,要完成渴望的目標,戰勝艱巨的挑戰,就需要我們改變自己,用原則和自然的法則去解決身邊的事情。首先,由內而外全面造就自己,在面對現實(shí)問(wèn)題中,以原則為中心,以品德為基礎,摒棄個(gè)人魅力論等治標不治本的思想,由內而外實(shí)現個(gè)人效能和人際效能。然后對于習慣,品德實(shí)際上就是習慣的合成,從一件事意愿、知識和技巧出發(fā),想要做到做什么,為何做到最終結果如何做這三方面協(xié)同努力。思想決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。人的行為總是一再重復,卓越不是一時(shí)的行為,而是一種習慣,養成良好的習慣對一個(gè)人的重要性不言而喻。

  對于良好的習慣,從最初的依賴(lài)別人去學(xué)習和被督促,到自己可以單槍匹馬去完成一件事的獨立期,再到最后我們可以群策群力的協(xié)調一個(gè)團隊,通過(guò)不斷的更新,達到自我的完善,對于需要具備的習慣首先有積極主動(dòng)、以始為終,在過(guò)程中要以要事第一、雙贏(yíng)的思維去對待,同時(shí)我們要做到知己知彼,綜合綜效的去完成一件事,最后還要做到不斷的更新自己。

  對與習慣來(lái)說(shuō),我們不要去做環(huán)境的產(chǎn)物,消極的對待工作,而是應當做一個(gè)高效能的人—我是我自己選擇的結果,積極主動(dòng)的去提升生命的價(jià)值。根據價(jià)值觀(guān),有意識地選擇待人接物的方式,不受外界因素的干擾或沖動(dòng)行事,智慧地運用刺激和回應之間的空間,開(kāi)闊自己的選擇和心胸。同時(shí)自己也應當跳出自己的“關(guān)注圈”,專(zhuān)注于自己的“影響圈”,專(zhuān)心做自己力所能及的事,不斷擴大自己的“影響圈”。最后對待習慣,自己應當做到挑戰內心的惰性,積極迎接學(xué)習、工作與生活的挑戰,用積極的語(yǔ)言,采取主動(dòng)的措施。

  對于以始為終,所有的事物都應當現在腦海里醞釀,其次才是實(shí)際的創(chuàng )造,牢記自己的目標和使命,每天朝著(zhù)自己的目標去不斷努力,擬出愿景和目標,據此塑造未來(lái)。自己設計自己的人生藍本,并用來(lái)引導自己的未來(lái)。

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