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污水處理廠(chǎng)工作總結

時(shí)間:2022-01-12 18:49:27 工作總結 我要投稿

2021污水處理廠(chǎng)工作總結(精選5篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的污水處理廠(chǎng)工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021污水處理廠(chǎng)工作總結(精選5篇)

  污水處理廠(chǎng)工作總結 篇1

  (一)生產(chǎn)運行

  1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬(wàn)噸,與去年同期相比增長(cháng)6.15%。

  本年度平均每日污水處理量:12.97萬(wàn)噸(其中城北廠(chǎng)9.02萬(wàn)噸,城南廠(chǎng)1.17萬(wàn)噸,城西廠(chǎng)2.78萬(wàn)噸)

  2、污水處理率:97%

  3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%, NH3-N100%,綜合合格率100%。

  4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

  (二)管線(xiàn)維護養護

  1、污水收集管線(xiàn)養護:本年度完成污水管線(xiàn)養護180.5公里,窨井29214只。

  本年度污水管線(xiàn)養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯(lián)盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長(cháng)江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

  2、社會(huì )接水:本年度接入社會(huì )小區收水管道35.1公里。

  本年度完工的社會(huì )接入工程有:琴湖片區安置動(dòng)遷房15號房、常熟市建發(fā)醫藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號社區服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠(chǎng)房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、常熟市紡織品進(jìn)出口有限責任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車(chē)庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場(chǎng)1#2#住宅樓(商海路39號)、常熟市心族服飾有限公司,中南世紀城北C組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、常熟市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號樓、衡泰錦苑1-26幢、常熟市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會(huì )、常熟市兄妹服飾廠(chǎng)、常熟市江南文化藝術(shù)中心、常熟市體育中心體育館、信一景天花園、常熟市常源機電有限公司、楓林路15-5號、常熟市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產(chǎn)品交易城、常熟市公安交通指揮控制中心、常熟市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號廠(chǎng)房等。

  (三)其它方面

  1、本年度辦理市長(cháng)熱線(xiàn)4起,12345、12319服務(wù)熱線(xiàn)950起,污水報修熱線(xiàn)150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時(shí)安排相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行處理,并落實(shí)專(zhuān)人做好回復工作。

  2、完成城北廠(chǎng)、城南廠(chǎng)、城西廠(chǎng)清潔生產(chǎn)工作。

  3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見(jiàn)。

  4、配合房管處老小區改造工作,加強改造小區內污水管網(wǎng)的養護維修,確保污水管網(wǎng)正常運行。

  5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。

  二、20xx年工作計劃

  (一)生產(chǎn)運行

  1、全年污水處理量:5030萬(wàn)噸

  2、污水處理率:97.2%

  (二)其他方面

  1、繼續認真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò )論壇、市長(cháng)熱線(xiàn)、12345便民服務(wù)熱線(xiàn)、12319市政服務(wù)熱線(xiàn)等污水報修熱線(xiàn)的處理工作,并做好回復工作。

  2、做好管道養護維修工作,加強巡視工作,了解管網(wǎng)的運行情況,合理調配養護區域,對經(jīng)常堵塞的小區重點(diǎn)安排疏通,對報修電話(huà)能認真、及時(shí)處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來(lái)的不便。

  3、制定好城區各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時(shí)安排養護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。

  4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

  5、常熟市城西污水處理廠(chǎng)擴建工程在土地計劃落實(shí)的前提下,力爭20xx年10月份開(kāi)工。

  污水處理廠(chǎng)工作總結 篇2

  德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。

  針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要資料包括:

 、笔占Y料:①生產(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

 、布夹g(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;②加藥系統改善,使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

 、吃O備工藝:①掌握廠(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,構成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。

  我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績(jì),但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強職責制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。

  4用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

  污水處理廠(chǎng)工作總結 篇3

  我是運營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我用心創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設備調試,我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的`密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結,多謝大家!

  污水處理廠(chǎng)工作總結 篇4

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下,建設主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領(lǐng)導,強化措施

  工程自2008年8月1日開(kāi)工后,由于廠(chǎng)址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了很大困難;A處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至11月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設由于各種原因至12月中旬開(kāi)工,因此至2008年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20XX年6月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導每月現場(chǎng)調度制,主管副縣長(cháng)每周督查制,建設主管部門(mén)把該項工作列入局議事日程,實(shí)行局長(cháng)負責制,一名副局長(cháng)專(zhuān)職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門(mén)報告,主管部門(mén)每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠(chǎng)在建設中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設,至20XX年12月工程完成情況是:污水處理廠(chǎng)全面完工,完成總投資2800萬(wàn)元,并于20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長(cháng)度11公里,完成總投資1622萬(wàn)元,并于20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20XX年7月22日完成了廠(chǎng)區聯(lián)合調試,并進(jìn)入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠(chǎng)收集污水量每天6500噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關(guān)

  污水處理設施建設資金概算4150.3萬(wàn)元,其中污水處理廠(chǎng)建設概算2632.89萬(wàn)元(土建工程2100萬(wàn)元,設備款500萬(wàn)元),管網(wǎng)建設概算為1517.41萬(wàn)元。目前到位資金3703萬(wàn)元,其中管網(wǎng)獎勵資金750萬(wàn)元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬(wàn)元;其中支付工程款2330萬(wàn)元,設備款373萬(wàn)元,其它資金280.6萬(wàn)元(其中污水處理廠(chǎng)1520萬(wàn)元,管網(wǎng)810萬(wàn)元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會(huì )計核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )計核算,城建、財政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(cháng)簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務(wù)會(huì )計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì )計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門(mén)審核,方可報支。

  下步工作我們將進(jìn)一步加強督促,加強污水廠(chǎng)和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠(chǎng)按時(shí)簽約,投入正常運營(yíng)。

  污水處理廠(chǎng)工作總結 篇5

  20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營(yíng)第二年,半年來(lái)我廠(chǎng)在河源分公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉變工作作風(fēng),實(shí)現經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益三者的豐收,現將半年來(lái)的情況匯報如下:

  一、污水廠(chǎng)的穩定運行

  1、確立A/A/O工藝運行參數。

  我廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,針對參數的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報表的完善和改進(jìn),現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案,

  最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

  2、全廠(chǎng)設備的運行維護保養制度的制定和實(shí)施

  我廠(chǎng)的設備在不同程度上存在著(zhù)各種問(wèn)題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個(gè)設備管理體系,在這個(gè)設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時(shí)間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風(fēng)險性評估等。通過(guò)設備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。

  二、實(shí)現低成本運行,利潤最大化。

  首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān),做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效,并對花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實(shí)現費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長(cháng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛(ài)護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現低成本運行,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實(shí)現低成本運行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現成本的進(jìn)一步降低,達到利潤最大化。

  三、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊

  我廠(chǎng)招收的員工基礎較高,普遍具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關(guān)的工作,計劃通過(guò)一年的培訓工作,把我廠(chǎng)的隊伍培養成專(zhuān)業(yè)化的工作團隊。根據這個(gè)目標,我們將制定出年度的培訓計劃,特別是針對我廠(chǎng)的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠(chǎng)內的全部的技術(shù)環(huán)節進(jìn)行全面系統的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過(guò)書(shū)面考核,現場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個(gè)員工對污水處理廠(chǎng)內的各種技術(shù)環(huán)節做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現每個(gè)員工的“四懂四會(huì )”,即懂污水處理基本知識,懂廠(chǎng)內構筑物的作用和管理方法,懂廠(chǎng)內管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會(huì )合理配氣配泥,會(huì )合理調度空氣,會(huì )正確回流與排放污泥,會(huì )排除操作中的故障。在全員培訓的同時(shí),我們還將針對每個(gè)員工制定不同的培訓計劃,針對每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠(chǎng)20xx年的各項工作拆解到每個(gè)員工計劃當中去,把員工個(gè)人的成長(cháng)和污水處理廠(chǎng)的發(fā)展相互有機的結合到一起,實(shí)現雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團體性活動(dòng),加強員工之間的團結互助,增進(jìn)彼此之間的團結和關(guān)系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀(guān)念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個(gè)污水處理廠(chǎng),安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節,我們在20xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會(huì )議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實(shí)施;實(shí)現車(chē)間安全責任落實(shí)到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現廠(chǎng)、班組、員工三級的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

  五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  1、規章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

  2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

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