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雙減下學(xué)校五育工作總結

時(shí)間:2024-08-05 08:51:04 秀雯 總結 我要投稿
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雙減下學(xué)校五育工作總結(精選19篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的雙減下學(xué)校五育工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

雙減下學(xué)校五育工作總結(精選19篇)

  雙減下學(xué)校五育工作總結 1

  為繼續扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔,進(jìn)一步強化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習的有效性,烏蘭哈達中心小學(xué)開(kāi)展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。

  一、書(shū)包上瘦身,合理調控

  推行“小書(shū)包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅決不布置家庭書(shū)面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門(mén)。

  嚴格執行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫(xiě)、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

  禁止通過(guò)手機微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長(cháng)布置作業(yè),要求家長(cháng)批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無(wú)作業(yè)回家。

  二、時(shí)間上減壓,健康為本

  結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎的知識類(lèi)作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類(lèi)作業(yè)、感知體驗的實(shí)踐類(lèi)作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動(dòng)。學(xué)校共開(kāi)設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫(huà)、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項目課程,使孩子們在有趣的活動(dòng)中體驗到了學(xué)習的快樂(lè )!

  三、課堂上深研,提質(zhì)為核

  實(shí)現輕負高效的主戰場(chǎng)在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著(zhù)力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

  1.調整備課時(shí)間和模式。根據課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開(kāi)啟“無(wú)生課堂”備課模式。

  2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式。

  3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過(guò)“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”等,幫助年輕教師盡快成長(cháng)。

  四、作業(yè)上革命,分層多選

  遵從“頂層設計、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的'工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場(chǎng)“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,個(gè)別輔導……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。

  五、內容上多元,課程出彩

  小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專(zhuān)業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內容。

  學(xué)校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類(lèi)、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中,真正實(shí)現身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的`多元融合體驗。

  六、制度上健全,加強監督

  學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內提升學(xué)習效率。

  七、服務(wù)上調研,群眾滿(mǎn)意

  推行“5+2”課后服務(wù)以來(lái),小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設計了問(wèn)卷調查發(fā)放給家長(cháng),進(jìn)行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統計分析。對課后服務(wù)滿(mǎn)意率達到99.1%,其他選項滿(mǎn)意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿(mǎn)意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會(huì )繼續調整和豐富課后服務(wù)內容,讓孩子喜歡,讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 2

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),我校深刻領(lǐng)會(huì )“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規范管理校外培訓機構作為重要措施,切實(shí)扛牢責任,著(zhù)力構建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(cháng)。

  一、主要開(kāi)展了以下工作:

 。ㄒ唬┲卫砼嘤枡C構

  在“規范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類(lèi)補習中解放出來(lái),把家長(cháng)從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來(lái),是減輕校外負擔的重點(diǎn)任務(wù)。

  在校外培訓機構治理,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓”時(shí)間、作業(yè)、線(xiàn)上培訓”等管控重點(diǎn),將培訓結束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監管和查處內容,聚焦違法違規舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規的校外培訓機構反面典型。

 。ǘ┙y籌好減負與提質(zhì)。

  只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學(xué)成效的基礎作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來(lái),把家長(cháng)從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來(lái),才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來(lái),中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學(xué)一二年級不留書(shū)面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘、初中不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來(lái),中小學(xué)要聚焦素養優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學(xué)閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實(shí)施納入校本研修重要內容。中小學(xué)要建立完善常規制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績(jì)效考核等掛鉤。

 。ㄈ┟鞔_職責學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導專(zhuān)班,作業(yè)管理領(lǐng)導專(zhuān)班,系統推進(jìn)學(xué)!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。

 。ㄋ模┙y籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開(kāi)展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養,提高課內學(xué)習效率。

  要堅持向校園“爭”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學(xué)科作業(yè)盡可能在校內完成,實(shí)現“小學(xué)階段作業(yè)不出校門(mén)”。全面加強家校溝通,定期召開(kāi)以規范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負擔、提高教育質(zhì)量為主題的家長(cháng)會(huì ),減少家長(cháng)的疑慮和擔心,增進(jìn)家長(cháng)對“減負”工作的理解和支持,防止學(xué)!皽p負”的同時(shí)家長(cháng)“增負”。全面規范校外培訓,成立由教育行政部門(mén)牽頭,民政、人力資源社會(huì )保障、市場(chǎng)監管等11個(gè)部門(mén)負責為成員的校外培訓機構專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,確保校外培訓專(zhuān)項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無(wú)證無(wú)照、安全隱患、超前超綱、違規收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問(wèn)題。在運用好全國中小學(xué)生校外培訓機構管理服務(wù)平臺的'同時(shí),依托“xx“開(kāi)發(fā)校外培訓機構政務(wù)審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區)試運行。正式運行后,將實(shí)現校外培訓機構審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開(kāi),查詢(xún)評價(jià)投訴一鍵融通。

 。ㄎ澹┳鳂I(yè)評價(jià)的5種方式

  1、亮點(diǎn)評價(jià)。評價(jià)以激勵當先,尊重學(xué)生及其學(xué)習成果。

  2、數學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習冊可采用多種形式批改,錯題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫(xiě)上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語(yǔ)言激勵學(xué)生。批改作業(yè)“Wx”要規范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

  3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長(cháng)批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

  4、對話(huà)性評價(jià)。以面談方式采用情感性語(yǔ)言對學(xué)生進(jìn)行鼓勵和指點(diǎn),引起師生共鳴。

  5、作文必須詳改,對佳句和學(xué)生未發(fā)現的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點(diǎn)評要貼切、指導性強。周記可以簡(jiǎn)改。

 。┏掷m加大監管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓負擔嚴格監管制度。

  制定實(shí)施《關(guān)于加強校外培訓機構風(fēng)險防控措施》和《校外培訓機構學(xué)費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規范合同、行政執法、資金監管等x項“硬”措施,進(jìn)一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是通過(guò)設立學(xué)費專(zhuān)用賬戶(hù)、留存最低存款余額、監管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強化了對校外培訓機構的學(xué)費資金規范管理。

 。ㄆ撸┻M(jìn)一步轉變教育評價(jià)觀(guān)念。

  樹(shù)立正確的輿論導向,大力宣傳中小學(xué)減負的好經(jīng)驗、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學(xué)生家長(cháng)、廣大群眾切實(shí)轉變教育評價(jià)觀(guān)念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(cháng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習慣的養成。

 。ò耍┻M(jìn)一步規范校外培訓治理。

  堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規范培訓服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行為,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長(cháng)合法權益。

 。ň牛┲朴喠俗鳂I(yè)批閱的幾個(gè)要求

  1、作業(yè)應該及時(shí)批改,作文一般在一周內批改完成外,其他作業(yè)一般在當天批改。

  2、通過(guò)分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和知識的薄弱環(huán)節,及時(shí)調整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據和支撐。

  3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批、面批、面改。

  4、嚴格控制作業(yè)量,各年級作業(yè)完成時(shí)間為:

 。1)一年級原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)

 。2)二年級家庭作業(yè)不超過(guò)30分鐘

 。3)三、四年級家庭作業(yè)不超過(guò)40分鐘

  5、教師對學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行當面批改,或者過(guò)后當面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題。教師通過(guò)對學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導,提高學(xué)困生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

 。ㄊ┰u價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠信銀行”為新的學(xué)生評價(jià)體系,在學(xué)校評價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)。

  “誠信銀行”評價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng )卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂(lè )于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進(jìn)行評價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道法老師進(jìn)行評價(jià);玉潤卡表彰積極參加區、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂(lè )、美術(shù)老師進(jìn)行評價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達人評選中表現突出,體育達標進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評價(jià);勤創(chuàng )卡表彰學(xué)會(huì )本年級應該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評價(jià)。

  二、下一步打算

  下一步我們將對標對表上級部門(mén)的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責任,穩妥審慎推進(jìn)。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來(lái)認識這項工作,以深化新時(shí)代教育評價(jià)改的全局觀(guān)念和系統思維來(lái)推進(jìn)這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

  雙減下學(xué)校五育工作總結 3

  “雙減”工作開(kāi)展百日來(lái),完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,不斷通過(guò)各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負擔,豐富學(xué)生的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng),提高綜合素養,F結合開(kāi)展的工作實(shí)際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過(guò)程?偨Y如下。

  一、落實(shí)新政,讓思想在學(xué)習中徹底洗禮

  深入了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織教師學(xué)習國家“雙減”工作意見(jiàn),省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀(guān)念;討論制定本!半p減”工作實(shí)施方案、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案、“五項管理”實(shí)施辦法。通過(guò)召開(kāi)“雙減”工作專(zhuān)題家長(cháng)座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)!半p減”工作內容、在“雙減”背景下,家長(cháng)應承擔的責任。

  二、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升

  緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專(zhuān)注教研,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養示范教學(xué),呈現“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態(tài)課,努力打造充滿(mǎn)“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門(mén)聽(tīng)課”,給予及時(shí)的指導與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。

  三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習中有效鞏固

  出臺作業(yè)管理規定,教務(wù)處細化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調控與反饋。

  在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開(kāi)展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會(huì ),通過(guò)研討會(huì )的開(kāi)展,大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經(jīng)驗,研討了在作業(yè)設計與管理過(guò)程中的困惑。精心設計課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據教學(xué)實(shí)際,結合教學(xué)內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設計家庭作業(yè),滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習需求。作業(yè)方式增加學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手機會(huì ),注重能力培養。

  四、精準施策,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展

  精準落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校根據上級主管部門(mén)指導,結合學(xué)校實(shí)際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長(cháng)書(shū)》,統計回執,了解家長(cháng)需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議,按照邊實(shí)施邊改進(jìn),優(yōu)化服務(wù)內容,合理配置時(shí)間,真正做到貼合家長(cháng)需求,為民辦實(shí)事;著(zhù)力探索“5+2”模式,在校解決學(xué)生作業(yè)問(wèn)題,解放時(shí)間,釋放空間,給學(xué)生足夠多的閱讀、運動(dòng)、勞動(dòng)等發(fā)展、成長(cháng)機會(huì )。

  五、拓寬渠道,讓校園在活動(dòng)中豐富多彩

  硬核“雙減”,減負不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內容,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長(cháng)。學(xué)校根據學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個(gè)性特長(cháng),拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標,深度融合校園各類(lèi)資源,科學(xué)設計課后服務(wù)內容。第一時(shí)段安排學(xué)生自主學(xué)習、教師輔導答疑等。第二時(shí)段為學(xué)生自主活動(dòng)或學(xué)校組織活動(dòng)時(shí)間。校級社團活動(dòng)期間,學(xué)校開(kāi)放所有功能教室,安排體育、器樂(lè )、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類(lèi)社團活動(dòng)。每位學(xué)生自主選擇,積極參與。同時(shí),各班級結合本班特色,開(kāi)展班級小社團活動(dòng):講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動(dòng),享受活動(dòng)的`快樂(lè )。

  “雙減”工作落實(shí)意義重大深遠,我們要不斷總結經(jīng)驗,細化“五項”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規管理,優(yōu)化作業(yè)設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 4

  “雙減”減輕了學(xué)生的作業(yè)負擔,減輕了學(xué)生的校外培訓負擔,但同時(shí)也給學(xué)校和教師帶來(lái)了更多的挑戰!半p減”政策實(shí)施以來(lái),我校在三個(gè)方面的做法取得了一定的成效:實(shí)現課堂增效、嚴格作業(yè)要求、課后分層服務(wù)。

  一、抓課堂,實(shí)現課堂增效

  課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,雙減”的前提是課堂增效,課堂增效的起點(diǎn)是教師對課標、教材研讀、把握、執行,教師要做課標忠實(shí)執行者,教材創(chuàng )造性解讀、使用者。這就要求教師腦中有“綱”(課程改革綱要)、胸中有“標”(課標)、腹中有“書(shū)”、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材,而是用教材教,用課標教”的意識。關(guān)注從學(xué)科教學(xué)意識到課程意識轉變,關(guān)注校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施,關(guān)注學(xué)校整體課程體系建構與推進(jìn)。

  雙減”政策下,對學(xué)校對教師提出了更高的要求:

  1.教師應教盡教,學(xué)生應學(xué)盡學(xué)。在課堂上讓學(xué)生吃飽吃好,充分提高課堂效率。

  2.優(yōu)化教學(xué)模式,提高教學(xué)效益。通過(guò)各種形式的教研活動(dòng),提升教師教學(xué)水平。

  3.以生為本、以學(xué)定教。課堂上所有的教學(xué)活動(dòng)和信息化手段都是為教學(xué)服務(wù)的,無(wú)論用什么方法教都不能偏離教學(xué)目標。

  4.讓英語(yǔ)教學(xué)生活化,改變學(xué)生會(huì )答題不會(huì )會(huì )話(huà),會(huì )閱讀不會(huì )寫(xiě)作,能聽(tīng)懂不能交流的現狀。

  實(shí)現課堂增效,需要滿(mǎn)足“四有”條件:有精準的教學(xué)目標;有合理的教學(xué)方式;有愉悅的教學(xué)氛圍;有實(shí)在的教學(xué)效果。教師們會(huì )繼續借助學(xué)校的教研常規工作,推進(jìn)教學(xué)改革,提高課堂實(shí)效,優(yōu)化作業(yè)設計。

  二、抓作業(yè),嚴格作業(yè)要求

  作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節,是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補充。學(xué)校在作業(yè)管理方面措施如下:

  1.完善作業(yè)管理制度

  制定了作業(yè)精編制度,作業(yè)布置公示制度,作業(yè)檢查制度和考評細則,并納入量化管理。

  2.加強考核確保落實(shí)

  根據作業(yè)管理制度和考評細則,每周檢查作業(yè)布置、批閱和學(xué)生完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。

  3.合理調控作業(yè)總量

  嚴格按照學(xué)校制度,合理調控學(xué)生書(shū)面作業(yè)總量,書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘,充分利用課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間,讓學(xué)生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。

  4.精心設計分層布置

  我校要求任課教師依據學(xué)習內容,精心設計作業(yè),做到分類(lèi)、分層布置作業(yè),鼓勵彈性和個(gè)性化作業(yè)。同時(shí)將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內容,增強了學(xué)生學(xué)習的積極性和動(dòng)手動(dòng)腦能力。

  5.規范作業(yè)批改

  根據作業(yè)管理制度,老師對作業(yè)進(jìn)行全批全改,批改標志正確規范、評語(yǔ)恰當,記錄詳實(shí)。精準分析作業(yè)中存在的問(wèn)題,采取集體講評、個(gè)別講解等方式及時(shí)反饋,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)提升。

  6.強化作業(yè)分類(lèi)指導

  根據個(gè)體補償與提升計劃,利用課后服務(wù)時(shí)間,對學(xué)習有困難的學(xué)生加強幫扶,對學(xué)有余力的學(xué)生給予指導,為學(xué)生順利完成作業(yè)提供必要的幫助。

  學(xué)校把作業(yè)的檢查與評價(jià)展示相結合,不斷挖掘優(yōu)秀成果。還舉行“學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽”,共展出二百余本作業(yè)。同學(xué)們看到優(yōu)秀作業(yè)時(shí),都被震撼了:清新娟秀的.字跡、標椎的書(shū)寫(xiě)格式、錯題的規范訂正……都給同學(xué)們留下了深刻的印象。通過(guò)班級和學(xué)校作業(yè)展覽,書(shū)寫(xiě)規范、正確率高、獲優(yōu)次數多、訂正認真的作業(yè)成為大家的榜樣。學(xué)生作業(yè)規范化管理初見(jiàn)成效,真正達到減負增效的目的。

  三、抓輔導,課后分層服務(wù)

  為了全面落實(shí)“雙減”工作,我校深入調研學(xué)生的興趣和家長(cháng)的需求,開(kāi)設了豐富多彩的集體活動(dòng)和延時(shí)托管。

  1、集體活動(dòng)豐富多彩

  校園是學(xué)生參與體育運動(dòng)與特色教育的關(guān)鍵場(chǎng)所。讓學(xué)生能運動(dòng)、會(huì )運動(dòng)、愛(ài)運動(dòng),發(fā)展特色素質(zhì)教育,是我校豐富的課后服務(wù)內容之一。根據學(xué)校場(chǎng)地和師資情況,目前我校開(kāi)設了乒乓球、排球、籃球、健美操、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法、象棋、快板、校園之聲、英語(yǔ)口語(yǔ)11個(gè)社團。學(xué)生人人參與,每人報一個(gè)社團。各項目負責老師學(xué)期初制定社團活動(dòng)計劃及周課時(shí)計劃,每周三開(kāi)展一次活動(dòng),寫(xiě)好集體活動(dòng)教案及活動(dòng)記錄。

  2、課后服務(wù)分層輔導

  學(xué)校要求任課教師,利用課后服務(wù)時(shí)間,對當天作業(yè)中集中出現的問(wèn)題進(jìn)行講解和分析,對學(xué)生需訂正的作業(yè)進(jìn)行面批和個(gè)別輔導,不僅減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,還能及時(shí)解決難題,基本能做到當天的問(wèn)題當天解決。

  如英語(yǔ)組:采用分層輔導模式,既解決了學(xué)優(yōu)生“吃不飽”的問(wèn)題,又解決了學(xué)困生“吃不了”的問(wèn)題。實(shí)施分層輔導,老師把激勵帶進(jìn)課堂,把信任的目光投給每一個(gè)學(xué)生,使學(xué)生充滿(mǎn)自信,并營(yíng)造出一種和諧的課堂氛圍。優(yōu)等生在教師的帶領(lǐng)下,完成更高層次的學(xué)習任務(wù),提升思維能力;中等生查缺補漏夯實(shí)基礎提升能力。潛能生識記知識要點(diǎn)。

  再如數學(xué)組:關(guān)注智優(yōu)生和薄弱學(xué)生,在智優(yōu)生已經(jīng)完成基本作業(yè)的前提下,進(jìn)行一定的拓展式教學(xué),給予學(xué)生思考的時(shí)間和討論的空間,教師根據學(xué)生情況做一定的引導和提示。在智優(yōu)生思考問(wèn)題的同時(shí),教師也可以針對薄弱學(xué)生在學(xué)習中出現的困難分批進(jìn)行有針對性的輔導,從而完成同一個(gè)課堂內的分層教學(xué),使得每一位學(xué)生在課后服務(wù)中都有所提高。

  分層輔導讓學(xué)習薄弱的學(xué)生重建自信,激勵他們直面自己的困境迎難而上。有了奮斗目標,有了學(xué)習動(dòng)力,同學(xué)們學(xué)習起來(lái)不枯燥,不反感。因材施教,有的放矢,使所有學(xué)生積極地參與到學(xué)習中來(lái)。激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習能動(dòng)性,主人翁意識,收到不同層次同學(xué)的喜愛(ài)。

  就開(kāi)學(xué)近2個(gè)月的實(shí)施效果看,課后服務(wù)分層輔導,受到了學(xué)生的歡迎。智優(yōu)生愿意在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行一些拓展性知識的探究,而利用這個(gè)時(shí)間段對薄弱學(xué)生的薄弱環(huán)節,尤其是作業(yè)訂正中出現的困難進(jìn)行指導,對薄弱學(xué)生攻克教學(xué)難點(diǎn)有一定效果。

  做好雙減工作是一項長(cháng)期任務(wù),系統工程,需要學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)動(dòng),同向發(fā)力,我將進(jìn)一步加大“雙減”力度,樹(shù)立正確的育人觀(guān),加強家校合作,加大宣傳力度,把“雙減”工作落到實(shí)處。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 5

  為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》工作部署,充分發(fā)揮學(xué)校教書(shū)育人主體功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,xx學(xué)校迅速成立學(xué)!半p減”領(lǐng)導小組,多次組織召開(kāi)教師會(huì )議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識,制定落實(shí)方案,并全過(guò)程、全方位監督,確保全員參與,保障落實(shí)。

  “雙減”政策想要真正見(jiàn)效,關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地,將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”,深化教育評價(jià)改革,變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量,就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實(shí)減輕過(guò)重負擔,讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”,提升延時(shí)質(zhì)量。第四開(kāi)展豐富活動(dòng),增強健康體魄。

  一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

  在課堂教學(xué)方面,進(jìn)一步加強課堂教學(xué)改革力度,上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)!叭顺砷L(cháng)”的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生的主體地位。

  同時(shí),積極組織交流活動(dòng)。建立由校領(lǐng)導和學(xué)校中層組成的 “成長(cháng)課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導小組,開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動(dòng),逐步形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的'課堂駕馭能力。

  二、優(yōu)化作業(yè)設計,健全管理機制

  為減輕學(xué)生作業(yè)負擔,貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求,制定了《xx學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔實(shí)施方案》、《xx學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著(zhù)力健全作業(yè)管理機制,提高作業(yè)設計質(zhì)量,確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標準。

  “雙減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內容及教學(xué)目標,要少而精,為此,學(xué)校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里!叭帷狈謩e是:提高作業(yè)設計水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平!叭亍奔纯刂谱鳂I(yè)總量、控制作業(yè)時(shí)間、監控作業(yè)批改質(zhì)量。

  學(xué)校教導處集結學(xué)校骨干力量,學(xué)校組織開(kāi)展了“高效課后分層作業(yè)設計”活動(dòng),分為“基礎題”“提高題”“拓展題”,讓學(xué)生根據學(xué)習能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設,需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問(wèn)題解決的高質(zhì)量作業(yè)來(lái)完成完整的學(xué)習閉環(huán),促進(jìn)學(xué)生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類(lèi)旁通,真正實(shí)現“減負不減質(zhì)”。

  各科分層作業(yè),除了課堂分層作業(yè),還根據學(xué)科布置了形式多樣的特色作業(yè),孩子們通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腦,加深了學(xué)習體驗。

  三、拓展服務(wù)渠道,提升延時(shí)質(zhì)量

  為滿(mǎn)足學(xué)生多樣化學(xué)習需求,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng),學(xué)校面向學(xué)生開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生及家長(cháng)自愿選擇參加。

  首先,根據調查問(wèn)卷進(jìn)行合理安排,組織學(xué)生開(kāi)展自主作業(yè)、自主學(xué)習、自主閱讀、自主合作探究活動(dòng),安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔,尤其是對個(gè)別學(xué)習有困難的學(xué)生提供輔導(不占用正常的教學(xué)時(shí)間,不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸,不進(jìn)行集體教學(xué)或“補課”)。

  其次,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養的提升,學(xué)校根據已有資源和學(xué)生需求,開(kāi)設60多個(gè)社團,每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團。豐富多彩的社團活動(dòng)。

  四、開(kāi)展豐富活動(dòng),增強健康體魄

  為保障學(xué)生休息權利,建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監督機制,確保學(xué)生每天不少于 9 小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動(dòng)參與率達到100%,推動(dòng)健康生活習慣養成。開(kāi)展了跳繩比賽,分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級跳長(cháng)繩比賽,孩子們人人參與其中,既鍛煉了身體,又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書(shū)簽之歌》彩綢舞,舞動(dòng)彩綢,綻放笑臉。

  五、下一步工作打算

  1、加強課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效率。

  2、繼續探索特色作業(yè),有效鞏固教學(xué)效果。

  全體xx人定將不忘初心,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實(shí)在常規教學(xué)和常規管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng )xx之特色,為景德鎮教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 6

  一、堅持減負增效并舉,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔。

  一是嚴格減負政策規定,建立學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強作業(yè)統籌管理,提高作業(yè)設計質(zhì)量,科學(xué)布置作業(yè),保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。

  二是強化作業(yè)總量控制,學(xué)生每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘,嚴禁布置重復性各懲罰性作業(yè)。不得通過(guò)微信等方式傳導學(xué)習和作業(yè)壓力,不得用手機布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。

  三是提高作業(yè)設計質(zhì)量,鼓勵教師探索布置分層作業(yè),彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)、設計探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè),要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強學(xué)生作業(yè)指導,著(zhù)力培養學(xué)生自主學(xué)習和時(shí)間管理能力,在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。

  四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量,圍繞優(yōu)化課程體系,優(yōu)化課堂教改,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,完善教育評價(jià)機制,加強教育教學(xué)研究等,推出舉措,建立教學(xué)視導制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負。

  二、持續加大監督力度,有效減輕學(xué)生校外培訓負擔。

  一是嚴格監管制度,加大對校外培訓機構的監管力度。

  二是形成監管合力,做到監管全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn),有效強化了日常監督。

  三是推進(jìn)長(cháng)效治理,重點(diǎn)檢查,集中整改。

  四是強化宣傳引導,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、教育引導學(xué)生家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念、成才觀(guān)念,理性對待校外培訓。

  下一步學(xué)校要認真學(xué)習借鑒他校經(jīng)驗做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的`重大任務(wù),切實(shí)強化責任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規,改進(jìn)教學(xué)方式方法,強化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導,強化對作業(yè)來(lái)源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過(guò)程管理,強化作業(yè)與備課、上課、輔導、評價(jià)等教學(xué)環(huán)節的系統設計。

  同時(shí)常態(tài)化治理校外培訓機構,嚴格規范校外培訓機構的辦學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 7

  聽(tīng)了這次講座,對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。平時(shí)上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說(shuō)一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學(xué)中一直想著(zhù)往前沖,只想每天把新課時(shí)落實(shí),以為這樣就可以完成我的教學(xué)任務(wù)了。今日聽(tīng)了陳特講座覺(jué)得自己真的要慢下來(lái),回頭看看孩子掌握多少,有沒(méi)有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業(yè)設計好了,學(xué)生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話(huà):“做人、教書(shū)都要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)”。我在教學(xué)之路上仍然探索著(zhù)、實(shí)踐著(zhù)。今后我還要踏著(zhù)堅實(shí)的步伐,扎扎實(shí)實(shí)走在我的'教學(xué)之路。

  作業(yè)是教育教學(xué)的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著(zhù)此后減負是各地教育教學(xué)組織必須落地的“雨點(diǎn)”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》直播課,可謂是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,為龍港的小數老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設計指明了方向。

  一、種下“發(fā)散”種子

  陳加倉老師在課上指出,“不按照常規思路,積極創(chuàng )新,從不同角度分析,通過(guò)不同途徑和方式解決問(wèn)題,培養發(fā)散思維能力!彼Y合幾道例題給我們生動(dòng)講解了如何激發(fā)學(xué)生的發(fā)散思維,比如一道題老師應多鼓勵學(xué)生嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)學(xué)生的潛能。從另一方面來(lái)看,這其實(shí)不僅僅是對學(xué)生提出了挑戰,更是對老師們提出了新的挑戰。老師在備課時(shí),也應跳出舒適區,不拘泥于教材給出的“答案”,更應善于摸索,鉆研和總結方法和規律,成為帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習的“先行者”。

  二、培育“創(chuàng )新”之花

  如何給學(xué)生布置作業(yè),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新思維,培養建構能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點(diǎn)。比如,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給學(xué)生呈現,不少學(xué)生會(huì )得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結合講解,學(xué)生就能很清楚地區分和辨別兩者之間的區別。

  三、結出“數學(xué)”果實(shí)

  數學(xué)不僅是一門(mén)學(xué)科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學(xué)”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過(guò)讓學(xué)生主動(dòng)嘗試對常見(jiàn)的“國旗”作畫(huà),不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中明白了許多數學(xué)知識,還激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國精神。今后的作業(yè)設計,我們不應只讓數學(xué)知識局限在課本和作業(yè)之內,更應綻放在日常生活之中,真正讓學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 8

  新的學(xué)期開(kāi)始了,“雙減”工作迅速地全面鋪開(kāi),在給學(xué)生和家長(cháng)帶來(lái)新的機會(huì )和改變的同時(shí),也給學(xué)校和教師提出了新的機遇和挑戰。如何整體考慮學(xué)生的校內外生活,如何合理布置課內外作業(yè)等現實(shí)問(wèn)題,都第一時(shí)間擺在學(xué)校尤其是教師面前,相信最近每一個(gè)老師,或多或少都有了些焦慮:雙減怎么減?減了作業(yè)減了練習,怎么落實(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量?低年級學(xué)生不留書(shū)面作業(yè),中高年級各科作業(yè)總和不超60分鐘,我可以利用哪些途徑提高孩子的數學(xué)技能與能力?

  陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業(yè)的設計》,就在這個(gè)時(shí)候來(lái)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨。它引導我們:

  一、向課堂教學(xué)設計發(fā)力,把更多的精力,花在課堂教學(xué)設計上,向40分鐘要質(zhì)量。

  陳老師以不同課例,簡(jiǎn)單清晰地讓我們看到課堂教學(xué)中的一些容易犯的錯誤:

  1.告知式的`課堂教學(xué),看起來(lái)效率最高,但沒(méi)有過(guò)程參與的學(xué)習,易造成“高分低能”的現象。

  2.過(guò)分強調過(guò)程參與,看起來(lái)孩子們學(xué)得很開(kāi)心,但卻是一種低效的學(xué)習,因為學(xué)生在課上做練習的時(shí)間沒(méi)有了,往往需要在課后增加很多補救式作業(yè)。

  3.長(cháng)時(shí)間的復習鋪墊后展開(kāi)教學(xué),沒(méi)有在學(xué)生注意力最集中的階段展開(kāi)教學(xué),容易造成“前松后緊”如同吃?shī)A生飯的學(xué)習效果。

  他建議,課堂教學(xué)要:在課堂教學(xué)的關(guān)鍵處發(fā)力,快引入、尋突破、后拓展。在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),還要給學(xué)生留幾分鐘的課堂作業(yè)時(shí)間。沒(méi)有在課堂教學(xué)的關(guān)鍵處發(fā)力,會(huì )造成課堂教學(xué)拖拉,擠占學(xué)生作業(yè)時(shí)間,學(xué)生對知識理解與掌握不夠,也是作業(yè)多的原因之一。

  二、在作業(yè)的設計上發(fā)力。

  減少簡(jiǎn)單記憶、機械重復的作業(yè),提高自主設計作業(yè)的能力、設計分層作業(yè)、加強作業(yè)批改和反饋、加強作業(yè)管理等。

  作業(yè)是課堂教學(xué)的輔助和補充,只有課堂教學(xué)的質(zhì)量提高了,目標落到實(shí)地了,作業(yè)才能減得下來(lái)。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 9

  隨著(zhù)“雙減”政策相繼出臺,“雙減”背景下的作業(yè)管理,成為受老師和家長(cháng)關(guān)注的重要話(huà)題。

  “雙減”后學(xué)校如何通過(guò)高品質(zhì)的作業(yè)來(lái)提高學(xué)生學(xué)習效率?如何通過(guò)作業(yè)的有效管理既能幫助學(xué)生鞏固知識,又能提高學(xué)生的自我管理意識和自主學(xué)習習慣?我校作了如下嘗試:

  一、確定“142”作業(yè)設計原則,建設學(xué)科單元作業(yè)庫

  組織教師以教研組為單位重新學(xué)習作業(yè)的功能、分類(lèi)、設計等理論知識,并結合學(xué)校實(shí)際研究確定了“一個(gè)設計思路,四個(gè)相結合,兩個(gè)全面覆蓋”的“142”作業(yè)設計原則。

  整體設計課內課外學(xué)習活動(dòng),將課外作業(yè)和課堂教學(xué)有機結合,作業(yè)設計思想:作業(yè)要體現學(xué)科核心素養,要關(guān)注學(xué)生能力培養,以少而精的高質(zhì)量作業(yè)取代簡(jiǎn)單、機械、重復的低質(zhì)作業(yè),實(shí)現“減負提質(zhì)”。

  作業(yè)設計“四個(gè)相結合”:作業(yè)設計要做到依據常規性和階段性相結合、規定性和自主性相結合、知識性與趣味性相結合、實(shí)踐性和人文性相結合。

  作業(yè)要“兩個(gè)全面覆蓋”:?jiǎn)卧獌鹊闹R、能力、素養要全覆蓋,并要有側重;不同層次學(xué)生的分層個(gè)性作業(yè)全覆蓋,并要有余量。學(xué)科教研組通過(guò)系統性選編、改編、創(chuàng )編符合學(xué)科學(xué)習規律、體現學(xué)科核心素養導向的`作業(yè),逐步形成適合我校學(xué)情特點(diǎn)的單元作業(yè)集,最終建立學(xué)科單元作業(yè)資源庫。

  每位教師在“142”作業(yè)設計原則指導下,學(xué)習提升自主設計作業(yè)能力,精選作業(yè)內容,精準設計作業(yè),合理確定作業(yè)數量和難度。

  在布置作業(yè)前自己先將作業(yè)做一遍,并根據完成作業(yè)的體驗預估作業(yè)的難度和學(xué)生完成的時(shí)長(cháng),并進(jìn)行菜單式分類(lèi)。在實(shí)際布置作業(yè)時(shí),要在下課之前完成作業(yè)布置,要針對學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行菜單式布置,對不同層次的學(xué)生提供內容選單及對應的完成時(shí)長(cháng)范圍,指導各個(gè)層次的學(xué)生做出適合自己的選擇。

  二、編制每日作業(yè)記錄單,實(shí)現作業(yè)全方面監管

  1、校級管理

  學(xué)校統一設計學(xué)生作業(yè)記錄單模板,供學(xué)生記錄每日作業(yè)及完成情況。作業(yè)記錄單的項目包括:學(xué)科、作業(yè)內容、預估時(shí)間、實(shí)際用時(shí)、自主安排、就寢時(shí)間、家長(cháng)留言等。

  2、教務(wù)管理

  教務(wù)處每周通過(guò)各年級各學(xué)科備課組上交的下周作業(yè)預布置清單,監控各年級各學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量,統籌協(xié)調每日各班學(xué)生的作業(yè)總量,確保學(xué)生作業(yè)減量提質(zhì);同時(shí)教務(wù)處還通過(guò)檢查各班學(xué)習委員記錄的班級日志,監控學(xué)科高質(zhì)量作業(yè)管理的落實(shí)情況。

  3、備課組管理

  學(xué)科備課組提前一周研究設計單元作業(yè),并形成周學(xué)科作業(yè)清單,上報教務(wù)處。

  4、年級組管理

  各年級組以班級為單位,由班主任管理學(xué)生作業(yè)記錄單,即通過(guò)對學(xué)生作業(yè)記錄單的收、批、評,落實(shí)班級學(xué)生的作業(yè)管理。

  作業(yè)記錄單使用:每個(gè)學(xué)生每日隨堂記錄各科作業(yè)的內容和老師預估的時(shí)長(cháng);并在完成作業(yè)后記錄實(shí)際的完成時(shí)間,以及就寢的時(shí)間;學(xué)有余力的學(xué)生記錄自主學(xué)習的內容和時(shí)長(cháng);家長(cháng)依據學(xué)生學(xué)習情況和作業(yè)完成情況自主留言;班主任每天收集批改學(xué)生的作業(yè)記錄單,對各科作業(yè)的實(shí)際完成情況及時(shí)與學(xué)科教師溝通,對家長(cháng)的留言及時(shí)回復,對作業(yè)單反應出的學(xué)生優(yōu)點(diǎn)及問(wèn)題及時(shí)匯總,并利用每周班會(huì )時(shí)間對作業(yè)記錄單所反應出的情況作點(diǎn)評,樹(shù)立班級完成作業(yè)標桿,引導學(xué)生做好時(shí)間的主人。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 10

  落實(shí)“雙減”政策,是一場(chǎng)“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展。

  xx區第二小學(xué)建校50年來(lái),始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學(xué)模式、資源供給等維度開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個(gè)孩子都有人生出彩的機會(huì )!

  一、重新排兵布陣,構建“年級組一體化”管理體系

  學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,以“學(xué)生”為核心,對全校教師重新排兵布陣。實(shí)行年級組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個(gè)年級組,組內人員均由本年級不同學(xué)科教師組成,實(shí)現低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強了彼此間的溝通與協(xié)調,形成育人合力。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮年級主體作用,量身定制,關(guān)注每一名學(xué)生的成長(cháng)

  以年級為單位,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個(gè)體需求;谛<壵n后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級組的主體作用,在開(kāi)學(xué)第一周,面向學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行了需求調研,為本年級學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,不僅做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實(shí)現“一生一策”。

 。ǘ┠昙壗M長(cháng)自主統籌,靈活調控,確保教師彈性上下班

  各年級組的人員安排由組長(cháng)結合組內情況,進(jìn)行自主統籌協(xié)調。原則上當日第一節及以上,沒(méi)有授課任務(wù)的教師可9:00到崗上班。當日16:30后沒(méi)有工作任務(wù)的教師即可下班。同時(shí),我們在校內還設置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時(shí)間上不好調配錯峰的崗位,從崗位績(jì)效給予教師認可。

  目前,學(xué)校100%的教師都能夠實(shí)現每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,才能實(shí)現育人中的“用心、精心”。

 。ㄈ半p組長(cháng)”管理,保障年級工作“雙統籌”

  為高效推進(jìn)管理工作,每年級都有一名行政干部進(jìn)組,與年級大組長(cháng)形成“雙組長(cháng)”負責制,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統籌”。實(shí)現對年級工作的高位引領(lǐng),深度指導、嚴格把關(guān)、有效落實(shí)。

 。ㄋ模⿲W(xué)科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根

  各年級組每周固定時(shí)間召開(kāi)一次組會(huì ),以育人為目標,聚焦學(xué)生成長(cháng),所有學(xué)科教師共同研討未來(lái)一周作業(yè)設計,統籌協(xié)調每日作業(yè)總量與內容,開(kāi)展課業(yè)輔導集體備課等等,促進(jìn)了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實(shí)處。作業(yè)研討結果由組長(cháng)與行政干部確認后,將于每周一在年級公示區進(jìn)行公示。

  二、打造“教學(xué)評改一體化”教學(xué)模式

  如何以減輕學(xué)生作業(yè)負擔為杠桿,撬動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側和需求側雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心”的“教學(xué)評改”一體化學(xué)習閉環(huán)模式。

 。ㄒ唬┮浴耙惑w化”為課題,構建“二個(gè)一”改革機制

  1、形成一個(gè)教學(xué)體系。即在學(xué)習目標引領(lǐng)下,將教學(xué)設計、學(xué)習過(guò)程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進(jìn)整合成一個(gè)一體化的“教學(xué)評改”體系。

  2、突出一個(gè)核心內容。即將“作業(yè)”作為檢驗學(xué)習目標是否達成的核心內容。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設計作為教學(xué)設計的重要部分;把作業(yè)實(shí)施作為學(xué)習評價(jià)的重要依據;把作業(yè)效果作為教學(xué)改進(jìn)的核心標準,共同勾勒出教與學(xué)的同心圓。

 。ǘ┮浴白鳂I(yè)設計”為目標,聚焦源頭治理

  1、形成大單元作業(yè)設計任務(wù)鏈。

  學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設計中。明確學(xué)生的作業(yè)設計與課堂教學(xué)是不能脫離的.,在備課時(shí)我們就應結合單元和課時(shí)教學(xué)內容、學(xué)生學(xué)情、學(xué)習目標,提前設計好單元作業(yè)及每節課的課堂練習、課后作業(yè)。要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設計、課堂教學(xué)、課上練習、學(xué)生輔導建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學(xué)生視角、融合視角設計有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時(shí)任務(wù)“一條線(xiàn)”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進(jìn)學(xué)生建構素養培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。

  2、以綜合性作業(yè)設計為核心突破點(diǎn)。

  “雙減”政策實(shí)施以來(lái),作業(yè)設計更加偏重綜合性、實(shí)踐性、應用性。但我們發(fā)現,當綜合性作業(yè)設計與學(xué)習進(jìn)程、學(xué)生能力不匹配時(shí),往往會(huì )被學(xué)生視之為附加任務(wù),甚至導致學(xué)生的負擔感加重。為此,學(xué)校重點(diǎn)關(guān)注綜合性作業(yè)設計的實(shí)效性,提出“五個(gè)策略”:

  基于單元學(xué)習主題,有效創(chuàng )設作業(yè)情境

  基于學(xué)生學(xué)習進(jìn)程,逐步分解作業(yè)任務(wù)

  基于學(xué)生認知特點(diǎn),精心搭建學(xué)習支架

  基于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評,從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生綜合素養的提升。

 。ㄈ┮浴白鳂I(yè)實(shí)施”為路徑,形成一體化脈絡(luò )

  1、精耕課堂,注重學(xué)習過(guò)程體驗。課堂教學(xué)實(shí)行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業(yè)反饋時(shí)間,課上不少于10分鐘的課堂練習時(shí)間,下課前5分鐘為作業(yè)解讀時(shí)間。開(kāi)展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設計,學(xué)生在課堂學(xué)習過(guò)程有充分的體驗和探究后,以作業(yè)作為學(xué)習活動(dòng)的必要補充,同時(shí)要求學(xué)生帶著(zhù)新的思考去實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  2、分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學(xué)校首先明確了分層作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,激勵學(xué)生自主進(jìn)步。在課上教師以“學(xué)習評價(jià)單”為載體,幫助學(xué)生診斷自己當堂課的學(xué)習情況,并就當天需要完成的分層作業(yè)進(jìn)行講解,指導學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學(xué)習意識。

  如:數學(xué)學(xué)科以“點(diǎn)亮星空”為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關(guān)三個(gè)等級,對應基礎、延伸、素質(zhì)培養,學(xué)生完成不同等級的作業(yè),也能獲得不同的“星星”,鼓勵學(xué)生結合當日學(xué)習情況自主選擇,從真正意義上實(shí)現因材施教。

 。ㄋ模┮浴白鳂I(yè)評價(jià)”為導向,推進(jìn)改革

  1、以“能力要素”為評價(jià)標準,精準問(wèn)題定位;趯W(xué)生能力培養指標,細化完成每一項作業(yè)所需的能力要素,如,將語(yǔ)文學(xué)科的看拼音寫(xiě)詞作業(yè),分為拼讀能力與規范書(shū)寫(xiě)能力兩個(gè)評價(jià)指標。數學(xué)的應用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書(shū)寫(xiě)能力等評價(jià)指標。依據能力要素評價(jià),幫助學(xué)生復盤(pán)作業(yè)完成的過(guò)程,靶向問(wèn)題癥結,關(guān)注到個(gè)體發(fā)展。

  2、以“作業(yè)效果”為改進(jìn)依據,打造學(xué)習閉環(huán)。借助“一本一圖”,即,個(gè)體學(xué)生錯題記錄本、班級課時(shí)作業(yè)評價(jià)圖,使學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習情況,及時(shí)查漏補缺,教師從整體了解班級學(xué)習效果,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識系統、跟進(jìn)補償學(xué)習,并隨時(shí)調整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習的閉環(huán)模式。

  三、整合“家校社一體化”資源供給

  落實(shí)好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時(shí),也要做好課后服務(wù)這篇大文章,以滿(mǎn)足學(xué)生全面發(fā)展的個(gè)性化需求。學(xué)校樹(shù)立“家校社一體化”大教育資源觀(guān),統籌協(xié)調好多方資源供給。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮集團化辦學(xué)優(yōu)勢,打造“校級名師工作坊”

  學(xué)校充分挖掘集團內優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過(guò)構建名師微課資源庫、二小線(xiàn)上直播課等多種途徑,在豐富課程內容的基礎上,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)又實(shí)現了校區間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。

 。ǘ┩诰蚣议L(cháng)優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)展“二小儒雅講堂”

  學(xué)校主動(dòng)打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長(cháng)的家長(cháng)志愿者走進(jìn)校園,開(kāi)設“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構建優(yōu)質(zhì)家長(cháng)課程資源。目前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認知”、“中華傳統禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節優(yōu)質(zhì)的家長(cháng)課程資源,成為了二小校園一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。

 。ㄈ⿲有M饨逃Y源,構建“二小專(zhuān)家課程智庫”

  學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,使高精尖人才走進(jìn)校園,打造了涵蓋課后服務(wù)、專(zhuān)家講座、師資培訓、拓展課程、研學(xué)場(chǎng)館等百余節專(zhuān)屬課程,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,點(diǎn)亮了科學(xué)的明燈,弘揚了科學(xué)精神,普及了科學(xué)知識,營(yíng)造了講科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力,形成學(xué)校與社會(huì )一體化的育人模式。

  總之,為推進(jìn)“雙減”工作的有效落實(shí),xx區二小以構建“一體化”育人大格局為目標,充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)!疤壹t李白心暖花開(kāi)”的教育愿景,融入到管理、教育教學(xué)、科研課程的每一個(gè)細節之中,學(xué)校各部門(mén)都站在培養人的高度,在“雙減”工作中有動(dòng)力、敢作為、破難點(diǎn)!讓學(xué)生回歸學(xué)校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個(gè)孩子綻放最美的自己!

  雙減下學(xué)校五育工作總結 11

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),我校深刻領(lǐng)會(huì )“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規范管理校外培訓機構作為重要措施,切實(shí)扛牢責任,著(zhù)力構建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(cháng)。

  根據文件要求,我校持續發(fā)力,久久為功,確!半p減”工作取得實(shí)效。

  一、自開(kāi)展“雙減”、五項管理工作以來(lái),我校主要開(kāi)展了以下專(zhuān)項工作:

 。ㄒ唬┙㈤L(cháng)效機制

  探索“雙減”落實(shí)落細機制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會(huì )監督機制,深化教育教改。著(zhù)力抓好配套措施落實(shí),確!半p減”工作順心氣?“雙減”工作是一項復雜的系統工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學(xué)校、社會(huì )都有責任,必須堅持協(xié)同各方、統籌推進(jìn),切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強大合力。

  建立健全學(xué)校家庭社會(huì )協(xié)同育人機制。以家長(cháng)學(xué)校為載體,打造家庭、學(xué)校和社會(huì )有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加大教育評價(jià)改革宣傳解讀力度,引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和育兒觀(guān)、人才觀(guān),凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

 。ǘ┲朴喠俗鳂I(yè)設計的`原則

  1、作業(yè)形式多樣化:根據教學(xué)實(shí)際需要,靈活采用口頭、書(shū)面或實(shí)踐性作業(yè)等形式。

  2、優(yōu)化題目結構,讓學(xué)生在作業(yè)的過(guò)程中遷移舊知識,內化新知識,鍛煉思維的靈活性作業(yè)的過(guò)程是檢查學(xué)生學(xué)習新知效果的過(guò)程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過(guò)程。所以,在設計學(xué)生作業(yè)時(shí),內容上我們要關(guān)注全體,使各個(gè)階層的學(xué)生都得到提升和發(fā)展,體驗到解法的多樣性和學(xué)習成功的樂(lè )趣。

  3、從嚴控制考試次數和內容。每學(xué)期期中、期末共2次統一考試?荚噧热輫澜稣n程標準,考試命題應當由學(xué)校嚴格按照課程標準、教學(xué)內容及教學(xué)計劃要求,科學(xué)把握試題的難度不出偏題、怪題。

 。ㄈ⿵娀鳂I(yè)布置研究

  以學(xué)科為單位開(kāi)展深度教研,依據學(xué)科特點(diǎn),課程標準和學(xué)段要求,科學(xué)設計作業(yè),做到一科一案。不得把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,不利用手機布置作業(yè)。

 。ㄋ模﹦(chuàng )新監測體系,在“控量”上下功夫。

  徹底扭轉學(xué)校作業(yè)數量過(guò)多、機械重復過(guò)多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔的首要任務(wù)。

  二、下一步打算

  下一步,我校將進(jìn)一步提高認識堅持標本兼治,主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)!半p減”工作是一場(chǎng)持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 12

  “雙減”政策的目的在于讓教育回歸本真,全面落實(shí)立德樹(shù)人,培育學(xué)生核心素養。教會(huì )學(xué)生學(xué)習是重點(diǎn),教會(huì )學(xué)生做人是關(guān)鍵。以下是我的雙減工作總結。

  一、備課減負

  學(xué)生更需抓實(shí)備課,提高備課精度,注重實(shí)效。物理組研究學(xué)情與教材,提高備課實(shí)效,不僅增加了授課知識點(diǎn)的分層,也在課堂上增加了學(xué)生在哪個(gè)環(huán)節可以進(jìn)行展示的的集備,充分將學(xué)生主體落實(shí),時(shí)時(shí)不忘培養學(xué)生的學(xué)科素養。

  二、課堂教學(xué)

  1、在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的參與度和課堂投入度,強調學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,體現從物理走向生活的思想,課上引入具有典型意義的事例和學(xué)習材料,從事例和材料中獲取知識,讓學(xué)生將知識與生活聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)知識的實(shí)踐轉化和綜合應用。

  2、充分利用課堂,打造高效課堂,當堂學(xué)、當堂測、當日清。做優(yōu)課后解惑服務(wù),讓疑惑的及時(shí)消化,讓消化的及時(shí)鞏固,不留疑惑至明日。

  3、注重知識的.結構化建立,強調從“做中學(xué)”獲取知識,將實(shí)驗室搬進(jìn)了課堂,將實(shí)驗儀器放在教室內,方便學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行實(shí)驗,利用實(shí)驗解惑遇到的困難,注重了學(xué)生的學(xué)科素養的、培養,能力的提升。

  三、課后減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負擔

  作業(yè)原來(lái)每天15分鐘,而現在不留作業(yè)。但對學(xué)生的要求卻沒(méi)有放松,留更多的時(shí)間給學(xué)生讓他們更好有針對性的提升能力,讓他們關(guān)注科技的魅力,教育他們成為一名關(guān)心國家、服務(wù)社會(huì )的人才。有效的減負,價(jià)值的高效,為國育才,強國有我。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 13

  為落實(shí)國家“雙減政策”,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,讓孩子們快樂(lè )學(xué)習,健康成長(cháng),全面發(fā)展,我們一小英語(yǔ)教研組教師努力提高自身素質(zhì),鉆研教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng )新設計英語(yǔ)作業(yè),從而提高學(xué)生的學(xué)習效率。

  一、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強作業(yè)設計指導

  我們英語(yǔ)組老師認真學(xué)習國家雙減政策,努力踐行作業(yè)“五項管理”,并抓好課堂主陣地,上好每一節常態(tài)課,同時(shí)將作業(yè)設計納入每周的教研例會(huì )內容,共同探討“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量?如何設計有效的英語(yǔ)作業(yè)?如何落實(shí)雙減政策等?”集體討論并設計符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)。

  二、優(yōu)化作業(yè)設計,分層布置作業(yè)

  我們英語(yǔ)組老師認為作業(yè)應基于學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習水平的差異性,應設計不同層次的、有選擇性的、能滿(mǎn)足不同層次學(xué)生需要的作業(yè),讓不同水平的學(xué)生都能完成在其能力范圍內的作業(yè),從而鞏固基礎知識,并發(fā)展一定的能力。

 。1)作業(yè)的設計應注重讓學(xué)生在用中學(xué)

  在教學(xué)中,我們變化作業(yè)形式,豐富作業(yè)內容,如給學(xué)生們布置“美工”作業(yè),讓學(xué)生享受IcandoitinEnglish!的樂(lè )趣。有些學(xué)生喜歡畫(huà)畫(huà),就給他們布置“畫(huà)一畫(huà)”作業(yè),如學(xué)習完Myfamily,就給學(xué)生布置畫(huà)自己家庭成員的作業(yè),并標注上家庭成員的英語(yǔ)單詞;學(xué)完clothes這一單元后,讓學(xué)生對所學(xué)的`衣物畫(huà)畫(huà)并用英語(yǔ)加上自己描述性語(yǔ)言。有些學(xué)生擅長(cháng)手工,就給他們布置“做一做”的作業(yè),利用兒童節、教師節、國慶節等傳統節日,讓學(xué)生制作英語(yǔ)賀卡,寫(xiě)上真誠的祝福,這樣做既讓學(xué)生復習和強化了所學(xué)知識,又培養了學(xué)生的動(dòng)手能力、審美情趣,體現了學(xué)科間的相互滲透。

 。2)找尋“生活中的英語(yǔ)”,提高實(shí)踐能力

  即給學(xué)生布置“找”的作業(yè),讓學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,從生活中尋找英語(yǔ),引導學(xué)生發(fā)現生活中所見(jiàn)的英文,如廣告牌:hamburger(漢堡包),pizza比薩餅,Nike(耐克),攝氏度攝氏度TV(中央電視臺)等,引導學(xué)生隨時(shí)留意觀(guān)察周?chē),收集英語(yǔ)有關(guān)的資料,這樣做不但可以提高學(xué)習興趣,增長(cháng)知識,還能培養學(xué)生自覺(jué)學(xué)習意識和細心觀(guān)察生活的良好習慣。

 。3)設置創(chuàng )編型作業(yè),激發(fā)學(xué)習興趣

  讓學(xué)生繪制英語(yǔ)手抄報,或根據課文的對話(huà)、故事、編曲創(chuàng )作等。冀教版英語(yǔ)為學(xué)生們提供了大量的chant和song等。課后,我們給孩子們布置如“歌詞新作”、“故事新編”等類(lèi)作業(yè),學(xué)生編寫(xiě)的歌謠或故事有時(shí)候顯得很稚嫩,但是他們在課前朗讀展示自己編出來(lái)的作品時(shí),就會(huì )非常有成就感,也更有興趣。

  三、提高課后服務(wù)水平,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化需求

  我們組員努力提升課后服務(wù)水平,豐富課后服務(wù)內容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,讓學(xué)生全面發(fā)展,同時(shí)合理設計,完善作業(yè)落實(shí),控制好作業(yè)數量,保證課后服務(wù)時(shí)間,充分利用資源優(yōu)勢,提升學(xué)生的思維和能力,在校內滿(mǎn)足學(xué)生多樣化學(xué)習需求,最大化的幫助孩子提升自我,提高學(xué)習效率。

  總之,在英語(yǔ)作業(yè)設計中,教師不僅要關(guān)注不同層次的學(xué)生,還要研究作業(yè)布置的趣味性、有效性、創(chuàng )新性,努力使作業(yè)成為英語(yǔ)學(xué)習的“亮點(diǎn)”,不再成為學(xué)生學(xué)習的負擔,讓所有學(xué)生能輕松的學(xué)習英語(yǔ),真正達到預期的教學(xué)效果。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 14

  我們中數組全體教師認真貫徹“雙減”政策,堅持以學(xué)生為本,著(zhù)眼學(xué)生的身心健康成長(cháng),保障學(xué)生的休息權利,讓學(xué)生的學(xué)習回歸學(xué)校,我們一直在努力踐行,每周的校本研修重點(diǎn)是研究“作業(yè)革命”如何減量增效?如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣?如何整體提升教育教學(xué)質(zhì)量?如何減輕家長(cháng)負擔?從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(cháng)。具體的做法如下:

  一、更新教學(xué)理念,知曉減負內涵

  通過(guò)學(xué)習文件我們從思想上達成共識,明白減負并不是單純地減少作業(yè)數量,關(guān)鍵是如何在“減負”的同時(shí)提高質(zhì)效。這就要求教師仔細鉆研教材,使各單元的教學(xué)目標更加明確,依據單元目標制定合理的課時(shí)教學(xué)目標,并依據各班的實(shí)際情況,修改教案,有針對性的對所學(xué)知識和能力進(jìn)行有針對性的訓練。

  二、精心設計練習,分層布置作業(yè)

  根據本班學(xué)生實(shí)際以及課堂生成,有目標的設置習題,避開(kāi)隨意性,設計一些必做題和選做題,學(xué)生可以依據自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時(shí)還注意作業(yè)的趣味性和實(shí)踐性,讓學(xué)生把完成老師的作業(yè)當作一件樂(lè )事。課外作業(yè),細心篩選,仔細編排,如在教學(xué)中總結出經(jīng)典基礎性作業(yè)和練習,作為常規試題仔細練習。讓學(xué)生作業(yè)負擔小,又能得到訓練,做到及時(shí)高效。

  三、依據年齡特征,培育學(xué)習興趣

  以“學(xué)生發(fā)展為本”,精講簡(jiǎn)練,給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主、富有個(gè)性地發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生在課堂中都有所收獲,做到每節課準備充分、知識儲備豐富、能力訓練到位,打造充滿(mǎn)“掌聲、笑聲、辯論聲”的'生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學(xué)生“中餐”或者“西餐”“吃飽”“吃好”,切實(shí)打造高效課堂。

  平時(shí),我們也利用課后服務(wù)課堂,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強課后服務(wù)的吸引力,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求。

  總之,練習只是手段,讓學(xué)生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達到這個(gè)目的,作為教師要精細設計每一個(gè)課堂作業(yè),做到少而精,讓學(xué)生在快樂(lè )中獲得學(xué)習,獲得鞏固,增強練習的有效性。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 15

  為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》精神和市委市政府有關(guān)雙減工作的決策部署,現將我縣雙減工作匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識

  我縣成立了《xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導小組》和《xx瑤族自治縣雙減工作專(zhuān)班》,出臺了《xx瑤族自治縣校外培訓機構專(zhuān)項治理工作方案》。成立了xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了xx瑤族自治縣雙減工作推進(jìn)會(huì )。完成了全縣校外培訓機構(含托管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進(jìn)行了一次全面的督導檢查。

  二、落實(shí)課后服務(wù),規范作業(yè)管理

  全縣應開(kāi)展課后服務(wù)學(xué)校3所,已開(kāi)展課后服務(wù)學(xué)校4所,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)校的9%,占應開(kāi)展課后服務(wù)學(xué)校數的133%,參與學(xué)校領(lǐng)導和教師306人,學(xué)生5169人,收費62萬(wàn)元。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校53所,都建立了作業(yè)校內公示制度,作業(yè)時(shí)間控制都已達標,都不給家長(cháng)布置作業(yè)或不要家長(cháng)批改作業(yè)。

  三、整治校外培訓機構,規范辦學(xué)行為

  為大力規范整治校外培訓機構,切實(shí)解決群眾反映的`突出問(wèn)題,我局于11月聯(lián)合縣市場(chǎng)監管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛健局、縣消防大隊以及縣城管局開(kāi)展了校外培訓機構(含托管機構)治理工作。截止11月20日查處全縣學(xué)科類(lèi)校外培訓機構5家,1家完成了統一登記為非營(yíng)利性機構,4家學(xué)科類(lèi)校外培訓機構發(fā)放停辦通知書(shū);查處托管機構50家,有學(xué)科類(lèi)培訓的10家已發(fā)放整改通知,無(wú)學(xué)科類(lèi)培訓但存在其他問(wèn)題的34家也已發(fā)放整改通知。黑培訓機構6家已發(fā)停辦通知書(shū)。

  四、加強宣傳,提高知曉率

  為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓機構治理工作,起到宣傳引導作用,我縣印發(fā)了《xx瑤族自治縣校外培訓機構(含托管機構)專(zhuān)項治理告示》,全縣25所學(xué)校共領(lǐng)取告示55份,并均張貼在學(xué)校醒目位置。除此之外,還利用xx融媒體進(jìn)行了雙減工作政策宣傳、校外培訓機構(含托管機構)專(zhuān)項治理公告、公示群眾舉報電話(huà),達到了較好的宣傳效果。

  五、存在問(wèn)題

  1、我縣課后服務(wù)經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)尚未開(kāi)通。

  2、文化藝術(shù)、體育、科技等非學(xué)科類(lèi)培訓機構主管部門(mén)職責尚未落實(shí)。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 16

  我校全面貫徹教育方針,認真落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),始終把“雙減”作為一項重要政治任務(wù),深化綜改,堅持素質(zhì)教育,多措并舉提升校內教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,加強校外培訓機構規范管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng)。

  一、自開(kāi)展雙減、五項管理工作以來(lái),我校主要開(kāi)展了以下專(zhuān)項工作:

 。ㄒ唬┳⒅卣n堂教學(xué)管理。

  “雙減"工作的核心是通過(guò)減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負擔來(lái)提升教育教學(xué)質(zhì)量,質(zhì)量提升的前提是落實(shí)好國家開(kāi)設的課程要求。課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習的主陣地。各校要確保學(xué)生在校內學(xué)足學(xué)好。要加強課堂教學(xué)常規管理,抓實(shí)教育教學(xué)過(guò)程。要加強課堂常規督辦檢查,引導教師注重課堂教學(xué)效益,建立面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特色發(fā)展的素質(zhì)教育觀(guān)。

 。ǘ┩晟婆嘤枡C構治理的體制機制。

  健全學(xué)校家庭社會(huì )協(xié)同育人機制,加強宣傳引導,營(yíng)造社會(huì )各方促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展的良好環(huán)境。

 。ㄈ┻M(jìn)一步深化課程教改。

  優(yōu)化課程設置,整合課程資源,從減輕負擔入手,編寫(xiě)淺顯易懂的教材。提高課堂教學(xué)水平,注重作業(yè)的層次性、針對性和有效性,注重作業(yè)形式的多樣性和趣味性,達到輕負擔、高質(zhì)量的目的。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規范校外培訓治理。

  堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規范培訓服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行為,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長(cháng)合法權益。

 。ㄎ澹⿵娀鳂I(yè)布置研究、制定學(xué)科作業(yè)方案

  以學(xué)科組為單位開(kāi)展深度教研,依據學(xué)科特點(diǎn),課程標準和學(xué)段要求,科學(xué)設計作業(yè),自編、選擇、配套或整合相關(guān)習題資源,構建學(xué)科作業(yè)網(wǎng)絡(luò )題庫。統一制定課時(shí)作業(yè),分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),做到一科一案。結合學(xué)生實(shí)際學(xué)習能力和水平,實(shí)現作業(yè)分層布置。釆用“基礎+特色(彈性)作業(yè)”,不得把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,不利用手機布置作業(yè)。

 。┨岣哒n后服務(wù)質(zhì)量。

  豐富校內課后服務(wù)內容,拓展課后服務(wù)供給渠道,推動(dòng)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,支持鼓勵學(xué)校創(chuàng )造條件滿(mǎn)足學(xué)生在校內午餐午休需求。支持學(xué)校在周末和假期開(kāi)展課后服務(wù),提供以拓展綜合素質(zhì)為主要內容的村關(guān)服務(wù),供學(xué)生自愿參加。

 。ㄆ撸┲朴喠俗鳂I(yè)批閱的幾個(gè)要求

  滿(mǎn)足學(xué)生在校內午餐午休需求。支持學(xué)校在周末和假期開(kāi)展課后服務(wù),提供以拓展綜合素質(zhì)為主要內容的村關(guān)服務(wù),供學(xué)生自愿參加。

 。ㄆ撸┲朴喠俗鳂I(yè)批閱的幾個(gè)要求

  1、重視作業(yè)批改的及時(shí)性。教師應合理使用各種批改形式,批改采用A、B、C、D等級制,及時(shí)、逐詞、逐句、逐題批改作業(yè),批改要用統一的批改符號,使用激勵性、啟發(fā)性、指導性批語(yǔ),培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。

  2、批改作業(yè)后要及時(shí)講評、輔導,糾正作業(yè)中普遍存在的問(wèn)題,對個(gè)別問(wèn)題要有針對性地進(jìn)行面批與講評。面批時(shí)要幫助學(xué)生指出錯誤之處,耐心輔導其明白正確的解答方法。

  3、教師批改作業(yè)時(shí)一律用紅筆,對正確的作業(yè)采用打“√”等形式,對于學(xué)生作業(yè)中特別精彩的地方,可釆用其他符號或者語(yǔ)言進(jìn)行提示鼓勵。

  4、批改規范仔細,批閱中要多用鼓勵性評價(jià)并注明批閱的日期。對出現知識性錯誤,錯改、漏改、敷衍了事現象將嚴厲批評。

  5、書(shū)面作業(yè)有布置必須有檢查,必須做到全批、全改。作業(yè)批改可打A、B、C、D等第,并注明批改日期,作文批改實(shí)行百分制+等級。如節假日布置的作業(yè)可以評分+等級,但不得在班級公布評分情況。提倡個(gè)別面批、面評,要確保每生每月至少面批一次。

 。ò耍┻M(jìn)一步轉變教育評價(jià)觀(guān)念。樹(shù)立正確的輿論導向,大力宣傳中小學(xué)減負的好經(jīng)驗、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學(xué)生家長(cháng)、廣大群眾切實(shí)轉變教育評價(jià)觀(guān)念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(cháng)的`發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習慣的養成。

 。ň牛┴S富課后延時(shí)服務(wù)內容,提升學(xué)習實(shí)效。我校按照縣教體局關(guān)于開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)的部署要求,堅持以學(xué)生為本,在全鎮全面推廣開(kāi)展了課后延時(shí)服務(wù),實(shí)現了鎮域全覆蓋,廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿參加,對貧困學(xué)生免除了課后延時(shí)服務(wù)費用,開(kāi)展了學(xué)困生幫扶成長(cháng)計劃,全鎮各校還根據駐地家長(cháng)的實(shí)際需求,對下班時(shí)間與接送學(xué)生存在時(shí)間差的部分學(xué)生進(jìn)行集中看護,有效解決了學(xué)生放學(xué)無(wú)人管、家長(cháng)接娃難等問(wèn)題。同時(shí),各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進(jìn)一步豐富課后延時(shí)服務(wù)內容,將閱讀引入課后延時(shí)服務(wù),各校加大走廊圖書(shū)館建設力度,為學(xué)生打造更加廣闊的知識海洋。

 。ㄊ┗I好考試與評價(jià)

  作業(yè)負擔重實(shí)質(zhì)上是不科學(xué)的考試評價(jià)導致的,只有科學(xué)用好考試、評價(jià)等手段,才能確!半p減”工作落地見(jiàn)效。

  因此,有必要繼續通過(guò)深化高考綜改、中改和義務(wù)教育質(zhì)量監測,從一次性考試模式調整到以考生成績(jì)加綜合素質(zhì)為主的模式,注重學(xué)生過(guò)程性成長(cháng)進(jìn)步。全面落實(shí)《義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南》,通過(guò)結果評價(jià)與增值評價(jià)、綜合評價(jià)與特色評價(jià)、自我評價(jià)與外部評價(jià)相結合的方式,科學(xué)客觀(guān)地評價(jià)縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量,以評價(jià)促進(jìn)教育觀(guān)念轉變,促進(jìn)教育教改,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高

  二、下一步打算

  進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。

  “雙減”工作是一場(chǎng)持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 17

  隨著(zhù)“雙減”政策的落地,做好課后服務(wù),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)成為學(xué)校的一項重要工作。xx縣xx學(xué)校秉持“至上”的理念,認真落實(shí)各項政策,結合學(xué)校的實(shí)際情況,切實(shí)開(kāi)展好課后服務(wù)等工作嗎,取得了突出的成效。

  一、開(kāi)展課后服務(wù),結合實(shí)際,“一校一案”

  各地中小學(xué)因地區、家長(cháng)結構、學(xué)校條件等不同,開(kāi)展課后服務(wù)必須遵循“一校一案”的原則。xx學(xué),F有學(xué)生444人,生源涉及周邊8個(gè)村鎮,有200余名學(xué)生乘坐校車(chē)。學(xué)校毗鄰縣xxxx區,相當一部分學(xué)生家長(cháng)在xx區工作,中午時(shí)間緊,接送孩子困難,絕大部分家長(cháng)愿意中午讓孩子在學(xué)校就餐。鑒于這種情況,學(xué)校將課后服務(wù)分為中午的午間托管、午間輔導、陽(yáng)光閱讀和下午的綜合服務(wù)四個(gè)環(huán)節,即中午和下午均設計了課后服務(wù)。這樣符合家長(cháng)、學(xué)生和學(xué)校的實(shí)際,課后服務(wù)方案趨于科學(xué)合理,獲得師生、家長(cháng)及社會(huì )的認可。

  二、開(kāi)展課后服務(wù),形式多樣,內容豐富

  豐富多彩的課后服務(wù)形式和內容,是提高課后服務(wù)質(zhì)量,是使家長(cháng)省心、學(xué)生開(kāi)心、教師舒心的重要途徑。

  xx縣xx學(xué)校是xx縣首批素質(zhì)教育示范校,以該校為例,結合學(xué)校實(shí)際情況,將課后服務(wù)分為午間托管、課后輔導、陽(yáng)光閱讀、綜合服務(wù)四個(gè)環(huán)節,每個(gè)環(huán)節服務(wù)內容和側重點(diǎn)均有所不同,形式多樣,深受學(xué)生和家長(cháng)的認可。

  1、午間托管一一家長(cháng)省心,學(xué)生開(kāi)心

  學(xué)校設有午餐,學(xué)生自愿就餐。家長(cháng)為了方便,午間都讓孩子在學(xué)校就餐。他們覺(jué)得在學(xué)校吃,飯也不貴,還能和同學(xué)們在一起,心情也愉快。因為所有學(xué)生都在校午餐,午間學(xué)生的生活就需要做出更加詳細的安排。

  關(guān)于午間托管,學(xué)校設置了多個(gè)崗位,保障學(xué)生享受到美好的午餐時(shí)光。比如:就餐秩序編排崗、就餐路隊監督崗、餐前感恩詞指導崗、就餐秩序護導崗、餐后休閑活動(dòng)巡視崗、突發(fā)事件處理崗等,這些崗位貫穿整個(gè)午間托管時(shí)間段,實(shí)現全時(shí)段、全方位管理。

  2、課后輔導一一老師盡心,學(xué)生專(zhuān)心

  在課后輔導項目中,各班都有教師對學(xué)生開(kāi)展學(xué)習輔導。輔導內容包括指導學(xué)生完成作業(yè)練習、為學(xué)生答疑解惑、對作業(yè)或練習進(jìn)行面批面改等。

  在課后輔導環(huán)節,學(xué)校側重對學(xué)困生的輔導,對學(xué)困生付出更多的耐心,給予更多的鼓勵。同時(shí),建立學(xué)困生激勵機制,喚起他們對學(xué)習的信心和學(xué)習的內馭力,不斷提高學(xué)習效率,努力使自己的.學(xué)習生涯變得更加精彩。

  3、陽(yáng)光閱讀一一暢游書(shū)海,形式多樣

  學(xué)校在課后服務(wù)中設置陽(yáng)光閱讀項目,不斷擴大學(xué)生的閱讀量,培養學(xué)生閱讀興趣和閱讀習慣。

  兵馬未動(dòng),糧草先行。經(jīng)學(xué)校班子及教師代表討論決定,學(xué)校采購一批新書(shū),以滿(mǎn)足學(xué)生不斷增長(cháng)的閱讀需求。

  為保障圖書(shū)采購科學(xué)規范,學(xué)校根據“五項管理”中關(guān)于學(xué)生讀物的管理要求,成立了學(xué)生讀物審核小組和采購小組,發(fā)動(dòng)教師充分征求學(xué)生意見(jiàn),征集學(xué)生喜愛(ài)的圖書(shū)類(lèi)別。同時(shí),參考官方媒體最新的小學(xué)生書(shū)目和教學(xué)需求,制定了科學(xué)合理的采購方案。

  x月底,圖書(shū)采購小組采購新圖書(shū)850余冊,涉及低年級注音版圖書(shū)和繪本、“師生共讀一本書(shū)”活動(dòng)用書(shū)、與教材相匹配的課外閱讀書(shū)目、學(xué)科課程拓展書(shū)目、心理健康教育讀物及童話(huà)類(lèi)、傳統文化類(lèi)、兒童文學(xué)類(lèi)、科學(xué)探秘類(lèi)、邏輯推理類(lèi)、經(jīng)典名著(zhù)類(lèi)等多個(gè)類(lèi)別。

  圖書(shū)采購到位后,圖書(shū)室管理員及時(shí)組織開(kāi)展圖書(shū)錄入和登統工作。進(jìn)一步完善圖書(shū)借閱制度和班級圖書(shū)角建設,加強班級圖書(shū)管理員培訓,實(shí)施開(kāi)放式、流動(dòng)式圖書(shū)管理,保障師生閱讀需求。

  為保障服務(wù)效果,提高閱讀效率,學(xué)校開(kāi)展多種多樣的閱讀活動(dòng),使學(xué)生愛(ài)上閱讀,喜歡閱讀。一是每周一至周四中午13:20-13:50為集中閱讀時(shí)間,學(xué)生可選擇自己喜歡的圖書(shū)盡情閱讀;二是每周五中午為讀書(shū)分享時(shí)間,學(xué)生將一周來(lái)的讀書(shū)感受與同學(xué)們分享;三是每月一期好書(shū)活動(dòng),把自己看過(guò)的、喜歡的書(shū)以圖文并茂的形式給大家,并創(chuàng )作海報張貼在校園;四是開(kāi)展不同學(xué)科、不同領(lǐng)域的知識競賽,考驗學(xué)生的閱讀量,評選讀書(shū)小達人,鼓勵學(xué)生多讀書(shū);五是開(kāi)展閱讀指導課,指導學(xué)生的閱讀方法,使學(xué)生不僅愛(ài)讀書(shū),而且會(huì )讀書(shū)。

  4、綜合服務(wù)一一活力校園,魅力無(wú)限

  xx學(xué)校課后服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節是綜合服務(wù)時(shí)段。這個(gè)時(shí)段,作業(yè)輔導、社團活動(dòng)、綜合德育主題講座等交叉進(jìn)行。

  周一、周二和周五為作業(yè)輔導。這個(gè)時(shí)間段,部分優(yōu)秀學(xué)生能在學(xué)校做完全部作業(yè),大部分學(xué)生都能在學(xué)校做完大部分作業(yè),剩余部分作業(yè)在家做完用時(shí)不超過(guò)20分鐘,學(xué)生在家可以更多地和家長(cháng)互動(dòng)交流或為家長(cháng)作力所能及的事,還有的在家開(kāi)展家庭實(shí)踐作業(yè)的研習,大大減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔。

  周三是社團活動(dòng)時(shí)間。學(xué)生社團目前有31個(gè),內容涉及心理拓展類(lèi)、體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、表演類(lèi)、學(xué)科拓展類(lèi)等多個(gè)類(lèi)別。學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉了體魄,感受了文化和藝術(shù)的魅力,通過(guò)實(shí)踐培養了審美情趣,實(shí)現了人人參加一個(gè)社團,人人發(fā)展一項特長(cháng),學(xué)生整體的綜合素養得到進(jìn)一步提升。

  周四是綜合德育主題講座時(shí)間。在這期間,均安排教師開(kāi)展專(zhuān)題講座,同學(xué)們集體聆聽(tīng)講座。內容涉及心理健康教育、安全教育、成長(cháng)勵志教育、習慣養成教育、道德品質(zhì)教育、德育主題教育等多個(gè)方面。

  放學(xué)時(shí)間段的管理也是課后服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。放學(xué)時(shí)間,我們均安排領(lǐng)導帶班、教師值班,學(xué)生排一路縱隊沿行走線(xiàn)有序離校。另外,放學(xué)時(shí)段增加了“離校一首詩(shī)”環(huán)節,不僅有效地解決了家長(cháng)門(mén)口擁堵的現象,學(xué)生還能每天背首詩(shī),日積月累,不可小覷。

  上述課后服務(wù)有靜有動(dòng),有文有體,有課業(yè)的輔導,有閱讀的收獲,緊緊圍繞及減輕學(xué)生課業(yè)負擔,又促進(jìn)身心健康發(fā)展的目標,形式多樣,內容豐富,切實(shí)提高了課后服務(wù)的質(zhì)量,深受師生及家長(cháng)的認可。

  三、開(kāi)展課后服務(wù),深入挖掘潛在教育機會(huì )

  隨著(zhù)課后服務(wù)工作的開(kāi)展,學(xué)生在校時(shí)間延長(cháng),除了開(kāi)展課后作業(yè)輔導外,學(xué)校還應充分利用課后服務(wù)時(shí)段,深入挖掘潛在的教育機會(huì ),使課后服務(wù)成為學(xué)生接受鍛煉的新平臺。

  仍以xx縣xx學(xué)校為例。學(xué)校設立了中隊值周制度,既豐富了課后服務(wù)的教育內容,也成為了學(xué)生接受鍛煉、展示風(fēng)采的舞臺。

  值周中隊由四至六年級輪流擔任,每期一周。值周主要職責包括主持升旗儀式、早、午就餐路隊監督、紅領(lǐng)巾廣播站、課間紀律監督、公共衛生服務(wù)等。值周中隊隊員全員編排崗位,人人接受鍛煉。值周前開(kāi)展培訓,鼓勵學(xué)生發(fā)揮值周中隊的示范職能、管理職能、服務(wù)職能,激發(fā)自豪感,培養責任心,在實(shí)踐中學(xué)習管理方法,拓展心理素質(zhì),提高綜合素養。

  課后服務(wù)午間托管期間,值周中隊“紅領(lǐng)巾廣播站”每天進(jìn)行10分鐘的校園廣播,內容涉及新聞時(shí)事、名人故事、科普宣傳、優(yōu)秀習作、校園生活等多個(gè)方面,播音員從組稿到審稿,從設備使用到正式播音均有教師進(jìn)行培訓。這樣,一個(gè)中隊至少設6名播音員,四至六年級一輪下來(lái)就能培養出至少36名小播音員,雖然播音只有10分鐘,但這些小播音員在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了搜集知識、整理知識,在播音中歷練了普通話(huà)、語(yǔ)調、語(yǔ)速、語(yǔ)感,更增強了心理素質(zhì)。同學(xué)們也通過(guò)聽(tīng)廣播,拓展了知識面。

  值周中隊就餐路隊監督崗也是午間托管中的一道靚麗風(fēng)景。為組織學(xué)生有序排隊到食堂就餐,學(xué)校在教室前至食堂的路段繪制了行走線(xiàn),要求學(xué)生往返食堂均要沿行走線(xiàn)有序行走。在行走線(xiàn)高風(fēng)險路段,設有值周中隊路隊監督崗,主要職責是監督同學(xué)們沿行走線(xiàn)有序行走,不遠離行走線(xiàn),不在往返途中追跑打鬧。發(fā)現違反規定的同學(xué)及時(shí)對其行為予以糾正。路隊監督崗是典型的管理崗位,值周隊員在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要勇于和違規學(xué)生交流和勸阻,在實(shí)踐中培養交往能力、管理能力,鍛煉了心理素質(zhì)。有路隊監督崗的辛勤工作,就餐路隊秩序井然,值周隊員也收獲了成就感和自豪感,每個(gè)班8名路隊監督崗,一輪下來(lái)就有48名小路隊監督員在實(shí)踐中得到鍛煉和成長(cháng)。

  值周中隊文明服務(wù)崗也是午間托管期間的一組重要角色。文明服務(wù)崗的同學(xué)在午間托管期間,清理水房衛生、打掃小活動(dòng)室、撿拾公共區域垃圾,通過(guò)這些同學(xué)的辛勤工作,校園的環(huán)境更美了,衛生更潔凈了,在這些服務(wù)崗位實(shí)踐中,培養了學(xué)生的責任意識、擔當意識,也增強了歸屬感和自豪感。

  四、開(kāi)展課后服務(wù),與提高課堂教學(xué)質(zhì)量相結合

  減輕學(xué)生課業(yè)負擔是開(kāi)展課后服務(wù)工作的初衷之一。目前,作業(yè)輔導是多數學(xué)校課后服務(wù)的重要內容!半p減”政策落地,對提升課堂教學(xué)質(zhì)量提出更高的要求,只有切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,才能使后續的作業(yè)管理等內容切實(shí)落到實(shí)處。

  1、課堂教學(xué)效果是布置分層作業(yè)的前提

  教師在經(jīng)過(guò)個(gè)備、集備的情況下展開(kāi)課堂教學(xué),設計分層作業(yè)。依據教學(xué)目標和學(xué)生學(xué)習目標的達成情況,對分層作業(yè)進(jìn)行適度調整和布置。作業(yè)設計的針對性強,延伸到課后輔導的針對性強,實(shí)現課堂教學(xué)高效,作業(yè)設計合理,課后輔導對課堂教學(xué)的輔助作用才能更有效。

  2、課后輔導對課堂提質(zhì)有重要的參考作用

  教師在課后輔導中,通過(guò)對不同學(xué)生的答疑解惑,或是面批面改,均能發(fā)現學(xué)生在達成課堂學(xué)習目標中的難點(diǎn),形成對自己當天課堂教學(xué)的反饋,促使教師對當天課堂教學(xué)進(jìn)行反思,從而有利于下次課堂教學(xué)的設計和思路調整。

  可見(jiàn),課后服務(wù)與課堂教學(xué)形成一個(gè)有機整體,兩者相輔相成,相互促進(jìn)。

  總之,在“雙減”背景下,開(kāi)展課后服務(wù)要依據實(shí)際在工作中不斷地調整和完善,通過(guò)豐富多彩、形式多樣的課后服務(wù)形式和內容,深入挖掘教育機會(huì ),與教育教學(xué)相結合,切實(shí)減輕學(xué)生負擔,為學(xué)生健康成長(cháng)搭建新的平臺,使學(xué)生獲得更加積極地成長(cháng)體驗。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步摸索經(jīng)驗,勇于創(chuàng )新,進(jìn)一步為學(xué)生服好務(wù),為教育添光彩!

  雙減下學(xué)校五育工作總結 18

  “雙減”政策實(shí)施以來(lái),xx鎮中心小學(xué)深刻解讀領(lǐng)悟中央精神,并按照上級指示要求認真部署相關(guān)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)雙減政策,將學(xué)校一切工作向“雙減”靠攏。讓“雙減”在學(xué)校不僅僅是一句口號,還是學(xué)校爭創(chuàng )一流名校的契機和轉折點(diǎn);是老師們專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)進(jìn)步的踏板和著(zhù)力點(diǎn);是學(xué)生健康成長(cháng)快樂(lè )學(xué)習的依據和出發(fā)點(diǎn)。為了學(xué)生更好,更全面的成長(cháng)成材,雙減減的是學(xué)生的作業(yè)負擔,參加輔導班負擔,減的是家長(cháng)輔導孩子困難,到處花錢(qián)選擇補習班的負擔。而換來(lái)的是對學(xué)生更精細化,專(zhuān)業(yè)化,質(zhì)量化的作業(yè)和指導,是更加豐富多彩的興趣特長(cháng)的培養和發(fā)展。

  一、課堂高效有趣味性

  打鐵還需自身硬,要真正將雙減貫徹執行,而不是高開(kāi)低走,上好課就成了至關(guān)重要的一件事。讓課堂出實(shí)效,向40分鐘要效率,把課講好,講透,講的讓學(xué)生容易接受是我們全體教師一直都在努力去做的事。并且在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學(xué)校成立了青苗工作室,青藍工程,一師一優(yōu)課等項目和工作組。學(xué)校不定期安排聽(tīng)名師報告課,請專(zhuān)家進(jìn)課堂點(diǎn)評老師課堂的優(yōu)勢和不足,也去別的鄉鎮聽(tīng)優(yōu)秀老師講課,或者邀請臨近鄉鎮老師來(lái)聽(tīng)我們講課。大家互相分享優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗,互相給出改進(jìn)的方向和方法。老師們團結合作,共同進(jìn)步,讓工作變得快樂(lè ),讓成長(cháng)變得輕松。我們深深地意識到,別看雙減減的都在課后,但是雙減政策的執行,課堂才是關(guān)鍵,課堂是雙減的基礎也是雙減的保障,雙減政策能否真正落地生根,就看老師們是否抓住了課堂教學(xué)。

  二、作業(yè)精煉有靶向性

  為落實(shí)雙減政策和五項管理規定,學(xué)校低年級不留書(shū)面作業(yè),高年級的'總作業(yè)量不超過(guò)一個(gè)小時(shí),讓每個(gè)學(xué)生都能用課后服務(wù)的時(shí)間來(lái)完成家庭作業(yè),作業(yè)不再回家。各科老師密切配合共同商量共同制定一天的作業(yè)。結合每天老師所教學(xué)生所學(xué),充分考慮不同層次學(xué)生對知識的掌握情況,分層次,分梯度制定作業(yè),讓接受快理解力強的進(jìn)行更深度的練習和拓展;讓理解力弱,接受慢的同學(xué)在掌握基本知識的同時(shí),給予難度適中的強化作業(yè);而對于個(gè)別課堂上無(wú)法完成新知識建構的學(xué)生老師會(huì )及時(shí)利用課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)輔導,確保不落下一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)人都能學(xué)有所獲,學(xué)有所成,學(xué)有所悟。因此,我們對作業(yè)的要求不僅僅是少,而且還要精,要緊扣當天所學(xué)知識,真正讓作業(yè)起到對課堂復習鞏固和強化延伸的作用。并且在課后服務(wù)中老師能根據學(xué)生的作業(yè)情況,適時(shí)給予引導。讓學(xué)生在減了負擔的同時(shí)不減成績(jì)。

  三、特長(cháng)培養有專(zhuān)業(yè)性

  為了豐富學(xué)生的校園生活,培養學(xué)生的興趣和優(yōu)勢,全面發(fā)展學(xué)生的能力。學(xué)校組建成立了各種興趣特長(cháng)班。不局限于我們自身師資力量,學(xué)校還從其他學(xué)校和社會(huì )上聘請了不同領(lǐng)域的資深老師和專(zhuān)家。保證每個(gè)特長(cháng)班都有至少一名專(zhuān)業(yè)的指導老師或者教練進(jìn)行培訓和指導。在課后服務(wù)的作業(yè)任務(wù)完成了之后,學(xué)生可以依據自己的興趣愛(ài)好和特長(cháng)報名參加相應的特長(cháng)班。并且各個(gè)特長(cháng)班都在自己的領(lǐng)域取得了許多成績(jì),真正讓學(xué)習不再局限于書(shū)本,不再讓學(xué)生讀死書(shū),學(xué)死知識,還大大推進(jìn)了素質(zhì)教育,讓學(xué)生得以全面發(fā)展,讓校園里百花齊放,爭奇斗艷。

  雙減下學(xué)校五育工作總結 19

  我校通過(guò)部署落實(shí)“雙減”工作、制度規范作業(yè)管理、平臺賦能教師成長(cháng)、課后服務(wù)滿(mǎn)足多元需求、評價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展等多項舉措,打好“雙減”組合拳。

  一、主要開(kāi)展了以下工作:

 。ㄒ唬┨岣咦鳂I(yè)管理水平

  我校嚴格遵守《義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”》文件精神以及“雙減”工作要求,加強并優(yōu)化學(xué)校作業(yè)管理制度,探索減負增效新舉措。為確保作業(yè)管理順利實(shí)施,我校制定了作業(yè)管理實(shí)施方案、控制作業(yè)量工作方案、統籌作業(yè)量工作方案、作業(yè)批改制度、優(yōu)秀作業(yè)評選及公示制度等,同時(shí)為了確保各類(lèi)作業(yè)管理方案落到實(shí)處,學(xué)校制定了班級每日作業(yè)量登記表、教務(wù)處作業(yè)檢查記錄、教務(wù)處作業(yè)量整體調控記錄、教師作業(yè)批改記錄、學(xué)生作業(yè)記錄本人手一冊。

 。ǘ┻M(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為、督促學(xué)校落實(shí)減負規定,對學(xué)生到校時(shí)間、作業(yè)量等作出明確規定。探索建立管控制度,健全完善家庭作業(yè)申報、年級組統一布置家庭作業(yè)制等制度措施。組織教師積極開(kāi)展研究,探索“減負、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法,為減負工作提供新動(dòng)力、新方案。

 。ㄈ┏掷m加大監管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓負擔嚴格監管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強校外培訓機構風(fēng)險防控措施》和《校外培訓機構學(xué)費資金管理暫行辦法》,釆取信息公示、規范合同、行政執法、資金監管等x項“硬”措施,進(jìn)一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是通過(guò)設立學(xué)費專(zhuān)用賬戶(hù)、留存最低存款余額、監管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強化了對校外培訓機構的學(xué)費資金規范管理。

 。ㄋ模﹪拦芾,抓好關(guān)鍵環(huán)節。

  狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡;嚴禁給家長(cháng)布置作業(yè),嚴禁要求家長(cháng)批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,探索實(shí)施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調家庭作業(yè)總量和年級組統一布置家庭作業(yè)等創(chuàng )新舉措。加強學(xué)生睡眠管理,各地各校積極統籌保障好學(xué)生睡眠。

 。ㄎ澹┘訌娂瘓F融合。

  整合集團教師力量,充分發(fā)揮集團基地校師資優(yōu)勢,對成員校進(jìn)行教師“傳幫帶”。各教育要建立工作方案、考評方案,加強集團內的幫扶力度,讓薄弱學(xué)校也能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,縮小校際差距。

 。┒啻氩⑴e減負提質(zhì),做強學(xué)校主陣地。

  促進(jìn)校內提質(zhì)增效,貫徹落實(shí)教育部《義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南》,進(jìn)一步規范教育教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。嚴格約束規范義務(wù)教育學(xué)段的考試,通報考試內容不規范的區教委和學(xué)校。加強作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理;豐富課后服務(wù)供給,課后服務(wù)時(shí)間與家長(cháng)下班時(shí)間相銜接,組織校內優(yōu)秀教師打破班級、年級、學(xué)段和校際界限開(kāi)展答疑、輔導,全市特級教師、市區級學(xué)科帶頭人和骨干教師帶頭參與;推進(jìn)雙師課堂和線(xiàn)上答疑系統建設,落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+基礎教育”的工作方案》,通過(guò)現代信息技術(shù)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

 。ㄆ撸⿵娀鳂I(yè)布置研究、制定學(xué)科作業(yè)方案

  以學(xué)科組為單位開(kāi)展深度教研,依據學(xué)科特點(diǎn),課程標準和學(xué)段要求,科學(xué)設計作業(yè),自編、選擇、配套或整合相關(guān)習題資源,構建學(xué)科作業(yè)網(wǎng)絡(luò )題庫。統一制定課時(shí)作業(yè),分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),做到一科一案。結合學(xué)生實(shí)際學(xué)習能力和水平,實(shí)現作業(yè)分層布置。釆用“基礎+特色(彈性)作業(yè)”,不得把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,不利用手機布置作業(yè)。

 。ò耍┤婕訌婞h的領(lǐng)導

  把住減負“根本點(diǎn)”。緊緊圍繞“為黨育人、為國育才"這一根本立足點(diǎn),全面貫徹黨的教育方針,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),堅決糾正違背教育教學(xué)規律、有損學(xué)生身心健康的'過(guò)重作業(yè)負擔和校外培訓負擔,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ň牛└鶕䎬x市教育局和基教科通知安排,我校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導小組和工作小組。

 。ㄊ⿵娀逃綄гu價(jià)。

  強化縣、鎮統籌,落實(shí)以縣為主管理責任。各級黨委、政府不應將面向中小學(xué)生的校外培訓納入招商引資、振興實(shí)體經(jīng)濟、發(fā)展新興服務(wù)業(yè)等支持政策。加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)體系,做好對縣、鎮級政府減輕學(xué)生課業(yè)負擔、加強校外培訓機構綜合治理工作評價(jià),加強督導,推動(dòng)縣、鎮級政府切實(shí)履行教育職責。健全責任體系,形成教育部門(mén)牽頭,各有關(guān)部門(mén)各司其職、分工協(xié)作的良好機制,形成合力。

  二、下一步打算

  下一步我們將對標對表上級部門(mén)的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責任,穩妥審慎推進(jìn)。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來(lái)認識這項工作,以深化新時(shí)代教育評價(jià)改革的全局觀(guān)念和系統思維來(lái)推進(jìn)這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

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