護士長(cháng)是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者。以下是YJBYS小編為大家整理的“護士長(cháng)工作總結范文”，歡迎大家參考，希望對大家有所幫助。

　　擔任護士長(cháng)已6年有余，我將結合過(guò)去與前半年的工作內容做一份護士長(cháng)工作總結�，F在各類(lèi)新型疾病的產(chǎn)生，使大家越來(lái)越認識到衛生的重要性，今年是全國衛生系統繼續深化改革重要的一年，在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，全體護理人員本著(zhù)“一切為病人，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將××××年上半年護士長(cháng)工作總結如下：

　　一、提高護士長(cháng)自身管理水平

　　1.對護理質(zhì)量進(jìn)行每月檢查，及時(shí)反饋，要求大家做好護理工作計劃及總結，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　2.堅持例會(huì )制度，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3.組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。

　　二、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1. 預防了并發(fā)癥的發(fā)生，堅持床頭交接班制度及晨間護理。

　　2.堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　3.堅持了查對制度：護理操作時(shí)要求三查七對。

　　4.護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1.11月初，對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　2.與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3.堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

　　4.對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　5.加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　四、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1.做好護士長(cháng)工作計劃，對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　2.繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　3.繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　4.每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　通過(guò)這次護士長(cháng)工作總結，對未來(lái)的工作我們會(huì )更加有條不紊的進(jìn)行，盡心盡力的為病人服務(wù)。