安置幫教工作總結范文通用

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的安置幫教工作總結范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安置幫教工作總結范文通用1

　　如何加強和規范歸正人員的安置幫教工作，預防和減少“歸正人員”重新違法犯罪，進(jìn)一步促進(jìn)和維護社會(huì )治安穩定，是黨委、政府和司法行政機關(guān)維護穩定工作的重要內容一年來(lái)，各鄉鎮黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導下，針對轄區內近年來(lái)的刑釋解教人員數量相對集中問(wèn)題，20xx年以來(lái)，全鎮共有刑釋解教人員32名，其中刑釋28名，解教4名。為幫助他們重新走上社會(huì )，克服和防止再犯罪的行為。根據我鎮實(shí)際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，采取“圍繞一條主線(xiàn)，把好兩道關(guān)口，強化三項管理，落實(shí)四條措施，抓好五個(gè)環(huán)節”的辦法，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。實(shí)現了安置幫教“安其身，暖其心，用其長(cháng)，育其人，正其本”的回歸目的。

　　目前，刑釋解教的32名人員得到全部工作妥善安置，建立了幫教對象檔案，列入幫教對象20名，幫教率100%，重新犯罪率為零，為維護轄區乃至整個(gè)社會(huì )的治安穩定和創(chuàng )建“平安義興”作出了積極的貢獻。

　　一、圍繞一條主線(xiàn)，明確安置幫教工作的責任

　　一年來(lái)，黨委、政府堅持“創(chuàng )平安、保穩定，抓經(jīng)濟，促發(fā)展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會(huì )穩定，搞好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。從加強領(lǐng)導入手，通過(guò)抓“三個(gè)落實(shí)”，形成有序的安置幫教工作機制。一是落實(shí)機構。轄區63個(gè)行政村、一個(gè)居委會(huì )，成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，由鎮分管政法工作的副書(shū)記總牽頭，鎮安置幫教工作領(lǐng)導小組具體負責，鎮綜治辦、司法所有關(guān)人員落實(shí)日常工作。并在各村(居)委會(huì )、各企業(yè)也相應地成立了工作領(lǐng)導小組，形成鎮、村、組三級幫教網(wǎng)絡(luò )。全鎮現已建立幫教小組22個(gè)，幫教人員30名;二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度綜治工作的考核內容，通過(guò)層層簽訂目標管理責任書(shū)，并實(shí)行“三包”(即包幫助安置、包考察教育、包思想轉化)，促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)。三是落實(shí)經(jīng)費。近年來(lái)，我鎮在財政比較困難的情況下，每年拿出5千元用于刑釋解教人員安置幫教工作的運行，確保各項工作的正常開(kāi)展。

　　二、把好“兩道關(guān)口”，確保刑釋解教人員的思想穩定

　　許多正反事實(shí)證明，“歸正人員”回歸社會(huì )后的最初環(huán)節是他們今后人生的決定性因素，家庭、社會(huì )的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的決心。為此，我們把有機銜接好監所和社會(huì )開(kāi)放教育作為基地運行的首要環(huán)節和刑釋解教人員心理穩定的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)，通過(guò)“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”，確保刑釋解教人員的思想情緒穩定。

　　(一)把好接口關(guān)。重點(diǎn)做到“五個(gè)及時(shí)”：一是及時(shí)造冊建檔。收到監所寄發(fā)的通知書(shū)和歸正人員安置幫教辦通知后，我們即著(zhù)手做好接收準備工作。在接收時(shí)，對刑釋解教在監、所的表現情況和家庭狀況進(jìn)行詳細的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打基礎;二是及時(shí)家訪(fǎng)。歸正人員回家后，村(居)幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉化工作;三是及時(shí)簽訂幫教責任書(shū)。同有關(guān)村居、企業(yè)和家庭簽訂四方協(xié)作幫教責任書(shū)，進(jìn)一步明確幫教雙方的權利與義務(wù);四是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈送法律常識讀本、組織學(xué)習法律知識等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀守法;五是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。根據各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實(shí)幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會(huì )有用之人。

　　(二)把好安置關(guān)。主要采取五種安置形式：一是回鄉安置。對家住農村的“回歸”人員，由村一級幫教小組具體負責落實(shí)責任田，讓他們有地可耕。一是工作安置。由于種種原因，一部分刑釋解教人員離開(kāi)監所后成了無(wú)家可歸的流浪漢。我們深知，這一部分的安置幫教工作開(kāi)展如何，將直接影響整個(gè)工作的運行，如果放任不管，勢必會(huì )重新使他們走上犯罪的道路。二是鼓勵自謀職業(yè)。對一部分一時(shí)找不到工作的人員，盡量為他們創(chuàng )造條件，鼓勵他們從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，這類(lèi)人員有3人。

　　三、強化“三項管理”，杜絕刑釋解教人員的再犯罪

　　作為一個(gè)特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎上，重視對這一部分人員的跟蹤監督管理工作。一是落實(shí)專(zhuān)項管理。我們每年均組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。統一制作下發(fā)《刑釋解教人員基本情況登記卡》、《“重點(diǎn)人口”及“兩勞”回歸人員登記簿》、《重點(diǎn)人口情況登記簿》，對歷年刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊、分類(lèi)梳理，全面掌握全鎮歸正人員的安置和幫教情況。二是實(shí)施規范管理。明確有關(guān)工作機構的職責、制度和要求，實(shí)行了“四表一卡”管理制度，“四表”即《街道歸正人員安置幫教工作領(lǐng)導小組人員登記表》、《村(居)、歸正人員安置幫教工作小組人員登記表》、《歸正人員情況統計分類(lèi)表》、《歸正人員安置幫教情況登記表》、《工作記錄回訪(fǎng)卡》)，形成嚴格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機制。三是突出重點(diǎn)管理。對一部分長(cháng)期在特種行業(yè)、娛樂(lè )場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責任區民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分釋解人員納入重點(diǎn)管理對象，結合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴打”工作，做到每次必查，每查必摸清底細，不使這部分人重新走上犯罪道路。

　　四、落實(shí)“四條措施”，提高刑釋解教人員自食其力的能

　　一是更新觀(guān)念。刑釋人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì )上一部分人“老眼光”看問(wèn)題，很難使他們樹(shù)立起生活工作的決心和勇氣。對此，在安置幫教工作中，我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置，另一方面重視全社會(huì )人對刑釋人員的思想觀(guān)念的轉變。通過(guò)宣傳，做到“三不”、“四個(gè)一樣”(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò);政治上一樣對待，經(jīng)濟上一樣支持，工作上一樣信任，生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施，不但轉變了社會(huì )各界對刑釋人員的看法，還揚起了歸正人員干事業(yè)的信心之帆。通過(guò)各級的關(guān)心指導和幫助，刑釋解教人員中，有的成了村居組織的骨干，有的在企業(yè)找到發(fā)揮自己才能的天地。二是政策扶持。針對兩勞人員由于長(cháng)期在監所改造、教育，對國家、地區的有關(guān)就業(yè)政策、市場(chǎng)信息等了解掌握仍停留在進(jìn)監所前的狀況，我們根據刑釋解教人員在監所改造、教育的時(shí)間長(cháng)短、要求，鎮各業(yè)務(wù)部門(mén)積極為歸正人員的就業(yè)安置和經(jīng)商渠道提供政策和信息支持，確保他們找對路、找準路。三是技術(shù)扶持。通過(guò)介紹刑釋人員到有關(guān)部門(mén)和社會(huì )中介組織舉辦的實(shí)用技術(shù)培訓班學(xué)習拆解知識、烹飪知識、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養殖等技術(shù),使每位釋解人員都能掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù);四是資金扶持。針對部分釋解人員回歸后因家庭生活困難，發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金的問(wèn)題，有的村(居)、企業(yè)安置幫教工作小組主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，通過(guò)村居扶持、個(gè)人墊借和出面擔保小額貸款等形式，積極扶持他們發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自強自立。

　　五、抓好“五個(gè)環(huán)節”，摸索安置幫教工作的有效途徑

　　一是抓實(shí)。具體做到堅持“四必談”，即在安置對象思想波動(dòng)時(shí)、工作不滿(mǎn)意時(shí)、身體有病時(shí)、家庭出現變故時(shí)，幫教小組或責任人及時(shí)找其談心，給予精神鼓勵;“五必訪(fǎng)”，即當歸正人員剛安置時(shí)、有段時(shí)間未到崗工作時(shí)、家里婚喪喜事時(shí)、遇到重大節日時(shí)、安置對象有劣跡被確定為重點(diǎn)對象時(shí)，幫教小組或責任人必須到其家庭走訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力引導其走正道。二是抓重點(diǎn)。針對歸正人員外出務(wù)工增多造成管理難問(wèn)題，我們一方面采取由鎮綜治辦、司法所、派出所與駐村干部組成的`幫教小組，實(shí)行定期回訪(fǎng)及與其家屬探望警示相結合的辦法;另一方面采取發(fā)函形式與所在地公安、綜治部門(mén)聯(lián)系，將其納入當地的管理范疇，定期接受當地有關(guān)部門(mén)組織的法制教育和幫教工作，有效地促進(jìn)了這部分人員的思想轉化和預防重新違法犯罪。三是抓難點(diǎn)。近些年，青少年犯罪率呈上升勢頭，這些人刑釋解教后就業(yè)難度加大，我們在充分發(fā)揮基層組織搞好安置的同時(shí)，借助鎮關(guān)工委的力量，組織離退體老干部來(lái)共同關(guān)心幫助這一特殊群體，他們跑勞務(wù)市場(chǎng)，找居委會(huì )、工商、稅務(wù)部門(mén)，動(dòng)員刑釋解教人員到市場(chǎng)擺攤、個(gè)體企業(yè)從事體力勞動(dòng)。

　　通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我們深深地體會(huì )到，開(kāi)展歸正人員的安置幫教工作不僅是維護社會(huì )穩定的根本要求，也是落實(shí)三個(gè)代表”重要思想的具體體現。對于走出高墻，處在十字路口的歸正人員，只有用愛(ài)心去感化他們，用真情去打動(dòng)他們，用道理去說(shuō)服他們，用實(shí)際行動(dòng)去取信他們，多扶他們一把，才會(huì )激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出成效�；仡欉^(guò)去，雖然我們取得了一些成績(jì)，但同上級的要求、同司法行政工作的根本目標同歸正人員內心的迫切希望，還有一定的差距。我們堅信，只要我們不斷努力，真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員，用行動(dòng)去落實(shí)安置幫教的每一項措施，動(dòng)員起全社會(huì )的力量共同參與，我們一定能把歸正人員安置幫教工作做得更好。平安創(chuàng )建工作就一定能順利開(kāi)展。

安置幫教工作總結范文通用2

　　20xx年，我鎮刑釋解教、安置幫教工作在市刑釋解教安置幫教工作領(lǐng)導小組和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“教育、感化、挽救”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了刑釋解教、安置幫教的各項工作，促進(jìn)了我鎮的社會(huì )穩定和政治穩定，取得了一定工作成效，現根據上級的要求，結合我鎮工作開(kāi)展實(shí)際情況，就我鎮20xx年刑釋解教、安置幫教工作的開(kāi)展情況總結匯報如下：

　　一、回歸人員基本情況

　　20xx年----20xx年我鄉共有刑釋人員12人，近三年內沒(méi)有解教人員，通過(guò)原單位安置6人，安置率為100%。

　　今年我鎮回歸刑釋人員2人，目前，回歸人員生活有著(zhù)落、思想狀態(tài)穩定、情況表現良好，得到安置，沒(méi)有發(fā)現重新違法犯罪跡象。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)提高了認識，加強了領(lǐng)導。

　　刑釋解教、安置幫教工作是全力維護社會(huì )政治穩定構建和諧社會(huì )的`重要工作之一，為此，我們在工作中著(zhù)力做到了思想明確，認識提高。確定了以鎮政府分管綜治的副鎮長(cháng)為站長(cháng)，司法所具體負責日常工作。各村也根據工作需要，成立了幫教工作小組，確定了專(zhuān)人負責，從而健全了我鎮的幫教工作網(wǎng)絡(luò )，使我鎮的安置幫教工作有人管、有人抓，各項工作得到了充分落實(shí)。工作站經(jīng)常與各幫教小組加強聯(lián)系，幫助指導他們做好相關(guān)的工作，解決在日常幫教工作中出現的問(wèn)題，把握了工作的主動(dòng)性，全鄉共設立7個(gè)幫教組織，為做好此項工作奠定了牢固的基礎。

　　(二)抓好銜接關(guān)口，確保工作實(shí)效。

　　一是抓好銜接接薦關(guān)口。對市刑釋解教、安置幫教工作站轉發(fā)來(lái)的刑釋解教人員通知書(shū)，我站及時(shí)建立個(gè)人幫教檔案，并進(jìn)行走訪(fǎng)，迅速確定幫教人員，進(jìn)行跟蹤幫教。

　　二是抓好日常幫教關(guān)口。對回歸的人員，根據不同對象，以及其思想表現情況，我們在具體工作開(kāi)展中有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展幫教，我們主要把工作重心放在村、組一級，督促村及時(shí)做好日常幫教工作，并針對性地開(kāi)展一些以案釋法、送法上門(mén)等進(jìn)行幫教，力所能及地解決回歸人員的一些實(shí)際問(wèn)題和困難。今年，我鎮12名刑釋解教人員基本達到了在家思想安心、外出打工放心、工作生活舒心的工作要求。

　　三是抓好建章立制，明確獎罰關(guān)口。鎮村分別根據工作需要，先后制定了走訪(fǎng)談話(huà)制度、匯報制度、登記審核制度，排查制度、回訪(fǎng)制度等;進(jìn)一步加強了工作幫教規范化管理，并實(shí)行將安置幫教工作納入全鄉綜治考核目標，實(shí)行同檢查、同考核、同獎罰。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、銜接工作還沒(méi)有完全到位，沒(méi)有可操作性的管理模式和程序，在實(shí)際工作中阻礙了工作開(kāi)展。

　　2、有些刑釋解教人員不能按時(shí)回原籍申報，無(wú)管控手段，回歸人員外出務(wù)工地點(diǎn)變動(dòng)較快，信息掌握難度較大。

　　今后，我鎮刑釋解教、安置工作幫教工作決心在上級主管部門(mén)和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加大工作力度，不斷創(chuàng )新工作思路，力求在幫教的方式方法上有待于摸索和創(chuàng )新，在安置的深度、廣度上還要有新的突破，為全面推進(jìn)我鎮的社會(huì )政治穩定、經(jīng)濟發(fā)展作出我們新的努力。

安置幫教工作總結范文通用3

　　一、領(lǐng)導重視，網(wǎng)絡(luò )健全。街道領(lǐng)導一直以來(lái)十分重視刑釋解教人員的幫教安置工作，及時(shí)調整了安置幫教工作領(lǐng)導小組，街道主要領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)，街道分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，街道各科室負責人為領(lǐng)導小組成員，民政、勞動(dòng)保障所、婦聯(lián)、團委等相關(guān)部門(mén)各負其責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，各部門(mén)齊抓共管的良好局面。同時(shí)，在社區建立了安置幫教網(wǎng)絡(luò )，設立了幫教工作站，征召了一批幫教志愿者，使得安置幫教工作能夠真正落實(shí)到基層，從而達到上下銜接一致的效果。目前，五一司法所共有4名專(zhuān)職人員從事司法行政工作，所有人員均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，強化了隊伍建設。

　　二、上下聯(lián)動(dòng)，措施到位。司法所建立、健全了刑釋解教人員安置幫教組織機構，幫教網(wǎng)絡(luò )，對每個(gè)幫教人員實(shí)行一人一檔的管理，針對我街道現有狀況，刑釋解教人員比較多，我所接收現有安置幫教人員64人，20xx年共接收16人，到期8人，都逐一建立了安置幫教紙質(zhì)檔案，并且同步建立了安置幫教電子檔案。在街道5個(gè)社區也設立了幫教工作站，定期同刑釋解教人員交流談心，掌握他們的工作和生活狀況，并且形成了司法所和社區工作站定期交流，及時(shí)匯報的工作制度。真正做到了轄區內的刑釋解教對象情況清、底數明。首先，我們完善了刑釋解教人員的銜接工作，在收到法律文書(shū)以后，通過(guò)社區幫教工作站，第一時(shí)間上門(mén)了解刑釋解教人員的`相關(guān)情況，如家庭情況、個(gè)人性格特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)情況，以及近期的思想動(dòng)態(tài)等，最大程度地爭取其家人對幫教工作的支持和理解;其次，我們針對了解到的個(gè)人情況整理好刑釋解人員的個(gè)人資料，會(huì )同社區幫教工作站人員做好風(fēng)險評估后，制訂一對一的幫教措施，確定幫教人員實(shí)行分類(lèi)幫教;第三，根據幫教情況，我們每半年重新評估和調整管理等級，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。

　　三、多措并舉，妥善安置。對于刑釋解教人員的安置幫教工作，重點(diǎn)是突出安置工作，才能讓他們有生活來(lái)源和依靠，從而真正回歸社會(huì )。我們針對不同情況，采取不同的安置措施。對于生活困難，無(wú)就業(yè)能力的刑釋解教人員，尤其是無(wú)家可歸，無(wú)業(yè)可就，無(wú)親可投的“三無(wú)”人員，對符合相關(guān)政策的納入最低生活保障。對于有些生活困難但又不夠條件納入低保的人員，司法所在給予臨時(shí)救助和年終走訪(fǎng)慰問(wèn)的同時(shí)，協(xié)調民政部門(mén)給予民政救助。如為刑滿(mǎn)釋放安置幫教人員李某某辦理低保和住房補貼，并且資助了家庭日常用品;為刑滿(mǎn)釋放安置幫教人員苑某某辦理低保和住房補貼;每年都到刑滿(mǎn)釋放安置幫教人員王某某家進(jìn)行慰問(wèn)，送去米、面、油。我街道刑釋解教人員情況復雜，安置幫教工作中仍有許多的困難和問(wèn)題，但我們一定會(huì )勤奮努力，滿(mǎn)懷激情地投入到工作中去，確保在冊刑釋解教人員能夠得到有效管理，防止重新犯罪，從而維護地區的穩定，保障社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。

安置幫教工作總結范文通用4

　　20xx年上半年，保安鄉刑釋解教、安置幫教工作在區司法局的部署下，在鄉黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好了刑釋解教、安置幫教的各項工作，促進(jìn)了全鄉社會(huì )政治穩定，取得了一定工作成效。

　　一、現結合我鄉工作開(kāi)展實(shí)際，就我鄉20xx年上半年刑釋解教、安置幫教主要工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　(一)進(jìn)一步提高認識，加強工作領(lǐng)導。

　　刑釋解教、安置幫教工作是全力維護社會(huì )政治穩定構建和諧社會(huì )法治社會(huì )的重要一環(huán)，為此，我們在工作中著(zhù)力做到了思想上再明確，認識上再提高，工作上再加壓。我鄉適時(shí)對刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導小組進(jìn)行調整，確定了以黨委分管政法書(shū)記為組長(cháng)、公安、司法、民政、婦聯(lián)等為成員單位，司法所具體負責日常工作的組織體系，各村(居)社區也根據工作需要，適時(shí)成立了以主要負責人為組長(cháng)的工作小組，并確定專(zhuān)人負責，從而形成了以鄉領(lǐng)導小組為主導，以村組級組織為依托的幫教工作網(wǎng)絡(luò )體系，使幫教、安置工作有人管、有人抓。工作措施得到了充分落實(shí)。除此，還經(jīng)常與各幫教小組加強聯(lián)系，幫助指導他們做好相關(guān)工作，同時(shí)，不定時(shí)召開(kāi)例會(huì )，研究工作分析問(wèn)題，尋求和解決在日常幫教工作中出現的'問(wèn)題，為及時(shí)有效地解決工作中出現的問(wèn)題贏(yíng)得了主動(dòng)和時(shí)間，把握了工作的主動(dòng)性，全鄉共設立9個(gè)幫教組織，幫教人員數達到44人，強有力的組織保障和健全的工作網(wǎng)絡(luò )體系，為做好此項工作奠定了牢固基礎。

　　(二)抓好三個(gè)關(guān)口，確保取得實(shí)效。

　　一是抓好銜接接薦關(guān)口。對監獄、看守所以及區刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導小組轉發(fā)來(lái)的刑釋解教人員通知書(shū)，我所及時(shí)建立個(gè)人幫教檔案，同時(shí)將信息及時(shí)地錄入工作平臺，并進(jìn)行走訪(fǎng)，之后將信息及時(shí)地錄入工作平臺，同時(shí)迅速成立鄉、村、組三級人員參與的“三幫一”幫教小組，進(jìn)行跟蹤幫教。

　　二是抓好日常幫教關(guān)口，認真疏理和排查轄區內所有幫教對象，分類(lèi)登記造冊。上半年對安置幫教對象進(jìn)行了一次排查，現如今有幫教對象44名，其中無(wú)重點(diǎn)對象。對回歸的人員，根據不同對象，以及其思想表現情況，我們在具體工作開(kāi)展中將其進(jìn)行劃分，分為表現較好、一般、重點(diǎn)三種類(lèi)型，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展幫教，對表現較好的回歸人員，我們主要把工作重心放在村、組一級，督促村及時(shí)做好日常幫教工作，鄉主要采取半年一考核、走訪(fǎng)進(jìn)行，對表現一般和重點(diǎn)的回歸人員我們則采取雙月走訪(fǎng)，半年考核的工作措施進(jìn)行幫教，并針對性地開(kāi)展一些以案釋法、送法上門(mén)等進(jìn)行幫教。截至目前，對44名幫教對象悉數開(kāi)展了安置幫教活動(dòng)，主要是落實(shí)責任田、提供就業(yè)信息、進(jìn)行技能培訓、開(kāi)展教育談心、加強監督教育等。

　　三是抓好建章立制，明確獎罰關(guān)口。鄉村分別根據工作需要，先后制定了走訪(fǎng)談話(huà)制度、匯報制度、登記審核制度，排查制度、回訪(fǎng)制度，定期檢查考核制度等規章制度;進(jìn)一步加強工作幫教規范化管理，并實(shí)行統一上墻、公開(kāi)、同時(shí)加大考核力度將安置幫教工作納入全鄉綜治范疇，實(shí)行同檢查、同考核、同獎罰。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、與基層公安派出所銜接工作還沒(méi)有完全到位，還沒(méi)有制定可操作性管理模式和程序，在實(shí)際工作中阻礙了工作開(kāi)展。

　　2、有些刑釋解教人員不能按時(shí)回原籍申報，無(wú)手段加以管控，另回歸人員外出務(wù)工地點(diǎn)變動(dòng)較快，信息掌握難度較大。

安置幫教工作總結范文通用5

　　在縣局的正確指導下，在鄉黨委政府的關(guān)懷下，在村兩委及有關(guān)單位的大力支持下，xx司法所圍繞穩控工作的有效開(kāi)展，加大對刑滿(mǎn)釋放人員的幫教安置工作的力度，堅持排查分析，強化思想教育，注重幫困解難等方方面面的工作。在推進(jìn)自身建設上的同時(shí)，進(jìn)一步完善市級示范司法所的.創(chuàng )建工作，并以此為契機，促進(jìn)安置幫教工作的健康有序的發(fā)展，全鄉現在冊刑滿(mǎn)釋放人員14名，幫教率98%，安置率95%以上，刑滿(mǎn)釋放人員的安置幫教工作取得了一定的成績(jì)。

　　一、領(lǐng)導重視，網(wǎng)絡(luò )健全。鄉政府十分重視刑滿(mǎn)釋放人員的幫教安置工作，年度及時(shí)調整安置幫教工作領(lǐng)導小組，各成員單位負責人為領(lǐng)導小組成員，公安派出所、民政、綜治辦、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)各負其責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，各部門(mén)齊抓共管的良好局面。同時(shí)，與幫教對象所在的村委會(huì )落實(shí)幫教措施，建立健全安置幫教網(wǎng)絡(luò )，形成“一對一”、“多對一”的幫教模式，使得安置幫教工作能夠真正落實(shí)到基層。

　　二、更新裝備，保障有力。今年縣局強化了裝備保障，又為xx司法所配齊一臺電腦，基層司法所綜合信息管理系統的運行正常，安置幫教信息系統與有關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)，銜接工作和信息采集更規范，為安置幫教工作的有序開(kāi)展提供了有力保障。

　　三、分級負責，措施到位。xx司法所建立健全了刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教組織，完善幫教網(wǎng)絡(luò )，對每個(gè)幫教人員實(shí)行一人一檔的管理。針對我鄉現有狀況，刑滿(mǎn)釋放人員不少外出打工，分布比較廣的特點(diǎn)，完全依靠司法所來(lái)管理日常工作比較困難，我鄉在8個(gè)行政村設立了幫教小組，定期同刑滿(mǎn)釋放人員交流談心，每年談心不少于2次，掌握他們的工作和生活狀況，并且形成了司法所和幫教小組成員定期交流，及時(shí)匯報的工作制度。真正做到了轄區內的刑釋解教對象情況清、底數明。具體措施：一是注重刑滿(mǎn)釋放人員的銜接工作。在收到法律文書(shū)以后，通過(guò)幫教小組，第一時(shí)間上門(mén)了解刑釋解教人員的相關(guān)情況，如家庭情況、個(gè)人性格特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)情況，以及近期的思想動(dòng)態(tài)等，最大程度地爭取其家人對幫教工作的支持和理解;二是分類(lèi)指導。在調查、了解的基礎上，我們針對每位幫教對象的情況整理好刑滿(mǎn)釋放人員的個(gè)人資料，做好評估和制訂一對一的幫教措施，確定專(zhuān)人實(shí)行分類(lèi)幫教;三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據幫教情況，我們定期重新評估和調整管理等級，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。四是多措并舉，妥善安置。對于刑滿(mǎn)釋放人員的安置幫教工作，重點(diǎn)是盡力做好安置工作，才能讓他們有生活來(lái)源和依靠，從而真正回歸社會(huì )。我們針對不同情況，采取不同的安置措施。對于生活困難，無(wú)就業(yè)能力的刑滿(mǎn)釋放人員，尤其是無(wú)家可歸，無(wú)業(yè)可就，無(wú)親可投的“三無(wú)”人員，盡力提供各方面的幫助。對于有些生活困難但又不夠條件納入低保的人員，司法所協(xié)調村、民政部門(mén)給予民政救助解決困難。

　　我鄉刑滿(mǎn)釋放人員外出務(wù)工較多，情況復雜，安置幫教工作中仍有許多的困難和問(wèn)題，但只要我們投入到工作中去，踏實(shí)工作，保證在冊刑滿(mǎn)釋放人員能夠得到有效管理，防止重新犯罪，就能維護轄區的穩定，保證社會(huì )經(jīng)濟快速、健康發(fā)展

xx司法所

　　20xx年xx月xx日

安置幫教工作總結范文通用6

　　20xx年上半年，我街道司法所在區司法局的正確領(lǐng)導下，黨委、政府的大力支持下，根據我所實(shí)際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。目前，我轄區共有刑釋解教人員19名，建立幫教對象檔案19宗，列入幫教對象名，幫教率100%，為維護轄區乃至整個(gè)社會(huì )的治安穩定作出了積極的貢獻。下面我就我所今年上半年的安置幫教工作做出如下總結：

　　一、明確安置幫教工作的責任

　　我們始終把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會(huì )穩定，搞好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。一是落實(shí)機構。轄區2村3社區成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，林家崖辦事處安置幫教工作領(lǐng)導小組具體負責，司法所有關(guān)人員落實(shí)日常工作。二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度工作的考核內容，通過(guò)簽訂目標管理責任書(shū)，促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)。

　　二、確保刑釋解教人員的思想穩定

　　許多正反事實(shí)證明，“歸正人員”回歸社會(huì )后的最初環(huán)節是他們今后人生的決定性因素，家庭、社會(huì )的寬容心、接納度直接影響他們的'棄舊圖新、重新做人的決心。為此，我們把有機銜接好監所和社會(huì )開(kāi)放教育作為首要環(huán)節和刑釋解教人員心理穩定的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)，通過(guò)“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”，確保刑釋解教人員的思想情緒穩定。重點(diǎn)做到“五個(gè)及時(shí)”：一是及時(shí)造冊建檔。收到監所寄發(fā)的通知書(shū)后，我們即著(zhù)手做好接茬準備工作。在接茬時(shí)，對刑釋解教在監、所的表現情況和家庭狀況進(jìn)行詳細的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打基礎;二是及時(shí)家訪(fǎng)。歸正人員回家后，村(居)幫教工作人員隨即到其家中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉化工作;三是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈送法律常識讀本、組織學(xué)習法律知識等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀守法;四是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。根據各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實(shí)幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會(huì )有用之人。

　　三、杜絕刑釋解教人員的再犯罪

　　作為一個(gè)特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎上，重視對這一部分人員的跟蹤監督管理工作。

　　一是落實(shí)專(zhuān)項管理。我司法所今年組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行了一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。二是突出重點(diǎn)管理。對部分納入重點(diǎn)管理對象的，結合突出性、階段性的工作，做到每次必查，每查必摸清底細，不使這部分人重新走上犯罪道路。

安置幫教工作總結范文通用7

　　xx鎮位于縣城西南6公里，轄區總面積129.5平方公里，全鎮轄13個(gè)行政村。20xx年度我鎮適應新形勢，探索新途徑，整合聯(lián)動(dòng)，多策并舉，開(kāi)創(chuàng )了刑釋解教人員安置幫教工作的全新局面。20xx年我鎮通過(guò)加強銜接管控，做好重點(diǎn)幫教對象和一般幫教對象的銜接工作，同時(shí)完善與監獄、勞教所、看守所的銜接機制，運用刑釋解教人員信息管理軟件開(kāi)展服刑人員基本信息核查，核查核實(shí)率達100%。目前，全鎮安置幫教措施落實(shí)，銜接制度完善，共有刑滿(mǎn)釋放人員22人，幫教率達100%，刑釋解教人員無(wú)脫管失控情況，無(wú)重新違法犯罪行為，有效地維護了社會(huì )穩定，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。

　　一、加強組織網(wǎng)絡(luò )建設，著(zhù)力夯實(shí)工作基礎

　　1、建立組織網(wǎng)絡(luò )。成立了以分管副鎮長(cháng)為組長(cháng)，司法所所長(cháng)為副組長(cháng)的安置幫教工作領(lǐng)導小組，小組成員由司法所、綜治辦、公安派出所等職能部門(mén)抽調組成，并下設辦公室，辦公室設在司法所。同時(shí)，明確了各成員單位的工作職責。全鎮13個(gè)村也成立了安置幫教工作小組，從而形成了縣、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )。目前，全鎮共建立安置幫教小組13個(gè)，幫教對象22人。為全鎮做好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。

　　2、健全工作制度。為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規范化的軌道，我們制定了落實(shí)安置幫教工作的八項制度。即：報到登記制、司法所長(cháng)首談制、檔案管理制、回訪(fǎng)談心制、了解考察制、工作目標責任制、例會(huì )分析制度、信息情況報告制。

　　3、深入開(kāi)展對刑滿(mǎn)釋放人員的重點(diǎn)排查工作。每年都要對回籍的刑滿(mǎn)釋放人員進(jìn)行一次全面排查，摸清基本情況，對有重新違法犯罪傾向的人員列入重點(diǎn)幫教對象，由司法所、綜治辦、村干部組成幫教小組，進(jìn)行重點(diǎn)幫教，落實(shí)幫控措施。同時(shí)，每年對刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪情況開(kāi)展調查研究、總結經(jīng)驗、分析對策，以便對今后的工作進(jìn)行調整和指導。

　　二、存在的問(wèn)題

　　xx鎮這幾年來(lái)的安置幫教工作取得了一定的成效，但仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現在：

　　1、銜接管理難。刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理包括監獄、勞教所與其原籍村、鎮司法所、公安派出所等有關(guān)部門(mén)的銜接等，環(huán)節較多，必須做到環(huán)環(huán)緊扣，而目前對刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段，加上刑釋解教人員外出務(wù)工經(jīng)商增多，以及舊城改造、人戶(hù)分離現象嚴重等原因，要做到不脫管、不漏管難度極大。

　　2、安置幫教工作缺乏足夠的思想認識和社會(huì )大氣候。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，人們的視角往往只盯在經(jīng)濟工作上，肩上承擔的壓力大，對安置幫教工作沒(méi)有引起足夠的重視，有的部門(mén)認為幫教機構設在司法行政部門(mén)，就由司法行政部門(mén)去管，放棄了自己應盡的職能和政治責任，形成了一個(gè)部門(mén)唱獨腳戲的局面。

　　3、城鎮刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)安置難。城鎮刑滿(mǎn)釋放人員一般都是青少年，他們犯罪時(shí)多數是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員。當前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多，其本身再就業(yè)也存在困難，而作為原來(lái)就是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員的刑滿(mǎn)釋放人員，安置工作就更難了。社會(huì )對刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)的.安置心理承受有限。主要一是這類(lèi)人員始終被懷疑是否改造好了，安置他們會(huì )不會(huì )成為包袱;二是下崗待業(yè)的人員尚未安置，還優(yōu)先安置刑滿(mǎn)釋放人員，豈不是遵紀守法的人反不如違法亂紀的人。正是由于上述種種的原因，刑滿(mǎn)釋放人員回籍后工作安置難是普遍現象。這些人一旦工作得不到妥善安置，沒(méi)有生活出路，游手好閑，有可能影響社會(huì )治安，甚至走向重新犯罪的道路。

　　三、下一步主要工作

　　1、解決好認識問(wèn)題，只有黨政領(lǐng)導和社會(huì )各界充分認識到安置幫教工作的重要性和必要性，增強責任感和使命感，安置幫教各項工作的開(kāi)展才有可能。

　　2、要突出兩項重點(diǎn)工作，安置和幫教工作，主要是規范有關(guān)職能部門(mén)的職責分工、落實(shí)責任、規范管理。同時(shí)，要處理好安置和幫教的關(guān)系，不能只重幫教而輕安置，更不能重安置而輕幫教。

　　3、強化措施，切實(shí)提高幫教的實(shí)際效果，刑滿(mǎn)釋放人員的文化水平，知識結構，性格脾氣，追求目標及對生活的欲望，悔改的心態(tài)、決心、行為等不同，必須搞清對象的實(shí)際情況，做到底數清，情況明，在此基礎上采取多種形式實(shí)行分層次管理。

　　4、建立信息網(wǎng)絡(luò )系統，加強對刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教工作的管理。要利用現代科技手段，建立刑滿(mǎn)釋放人員幫教安置管理數據庫，資源共享，使其出監所前，住地安置幫教組織機構能夠全面掌握情況，在他出監所時(shí)及時(shí)銜接上，有針對性落實(shí)幫教措施，及時(shí)掌握他們的現狀，行動(dòng)去向，減少漏管失控。每年，對他們開(kāi)展一次全面調查摸底，并將情況輸入信息系統。

　　5、開(kāi)展綜合治理，實(shí)行齊抓共管。綜合治理是解決社會(huì )治安問(wèn)題的根本出路，也是預防和減少違法犯罪以及刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預防和減少違法犯罪和重新犯罪，單靠某個(gè)部門(mén)是不夠的，必須依靠各部門(mén)的齊抓共管，綜合運用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫，達到標本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標，把安置幫教工作作為綜治政績(jì)的主要內容，同年度考核和獎懲掛鉤。在就業(yè)安置、救濟補助方面要與其他公民一視同仁，不得歧視。只有這樣，才能有效預防重新犯罪，維護社會(huì )穩定。

安置幫教工作總結范文通用8

　　xx鎮位于縣城西南6公里，轄區總面積129.5平方公里，全鎮轄13個(gè)行政村。20xx年度我鎮適應新形勢，探索新途徑，整合聯(lián)動(dòng)，多策并舉，開(kāi)創(chuàng )了刑釋解教人員安置幫教工作的全新局面。20xx年我鎮通過(guò)加強銜接管控，做好重點(diǎn)幫教對象和一般幫教對象的銜接工作，同時(shí)完善與監獄、勞教所、看守所的銜接機制，運用刑釋解教人員信息管理軟件開(kāi)展服刑人員基本信息核查，核查核實(shí)率達100%。目前，全鎮安置幫教措施落實(shí)，銜接制度完善，共有刑滿(mǎn)釋放人員22人，幫教率達100%，刑釋解教人員無(wú)脫管失控情況，無(wú)重新違法犯罪行為，有效地維護了社會(huì )穩定，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。

　　一、加強組織網(wǎng)絡(luò )建設，著(zhù)力夯實(shí)工作基礎

　　1、建立組織網(wǎng)絡(luò )。成立了以分管副鎮長(cháng)為組長(cháng)，司法所所長(cháng)為副組長(cháng)的安置幫教工作領(lǐng)導小組，小組成員由司法所、綜治辦、公安派出所等職能部門(mén)抽調組成，并下設辦公室，辦公室設在司法所。同時(shí)，明確了各成員單位的工作職責。全鎮13個(gè)村也成立了安置幫教工作小組，從而形成了縣、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )。目前，全鎮共建立安置幫教小組13個(gè)，幫教對象22人。為全鎮做好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。

　　2、健全工作制度。為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規范化的軌道，我們制定了落實(shí)安置幫教工作的八項制度。即：報到登記制、司法所長(cháng)首談制、檔案管理制、回訪(fǎng)談心制、了解考察制、工作目標責任制、例會(huì )分析制度、信息情況報告制。

　　3、深入開(kāi)展對刑滿(mǎn)釋放人員的重點(diǎn)排查工作。每年都要對回籍的刑滿(mǎn)釋放人員進(jìn)行一次全面排查，摸清基本情況，對有重新違法犯罪傾向的人員列入重點(diǎn)幫教對象，由司法所、綜治辦、村干部組成幫教小組，進(jìn)行重點(diǎn)幫教，落實(shí)幫控措施。同時(shí)，每年對刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪情況開(kāi)展調查研究、總結經(jīng)驗、分析對策，以便對今后的工作進(jìn)行調整和指導。

　　二、存在的問(wèn)題

　　xx鎮這幾年來(lái)的安置幫教工作取得了一定的成效，但仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現在：

　　1、銜接管理難。刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理包括監獄、勞教所與其原籍村、鎮司法所、公安派出所等有關(guān)部門(mén)的銜接等，環(huán)節較多，必須做到環(huán)環(huán)緊扣，而目前對刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段，加上刑釋解教人員外出務(wù)工經(jīng)商增多，以及舊城改造、人戶(hù)分離現象嚴重等原因，要做到不脫管、不漏管難度極大。

　　2、安置幫教工作缺乏足夠的思想認識和社會(huì )大氣候。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，人們的視角往往只盯在經(jīng)濟工作上，肩上承擔的壓力大，對安置幫教工作沒(méi)有引起足夠的重視，有的部門(mén)認為幫教機構設在司法行政部門(mén)，就由司法行政部門(mén)去管，放棄了自己應盡的職能和政治責任，形成了一個(gè)部門(mén)唱獨腳戲的局面。

　　3、城鎮刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)安置難。城鎮刑滿(mǎn)釋放人員一般都是青少年，他們犯罪時(shí)多數是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員。當前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多，其本身再就業(yè)也存在困難，而作為原來(lái)就是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員的刑滿(mǎn)釋放人員，安置工作就更難了。社會(huì )對刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)的安置心理承受有限。主要一是這類(lèi)人員始終被懷疑是否改造好了，安置他們會(huì )不會(huì )成為包袱;二是下崗待業(yè)的人員尚未安置，還優(yōu)先安置刑滿(mǎn)釋放人員，豈不是遵紀守法的人反不如違法亂紀的人。正是由于上述種種的原因，刑滿(mǎn)釋放人員回籍后工作安置難是普遍現象。這些人一旦工作得不到妥善安置，沒(méi)有生活出路，游手好閑，有可能影響社會(huì )治安，甚至走向重新犯罪的道路。

　　三、下一步主要工作

　　1、解決好認識問(wèn)題，只有黨政領(lǐng)導和社會(huì )各界充分認識到安置幫教工作的重要性和必要性，增強責任感和使命感，安置幫教各項工作的開(kāi)展才有可能。

　　2、要突出兩項重點(diǎn)工作，安置和幫教工作，主要是規范有關(guān)職能部門(mén)的職責分工、落實(shí)責任、規范管理。同時(shí)，要處理好安置和幫教的關(guān)系，不能只重幫教而輕安置，更不能重安置而輕幫教。

　　3、強化措施，切實(shí)提高幫教的實(shí)際效果，刑滿(mǎn)釋放人員的.文化水平，知識結構，性格脾氣，追求目標及對生活的欲望，悔改的心態(tài)、決心、行為等不同，必須搞清對象的實(shí)際情況，做到底數清，情況明，在此基礎上采取多種形式實(shí)行分層次管理。

　　4、建立信息網(wǎng)絡(luò )系統，加強對刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教工作的管理。要利用現代科技手段，建立刑滿(mǎn)釋放人員幫教安置管理數據庫，資源共享，使其出監所前，住地安置幫教組織機構能夠全面掌握情況，在他出監所時(shí)及時(shí)銜接上，有針對性落實(shí)幫教措施，及時(shí)掌握他們的現狀，行動(dòng)去向，減少漏管失控。每年，對他們開(kāi)展一次全面調查摸底，并將情況輸入信息系統。

　　5、開(kāi)展綜合治理，實(shí)行齊抓共管。綜合治理是解決社會(huì )治安問(wèn)題的根本出路，也是預防和減少違法犯罪以及刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預防和減少違法犯罪和重新犯罪，單靠某個(gè)部門(mén)是不夠的，必須依靠各部門(mén)的齊抓共管，綜合運用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫，達到標本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標，把安置幫教工作作為綜治政績(jì)的主要內容，同年度考核和獎懲掛鉤。在就業(yè)安置、救濟補助方面要與其他公民一視同仁，不得歧視。只有這樣，才能有效預防重新犯罪，維護社會(huì )穩定。

安置幫教工作總結范文通用9

　　20xx年上半年，我街道司法所在區司法局的正確領(lǐng)導下，黨委、政府的大力支持下，根據我所實(shí)際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。目前，我轄區共有刑釋解教人員19名，建立幫教對象檔案19宗，列入幫教對象19名，幫教率100%，為維護轄區乃至整個(gè)社會(huì )的治安穩定作出了積極的貢獻。下面我就我所今年上半年的安置幫教工作做出如下總結：

　　一、明確安置幫教工作的責任

　　我們始終把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會(huì )穩定，搞好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。一是落實(shí)機構。轄區2村3社區成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，林家崖辦事處安置幫教工作領(lǐng)導小組具體負責，司法所有關(guān)人員落實(shí)日常工作。二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度工作的考核內容，通過(guò)簽訂目標管理，促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)。

　　二、確保刑釋解教人員的思想穩定

　　許多正反事實(shí)證明，“歸正人員”回歸社會(huì )后的最初環(huán)節是他們今后人生的決定性因素，家庭、社會(huì )的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的`決心。為此，我們把有機銜接好監所和社會(huì )開(kāi)放教育作為首要環(huán)節和刑釋解教人員心理穩定的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)，通過(guò)“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”，確保刑釋解教人員的思想情緒穩定。

　　重點(diǎn)做到“五個(gè)及時(shí)”：一是及時(shí)造冊建檔。收到監所寄發(fā)的后，我們即著(zhù)手做好接茬準備工作。在接茬時(shí)，對刑釋解教在監、所的表現情況和家庭狀況進(jìn)行詳細的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打基礎;二是及時(shí)家訪(fǎng)。歸正人員回家后，村(居)幫教工作人員隨即到其家中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉化工作;三是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈送法律常識讀本、組織學(xué)習法律知識等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀守法;四是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。根據各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實(shí)幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會(huì )有用之人。

　　三、杜絕刑釋解教人員的再犯罪

　　作為一個(gè)特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎上，重視對這一部分人員的跟蹤監督管理工作。

　　一是落實(shí)專(zhuān)項管理。我司法所今年組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行了一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。二是突出重點(diǎn)管理。對部分納入重點(diǎn)管理對象的，結合突出性、階段性的工作，做到每次必查，每查必摸清底細，不使這部分人重新走上犯罪道路。

安置幫教工作總結范文通用10

　　一年來(lái)，我村刑釋解教人員安置幫教工作，認真貫徹落實(shí)上級各項工作部署，積極履行職能，不斷健全組織網(wǎng)絡(luò )，完善工作機制，強化工作措施，提升工作水平，為預防和減少重新犯罪，維護社會(huì )穩定，構建和諧社會(huì )，促進(jìn)我村發(fā)展做出了新的貢獻，現就我村20xx年度的安置幫教工作總結如下：

　　一、具體做法

　　(一)、加強銜接工作，嚴防刑釋解教人員漏管失控1、我村在接到《刑滿(mǎn)釋放人員通知書(shū)》、《解除勞動(dòng)教養人員通知書(shū)》、《出監(所)鑒定表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知書(shū)》)后，做到了：及時(shí)核實(shí)登記，建立檔案，一人一檔一卷，明確幫教責任人，簽訂責任書(shū)，落實(shí)責任制，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實(shí)。 2、堅持每月一對照、一督查，以杜絕漏登、漏幫、脫幫現象的發(fā)生，做到了“六清”，即住址清、犯罪性質(zhì)清、釋放時(shí)間清、思想動(dòng)態(tài)清、社會(huì )關(guān)系清、家庭情況清; 3、對去向不明人員的流動(dòng)人員、人戶(hù)分離外出務(wù)工的刑釋解教人員，均通過(guò)以簽訂責任制，明確責任人的形式，通過(guò)走親訪(fǎng)友、通訊聯(lián)系等方式進(jìn)行查找，一旦確定，及時(shí)跟蹤幫教;對無(wú)家可歸、無(wú)親可投、無(wú)業(yè)可就的“三無(wú)”人員，實(shí)行包村到人，重點(diǎn)安置，聯(lián)合幫教。通過(guò)采取以上措施，我村上半年刑釋解教人員全部登記建檔，落實(shí)了幫教措施，并妥善進(jìn)行了安置，基本做到了組織網(wǎng)絡(luò )健全、人員銜接規范、幫教責任落實(shí)，切實(shí)做到了刑釋解教人員不脫幫、不漏幫，不脫管、不漏管。

　　(二)、繼續完善定期談話(huà)制度堅持每季1次定期與其談話(huà)，重點(diǎn)幫教對象要每月談話(huà)1至2次。通過(guò)與幫教對象定期談話(huà)和幫教，達到準確掌握幫教對象的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、回歸社會(huì )后遇到的具體困難等預期目的，以有利于有針對性地落實(shí)幫教措施。

　　(三)、加大安置工作力度，做好刑釋解教人員就業(yè)安置和生活保障工作促進(jìn)刑釋解教人員就業(yè)是安置幫教工作的關(guān)鍵，也是難點(diǎn)。目前，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，對人才素質(zhì)的要求也逐漸提高，這就使得刑釋解教人員在就業(yè)競爭中，處于不利的`地位。然而，刑釋解教人員是特殊的社會(huì )群體，也是弱勢群體，為維護社會(huì )的穩定，構建和諧社會(huì )，需要對刑釋解教人員給予更多的扶持。在上半年，我村充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調公安、勞動(dòng)、民政等部門(mén)為刑釋解教人員就業(yè)安置和社會(huì )保障提供服務(wù)。

　　(四)、加大宣傳力度，營(yíng)造安置幫教工作氛圍上半年，我村著(zhù)力加大安置幫教工作宣傳力度，深入廣泛進(jìn)行安置幫教工作宣傳，正面引導社會(huì )關(guān)注、支持安置幫教工作：1、大力宣傳黨和國家有關(guān)安置幫教工作的方針、政策，宣傳做好安置幫教工作的重要性，在全社會(huì )樹(shù)立和諧公正、以人為本的理念，消除社會(huì )偏見(jiàn)和歧視，形成寬松的社會(huì )環(huán)境; 2、大力宣傳新生創(chuàng )業(yè)、回報社會(huì )的典型，通過(guò)他們的現身說(shuō)法，有效地幫助了其他的刑釋解教人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān);通過(guò)宣傳，營(yíng)造了全社會(huì )關(guān)注、理解、支持安置幫教工作的良好氛圍。

　　二、存在的問(wèn)題

　　(一)、主觀(guān)能動(dòng)性不高，缺乏創(chuàng )新意識安置幫教工作牽涉面廣、政策性強、工作難度大，刑釋解教人員的安置幫教工作確實(shí)面臨許多困難，如安置幫教工作的協(xié)調機制、銜接機制、經(jīng)費保障機制等;也有不少同志在實(shí)際工作中有消極畏難情緒和坐等觀(guān)望思想，沒(méi)有從構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度，沒(méi)有從基層社會(huì )穩定和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的高度認識安置幫教工作的重要意義。因此，不少同志在工作中主觀(guān)能動(dòng)性不高，缺乏創(chuàng )新意識。

　　(二)、在銜接環(huán)節上抓落實(shí)不到位我村是一個(gè)農業(yè)大村，農村大部分人員都外出務(wù)工，不少刑釋人員在外地犯罪，在外地服刑，釋放后不回原籍，繼續在外地流動(dòng)。人戶(hù)脫離現象較為普遍，如何抓好農村籍刑釋解教人員關(guān)鍵環(huán)節上的銜接工作，是解決我村安置幫教工作瓶頸因素的大問(wèn)題。

　　(三)、安置幫教工作水平不高目前，我村的安置幫教工作的整體水平還不高，提高安置幫教工作水平重點(diǎn)是要建立健全幫教制度，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)幫教措施，不斷促進(jìn)幫教工作的制度化、規范化建設。

　　三、下一年的工作打算

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在下一步的工作中，我們打算在以下幾方面尋求突破：

　　(一)、繼續抓好安置幫教工作的硬件、制度、臺帳、培訓和考核等工作，對幫教對象實(shí)行“包管理、包教育、包改好”的三包責任制。努力實(shí)現幫教工作向“大墻內”延伸、向家庭延伸、向社會(huì )延伸。

　　(二)、加強對安置幫教工作人員的教育和培訓，采取以會(huì )代訓、經(jīng)驗交流、專(zhuān)項培訓等方式努力造就一支懂政策、懂法律、懂業(yè)務(wù)的安置幫教工作隊伍。

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