四、經(jīng)保工作：上半年，經(jīng)�？频耐緜凖R心協(xié)力，團結一致，始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德，嚴于律己，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實(shí)現了上半年無(wú)重大治安災害事故，無(wú)重大刑事案件，無(wú)重大治安案件的“三無(wú)目標”。
1、狠抓勞動(dòng)紀律，按時(shí)交接班。
2、經(jīng)保在溝南工作中，做到對工業(yè)廣場(chǎng)，浴池，機廠(chǎng)，設備庫，電機車(chē)架線(xiàn)，這些重點(diǎn)部位，進(jìn)行不定時(shí)巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴格做到無(wú)化纖衣物入井，無(wú)煙火入井，并做到嚴格考勤。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏，即坑木場(chǎng)至渣道沿線(xiàn)的電機車(chē)架線(xiàn)，并做好巡邏記錄。
3、對進(jìn)入公司的車(chē)輛做到嚴加管理。不管是職工的車(chē)還是外來(lái)車(chē)輛一律不準進(jìn)入公司大門(mén)，都停放在停車(chē)場(chǎng)。
五、車(chē)班工作：
車(chē)班在20xx年元月至6月組建以來(lái)共有三人，五輛車(chē)。2輛大客車(chē)、1輛叉車(chē)、1輛小車(chē)和一輛工具車(chē)。擔負著(zhù)全公司員工的上下班接送任務(wù)，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工，共計1800次;工具車(chē)每天給各區隊送料一次，共計1200次;還有小叉車(chē)每天為各區隊裝運各種設備，共計1500次，小車(chē)平時(shí)還要為各科室做出車(chē)服務(wù)。再為公司其他部門(mén)服務(wù)的情況下，小車(chē)班的三名同志還擔負著(zhù)值班任務(wù)，每人每月值班10天，他們任勞任怨，毫無(wú)怨言。
我們之所以能取得較好的成績(jì)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的大力支持，綜合辦每個(gè)員工的共同努力。當然成績(jì)只能代表過(guò)去，并不能說(shuō)明未來(lái)，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領(lǐng)導精神領(lǐng)會(huì )不深，參謀助手作用沒(méi)有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、首先，作為綜合辦公室，應充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見(jiàn)拿出可行性方案，以便領(lǐng)導決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅持做好跟蹤調研，對實(shí)施過(guò)程中的好做法，好經(jīng)驗，及時(shí)推廣總結，對存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反饋，以便完善和修正決策。
2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時(shí)為領(lǐng)導、各部室、區隊做好服務(wù)工作，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
3、繼續發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。
4、加強辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。
5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個(gè)新的跨越。
6、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。
7、搞好人力資源配置，加強勞動(dòng)定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動(dòng)力，做到井下一線(xiàn)配足，井下輔助精干，地面只減不增，根據生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產(chǎn)人員，降低成本，提高勞動(dòng)效率。
8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現場(chǎng)，全方位作好勞動(dòng)定額完成情況的統計和分析工作，探索合理確定勞動(dòng)定額標準和最佳工作效率依據，為以后的定額工作更加準確、科學(xué)、合理積累經(jīng)驗。
9、加強內部人員的管理，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實(shí)施精細管理、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護勞動(dòng)者的合法權益，保證勞動(dòng)者應得的勞動(dòng)報酬，指導基層依法用工，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
10、進(jìn)一步加強和完善井上和井下考勤系統管理，配合各部門(mén)抓好勞動(dòng)紀律，嚴格執行請銷(xiāo)假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統計”克服以前在工作中的錯誤和缺點(diǎn)，增強干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。
11、充分發(fā)揮公司員工培訓學(xué)校和外部培訓機構的合作關(guān)系，積極為公司吸收和培訓工程技術(shù)人員，加大對新招農民工、再崗和技術(shù)工種，班組長(cháng)的輪訓、培訓力度。提高崗位技術(shù)工種的操作標準和技術(shù)素質(zhì)，確保技術(shù)工種人人持證上崗。
下半年我們綜合辦的工作還要繼續發(fā)揚成績(jì)，努力全面提升服務(wù)一線(xiàn)的積極性，堅決不折不扣的執行公司黨政工的統一領(lǐng)導，加強對各個(gè)工作點(diǎn)的監督管理，努力使我們的工作再上一個(gè)新臺階。