驗廠(chǎng)工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的驗廠(chǎng)工作總結，希望能夠幫助到大家。
驗廠(chǎng)工作總結1
20xx年3月3日，Walmart的兩名審核員來(lái)我公司驗廠(chǎng)，時(shí)間為半天。
一、審核內容
1、審閱資料。包括：工資、考勤、消防、培訓、合同、員工檔案、安全等，此次的審核重點(diǎn)在工資、考勤、培訓、安全等方面，由于時(shí)間的問(wèn)題對工資、考勤的審核雖然用時(shí)較少，但發(fā)現的問(wèn)題卻不少。
2、進(jìn)車(chē)間檢查。審核人員對生產(chǎn)現場(chǎng)管理很滿(mǎn)意。
3、員工訪(fǎng)談。共抽選25名員工進(jìn)行訪(fǎng)談，雖員工的回答較為一致，但對公司的某些方面包括對月薪或時(shí)薪、最低工資、加班時(shí)間等認識不清楚。
二、存在的問(wèn)題
1、建立化學(xué)品清單
2、消防培訓資料要有全體員工的簽名即全員參加
3、勞動(dòng)合同約定的是月薪而不失計時(shí)工資
4、員工手冊中未規定晚婚假期的具體時(shí)間、晚育假、陪產(chǎn)假、年假
5、建立工傷恢復判定程序（如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗）
6、車(chē)間化學(xué)品品名標示不正確
7、法定假日的工資未支付（中秋節、國慶節、元旦等）
8、停工待料期間的工資要支付
9、加班工資的計算基數低于當地最低工資標準。4.88元/小時(shí)
10、員工加班時(shí)間到23：03分
11、新員工的紙制考勤填寫(xiě)不規范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫(xiě)明具體上下班時(shí)間
12、資料中代簽名情況較多，要及時(shí)改善
13、考勤工資問(wèn)題�？记诤芄べY的計算不符。
�、儆行┘影鄾](méi)有計算
�、诠べY計算依據的出勤天數和考勤不符
三、進(jìn)一步整改意見(jiàn)
根據存在的問(wèn)題，提出具體的整改的.措施，并分配到個(gè)人，按時(shí)完成整改，并進(jìn)行模擬審核。
6、車(chē)間化學(xué)品品名標示不正確7、法定假日的工資未支付（中秋節、國慶節、元旦等）
8、停工待料期間的工資要支付
9、加班工資的計算基數低于當地最低工資標準。4.88元/小時(shí)
10、員工加班時(shí)間到23：03分
11、新員工的紙制考勤填寫(xiě)不規范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫(xiě)明具體上下班時(shí)間
12、資料中代簽名情況較多，要及時(shí)改善
13、考勤工資問(wèn)題�？记诤芄べY的計算不符。
�、儆行┘影鄾](méi)有計算
�、诠べY計算依據的出勤天數和考勤不符
驗廠(chǎng)工作總結2
10月30日的ASL驗廠(chǎng)是對本廠(chǎng)的第2次驗廠(chǎng)，第1次是4月18日，遺憾的是2次驗廠(chǎng)都沒(méi)有通過(guò)，此次沒(méi)有通過(guò)的原因見(jiàn)附件（審廠(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)）。
客戶(hù)驗廠(chǎng)是一個(gè)繁雜的過(guò)程，就如同稅務(wù)局審帳一樣，客人的時(shí)間也安排得很緊，是很有程序也很有限的。所以到一個(gè)公司希望能得到很好的配合，現就針對此次驗廠(chǎng)作個(gè)分析總結，目的是使以后的驗廠(chǎng)工作進(jìn)展順利。
一、公司沒(méi)有形成一套應付驗廠(chǎng)流程的程序文件，沒(méi)有足夠相關(guān)經(jīng)驗的資深專(zhuān)業(yè)人員對各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行驗廠(chǎng)知識培訓和統籌。今后在這個(gè)方面需要改善。
二、流程程序不明，對誰(shuí)主導、誰(shuí)負責不清楚，出現倉促局面。以至于準備工作沒(méi)有做好，相關(guān)事項沒(méi)有落實(shí)到位，之前的驗廠(chǎng)一直由品質(zhì)部主導�？偨�(jīng)辦此次指示由行政部主導下次以后的驗廠(chǎng)工作，其它的相關(guān)部門(mén)配合.所以有客人驗廠(chǎng)時(shí)應第一時(shí)間通知行政部。
三、尊敬、禮貌、誠意、真實(shí)永遠是成功的不二法門(mén)，驗廠(chǎng)人員希望能看到一個(gè)工廠(chǎng)的真實(shí)實(shí)力，所以就從進(jìn)廠(chǎng)的`那一刻起希望有公司資深人員專(zhuān)人負責，從文件資料到回答問(wèn)題時(shí)不含糊、不拖延。其驗廠(chǎng)的本質(zhì)就是通過(guò)查閱工廠(chǎng)真實(shí)的文件件資料，掌握工廠(chǎng)的運作管理水平，了解工廠(chǎng)是如何管控員工，薪酬如何支付，生產(chǎn)如何組織，訂單如何運作，環(huán)安如何管控，繼而判定工廠(chǎng)的社會(huì )責任水平。我們榮豐公司還需繼續努力。
四、文件資料不齊全，沒(méi)更新。主要體現在品質(zhì)手冊的三階文件和四階文件。（一階文件為質(zhì)量手冊，二階文件為控制程序，三階文件為管理文件，四階文件為表格文檔）作業(yè)指導書(shū)是一個(gè)三階文件的總稱(chēng)。生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題的第四、十一、十四點(diǎn)已經(jīng)提到。其它幾點(diǎn)是四階文件的內容。同時(shí)有些資料沒(méi)有保存足夠的時(shí)間。
五、此次驗廠(chǎng)沒(méi)有通過(guò)，有些問(wèn)題時(shí)完全能夠解決的，就這些問(wèn)題點(diǎn)行政部已經(jīng)對驗廠(chǎng)人員要求改善的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行了回復，此點(diǎn)在文件上代表公司有簽署，按照程序文件規定是管理者代表簽署的。行政部就問(wèn)題點(diǎn)提交討論并進(jìn)行追蹤，希望相關(guān)的部門(mén)負責人簽字后在相應的時(shí)間段改善。屆時(shí)將對未能改善責任人追究責任。
六、在11月份還有一次UL驗廠(chǎng)，問(wèn)題點(diǎn)在7月29日的報告內容上有顯示，主要是社會(huì )責任驗廠(chǎng)，雖然沒(méi)有確定其體的驗廠(chǎng)時(shí)間，但是要先把問(wèn)題點(diǎn)解決好。
我相信，只要我們努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿(mǎn)的工作熱情扎實(shí)奮斗，我們就一定能夠把驗廠(chǎng)工作做的很好。
驗廠(chǎng)工作總結3
20xx年8月27日，Walmart的兩名審核員陳小姐、黃小姐來(lái)我公司驗廠(chǎng)，時(shí)間為一天。
一、審核內容
1、現場(chǎng)查看、員工訪(fǎng)談。 查閱資料。
總的評價(jià)：與上次驗廠(chǎng)比資料較為充分，改進(jìn)很多。
二、存在的問(wèn)題
1、20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節假日工資不足。
2、車(chē)間領(lǐng)料單存在日期失誤。
3、1名叉車(chē)工、1名行車(chē)工、1名電焊工的證件過(guò)期。
4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專(zhuān)項體檢。
5、1棟平房無(wú)法提供消防驗收合格證書(shū)。
6、包裝車(chē)間4個(gè)滅火器和2個(gè)消防栓被生產(chǎn)物堵住。
7、所有安全出口標識為非燈光標識。
8、無(wú)法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排放源盤(pán)查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓的.環(huán)境專(zhuān)員、無(wú)環(huán)境應急響應程序及演習記錄、無(wú)環(huán)境相關(guān)培訓程序記錄及教材。
三、解決措施
1、將日薪計算基數從45元上調到元。由人事行政部從7月份開(kāi)始起調。
2、車(chē)間準備驗廠(chǎng)資料時(shí)要仔細核對。每月由各車(chē)間統計負責核對。
3、即日起60日內完成審核、復審。由人事行政部及車(chē)間員工共同負責完成。
4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內負責安排。
5、解釋消防驗收報告、建筑結構竣工驗收報告在房東處，最好有一份復印件。由人事行政部負責。
6、將滅火器和消防栓前的生產(chǎn)物搬移。由各車(chē)間主管即日起負責安排。
7、盡量將安全出口標識改為燈箱式。由采購部90日內負責更改。
8、聯(lián)系相關(guān)機構，安排環(huán)境專(zhuān)員的合格培訓并進(jìn)行相關(guān)整改。由人事行政部60日內負責聯(lián)系安排。
驗廠(chǎng)工作總結4
尊敬的領(lǐng)導：
CA客戶(hù)于20xx年11月25日對公司作了一次年度審核，在本次審核中存在問(wèn)題，作為一名直接主導驗廠(chǎng)負責人是有不可推卸的責任。通過(guò)本次審廠(chǎng)對我起了一個(gè)深刻的`教訓，自己在工作中考慮問(wèn)題還不夠周密、細致導致了問(wèn)題發(fā)生。為此，我深刻檢討自己在工作中存在不足之處，并且誠懇虛心接受領(lǐng)導批評教育。吸取這次經(jīng)驗教訓，在今后的工作中我會(huì )更加努力，細致把工作做好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。
本次驗廠(chǎng)存在問(wèn)題多方面，其中最主要問(wèn)題涉及工時(shí)、工資、工傷、消防安全、員工培訓，根據CA客人對社會(huì )責任驗廠(chǎng)要求:
1、工時(shí)、工資，客戶(hù)對工時(shí)要求一周6天工作制，周日休息。沒(méi)有明確文件規定平常加班時(shí)間限制，加班工資必須按照當地區最低工資標準計算。計件工資沒(méi)有達到當地區最低工資標準，必須按照當地區計時(shí)工資最低工資標準計算或補給。工傷，公司實(shí)際已通過(guò)了社�；蛏虡I(yè)保險給傷者報銷(xiāo)了醫療費，而部門(mén)根本就沒(méi)有提供一份工傷申請報告，導致CA客戶(hù)對我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認可我公司工資。
2、消防安全，本次驗廠(chǎng)存在消防安全問(wèn)題點(diǎn)，消防警鈴、應急燈、安全巡查不夠仔細及質(zhì)量上問(wèn)題�？蛻�(hù)巡查宿舍消防警鈴、應急燈啟動(dòng)應急措施時(shí)有兩個(gè)警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導致敲擊音量小。第一次啟動(dòng)應急燈時(shí)所有應急燈正常使用，第二次啟動(dòng)應急燈時(shí)有兩個(gè)應急燈不亮，其主要原因是公司買(mǎi)應急燈儲存電力不夠導致第二次啟動(dòng)不夠電源。
3、員工培訓，我天天從公司群發(fā)出培訓通知，要求各部門(mén)領(lǐng)導加強對員工重點(diǎn)培訓，我與體系專(zhuān)員還親自到各部門(mén)對員工進(jìn)行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點(diǎn)事項培訓。并且還專(zhuān)程到每個(gè)部門(mén)抽查了一些員工、未成年工訪(fǎng)談過(guò)，最終CA驗廠(chǎng)客人抽查員工訪(fǎng)談還是出現了問(wèn)題，其主要原因是員工心理素質(zhì)差，部門(mén)培訓力度不夠。
對于上述重要問(wèn)題點(diǎn)，行政部做了一個(gè)驗廠(chǎng)會(huì )議總結，每個(gè)人也都做了一個(gè)自我總結。在本次會(huì )議總結中，行政部把每個(gè)人工作崗位職責從新作了細致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個(gè)細致調節，讓每個(gè)人很清晰知道自己崗位職責，在今后驗廠(chǎng)時(shí)能快速提供資料，煩得大家又到時(shí)相互搪塞推卸責任。這樣責任分明，到驗廠(chǎng)時(shí)誰(shuí)出現了問(wèn)題就由誰(shuí)來(lái)承擔自己的責任。
驗廠(chǎng)是面對整個(gè)公司，為了高效率配合驗廠(chǎng)順利通過(guò)，更需要各高層管理高度重視，各部門(mén)緊密協(xié)助去完成。不要把驗廠(chǎng)只看作一個(gè)部門(mén)工作去對待，社會(huì )責任驗廠(chǎng)幾乎90%資料都是由行政部來(lái)完成，有一些輔助資料還需要部門(mén)按時(shí)提供，就如一張請假單這么一件小的事情來(lái)說(shuō)，要是沒(méi)有按時(shí)提供給行政部或是請假單上寫(xiě)成病假就給驗廠(chǎng)造成隱患。很多事情是人為完全可以避免控制發(fā)生。一張請假單要是寫(xiě)成病假、產(chǎn)假就會(huì )直接牽涉到病假、產(chǎn)假工資，要是延時(shí)提交行政部就直接導致整個(gè)驗廠(chǎng)考勤系統錯誤。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協(xié)作完成，只要我們“眾志成城、團結一心”再大困難也難不倒我們，全力以赴為公司的發(fā)展盡自己一份微薄力量，一定能實(shí)現企業(yè)和個(gè)人互贏(yíng)。
驗廠(chǎng)工作總結5
一對驗廠(chǎng)的常識性認知（理論入門(mén)）
1驗廠(chǎng)的定義：即按照一定的標準對工廠(chǎng)進(jìn)行審核或評估。一般分為人權驗廠(chǎng)、品質(zhì)驗廠(chǎng)、反恐驗廠(chǎng)等等，企業(yè)“驗廠(chǎng)”活動(dòng)已經(jīng)在中國的出口企業(yè)中普及，接受跨國公司和中介機構“驗廠(chǎng)”對我國出口生產(chǎn)企業(yè)，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機械等勞動(dòng)密集型企業(yè)幾乎成為必須滿(mǎn)足的條件。
2驗廠(chǎng)又叫查廠(chǎng)，簡(jiǎn)單的理解就是檢查工廠(chǎng)�？蛻�(hù)會(huì )要求他的供應商在質(zhì)量、社會(huì )責任（人權）、反恐等方面達到一定的要求，在下訂單之前會(huì )檢查工廠(chǎng)狀況，工廠(chǎng)沒(méi)有大的、嚴重的問(wèn)題存在，才會(huì )下訂單。
3驗廠(chǎng)類(lèi)型：社會(huì )責任驗廠(chǎng)質(zhì)量驗廠(chǎng)反恐驗廠(chǎng)
4為什么要驗廠(chǎng)：驗廠(chǎng)通過(guò)了客戶(hù)才會(huì )下訂單。那么客戶(hù)為什么要驗廠(chǎng)？
驗質(zhì)量，其實(shí)和驗貨是一樣的道理，只有一套切實(shí)有效、可行的質(zhì)量管理體系在工廠(chǎng)運行，才能保證工廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的，能按時(shí)出貨的，同時(shí)也要綜合考慮工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力和設備，員工生產(chǎn)效率等。即告訴客戶(hù)，我們有能力按質(zhì)，按量來(lái)完成您的訂單。
5為什么要驗社會(huì )責任：我們可以先了解一下，作為一個(gè)企業(yè)，為社會(huì )創(chuàng )造效益的同時(shí)，還承擔著(zhù)哪些社會(huì )責任？管理學(xué)上，認為企業(yè)的社會(huì )責任主要有6個(gè)方面：對股東，對員工，對社會(huì )，對環(huán)境等。社會(huì )責任驗廠(chǎng)又叫人權驗廠(chǎng)。主要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇。如果海爾這樣的知名企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品用的是童工、讓人無(wú)止境的加班，工作環(huán)境非常惡劣，身體健康沒(méi)有保障，您會(huì )有什么想法？您還會(huì )覺(jué)得這是值得驕傲的民族企業(yè)、國際知名品牌嗎？所以大客戶(hù)也是一樣的道理，尤其是在他們本國。人們無(wú)法接收沃爾瑪這樣的世界500強之首的企業(yè)，它的供應商都是血汗工廠(chǎng)，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)，沃爾瑪需要嚴格挑選自己的供應商。當然，這是他們的初衷。為了更公正的進(jìn)行挑選，沃爾瑪以及許多客戶(hù)都委托有資質(zhì)的第三方機構進(jìn)行評估，這樣第三方出具的報告也更具說(shuō)服力和專(zhuān)業(yè)性。為了自身的`社會(huì )形象，為了自身的一份社會(huì )責任，以及大環(huán)境、大趨勢的要求�！耙匀藶楸尽彪m然只是個(gè)口號，人權時(shí)不時(shí)被提起，在社會(huì )、經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，越來(lái)越強調“人的尊嚴”，強調經(jīng)濟發(fā)展成果要由人民共享，分享經(jīng)濟發(fā)展的成果。國進(jìn)民進(jìn)。從國內、國際趨勢上看，都是值得推崇驗廠(chǎng)的。因為現實(shí)的因素，因為國情的制約，我們在工人待遇和勞動(dòng)保護方面還存在很長(cháng)的一段距離。于是導致現在這個(gè)行業(yè)的種種不規范。我相信，在不久的將來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )保障體系的逐漸建立，醫療教育制度的改革和完善，不僅僅是工人，所有的工薪階層都恩那個(gè)生活的更好，所有的工廠(chǎng)都能逐漸按照中國勞動(dòng)法律法規來(lái)運作。否則將面臨高額的違法成本。
6驗廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題：1童工2強迫勞工3脅迫與騷擾4歧視5工資6工時(shí)7社會(huì )保險8其他福利9健康安全10宿舍
以上內容詳細點(diǎn)可在百度百科上詳細了解
二唐人驗廠(chǎng)實(shí)際情況（實(shí)際操作）
針對唐人目前實(shí)際情況看重點(diǎn)應放在員工工資與現場(chǎng)實(shí)際情況上，唐人驗廠(chǎng)一般以社會(huì )責任居多，每年有一次ISO9001質(zhì)量體系認證和偶爾的反恐驗廠(chǎng)。
唐人的工資問(wèn)題一直是在驗廠(chǎng)中是個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題是一個(gè)比較讓審核員挑出問(wèn)題的地方，一旦在員工工資問(wèn)題中發(fā)現漏洞就會(huì )面臨著(zhù)這次驗廠(chǎng)準備工作的功虧一簣。員工工資與日�？记谑敲懿豢煞值�，這里便有一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題就是社會(huì )責任驗廠(chǎng)不允許工廠(chǎng)只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準（現行20xx年江蘇省最低工資標準為1100元/月），這點(diǎn)會(huì )嚴重違背客戶(hù)對于員工福利待遇的衷旨。唐人在工資問(wèn)題上的解決辦法是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時(shí)工資的時(shí)候取計件工資再加上伙食補貼，若計時(shí)工資大于計件工資的時(shí)候取計時(shí)工資再加上伙食補貼。
應付驗廠(chǎng)方案（客戶(hù)要求）與現行實(shí)際對比，并且附解決方案
1工作時(shí)間：驗廠(chǎng)客戶(hù)要求每天白天工作時(shí)間不能超過(guò)8個(gè)小時(shí)，允許晚上1個(gè)小時(shí)加班而且這一個(gè)小時(shí)必須支付1.5倍加班工資即一天總工作時(shí)間不能超過(guò)9個(gè)小時(shí)。每工作七天必須有一天休息時(shí)間，也就是說(shuō)每個(gè)星期必須休息一天而且周六周日工作屬于加班必須支付兩倍的加班工資若超過(guò)就不符合客戶(hù)要求則不會(huì )來(lái)訂單。
唐人實(shí)際情況做法是早上7:3011:30下午12:3018:00如果沒(méi)有特殊情況比如急需走貨，或者客戶(hù)緊急訂單。則晚上六點(diǎn)準時(shí)下班，否則加班，一直把工作做完下班，并且加班沒(méi)有1.5倍加班工資。如果同樣沒(méi)有急需走貨等壓力則周末休息，否則加班，并且雙休日加班沒(méi)有2倍工資只按計件來(lái)算。這樣就遠遠的超過(guò)了客戶(hù)要求的工作時(shí)間要求
解決方案：應付驗廠(chǎng)的考勤卡按早上7:3011.30下午12:3017：30，晚上若有加班不超過(guò)一個(gè)小時(shí)，并且支付1.5倍加班工資。每個(gè)星期天不打卡，并且在應付驗廠(chǎng)的工資冊上顯示支付星期六2倍工資。
2工資支付：驗廠(chǎng)客戶(hù)要求最低工資標準不得低于1100元/月不允許工廠(chǎng)只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準唐人實(shí)際做法主要是單獨使用計件工資，偶爾有個(gè)別不熟練的操作工計件工資太低，或者遇上服裝淡季訂單較少或者是做棉衣等比較耗時(shí)間的服裝使得計件工資較低，可以適當的做出補償給工人一定的保底工資
解決方案是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時(shí)工資的時(shí)候取計件工資再加上伙食補貼，若計時(shí)工資大于計件工資的時(shí)候取計時(shí)工資再加上伙食補貼。
唐人現行的考勤制度是兩套方案：一真實(shí)的考勤制度：機工車(chē)間安裝在車(chē)間辦公室門(mén)旁邊，這是指紋考勤機聯(lián)通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開(kāi)始一直存在問(wèn)題所以只作為機工車(chē)間員工簽到之用。裁剪車(chē)間后道車(chē)間技術(shù)科使用的是手寫(xiě)考勤二應付驗廠(chǎng)的考勤：安裝在門(mén)衛室的打卡考勤機，全廠(chǎng)員工的考勤卡不包括后勤人員（后勤人員不打卡）每天都要在機器里刷卡四次而且必須是按點(diǎn)刷卡
【驗廠(chǎng)工作總結】相關(guān)文章：
五驗廠(chǎng)工作總結01-09
客人要驗廠(chǎng)報告07-27
CSA驗廠(chǎng)廣告語(yǔ)06-13
工商所驗照工作總結08-24
王安石驗水的故事11-12
個(gè)體工商戶(hù)驗照工作總結05-15
驗房委托書(shū)03-20