- 相關(guān)推薦
資產(chǎn)管理員工作年終總結（通用8篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理員工作年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇1
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
本人擁護黨的基本路線(xiàn)，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習并認真做好筆記，寫(xiě)好學(xué)習心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認真負責；自覺(jué)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求，查找不足，及時(shí)糾正，對別人的缺點(diǎn)，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的稱(chēng)號。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實(shí)文件精神。教育現代化和中小學(xué)標準化建設對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫(xiě)卡片等項工作，并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數據上報工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、會(huì )計室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的`監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調配，并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導審核，校長(cháng)批準后，統一用呈批件匯總上報財政局，批復后，交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)開(kāi)出收據，做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關(guān)規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出
由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(cháng)，這些設備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大
學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并，前后跨越時(shí)間長(cháng)，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關(guān)規定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
回憶一年的工作，感覺(jué)相當充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇2
一、規范資產(chǎn)各環(huán)節點(diǎn)，穿針引線(xiàn)。
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類(lèi)繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對應的信息和數據量也在不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續使用跟蹤，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)各項資產(chǎn)的運營(yíng)活動(dòng)，資產(chǎn)部門(mén)對各環(huán)節點(diǎn)作穿針引線(xiàn)，督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節點(diǎn)傳遞到驗收入賬環(huán)節點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì )失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì )給后續統計與管理帶來(lái)麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)導的指示下，作了以下改進(jìn)；對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續加以統一；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統一；對各項環(huán)節疏漏點(diǎn)查缺補漏，所有需要補單據的環(huán)節一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節都起到了一個(gè)很好的監督作用。
二、配合財務(wù)部門(mén)做好審計工作。
今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門(mén)配合財務(wù)部門(mén)，對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細的統計工作，同時(shí)帶著(zhù)審計人員一起去實(shí)地盤(pán)查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現有的資產(chǎn)運營(yíng)情況做充分了解，并按審計要求，擬寫(xiě)了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門(mén)設立時(shí)間不長(cháng)，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導致的'各項資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人，從“三個(gè)加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調撥處理，以減少?lài)匈Y產(chǎn)流失現象。
三、資產(chǎn)購置與驗收審批。
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品規范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續。對驗收手續不全的，應不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門(mén)能很好的發(fā)揮了監督和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節上存在的一些問(wèn)題，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購輕管”的現象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
四、加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督與盤(pán)查，確保國有資產(chǎn)完整。
作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類(lèi)繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開(kāi)始，由于涉及到很多可移動(dòng)設備可能會(huì )搬運和調換，在查找實(shí)物對賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門(mén)細心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪(fǎng)各部門(mén)對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應時(shí)間上的機動(dòng)調整和人員溝通上的靈活把握。通過(guò)走訪(fǎng)和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述，以后隨著(zhù)人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續還會(huì )有很多資產(chǎn)設備做交接，那資產(chǎn)部門(mén)的職責就是督促這些資產(chǎn)設備順利劃轉，并及時(shí)溝通財務(wù)專(zhuān)員對賬務(wù)做出相應調整，以提供最真實(shí)準確的財務(wù)數據。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門(mén)通過(guò)認真走訪(fǎng)各分公司、各部門(mén)，對資產(chǎn)的存放地和使用現場(chǎng)均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問(wèn)題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好基礎。
五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái)，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題。資產(chǎn)部門(mén)也通過(guò)近期工作不斷摸索，并通過(guò)前期對標簽識別技術(shù)的探究，也在開(kāi)始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數據庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰。
按近期領(lǐng)導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購審批等手續合理性，避免因管理不當而丟失，對企業(yè)內部廉政建設，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級指示積極調配設備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的`損壞貶值等現象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT（Just in Time--準時(shí)制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇3
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的'時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到5月8日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到20xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇4
一、政治思想：
積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責，認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責，在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年北京市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的`日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據區教委2005年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)�；跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護，完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇5
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，全局本著(zhù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以認真學(xué)習“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為契機，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的.效果并邁上了新的臺階�？偨Y如下：
一、建立組織、明確職責
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的`固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí)，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規章制度、制訂工作職責
建立了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認真貫徹落實(shí)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。為開(kāi)展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(cháng)任組長(cháng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組；二是制訂了《XXXXXXXX資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級機構，明確資產(chǎn)清查的內容、對象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合提供準確依據。
2、規范資產(chǎn)增加、使用、處置手續
通過(guò)對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規范國有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預算管理相結合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規定，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現新突破。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇6
近幾年來(lái)，在上級政府和教育主管部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍�，F就半年來(lái)的工作總結如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的�？梢赃@樣認為，一個(gè)單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
二、規范管理程序，明確管理責任
財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的.基礎，如果任務(wù)不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備，在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí)，從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò )。
三、建立一支責任心強專(zhuān)業(yè)水平高的管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導還多次親臨實(shí)驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛(ài)護公物的積極性。
近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書(shū)，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校轉變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來(lái)，每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。
在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇7
近年來(lái)，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產(chǎn)xxx元，其中土地原值xxx元，房屋及建筑物原值xxx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xxx元，電子設備原值xxx元，交通工具原值xxx元，專(zhuān)用設備原值xxx元，其它財產(chǎn)原值xxx元。面對著(zhù)上億的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、建章建制，規范管理。
根據《xxx地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我們分局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
�。保畤栏窆潭ㄙY產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則；財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
�。玻畬�、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
�。常訌姽潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會(huì )科、監審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會(huì )科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的`管理。如購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等；
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
資產(chǎn)管理員工作年終總結 篇8
一年來(lái)在辦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本人20xx年工作總結如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對于損壞報廢調撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì )同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫(xiě)資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格規范資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)110218元；調撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實(shí)檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴格遵照社區發(fā)展項目執行手冊，世行財務(wù)管理辦法認真做好各項財務(wù)管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務(wù)管理培訓，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的'思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務(wù)管理要求，根據本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491．5元，共計撥出項目款18649647．46元。第三，及時(shí)準確的完成每月的記賬、結賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準確地填報省、市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。第五，對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強學(xué)習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
【資產(chǎn)管理員工作年終總結】相關(guān)文章：
資產(chǎn)管理員工作職責12-15
資產(chǎn)管理員工作總結03-27
資產(chǎn)管理員工作總結03-27
資產(chǎn)管理員的工作總結07-27
資產(chǎn)管理員工作職責通用02-28
資產(chǎn)管理員的工作總結03-20
資產(chǎn)管理員工作職責是什么09-16
資產(chǎn)管理員工作職責15篇12-27
資產(chǎn)管理員工作職責(15篇)12-27