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《談判力》讀書(shū)筆記

時(shí)間:2021-06-02 14:03:07 讀書(shū)筆記 我要投稿

《談判力》讀書(shū)筆記

  《談判力》讀書(shū)筆記【一】

《談判力》讀書(shū)筆記

  你有過(guò)談判的經(jīng)歷嗎?

  如果你覺(jué)得沒(méi)有,其實(shí)你只是沒(méi)意識到它就是談判。

  什么是談判?在讀本書(shū)前,當提到“談判”這個(gè)詞,我腦袋中蹦出的印象是:嚴肅的氛圍、爾虞我詐、巨大的壓力、勝者和敗者,F在我知道,談判是一種溝通方式,當雙方有意見(jiàn)分歧時(shí),或者想說(shuō)服對方時(shí),就是一種談判。有效的談判,不僅讓雙方實(shí)現利益最大化,找到共贏(yíng)和公平的方案,而且不破壞雙方的人際關(guān)系。

  無(wú)論什么樣的談判,記住下面4個(gè)要點(diǎn)都能讓你獲益。

  1、將人和事分開(kāi)。

  為什么要分開(kāi)呢?因為人不是機器,而是有情感的動(dòng)物。人們天生容易將事情和情緒混雜在一起,也很容易被情緒所感染和影響。談判的雙方稍不克制,就容易情緒化,讓沖突加劇。

  我們常說(shuō),要對事不對人;要關(guān)注話(huà)里的事實(shí),而不是情緒。達到這樣的境界非一夕之功,需要不斷實(shí)踐。一個(gè)好的辦法是常常反問(wèn)自己,是否有情緒、是否有偏見(jiàn)、是否有傾聽(tīng)、是否有誤解。當對方有情緒的時(shí)候,如果你也將情緒爆發(fā)出來(lái),只會(huì )讓事情變得更糟。你不妨這么想,在情緒爆發(fā)中的人,智商無(wú)限趨于零,不想被拉低智商,最好的辦法是靜靜地等待對方發(fā)泄完畢,恢復正常。

  2、關(guān)注利益。

  富蘭克林說(shuō)過(guò):“說(shuō)服一個(gè)人,要訴諸利益,而不是理性!崩娌攀钦勁须p方爭執的核心。我們要做到知己知彼。清楚地知道自己的利益,才能判斷談判的結果是否合適。而知道對方的利益,不是為了以此為籌碼交鋒,而是為了尋找能滿(mǎn)足雙方共同利益的方案。談判不是戰爭,而是合作。

  那么,怎樣知道對方的利益呢?一方面,要換位思考,如果你是對方,想要得到哪些利益,承受了哪些壓力,如果談判失敗,會(huì )有什么樣的結果。另一方面,直接向對方詢(xún)問(wèn),開(kāi)誠布公地表明你愿意尋找可以滿(mǎn)足對方利益的方案。

  3、為共同利益創(chuàng )造選擇方案。

  談判陷入僵局的原因,往往是人們在談判之初,就將有利于己方的解決方案牢牢鎖定,并以此為立場(chǎng)。而真正有效率的做法,是為共同利益而創(chuàng )造選擇方案?紤]雙方利益的好處是,不僅能夠滿(mǎn)足自己的利益,而且因為同時(shí)滿(mǎn)足了對方的利益,使得對方更容易下決定。

  4、堅持使用客觀(guān)標準。

  一個(gè)無(wú)法避免的事實(shí)是,人們的利益往往有沖突。而解決這種沖突,同時(shí)讓人心服口服的辦法,就是使用客觀(guān)標準?陀^(guān)標準讓雙方的利益分配更公平合理,也更容易被人接受。所以,在談判時(shí),你要想好客觀(guān)標準是什么,并且堅持使用。

  最后,就如本書(shū)曾指出的那樣,書(shū)中的內容只能為你提供一個(gè)思考和反思的框架,讀了這本書(shū)不代表你就變成了談判達人,就像看過(guò)奧賽游泳冠軍的教學(xué)視頻,并不能讓你成為游泳高手,除非你去大量練習。

  《談判力》讀書(shū)筆記【二】

  斷斷續續看了兩個(gè)多月的《談判力》,今晚終于看完了。有一度實(shí)在看不下,因為是非常嚴肅而又縝密的語(yǔ)言邏輯。你不得不用心投入,甚至得記些筆記,否則總會(huì )因為不是連續閱讀而忘記前言。堅持看過(guò)前幾篇,慢慢的,就順利多了。開(kāi)始在研究那些邏輯嚴密得言語(yǔ)之外還有心思想著(zhù)將某些案例與自己平時(shí)工作生活中對應上來(lái)。

  看完這本書(shū),感覺(jué)頭腦都是漲的,非常多的信息量。

  看這本書(shū)的初衷,我是在想著(zhù),平日里與甲方的溝通其實(shí)就是各種大大小小的談判,看完了是不是我就能更好對付那些甲方了。

  但是看完這本書(shū),我卻在反省自己。

  書(shū)中提出“原則談判”手法,圍繞原則談判展開(kāi)了一系列技巧原則等等闡述。然而整本書(shū)中離不開(kāi)對“人”的關(guān)注。談判的對象首先是人,人是有差異,是不同的,是有情緒的。我們需要對此有認知,需要溝通,需要交流。

  人的因素是如此重要,因此了解談判中的“人”,其實(shí)更是為了讓“人”能與“談判”分離開(kāi)。

  書(shū)看到最后,我反而不是為了所謂的“談判力”,而更多是反省自己平日對待“人”這個(gè)角色的輕忽。

  一時(shí)居然無(wú)法繼續寫(xiě)下去,不知如何寫(xiě)起。

  先讓我談?wù)剟e的話(huà)題。最近連著(zhù)看了好幾集的《奇葩說(shuō)》,是一個(gè)由馬東,高曉松,蔡康永主持的辯論性談話(huà)類(lèi)節目,每期都有一個(gè)論題,然后有正反雙方展開(kāi)辯論。辯論這件事從初中高中以后,我已經(jīng)好久沒(méi)接觸,感覺(jué)是很遙遠的事。也不明白為何要死活死活的去辯論,辯論既無(wú)法改變客觀(guān)真理,而因為人是有差異性的,所接受的思想也是不同的,所以根本就無(wú)需辯論。因為根本就是各執一詞,無(wú)法融合。辯來(lái)何用。

  但是看了幾期,因為一些辯題我早已心中有自己的'決斷,但是同時(shí)聽(tīng)著(zhù)高曉松的言論,蔡康永的論點(diǎn),我又不知不覺(jué)在修飾著(zhù),補充著(zhù)自己原來(lái)的想法;蛘呔退阆敕ú灰粯,有時(shí)候聽(tīng)到他們談及一個(gè)我想都沒(méi)有想到的點(diǎn),又覺(jué)得非常有意思。

  《奇葩說(shuō)》這個(gè)節目讓我看到,不同的人,有不同的聲音,不同的想法。但是這一些不同反而是帶來(lái)了更多的思想的碰撞和融合,并非都是無(wú)意義的爭論。

  還有《鏘鏘三人行》這類(lèi)談話(huà)節目,共有三個(gè)人,由竇文濤起話(huà)題,兩位嘉賓各抒己見(jiàn)。因為人的不同,不同的文化認知差異,所以可以帶出更遠更有意思的話(huà)題。

  而這正是是我以往總是不去考慮的一個(gè)點(diǎn)。

  我以往總是非?桃獾娜タ床灰(jiàn)“人是不同”的這一回事。

  我堂而皇之的知道人是不同的,但是我故意去回避它。正如對待辯論,我給它的結論就是“因為本來(lái)就是不同,所以辯來(lái)何用”。我拒絕溝通,拒絕交流,心中只有自己一把聲音,用自己的一把聲音是衡量其他的聲音。只有覺(jué)得聲音頻率與自己相似,才肯相互去交融。

  自以為是的做出抵觸,造成太過(guò)的決斷和不解趣味。

  雖然看《談判力》初衷不在此處,卻讓我深深反省自己身上這個(gè)毛病。

  我承認”人是不同的”,卻從未認清這樣一個(gè)事實(shí)。進(jìn)而也不知道這個(gè)事實(shí)其實(shí)可以是很有趣的。

  為什么說(shuō)“別處風(fēng)景美好”,不正是因為別處有不同的人嗎,彼此或交流或碰撞,都可以帶來(lái)新的認知和思想。

  為何我之前如此排斥“不同”,其實(shí)這也許是顯示出自己本身素養和包容力的不足夠。

  由此而自省。共勉。

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